項全管流

項目全過程管流程目錄一、全程理體求....................................................................二項實階劃.........................................................................三各段作容流.................................................................444..............................................................................910........................................................................111218................................................................................192

一、全過程管理總體要求對目投、量建周采科的法手進控制協有單之的系，向招人交行項前和期的理作劃及整建管服檔資，織程交工竣驗及合收，并工順投使；在理相產權書移給標。二、項目施階段劃分序工作號階段

工作內

成果文12345

決策階段工程前期設計階段招標階段工程施工階段

需求分；項目策劃立項報辦理施期的各種報手續方案設；初步設計施工圖計工程、理等及貨物購招標質量控；進度控制投資控；安全管理信息管

項目需分析文件項目劃報告立項批相關部批文相關設成果文件中標通書；相關主管部批文計劃文；執行總結竣工6

驗收

協調、織竣工驗收

驗收批7

階段后期管理

在定工質保期，責查工質狀，織定量題任相關產權證書督責單維3

三、各階工作內容及程（一）項策劃階段1組策機和主行求析確項的設模建標；2組進項策報的術濟證3根項策書，織行項批作，并得項文（二）工前期階段1工內1)辦理地地規、?？?、防消、林化市等部續2)組織成繪日分、評交、觀工；3)組織成三一；4)辦理程劃可用地可及工可的領作5)完成程同及他類同洽與訂合簽前須得標的意；6)完成辦項建過中其手。2工流圖1工前工流3涉部及求4

本項目報流程及相關批程序、審批間、應交納規費建設項目期報批流程流程序號1*

工作內項目建書/立項

工作涉部門發改委局）

需要資土地中通知書，出合同，要求立報告

備注立項批文件、土地審意2*

可行性究

發改委局）

見、地圖、環評、設部門規劃意申請表計劃立項文、土地3*

勘設紅

建設局規劃科

出讓建設單申請用地的件、工簡要說明、1地形圖三份）4*5678*9*

簽訂土合同辦理拆前期手續拆遷辦理拆驗收合格證招標確設計單位初步方設計

國土局拆遷辦拆遷辦拆遷辦招標管機構設計院

總圖、復面積、用規劃許可證、形圖、土地報表要求進設計招投標報告、招標文、報名單位申請表送審報告、設紅線10*

初步方設計報審

建設主部門組織

（復印、設計文件和紙套環評交評日照分析1112*

辦理用手續地質勘

國土局勘測設院

總圖、復面積、用規劃許可證、形圖、土地報表5

流程工作內

工作涉部門

需要資

備注序號13*

深化初設計方案

設計院

方案文、計劃、總、報告方案文、劃總圖環評報、制訂環市政等環保局消防支隊14*

地形圖單體圖、文交評報、業工程案

建設局警支隊勘設紅15*16*17*

深化設方案報審地質詳施工圖計

建設主部門勘測設院設計單

方案文、計劃、總、報告施工圖設計合同、案批復計18*

施工圖審

建設主部門劃19

施工、理招投標

招標管機構申請表計劃、土地用證、設紅線、案批復、消、防疫環20*

辦理規許可證

建設主部門保等部審批意見；圖三份全套施工、平立剖施圖一套申請表土地證、建工程規許可證及線圖、房屋遷驗收格21*

辦理施許可證

建設主部門證、排許可證、總圖以及13至所有資方案批《防火專計劃、22

消防審

消防大設紅線施工圖、實圖1方案批《疫專篇日照分23

衛生防審查

建設主部門施工圖6

流程序號2425262728293031323334353637383940

工作內抗震審人防審綠化審交警審施工圖查批準書資金證施工、理中標通知及合同質量、全監督受理項目經上崗證施工單進當地許可竣工檔承諾書文明施管理責任書建設工質量安全、會治安合管理、計生育目責任保險合白蟻預合同建設工廉政責任書市政配費

工作涉部門第三方計院人防辦建設主部門交警支建設局程科開戶銀招標辦質監、監站交易中建管站城建檔館執法局建設主部門保險公白蟻防所建設主部門

需要資施工圖申請表人防施工圖申請表綠化總圖申請表車位及車道、總圖（外地業需要）（招標地不需要）

備注7

（三）設階段1工內1)熟悉計件審設文的范、藝先性科學、構安性施的行和計制標的宜等2)負責查工及項計更向標提意與化建，工的個段招人權據際況出計更要，建應時織調計門施單進落；3)掌握鍵計節進情，促計位合和議要及供合的計件4)對設中現重問和況項代單要時招標反，積主聯招人設單進磋，求決法5)驗收計紙設文（括托督圖單進圖紙查6)組織計位行場計術底7)審核工位設文的見建，同計位行研，督設單盡給答；8)對設的作量行定9)保管有計件過資，目建限滿本同終時交招人檔管部。2工流圖1工前工流8

（四）招標階段1)實施投管工。布應標息協招人投標請進資審等2)完成標件編，招人定過3)與招人起行同判4)工程標理代人助標選具相資的他中完。5)按政有規協委方同成工設與料購的投管工。6)制定購序招、標理法負評、標及與標三共簽。9

No

可行性究報告批復勘設紅/辦用地許可證進行設方案招投標資質審標書審、邀請專家開標確、中標單位Yes中標方設計審查

草擬設合同No批準Yes方案修、深化委托環評價日照分交通評價No環境防/生/環保交警化/審Ye方案審并批復取得土呈報表、土使用證接頁10

――――――――――――――――――初步設方案修改深化規劃防/生/環保交警/化/審Yes施工圖案修改/化

No―――――No――確定施圖審查單位施工圖查

消防生/震/人防綠化警/審Yes取得建工程規劃許證監理、工招標作業簽監理施工合同質監委托

安監委托

到開戶行辦理資證

繳納高/白改押金/人防裝水泥規費

辦理城建檔案辦理施許可證工程定放樣、取得位資料灰線檢、取得灰線格證

接水電場地平工程進施工階段圖1：工前11

（五）工施工階段1質控內（1質控內事控1)熟悉掌質控的術據2)做好工場地質驗；3)嚴格查工伍員資；4)做好程需材、成的量制5)做好工械質控；6)復查工位交施組設或工案7)督促包做生環衛管及容理事控1)做好工藝程量制作2)做好序接查作3)做好蔽程查驗工；4)做好程更處工；5)做好計更技核處工；6)做好程量故處工；7)正確使量督；8)嚴格項程工告復報審制；9)做好量術證10)行質否權為程度的付署量證見11)建質日12)參現質協會13)定向主告關程量態況(、事控12

1主處工中生重質事，出故理告2及組工竣驗。（2質控的作程承商

附單工工師批布工開工施不合包檢報序驗不工師檢批進工量2進控（1進控內事控

施組計測復料工料到基資備原料1)編制目施進計，定證工不破對措施2)審核工位交施進計；3)審核工位交施方；13

4)審核工位交施總面；5)制定業供材、備采供劃6)協助主時成場礙的除及向工位供現：7)協助主織工時水供，通工路電線路及為工位造要施條；8)協助主合規及向工位交計紙設文件9)按合規及向工位付付料。事控1)建立映程度況志逐如記每形部及完的物程；2)工程度檢，核工位周每提的程度報：3)按合要，時行程量收4)做好關度計方的證5)做好程度動管，要調工目；6)為工進款支簽進、量面證見7)組織場調；8)定期業報有工進情(、)事控1)制定工突后補措；2)公正處施單提的期賠3施階投管（2進計系流建工項進計系是多相關的度劃成的統它進控的據14

本程度劃統如：總進度要設計進度計

物資采及供應進度劃

施工招進度計

施工總度

項目動準備工作進計劃主體工施工進計劃

總體工施工進計劃

道路管線綠化照明其他主體工程一般土建施工進度劃

主體工程外墻工程施工進度劃

主體工程設備安裝程施工進度劃

主體工程弱電工程施工進度劃

主體工程精裝修工施工進度劃3投控（1投控內事控1)熟悉計紙設要、投書分合價成素明工費最突的分環，而確資制點15

2)預測程險可發索的因制防性策減少業索的生3)按合規的件協業如提可工場使能如開，常工連施，要約成賠件4)按合要，期保、量供由主責材，設到，要約成賠件5)按合要，時供計紙技資，要約成索事。事控1)按合規，時復工位出問及合求不要成約對索；2)施工主搞設、料設、建安及它部協配，要成方賠條；3)工程更設修要重事應行術經合性預析4)嚴格費證凡及濟用出停窩簽、工簽、用械證材代、料價的證應格實5)按合規，時已工量行證6)按合規，時業遞工進款付單7)完善格息度及掌國調的圍幅；8)檢查監施單執合情，其面約9)定期業報工投動情(報)10)

定不期檢工費超情，提控工費用方和施事控1)審核工位交工結書格核種合因；2)公正處施單提的賠（2投控流16

分解投控制目標值制訂投資控制總目標值確定各段投資控制標值發現偏時采取糾措施

編制投執行計劃審核、發工程變更設計變、材料代用