...wd......wd......wd...規劃開展部工作總結篇一：開展規劃部工作總結

發展規劃部

工

作

總

結

發展規劃部年9月22日XX

開展規劃部工作總結

XX年是我們開展規劃部處成立的第一年，在公司領導統一領導和支持下，在開展規劃部同仁們的辛勤努力下，開展規劃部從成立到運行，工作在標準化、有序化的道路上邁開了第一步，并不斷改進優化現已趨于正規化。

今年，我們部門根據公司的統籌安排，結合實際情況，主抓以下工作：

一、優化人員組成，打造優質團隊

開展規劃部成立以后，我們通過面向社會公開招聘，并通過面試招聘員工，在工作中實行優勝劣汰，經過在前期工作中的不斷磨合和相互配合，目前我們已經形成了一支高素質、高效率的團隊！

二、進一步完善相關制度，不斷提升招投標服務水平開展規劃部成立以后，部門領導將招投標的各個階段和每個環節的工作都明確目標，落實到具體工作人員，層層落實責任，確保每個環節不出過失，確保每項招標活動都能標準有序就行為，為招標人提供快捷、高效、優質、的服務，進一步標準檔案資料的管理，落實具體的負責人員，做到每一個工程完畢之后都有據可查。正是因為這一系列相關制度的完善，今年到目前為止我公司的資質使用費到達42600元，中標金額到達元。

三、主要經歷和收獲

開展規劃部成立快一年了，在工作中取得了不是很好的成績，總結起來有以下幾個方面的經和收獲：只有擺正自己的位置下功夫聯系業務，才能時業務上升。只有堅持原那么落實制度，認真辦事，才能辦事辦好。只有加強自己思想理念，才能溝通協調好各項工作。只有加強公司的團隊團結，才能是體系安康開展。

四、存在的問題

1、投標工作偏重數量而忽略了質量，如未嚴格落實技術會審工作、沒有有效排斥有串標嫌疑的投標單位造成招標失敗的情況，這都是要反思和強化的地方。

2、投標方案執行仍不到位，存在著當月招標資料提交不及時，造成招標延期；未辦理好征地提前上報方案，以至于遲遲不能招標；在年度招標方案中額外增加新工程的情況，這也在一定程度上擾亂了既定的招標工作安排。

五、部門工作方案

1、工程的正常推進，嚴格落實工程招標戰略，適時加快重點工程的投標的工作，保障工程建設的順利進展；

2、嚴格執行公司的各項規章制度，從理清投標范圍、工程攔標價、投標人資格要求等方面控制造價，充分發揮招標節約投資的作用。

3、善所屬信息與資料的整理和存檔工作，做到及時準確的配合好公司后續相關業務的調整工作；

4、強化個人相關專業的水平，不斷完善制度、理順招標工作的流程、更好的發揮個人的工作能力，最大限度的提升個人在投標方面的工作水平；

民樂縣陽光水利水電工程

開展規劃部

XX年9月22日

篇二：規劃開展部XX年工作總結及XX年工作方案

XX年工作總結及XX年工作方案

規劃開展部

進入XX年以來公司面臨的嚴峻市場形勢并未得到改善，在國內鋼鐵業產能過剩壓力凸顯的大環境下，公司上下齊心取得了生產穩定、業績良好的可喜成績。圍繞公司生產經營方針，我部認真貫徹公司XX年工作會精神，狠抓投資工程管控，持續優化企業運行管理，穩步推進信息化工程實施、做好絡信息運行安全，大力降低公司獨家議標占比，在工作中牢記服務企業、服務基層，持續改進各項工作。在兄弟部門的大力支持下，在部門全體人員的共同努力下，較好的完成了各項工作，現將XX年主要工作完成情況總結如下：

一、XX年工作總結

一、圍繞公司降本增效目標，規劃與投資管理工作重心進一步下移。

〔一〕加強投資管理控制，為公司降本增效目標實現奠定根基。XX年，公司新開工工程原方案總投資7000萬元，其中重點技改工程方案投資3000萬元；一般技改工程方案投資4000萬元。根據公司的開展形勢需要，增加了兩個重點技改工程，共追加投資9588萬元。在鋼鐵行業不景氣，市場持續低迷的情況下，若何將全年投資費用控制在方案以內，并有效地利用這局部投資為公司創造更多效益。我部將加強工程的投資管控，并把“節能創效〞工程的實施作為本年度工程投資的重點。

1、以重點技改工程的管控實施為載體，實現公司節能創效戰略。

〔1〕高效高質完成3#電動風機工程，為公司增產創效保駕護航。3#電動風機建設工程方案投資3000萬元，工程自年初開場啟動，我部配合營銷部于1月份便完成了風機成套設備的采購工作。2月初聯絡設計院進展實地勘查，及時向公司領導匯報工程實施進度，并積極組織業主單位及相關部門進展方案研討，3月上旬確定了風機建設選址方案。

該工程原方案10月份設備到貨，年內建成投運。但4月初，2#汽動風機發生事故，無法完全修復，且3#汽動鼓風機備用能力有限，為最大限度的降低對生產的影響，公司將3#電動風機的設備到貨時間提前到了6月底。因而為保證工程建設工期，施工圖的出圖方案必須提前4個月。經過我部屢次協調和努力，在設計院竭力配合下，按5月中旬完成樁基圖設計、6月中旬完成所有構造圖設計、7月中旬完成全部施工圖設計的節點控制出圖進度。目前，施工圖的到圖情況完全滿足工程施工進度要求，未出現任何影響工期的情況。3#電動風機9月15日建成投運，高爐鼓風量由原來2850m3/h可提高到3150m3/h，順行后，可給公司增產200-300噸鐵/天。

〔2〕科學論證高爐脫濕鼓風工程，為公司降焦創效提供助力。經過鼓風機和熱風爐進入高爐的熱風，其水分含量和溫度對高爐運行有著直接影響。我司地處粵西，平均氣溫高、相對濕度大。尤其是夏季的高溫多雨季節，即使在同一天內，由于氣溫和相對濕度的變化，大氣濕分都可能會發生較大變化。采用高爐脫濕鼓風技術，可以使鼓風空氣狀態全年恒定，四季如冬，從而防止氣象變化對高爐的影

響，使高爐爐況穩定、高產順產并節能降焦。

為做好工程的前期調研摸底，4月至5月份組織4家單位進展了技術交流，對工程的可行性進展充分論證，并對其中3家單位在萊鋼、衡管、韶鋼、重鋼、沙鋼等兄弟單位的業績進展了實地考察，從而確認工程的效果和效益。該工程9月上旬完成招標，最終中標價格為2388萬元，建設工期5個月，將于XX年2月建成投運。在評標過程中，對各單位的技術方案進展嚴格評審，優選了兩級脫濕+空氣回熱裝臵的工藝流程。經過“初冷—深冷〞兩級脫濕后，空氣經回熱裝臵加熱升溫后進入鼓風機，使絕對濕度控制在/Nm3。按含濕量每降低1g/m3，焦比降低/t測算，一年節能效益可達1500余萬元。

〔3〕做好能源二次利用，工程投資立足于為公司預期創效。隨著公司管理、操作水平的提高，以及3#電動風機的投運，廠內煤氣的充裕量平均到達5萬Nm3/h以上，最高到達10萬Nm3/h。鋼鐵行業在當下劇烈的市場競爭環境中利潤水平很大程度上取決于利廢能力。為了能夠最大程度的利用廠內二次能源，經過方案設計及初步設計等階段的審查研究，公司最終決定按照煉鋼飽和蒸汽、充裕高爐煤氣分別配臵發電機組的方式組織工程實施。

高爐煤氣發電工程，與一、二期高爐煤氣發電工程配臵保持一致，在熱電站區域擴建1臺130t/h煤氣鍋爐及1套25MW汽輪發電機組。為降低投資費用，改變一、二期獨家議標的模式，邀請4家單位進展招標。10月底已完成招標，中標價格為6868萬元，較二期總包價格

降低1000余萬元。建設工期10個月，預計XX年8月初建成投運，年外供電量可達億kwh。

煉鋼飽和蒸汽發電工程，經過2次方案設計審查、2次初步設計審查，并到韶鋼、新余鋼廠進展考察，最終確認工藝流程為：飽和蒸汽經560m3蓄熱器穩流穩壓后進入30t/h蒸汽過熱爐器(帶8t/h自產蒸汽)，過熱爐將飽和蒸汽提高到430℃，然后進6MW汽輪發電機組進展發電。預計工程投資額為3500萬元左右，年外供電量為4300萬kwh。

〔4〕不斷改善職工工作環境，為實現清潔生產努力。

為改善現場職工的工作環境，確保職工的身體安康，公司擬實施原料場新增除塵設施工程。該工程已于9月下旬完成初步設計審查，11月下旬逐漸組織工程前期技術交流，為下一步招標工作的開展奠定根基。

2、抓好一般技改工程實施，夯實投資管理根基工作。

XX年，我部進一步貫徹公司“服務企業、服務基層〞的工作宗旨，積極轉變工作思路，變被動為主動，力求高效推動一般技改工程的實施。

〔1〕主動調研，有序推動。2月初，逐個走訪了煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠、能源中心及物流中心等二級單位，對各單位XX年擬實施的技改工程進展全面細致的調研，準確掌握基層的需求，認真交換各個工程的立項意見。通過溝通交流，我部與二級單位對工程的實施意見基本達成一致，為工程的有效實施奠定了良好根基。3月初，

將年度技改工程調研情況進展整理，編制了“XX年度一般技改工程實施方案〞，按季度推進工程的實施。每季度初，要求科室成員主動與各單位聯系，協調立項時間，明確工程實施的初步方案，確保工程按方案節點有序實施和推進。

〔2〕積極推進節能工程。鋼鐵市場持續低迷，企業內部挖潛創效顯得尤為重要，為此我部積極推進節能工程的實施。一季度，組織了“二次能源綜合利用〞的專題討論，并多渠道收集整理了轉爐煙氣余熱飽和蒸汽發電、轉爐干法除塵、加熱爐余熱利用、高爐沖渣水余熱利用等節能工程的資料。二季度，立項實施了邊坡水回收利用、江邊水站加裝變頻裝臵等節能工程。5月份邊坡水回收利用已完成施工，預計年回收水量在50萬m3左右，每年可節約成本30余萬元。8月份江邊水站變頻裝臵投入運行，預計年節電量在130萬kwh，每年可節約電費70余萬元。

〔3〕嚴格過程把控，降低投資費用。對于一般技改工程堅持做到“四嚴格〞，即嚴格控制工程數量：按照“降本創效〞的原那么，對可以緩上或取消的工程一律不予立項；嚴格控制投資費用：做到核準工程費用，投資方案偏差控制在±10%以內；嚴格控制設計變更：加大與設計單位的交流力度，確保設計圖紙及設備清單準確、及時到達，提高設計的準確度，減少設計變更：嚴格控制現場簽證：對需要進展現場簽證的工程，做到與相關部門一起到現場對工程量進展核實，不留余地。對因施工單位自身原因而需增加的工程量，堅決不予認可，從而控制投資費用。

篇三：規劃開展部XX年上半年工作總結及下半年工作方案

XX年上半年工作總結及下半年工作方案

規劃開展部

XX年是公司應對新常態、立足新起點、落實新舉措，全面推進精益生產的關鍵之年。國內鋼鐵行業依然面臨著嚴峻的形勢：企業盈利狀況不容樂觀，行業的產能嚴重過剩；環保政策日趨嚴格，倒逼企業增加環保投資、追求環保開展。公司經營環境嚴峻，減員增效迫在眉睫，人均產鋼還未到達800噸的目標。在這種形勢下，我部認真貫徹公司年初工作會精神，嚴密圍繞公司“精益生產〞目標，以重點工程推進為載體，穩步推進信息化工程實施和絡安全維護，以節能環保工程為投資管控中心，結合企業運行管理優化，招議標降價創效等方面著手開展工作，在工作中抓作風、抓落實，牢記服務基層，較好的完成了各項工作，現將主要工作完成情況總結如下：

一、上半年工作總結

一、認真貫徹公司精益生產理念，做好“精益生產〞工程實施，通過信息化“三化工程〞實施主線，強勢抓好精益生產工作的貫徹落實，提高勞動生產率，促進公司“三項制度〞改革進一步深化。

〔1〕系統思考、周密部署，科學嚴密制定遠程集中計量管理系統的調研和總體實施方案。

通過遠程集中計量系統的實施，將通過視頻監控、無線傳輸、圖像識別、射頻技術〔RFID〕、絡通訊等先進的信息化技術實現公司汽車衡的集中統一管理，變革原來的分散計量方式，能夠極大地提升

計量管理水平，為公司建設一個適合生產、經營、管理的信息化計量平臺，實現所有計量、計量調度工作的標準化、標準化、電子化和集成化。XX年1月份開場工程實施準備工作，部領導帶隊從工程調研著手，通過和設備工程部的有效溝通協調，對公司計量系統工作現狀進展了細致、全面的調研，2月上旬，會同設備工程部相關負責人赴集團公司考察，結合公司的實際情況，形成初步的調研報告。XX年3月13日，工程正式啟動，現已完成了需求調研、需求分析和系統總體解決方案確定等工作，目前已經完成工程概要設計階段。

〔2〕全面評估公司視頻監控點運行現狀，穩步實施集中監控視頻及平臺升級工程，切實提高崗位勞動生產率。

公司目前視頻監控工作存在地點比較分散，前端需要監控、檢測、管理的設備越來越多，傳統方式現場檢查，維護效率較低等問題，通過對視頻監控系統的集中管控，將有效減少看守型崗位，提高勞動生產率，是當代鋼鐵企業開展的必然趨勢。1月下旬通過對煉鐵廠、軋鋼廠、能源中心、物流中心4家單位進展調研走訪，對視頻監控點運行情況進展全面掌控，確定各單位視頻監控工作的總需求。3月13日，集中監控視頻及平臺升級工程正式啟動，目前已完成各二級單位的需求調研，確定了最終的工程實施方案。其中：軋鋼、煉鐵和能源中心新增絡攝像機共計129臺；完成了后端監控平臺的新建及改造；軋鋼二棒新建主控室，安裝絡視頻數字矩陣、絡儲存、絡鍵盤、管理電腦及液晶電視墻等絡集中管理系統設備1套；總調中心、保衛中心對原有舊監控系統平臺進展升級改造，重新安裝絡視

頻數字矩陣、絡鍵盤、管理電腦等絡管理系統設備共計2套；中心機房安裝絡存儲及中心管理平臺共計1套。原有模擬視頻接入，軋鋼匯總原有38路模擬視頻及廠內其它區域約275路原有模擬視頻保持原有狀態下，均通過新增視頻分配器分配，接入到新增DVR中，通過接入層交換機和千兆光纖收發器，向中心機房轉發視頻信號。通過該工程的實施，預計能夠大幅減少公司看守型崗位數量。

〔3〕做好棒二線MES系統的實施，公司產品質量精益管理將再上新臺階。

XX年初，圍繞公司棒二線提質創效的要求，通過信息化建設促進和支撐業務開展，實施MES工程為棒二線提質創效提供支撐，增強企業核心競爭力。3月13日，棒二線MES工程正式啟動，以公司現有的用友U8系統、計質量系統等為根基，新建棒二線MES信息化平臺。通過建設有效質量控制的冶金標準體系，有效實現作業的標準化管理，提高質量穩定性；實現了生產制造管理體系運行信息的全流程傳遞，到達物流、信息流同步的目的，降低勞動強度，確保信息傳遞的及時性、高效性和準確性，為公司的精益生產提供信息化支撐。通過冶金標準標準體系的建設，實現了生產全過程工藝控制要求、技術標準的及時、高效和準確傳遞，能夠有效指導現場按標準作業，提高產品質量穩定性。工程構建了以連鑄平衡卡、在庫鋼坯庫為根基的軋鋼作業方案編制模型，實現鋼坯原料的物流與信息流同步的目的，滿足高熱送熱裝率的業務要求，提高熱送熱裝準確性。實現軋制生產過程的物料跟蹤，實現了公司提高現場精細化管理水平，降低庫存，

棒材產品質量全過程按支進展跟蹤、可溯，依托現場自動化根基，實現自動跑號的功能，同時也降低了崗位工人勞動強度。通過該工程的實施，實現了原料庫、成品庫垛位的圖形化看板管理，原料庫按爐為單位、成品庫按捆為單位進展管理，庫房管理精細到垛、層、位。實現成品計量與軋制作業的銜接，自動生成成品計量預報，降低崗位操作勞動強度，提高數據準確性。采用“一批一卡〞的數據管理模式，及時采集軋制生產過程信息及關鍵質量參數，為統計分析和質量技術分析提供數據支撐。目前工程已經通過概要設計評審，處于詳細設計階段。

〔4〕按時按質完成了二維碼信息驗證防偽系統、零售業務系統的實施，為公司生產經營提供信息化支持。

二維碼信息驗證防偽系統于XX年3月份開場調研實施，以現有的下線標牌打印業務為根基，改造下線計量程序，實現二維碼打印功能。實現二維碼信息驗證功能，客戶通過二維碼掃描可登陸公司官方站查看到驗證信息。信息驗證防偽系統實現了二維碼鏈接信息的加密解密功能，通過加密，信息不易被復制盜用，實現產品信息防偽的高效性。完成異常報警功能開發，程序上實現限制二維碼圖像的掃描次數不超過5次，并給出官方提醒，以免我公司發布的二維碼圖像或官方址被人復制利用。目前工程已基本實施完成，處于上線準備階段。

為了進一步開拓粵西市場，提高工程配送率，公司在洪盛物流園倉庫設立新鋼鐵零售站。新鋼鐵零售站以光纖聯入用友U8系統及創

智計質量系統端口，零售站員工負責U8系統及計質量系統的操作和出庫,洪盛公司負責進出庫及倉庫的管理。廠內成品庫鋼材倒運到零售站走內部調撥流程，零售站出庫執行正常的銷售出庫流程。零售站業務系統工程于XX年12月底提出，信息化工程組成員通過認真細致的調研討論，形成完整的工程需求，到XX年1月底正式完成開發和測試，2月初正式運行，目前零售業務穩定開展，系統運行穩定。

〔5〕做好公司信息系統維護、優化和運行穩定保障工作。完成了服務器虛擬化工程的方案討論，確保生產調度和技防視頻監控系統，保障監控絡的正常使用。生產信息點絡建設進一步完善,完成了新增燒結綜合樓至脫硫、煉鋼廠原輔料辦公室至飽和蒸汽、軋鋼一棒辦公樓至一棒機械點檢作業區3處光纖施工及生產信息點絡安裝調試。增補營銷部洪盛辦公點〔洪盛物流園內〕煉鐵運行樓、新物流辦公樓、能源中心設備室、設備工程部工程師室、軋鋼綜合樓、煉鋼轉爐主控樓等45個絡信息點。生產信息點絡的及時開通，確保了公司生產高效和穩定。

信息系統的平穩運行是公司生產經營的重要支撐，我部歷來將系統安全放在首位，狠抓用友U8系統、計質量系統、PM系統、協同工作平臺系統和硬件絡系統運行保障工作。工作重心放在事前預防，做好中心機房及分機房的點檢管理和記錄，定期檢查運行情況。做好應用系統的維護管理，及時發現問題，及時解決問題。XX年到目前為止共接收和處理報告320個，系統維護報告86個，全年信息系統非方案停機數為0,大規模病毒爆發次數為0，公司核心絡中斷次

篇四：開展規劃部工作總結

開展規劃部工作總結

一、工作思路。

開展規劃部成員通過開展各種社團活動來為同學們服務，以社團建設和社團開展為主要工作思路，通過社團活動和社團開展狀況來展現我們學院各方面的開展情況，努力把我們學院建設成為一個有自己特色的優秀學院，使我們的社團迅速開展，為其他學院做出表率。

二、工作成績。

我們學院社團聯合會在XX年期間一共舉行過21次關于“文體藝術與身心開展〞類的活動，4次關于“志愿服務與社會開展〞類的活動，3次關于“學術科技與創新〞類的活動，許屢次講座。現在我們學院一共28個社團，包括民族精神，社會實踐，學習生活，身心開展，宣傳愛心等許多類別，給同學們提供一個展現自己，改造自己的舞臺，同時也在大學期間為同學們提供一個服務自己，服務別人，同時服務社會的舞臺。

開展規劃部在學院的社團建設和社團開展中占有舉足輕重的地位，為社團和學院開展奉獻了許多。開展規劃部成員以社團和學院的建設為出發點，努力把每一次工作都做到最好。開展規劃部的工作就是，協助每一次活動負責人，維持活動過程的秩序和安全問題，保證能給每個同學提供一個安靜和安全的環境，同時保證活動順利的進展。特別是大型講座，會場上的觀眾特別的多，同時帶來的問題也特別的多。在此期間，我們每時每刻都在

會場維持紀律，來保證講座能夠順利的進展，讓每個同學都能通過這次講座學到許多知識，真正做到了為同學們服務。

開展規劃部每周都要開一次會，每次開會完畢，我們都要進展一次總結，探討一下有什么缺乏，若何讓開展規劃部能夠更好地開展，更好地為大家服務，爭取能為教師，為同學，奉獻自己的力量。

開展規劃部在每次活動中都發揮了自己的作用，努力讓每次活動順利進展，開展規劃部成員在以后的工作中會更加的努力改變自己，開展自己，為社團和學院的開展建設奉獻自己的力量。

三、取得的成績。

在這一年里，開展規劃部經歷了許多困難，在工作中付出了很多，也學會了很多，最重要的是我們成長了，我們懷揣著許多夢想，擁有著持之以恒的精神，為自己的夢想而努力、奮斗。每次的活動都很好的表達了自己的精神，自己的思想，讓每個同學都能從中學到了許多，了解了許多，為自己現在和未來若何改變自己，開展自己，指引了道路，同時也告訴他們在大學期間若何度過這既短暫又重要的時間。下面進展一下總結。

1.在今年我院舉辦即將到來的展現夢想充滿激情的元

旦晚會中，開展規劃部利用同學們的休息時間彩排了

一個相聲節目、一個小品節目以及一個詩朗讀節目，

并幫助設計了晚會需要的幕布，希望能為懷揣夢想的

同學們提供一個展示自己的時機，也希望能為元旦晚

會奉獻一份力量。

2.在剛完畢不久的校演講比賽中，開展規劃部負責我院

選手的培訓以及服裝準備等工作，并幫助我院選手順

利通過預賽并在決賽中取得第三名的好成績。

3.十一月末開展規劃部負責籌劃了預定在十二月份舉

辦的“大手牽小手，走進孤兒院〞大型活動，包括活

動的籌劃以及具體的細節等工作，希望在寒冷的冬日

給孤兒院的小朋友帶來一絲絲的溫暖，同時也可以培

養同學們的愛心和社會責任感。

4.本月我院舉辦的各種活動，開展規劃部也都盡我所能，協助各個主辦單位維持活動現場秩序以及幫助活動進展前期的準備，協助了各個活動的順利進展。

開展規劃部在這一年雖然取得了很大進步，但是還存在一些缺乏，對于每一次活動不能完全的掌握，但是我們有信心在以后的工作中更加的努力提高自己的能力，完善開展規劃部的工作。

開展規劃部會將繼續以服務于同學的態度努力工作，用實際行動來為我石工學院做出奉獻！

開展規劃部

XX年12月5日

篇五：開展規劃處XX年工作總結

開展規劃處XX年工作總結

XX年，按照學校工作部署，開展規劃處以堅持群眾路線，推進綜合改革，服務內涵建設為總體思路，著力學術開展和制度創新，較好地完成了各項工作任務。

一、重點工作

〔一〕完成?吉林大學章程?修訂工作，為學校改革開展提供新的制度設計和保障

制定?修訂完善工作安排意見?，成立了相關領導機構、工作機構和專家咨詢機構。組織開展了12項專題研究、15次工作會議、6次征求意見座談會，參加了4次大學章程建設研討交流培訓會議。書面征求了校學術委員會、學位委員會、教學委員會、各學院黨政負責人、局部離退休老同志代表、局部機關負責人的意見和建議，并通過校內辦公向全校師生員工做了信息公開和征求意見工作。

經過十余次深入論證和修改完善，形成?吉林大學章程〔修訂草案〕?，在明晰學校辦學理念和目標愿景、優化學術管理體制機制、完善現代大學治理體系等方面總結了學校改革開展的基本經歷和成果，探索形成了新的頂層制度設計和創新。經中國共產黨吉林大學第十三屆委員會第七次全體會議審議通過，形成?吉林大學章程〔修正案〕?，報教育部核準。

〔二〕深入開展學科建設調研工作，科學謀劃學科專業構造布局調整和優化

組織召開XX年學科建設工作會議，全面分析我校學科開展形勢，提出了下一步學校學科建設總體思路，安排部署了推動學科內涵建設和“用三年左右的時間優化調整學科專業構造和布局〞的各項相關工作。

由黨委副書記蔡莉教授帶隊、9個相關職能部門聯合組成學科調研工作組，歷時近5個月，對我校46個學科建設單位全部75個一級學科及所涵蓋的302個二級學科的建設情況進展了全面調研；與各學院〔中心、所〕領導班子相關成員、學術委員會主任、相關學科教師代表等累計500余人進展了調研座談，并聽取了意見和建議；對同類兄弟高校進展調研，了解了相關高校開展學科專業構造布局優化調整的思路、做法及取得的成效等；選取了國內外近50所一流大學，對其院系設置、學科專業構造布局等問題進展了比較研究；借助ESI、教育部評估等第三方數據和校內調研數據，創新研究方法，對我校相關學科的學科實力、學術影響力進展了深入研究分析。

撰寫完成了?吉林大學學科建設情況調研報告?、?吉林大學學科專業構造布局優化調整工作方案?〔討論稿〕、?吉林大學學科建設內涵提升方案?，提出了科學優化學科構造和布局，推進學科內涵建設的思路與建議，為進一步提升學校學科實力與水平，完成“十二五〞學科規劃目標奠定了根基。

〔三〕完成“985工程〞XX-XX階段國家檢查驗收與校際互評工作，超額獲得國家績效獎勵

組織開展了工程自查、專家評議和綜合績效評價工作。組織撰寫了?吉林大學“985工程〞〔XX-XX年〕建設情況的報告??吉林大學“985工程〞〔XX-XX年〕改革方案實施情況的報告?以及?吉林大學“985工程〞標志性成果?上報教育部。

完成了“985工程〞〔XX-XX年〕階段檢查校際互評工作。按照國家評審相關要求，組織召開了學校互評專家評審會，邀請相關學科領域專家，對北京大學、中國人民大學、天津大學、南開大學、東北大學、大連理工大學、吉林大學等7所學校進展了“985工程〞建設情況評審。

我校“985工程〞階段建設效益明顯、績效突出、管理創新標準有序，得到了國家和同組評審高校的好評，獲得了國家績效獎勵經費7300萬元。

〔四〕構建完善學校規劃體系建設，深入推進?吉林大學中長期改革與開展規劃綱要〔XX-2020年〕?貫徹落實

根據教育部有關文件精神和學校實際，修訂了?吉林大學中長期改革與開展規劃綱要〔XX-2020年〕?，報教育部備案。依據?吉林大學中長期改革與開展規劃綱要〔XX-2020年〕?，組織協調相關職能部門修訂完善了十項配套專項規劃。通過對學校主要開展指標進一步的任務分解，推動各學院修訂完善了院級“十二五〞規劃。形成了以學校規劃綱要為統領，職能部門配套

專項規劃為銜接，院級“十二五〞規劃為實施著力點的學校規劃體系。在學校站上開展了校院兩級規劃的信息公開工作。

組織制定并發布了?吉林大學教學科研單位年度目標管理考核實施方法〔試行〕?，初步構建了規劃貫徹落實的考核體系，為探索建設規劃實施與資源配置嚴密聯系的工作機制奠定了制度根基，初步發揮了規劃在學校開展中的目標和導向作用。

〔五〕探索學術管理制度創新，不斷優化學術管理體制機制開展了關于學術委員會建設、行政權力與學術權力既相對獨立又相互支撐的有機協調運行機制等理論研究和工作調研工作，形成了?吉林大學第三屆學術委員會制度建設分析報告??國內局部高校學術委員會有關情況分析報告?。制定印發了?吉林大學學術委員會換屆工作方案?，組織開展?吉林大學學術委員會章程?修訂工作，形成?吉林大學學術委員會章程〔修訂征求意見稿〕?。承辦了教育部在我校召開的?高等學校學術委員會規程〔草案〕?征求意見座談會。

完成吉林大學人才與學術工作領導小組的人員調整工作，組織召開四次領導小組工作組會議，制定印發了?吉林大學人才與學術工作領導小組議事工作方法?，進一步明確了人才與學術工作領導小組的運行機制和工作職責。

〔六〕深入開展理論研究、政策研究和工作研究，不斷提高服務學校改革開展的能力和水平

全年共完成各類理論研究、調查研究、工作研究、政策建議

報告及學校重要工作文件等30余份，其中向國家教育改革領導小組辦公室、教育部和吉林省上報工作報告和政策建議10余份，起草和參與起草學校領導有關會議報告材料、媒體訪談材料、公開發表理論文章10余篇，形成各類根基研究和工作資料120余萬字。

完成“推動大學內部治理構造改革完善大學章程建設〞“實施根基學科拔尖學生培養方案〞國家教育體制改革試點工程階段總結和試點轉示范申報工作，向國家教育改革領導小組辦公室報送了典型經歷材料?校長有約讓大學生管理自己的家---吉林大學大學生參與學校民主管理監視的探索和實踐?。

二、主要工作

〔一〕學校綜合改革工作

起草并向學校提交?關于貫徹落實實施意見?，起草形成?吉林大學推進綜合改革實施意見〔XX-XX〕?，制訂了?吉林大學深化綜合改革任務分解表〔XX-XX〕?，組織召開了吉林大學深化教育領域綜合改革會議。

〔二〕服務高教強省建設工作

起草了?加快一流大學建設步伐促進高等教育強省建設??在建設高等教育強省過程中吉林大學需要吉林省繼續支持和關注的假設干問題?和?關于落實部省共建協議支持吉林大學協同創新中心建設的報告?等工作報告報吉林省委省政府，對進一步

篇六：規劃開展部XX年工作總結及XX年工作方案

鄧州市產業集聚區

規劃開展部XX年工作總結及XX年工作方案

一、XX年總結

1、根基設施建設。XX年我部圍繞集聚區建設大局展

開工作。XX年產業集聚區落地個工程。我部圍繞這些工程做好規劃選址，及前期建設。并對在建工程工程實施全程監視監管。

我部XX年修筑南二環東延3100米，工業大道西延2500米，鄧襄路升級改造4300米，杏山大道升級改造4300

米；建成標準化廠房175200平方米；圈建某廠圍墻米，建造公廁及垃圾中轉站5個；植樹1200萬棵，綠化平方米；新架設電線米，改造線路米，完善電力配套；鋪埋供水管道米，排水管道米。

二、XX年工作方案

1、根基設施建設。XX年我部要完成產業集聚區修編

工作。并方案開展以下根基設施建設：

〔1〕南一環東延：北京大道——207國道；公里

〔2〕南四環〔丹江大道〕：北京大道——三賢南路；公里

〔3〕經三路：工業路——丹江大道，1公里

〔4〕三賢南路：工業路——丹江大道，1公里

〔5〕南二環東延：八里王——安全大道，公里

(6)穰城路：南一環——南二環，1公里

(7)安全大道：南二環——團結東路

2.方案報批征用土地如下：

〔1〕良機重工遺留60畝

〔2〕公路橋梁60畝

〔3〕標準化廠房85畝

〔4〕工業大道南側150畝，北側300畝

(5)工業大道西段南側320畝，北側270畝

(6)南二環西段北側、鐵路東300畝

(7)北京大道南段東側、207北側200畝

(8)第二污水處理廠丹江大道東段南側、207以北140畝

(9)山江重工207以北、中州大道以西600畝

3.完成展示館建設

協調裕豐復合肥可利用土地1000平方米左右，用于產業集聚區展示館建設。招標確定布展單位，完成沙盤、展廳建設。

4.園林、環衛建設

XX年對所有建成道路進展全方位綠化，建成5個左右街頭公共綠地，完成10個左右垃圾中轉站、10個左右公廁建設，逐步完善環衛設施，標準園林環衛管理。

篇七：年終總結,部門開展規劃

年終總結

XX年10月份，通過初選及復選，我被選入林科大之聲宣傳部。從剛進來什么也不懂漸漸熟悉了一些關于播送臺的知識，交了一些朋友，明白了各個部門之間的嚴密聯系，以及責任的重要性。剛開場的時候，可能由于忙竄于各種協會部門想過要放棄，但總的來說還是堅持下來了，也為自己感到慶幸，能夠好好地學習一些大學里應該去學習的一些知識。大一的第一個學期從剛開場的開播演唱會第一次接觸到林科大之聲，便感覺是如此的高上大。后來每周五的例會，女生節的小驚喜，年會的歡樂…林科大之聲便逐漸變成了生活的一局部。翹掉晚自習窩在宿舍里編微信，一遍遍的修改，雖然有些疲倦但是發出去打來的卻是慢慢的成就感。成就感，這是林科大之聲給我帶來的最滿足的事。

宣傳部部門規劃

微信：增加自己的干貨量，新學期要有一個固定的節目，可以是在知乎上摘取一些有意思的或者是治愈系正能量的文章之類的。與聽眾互動要增強。

微博：堅持刷與同學們有同感的微博

篇八：市場部年終工作總結開展規劃

市場部年終工作總結暨新年開展規劃

前言：匆忙不覺中，又是年，感慨時光飛逝的同時，也陷入了對近一年來市場部的工作成果的思考。作為公司中不直接盈利又不可或缺的部門，市場部存在的價值與意義簡單來說就是通過整合運作各種資源促進公司業績的提升和企業品牌形象的建設，所以市場部雖小，卻承擔著“四兩拔千斤〞的重任，深感責任重大。

方向勝于努力，方向明確了，剩下的就是若何順利實現，讓夢想有形化。因此，對于過去的總結思考以及未來的行動規劃，十分有必要。下面我從“總結篇〞、“規劃篇〞與“建議

篇〞s方面闡述一下市場部年終工作總結暨新年開展規劃，懇請領導給予補充意見。

一、總結篇

五月入職，首先感謝公司和楊總給予我的時機與信任，讓我回歸了闊別三年的市場籌劃工作，感恩之情無以言表，只希望通過更加努力有效的工作來回報公司的恩遇。

入職以來，通過深入熟悉公司、產品，了解公司所處行業的特點以及開展狀況，同時分析公司的開展機遇與挑戰，為市場部工作的開展提供了二些借鑒。我主要從參與明確企業開展定位、企業文化建設、企業標準化建設、行業信息收集分析、企業宣傳推廣、加強對外合作以及一些具體工程方面著手努力，有些方面取得了一些進展，但還存在著許多亟待完善和加強的地方，這將在明年的工作中重點努力。具體表現在以下幾個方面：

一、明確企業定位

入職以來，參與過M&C與格瑞特企業定位的思考與討論，現根據我的理解將集團公司及各子公司企業定位匯總如下，為以后明晰、修正作參考：

k集團公司：

得高集團〔暫無〕〔化裝品領域全程解決方案提供者〕k各子公司：

M&C:專注于化裝品新技術、新原料與新產品開發、應用與推廣的國際性創新研發機構。格瑞特：〔高性價比〕安全溫和化裝品原料制造與應用專家！

艾高、得高廣東：致力于為國內外的日化企業提供高品質的化裝品原料和技術服務。

SBC:致力于為全球客戶提供最正確的微生物控制方案以及純粹德國技術與品質的防腐劑產品。SIGA:(暫無〕〔具備國際領先水準的生物反響儀制造專家〕

二、企業文化建設

企業文化，或稱組織文化〔CorporateCulture或OrganizationalCulture),是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。k軟件方面：

(以SBC為例，明晰公司對外宣傳的文字性質企業文化，增強自身的認知和受眾的認同感〕我們的使命/Ourmission

致力于為全球客戶提供最正確的微生物控制方案以及純粹德國技術與品質的防腐劑產品，滿足不同的客戶需求，創造客戶價值！

Committedtoprovidthebestglobalmicrobialcontrolprogramswiththequalityof

Germanbiocidetechnologyandproductsthatmeetdifferentcustomersneeds,

preservingcustomersvalue!

我們的經營理念/Ourbusinessphilosophy顧客導向/Customer-orientated

關注客戶需求，同時了解競爭對手動向，持續創新，為客戶提供更高品質、更具性價比的針對性產品和解決方案！

Focusedoncustomerneeds,understandthecompetitivetrends,continuousinnovation,

providingcustomerswithhigherqualityandmorecost-focusedproductsandsolutions!

品質為先/Qualityfirst

我們執行嚴謹近乎苛刻的質量管理體系嚴把質量關，始終將產品品質視為贏得市場的敲門磚，不辜負客戶的信賴；

Weimplementastrictqualitymanagementsystem,andqualitycontrol.Product

qualityalwayswinthemarketandachievethecustomer*strust.

共贏原那么/Mutual-benefitprinciple

我們追求客戶、公司、社會以及生態環境的共贏原那么，為客戶創造價值，為公司創造效益，為社會創造福利，并實現與生態環境的和諧開展。

Ourconstantpursuittobusinesspartnersandoursocialandecologicalcommitments

arefocusedonthewin-winprinciple.Wewanttocreatevaluestoourbusiness

partnerstoourpeopleandthesocietyweareimplementedin.Weaimtobeinharmony

andgoodbalancewithourenvironmenttoachievealonglastingbond,k硬件方面：

①企業形象墻

將企業logo的標準字、標準色確定，MC和格瑞特的形象墻重新設計制作，對使其與公司定位、主營業務以及企業文化相協調。

②格瑞特裝修

根據格瑞特企業性質的變化，若何表達一個中德合資企業的風貌成為我們思考的問題。據根之前去格瑞特考察的印象，我們圍繞目標制定了一個簡潔易行的裝修方案，在外在形象的感覺上給客戶留下了一種合資企業的感覺。

③M&C展示柜

公司內部展示柜能給前來參觀客戶最直觀的視覺體驗，能夠使其迅速了解公司的主營業務及開展目標，目前我們對展示柜做了一些安排，有了些效果，但是還遠遠沒到達我們的預期效果。這方面值得市場部檢討，若何更好的將公司的資源利用好、開展好、實現好，取得資源利用收益的最大化，將是明年市場部努力的方向之

三、企業標準化建設

標準化建設是一個企業走向成熟的標志之_。今年主要從以下方面實現了局部標準化：企業文化方面：

對各子公司企業文化進展匯總整理歸類，在對外宣傳中，每個公司都有標準化的企業文化文f稿，并保持站、資料冊、企業張貼等方面的統一，逐步形成高度的企業文化認同感。k

企業VI及各公司標準化文件模版方面：

明細各子公司的VI(視覺形象識別)，從企業標準字、標準色剎統一協調的宣傳資料風格等方面進展標準化標準，初步形成了VI形象在使用中的標準化。

制定標準化的公司文件、、產品標簽、COA及MSDS模版等，并逐步標準化使用。若何更好的與各子公司溝通協調并配合他們實現標準化模版的使用將是明年市場部的工作重點之“，任何好的方案加上完美的執行才能收到理想的效果。

四、行業信息收集與分析

k化裝品原料：

現在正安排實習生著手化裝品原料方面相關資料的收集匯總以及分析，為明年更好的開展工作打下根基。

1、化裝品原料最新開展趨勢與科技前沿的介紹性文章；

2、化裝品原料市場現狀與競爭狀況；

3、化裝品原料目標客戶市場分析相關文章，客戶的需求關注點在哪

4、化裝品原料市場成功的營銷戰略與策略總結。

5、國內化裝品原料生產商與國外化裝品原料生產商的區別、差距介紹的文章，若何突破

6、根據資料收集寫出總結性報告，并提出相關建議、想法。k有機化裝品：

1、有機化裝品國內外開展現狀與趨勢資料收集與分析；

2、有機化裝品認證機構資料收集、分析與溝通聯系；

3、通過有機認證的原料企業及化裝品企業匯總；

4、有機化裝品相關文獻、文章收集等等。k防腐劑方面：

已安排實習生收集防腐劑相關文章以及防腐劑在日化領域應用的相關文章，是為RUDI在PCHi會議演講收集素材，二是可以修改當作軟文作為絡推廣之用，也可讓實習生了解防腐劑更好的做好相關工作。

1、介紹防腐劑成效、用途的文章〔5篇以上〕

2、介紹防腐劑選擇技巧與方法的文章〔5篇以上〕

3、介紹防腐劑使用本卷須知相關的文章〔5篇以上〕

4、介紹防腐劑評價與開展趨勢的文章〔5篇以上〕

五、企業宣傳推廣

在企業宣傳推廣方面主要做了以下方面的具體工作：k對外宣傳PPT:

已經完成得高集團、格瑞特化學、M&C對外宣傳合作專用的PPT介紹，闡述了公司的開展歷程、開展定位以及公司各方面的開展優勢和開展愿景新的一年將更加完善對外宣傳PPT的制作工作，覆蓋各子公司，并通過收集匯總大量的有形化展示，系統形象的向潛在客戶推廣公司。

^■站制作：

今年主要完成了，格瑞特站的改版工作、站的調整工作、SBCSIGA站的簡單制作工作以及各子公司站維護更新工作，作為公司的另外一張臉面，址的制作與維護是H項長期

的工程，明年將加大站維護方面的工作，細化執行，使站表達公司定位與企業文化，突出企業開展優勢與實力，更好的為公司宣傳推廣及銷售與品牌塑造服務。

W推推廣：Q

今年主要做了對格瑞特與SBC企業與產品的重點推廣，應該講，絡推廣的方式與宣傳效果都具備可操作性。明年的重點是與各子公司溝通洽談絡推廣的內部協作方式，下面是前幾天的簡單寫的'些問題及建議：

問題：

1、信息發布與維護的可持續性問題。

2、收集反響信息的及時轉達與服務跟蹤問題。

3、反響信息由誰來處理若何歸類

4、若何將絡推廣轉化為生產力和利潤

建議：

1、專人負責管理發布與維護，保持信息更新的可持續性！

由專人統一帳號、統一信息注冊，負責在各電商平臺、博客、論壇等相關搜索引擎渠道進行公司及產品信息發布推廣與維護，使之具備每日更新以及信息更新的可持續性。

2、及時收集匯報市場反響與咨詢，呈交相關單位妥善處理！

由專人收集絡推廣渠道的有效信息，并及時匯總反響到市場部，由市場部對信息進展梳理歸類，傳送到各相關單位進展處理，并進展跟蹤。

3、建設上常規問題在線咨詢的Q&A與各單位對接負責人！

針對在線訪客的提問，一些業務相關的常規問題可即時處理，如出現關于技術與銷售的問題直接轉交到相關單位指定的負責人處理，保障信息處理的有效性。比方技術相關的找誰華南區銷售相關的找誰OEM服務找誰等等。

4、推而廣之，充分利用在B2B市場中行之有效免費絡平臺！

針對格瑞特的相關產品、SBC防腐劑產品以及SIGA3000生物反響儀等在絡上進展針對性的推廣，也可對得高、艾高、M&C所能提供的服務進展推廣，或者開辟官方微博等，充分利用新媒體營銷！

5、如絡營銷成效顯著，可以此作為公司業績增長的新突破口！

絡時代，原料采購也有相當一局部通過絡或以絡為紐帶進展，若何巧妙利用這種采購模式是我們需要解決的問題。所以可以在實踐中及時總結經歷，深挖關鍵點，作為突破口重點突破，一方面能給我們做宣傳助力；另一方面可能會給我們的業績帶來提升！

六、標準供應商管理

k站相關供應商管理：

整理匯總各子公司站空間、域名、制作方的聯系方式與地址，起始日期等信息；整理匯總各子公司站的企業郵箱的分配人、用戶名、空間大小等信息并按需發放，實現有效利用。k資料印刷公司管理：

公司每年的資料印刷用量大、次數多，無論是展會還是日常的企業宣傳都會用到，現在正開發一家能夠實現長期合作而又物美價廉的印刷供應商。目前新合作的供應商奧奇印刷價格低

廉，只是有時色彩不穩定，現正與其他供應商取得聯系，從中選擇一家質量放心、價格合理的

供應商作為公司的長期合作伙伴。

七、加強對外合作方面：

—直保持與Ecocert方面的溝通，持續幾個月，但未達成實質性合作。原因有二，一是之前市場部沒有充分做好準備，包括若何接洽、談判內容等方面的工作，貽誤了談判時機；二是Ecocert方面化裝品所占比重較小，合作意愿不強烈，另外沒與直接利益相關的高層領導取得溝通，造成了有些溝通內容可能沒有呈報到決策層。所以明年的方案是做好充分準備，取得預約后直接登門拜訪，達成我們最初制定的目標不是問題。k千色美業方面：?千色1|業?雜志方面表示出愿意與我方達成互利共嬴合作，現吳博士正與其接洽，明年將以此為突破口，探索共贏合作的新契機，實現包括與一些行業雜志、專業機構甚至政府單位的合作關系，為M&C的開展壯大做鋪墊。

八、市場部職能完善與人員招聘方面

坦白講，市場部相比其他部門有其特殊性，根據公司戰略的不同市場部的人員配置也不J樣，可以說是一個人也能干，―群人也能干的部門。但是就為公司提供決策和銷售支持的力度來講，完整的人員配置會發揮很大的作用。

目前兩名實習生的到來為市場部局部業務的開展做了一些工作，比方日常捆譯工作、信息收集工作、絡宣傳推廣工作以及其他方面的工作的具體參與等，所以更深層次的市場工作諸如資源整合、對外合作、品牌塑造、市場分析與營銷戰略、策略的制定、產品設計、包裝設計、競爭者分析與應對策略等，還需要高層次的人員參加，形成團隊作業，科學高效的解決這些市場問題，更好的服務于市場，為公司的開展帶來更大的契機。

九、有機化裝品工程

k進展成果：

計對有機化裝品工程，市場部今年主要完成了相關文字資料的搜集工作與樣品購置工作，其他方面還有待進一步拓展完善。k明年方案：

根據公司戰略而定，考慮事先制定有機化裝品工程全程籌劃案，為有機化裝品工程的開展實施做指導，并制定階段性目標與行動方案，由專項負責人跟進，確保有效實施。加快有機化妝品資源整合與對外合作的步伐，階段性的針對整個工程做評價指導，使工程始終保持在正確的軌道上開展。

十、PCHi展會工程

PCHi展會作為一年一度的行業資源大聚會，若何在這個平臺上充分發揮好，利用好，對于公司的開展至關重要。所以，PCHi涉及到整個公司資源的調動、運用與有效配合，才能發揮最大價值，讓巨大的投入轉化成可實現的具體銷量的提升與知名度的打造。

圍繞展會市場部預先收集了一些相關資料，并借鑒去年的經歷展開討論，形成了初步的全程

篇九：規劃部門個人工作總結

今年是我參加工作的第三年，回憶今年的工作，對照對照德能勤績四項標準，較好的完成了

年初制定的工作目標，履行了自己的職責。現將主要情況總結如下：

一、主要工作情況

1、重視理論學習，堅決政治信念，明確服務宗旨積極參加局機關組織的政治活動，學習有關文件、報告和輔導材料，時刻牢記全心全意

為人民服務的宗旨，公正正派，堅持原那么，忠實地做好本職工作。

2、加強業務學習，提高工作能力，做好本職工作重視學習業務知識，積極利用參加培訓班等時機聆聽專家的指導，向專家請教學習，提

高自己的業務能力，今年參加了在職研究生考試，并通過了gct考試。

3、勤奮干事，積極進取認真做好本職工作和日常事務性工作，在領導和同事的關心和支持下，超額完成了全年

的各項工作任務。完成了淮安市鹽化工園區產業布局規劃修編、淮陰區新渡單元局部控規等

規劃編制工作。在方案審查方面，認真做好規劃設計方案審查等日常規劃管理工作，先后完

成了清浦區天臺中邦廣場、茂業時代廣場、人民小學浦東分校、郎靜山故居維修、清浦區都

天廟修繕及環境整治、蘋果國際二期、市殘聯綜合樓等方案的審查工作。此外，還完成了目標外數項任務，做好建設領域經濟運行統計工作，完成局、處室各項

工作總結及目標考核的資料準備工作，開展高速公路沿線廣告牌設置規劃、鹽化工基地控制性詳細規劃等目標外規劃編制工作。同時還積極協助同事完成多工程標及目標外任務。

4、成績斐然，爭取長足進步。幾年來，堅持工作踏實，任勞任怨，務實高效，不斷自我鼓勵，自我鞭策，時時處處嚴

格要求自己，自覺維護辦公室形象，高效、圓滿、妥善地做好本職工作，沒有出現任何紕漏，

取得了一定成績。

二、存在缺乏

一是政治理論學習雖有一定的進步，但還沒有深度和廣度。二是事務性工作紛繁復雜，

減少了調研時機，從而無法進一步提高自己的工作能力。三是工作中不夠大膽，總是在不斷

學習的過程中改變工作方法，而不能在創新中去實踐，去推廣。

三、今后努力方向

不斷加強個人修養，自覺加強學習，努力提高工作水平，適應新形勢下本職工作的需要，

揚長避短，發奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好。篇二：村鎮規劃所個人工作總結個人工作總結XX年10月以來，我在鎮黨委、政府的正確領導和上級主管部門的大力支持下，在全

體同事的關心和幫助下，以飽滿的工作熱情融入到了金寨鎮這個大家庭。我嚴格要求自己，

認真工作，學習工作經歷，密切聯系群眾，積極進取、實現了思想緊隨新形勢、工作實現新

突破的工作思路，圓滿的完成了組織交代的工作任務。現將三個月以來的工作總結如下：

一、加強學習，提高個人綜合素質。學習是不斷進步，更新思想觀念，提高個人綜合素養，推開工作和自我全面開展的基本

途徑。首先是重視加強政治理論的學習，提高自身的政治思想素質。認真學習了鄧小平理論

和三個代表重要思想，以及胡錦濤總書記“七一〞講話精神、黨的十七屆六中全會精神，積

極參與學習實踐科學開展觀活動，時刻用正確的思想理論武裝自己的頭腦。其二是加強業務

學習，不斷提高自身的工作能力。時刻注意學習有關法律、法規，學習黨在農村的各項方針

政策，增強法律意識和依法執政的本領，樹立和落實科學開展觀。從實際出發，遵循客觀規

律。牢記全心全意為人民服務的宗旨，時刻把群眾的利益放在首位，一切為群眾著想，做人

民群眾的忠實公仆。

二、作好鎮政府中心工作，做好業務。入職時正是村“兩委〞換屆選舉工作進展時，我積極參與，確保了換屆選舉工作如期開

展，依法、有序、順利進展，協助同事圓滿完成了整個換屆選舉工作。協助全所同事制作“創園〞畫冊一套10本，拍攝“創園〞專題片15min，整理制作“創

園〞申報材料2卷20本，及時進展了上報。目前“創園〞工作取得了階段性成果，金寨鎮省

級園林鄉鎮已通過市政府的審批，并已在安康日報進展了公示公告。按照縣下達金寨鎮XX年度危房改造指標，根據年度方案完成危房改造200戶。高速公

路沿線民居改造工程今年重點安排在譚家院村進展，通過實地丈量測算，現已完成156戶

22400余平方米的改造任務，并對寨河社區XX年度未進展改造戶60戶6000余平方米進展

改造，能夠確保全面完成上級下達工程任務。中等低收入家庭住房狀況調查工作，結合我轄區實際合理調整標準，通過入戶調查和定

點申報，全面完成了應保障對象的數據錄入和信息統計，以實名錄入數據庫，按期完成了調

查摸底統計上報任務。

農民進城工作累計接待群眾咨詢340余人次，發放宣傳資料220份，發放農民進城居住

檔案800余份，按時報送農民進城月報表，截止目前已報送進城居住〔落戶〕花名冊164戶

609人，圓滿完成了XX年度考核任務。

三、勤奮敬業，廉潔奉公，做組織信賴、人民擁護的好干部。在工作上能從嚴要求自己，嚴于律己，認真履行崗位職責，求真務實，開拓創新，有強

烈的事業心和工作責任感。認真貫徹落實機關效能管理制度，服從機關管理。為人正派，處

事公正，不陽奉陰違，敢于同不良現象作斗爭。勤勤懇懇做事，明明白白做人，時刻以黨和人民利益為重，立黨為公，執政為民，勤奮敬業，務實進取。以上是我這三個月來的工作成績，但是與上級工作要求還有一定的差距，今年我將繼續

努力，真抓實干，認真學習，以村鎮為工作核心，辦好業務，努力做好農民進城工作及檔案

管理和報表，積極協助同事做好其他各項工作，把村鎮規劃管理工作持久深入開展，推動社

會和諧開展。篇三：XX年規劃設計部個人工作總結XX年工作總結

范文

時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度，回首望，雖沒有令人驕傲的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。我們每個追求進步、求得開展的人，免不了會在年終歲首對自己進展一番盤點。為了總結經歷，發揚成績，抑制缺乏，下面對本人在XX年的工作做如下總結：

一、工作回憶

XX年3月下旬，根據集團公司人事安排，本人到設計管理部的工作崗位負責工作，對本人來說既是一個嶄新的開場，又是一項挑戰。在本著“學習、鍛煉和提高“的工作態度下，在領導的耐心指導帶著下，在同事的熱情幫助下，本人先后認真學習了公司規章制度及企業文化，在加強專業知識及業務能力的同時，完成了以下設計管理工作：

★小區工程：

1、協調設計單位對工地的服務工作；設計變更存檔、檔案的管理工作。

2、協助部門經理完成部門手冊、建筑產品材料作法表編制等工作；

協助部門經理完成重大技術問題解決和現場服務工作；解決工地現場施工的突發技術問題處理及會議。

3、完成等設計、定案工作；規劃、房測面積核對工作。配合工程部完成消防、節能竣工驗收備案工作及相關收尾配合工作。

4、完成道路、景觀設計等工作；協助部門經理完成重大技術問題解決和現場服務；協調設計單位完成竣工驗收相關工作及后期服務工作。

5、配合工程、預算、開發、銷售等部完成設計變更及相關收尾配合工作。

★工程：

1、完成前期配合工作及施工圍墻設計工作。

2、完成需要設計配合的工作。

3、完成的方案調研、分析等如下工作：方案研究工作〔如陽臺布臵、

玻璃幕墻形式、多業態布

局〕。中央空調選型及技術分析。

各構造形式含鋼量、混凝土量等經濟技術指標研究和分析。工程方案研

究分析〔構造布臵、消防撲救面和地下車庫入口布臵、抗浮設計及地下人防等〕。工程勘察單位甄選工程現場

初勘勘察配合工作工程高邊坡方案研究和匯報

二、工作中取得的成績及缺乏首先，我能夠認真學習各項建筑法律法規及專業標準，積極參加集團公司組織的各種學習活動，到崗后，在集團領導和部門領導的幫助下，我立即撲下身子學習公司規章制度和建筑、構造等專業知識，在短時間內獨立完成配合現場施工等的設計管理工作；當時正值工程竣工

驗收及收尾關鍵階段，時間緊、任務重。我珍惜每一次到現場的時機，多問、多學、多練，結合自己在設計管理及現場管理學到的知識和摸索出的經歷，很快熟悉了設計專業的各項工作。從XX年初至今，我所在的部門做到了不壓設計變更、不壓設計工作，很好的完成了本職工作及領導安排的其它工作。此外，在抓好自身業務理論學習的同時，我能夠立足本職工作，并在工作中本人不斷提高自己的理論素質和業務技能。其次，本人憑著扎實的專業根基、良好的責任心和敬業精神，取得了一點可喜成績，如在現場工期緊迫、設計單位配合又不理想的情況下，通過一系列努力按時完成了等關鍵設計工作，從而保證了工程建設的順利完成。在抑制相關專業難題的同時，完成中央空

調選型及分析、工程方案分析及樓市信息收集與反響等工作，為集團領導的決策提供了準確而堅實的依據，適時地完成了領導交辦的工作。

得不夠透徹，設計的建筑產品及設計變更的經濟性、合理性欠佳，有待提高；其次，對公司的企業文化的學習和理解不夠深入，平時與同事的溝通與交流也有待提高；第三，由于本人設計行業或設計單位相關經歷尚有缺乏，且各部門溝通不夠充分等因素，造成了局部設計變更無法有效落實，導致重復設計，降低工作效率。第四，由于對地方政策法規及市場現狀信息掌握的不對稱，未能及時有效地為公司領導

提供有效信息。

眾所周知，取得溝通是各部門之間協調工作的橋梁，在新的一年里，本人努力做到問題

及時溝通、矛盾及時解決，并增加與其他部門間的溝通和協調工作，增加行業動向、國家政

策法規等的信息掌握。

作為一個基層員工，我深深懂得：自己既是一個管理者，更是一個執行者。能及時的把

信息反響到領導層，取得領導的支持；更好的與各部門溝通、協作，把工作從被動變為主動

充分發揮個人的主觀能動性及工作積極性。三、XX年工作方案和目標通過近一年的工作實踐，本人專業知識、業務能力、工作習慣等都得到了較大轉變和提

升，為今后更好的工作打下了堅實的根基和有利的保障。新的一年里，本人將繼續努力并將做好如下工作：

1、協助部門經理完善、優化設計變更；編制構造限額指標。

2、協助部門經理編制技術交底〔規劃建筑、構造、園林景觀〕、建筑產品材料作法標準

等。

3、協助部門經理完成工程方案、擴初及施工圖設計。

4、配合工程部、預算部對施工階段進展全程控制管理。

5、對開發部、營銷部等完成支持和配合工作。在XX年的工作中，本人將嚴格遵循“團結協作、加強個人修養、提高業務水平〞的個

人準那么，本著謙虛、慎重的工作態度，向有經歷的領導、同事虛心學習，認真領會、完成領

導交辦的各項任務。發揮年輕人的優勢，拼搏進取，迎接新的挑戰，不斷學習勇于進取，力求在自己的工作

崗位上做出更多更好的工作成績，為實現公司的既定目標作出新的奉獻！

四、總述

經過近一年來的工作實踐，使我深刻的認識到在今后的工作中，要對專業知識進展加強

學習，努力提高業務水平，辦理事情注重方式方法，通過工作經歷的積累，提高增強工作信

心，為今后更好的開展工作打下堅實的根基。XX年過去了，新的一年已然到來，我決心在新的一年里再接再勵、再創新成績，再上

新臺階，并進一步開展和提高自己，努力為公司的開展、振興做出更大奉獻。房地產開發技術部年月日篇四：規劃局規劃科個人工作總結規劃局規劃科個人工作總結二00八年，***縣城市建設工作在縣委政府的正確領導下全面推進。在建設局黨組的正

確領導下，規劃股認真履行職責，較好地完成了各項工作任務，現將全年工作開展情況總結

如下。

一、日常工作完成情況辦理“兩證一書〞200余件，涉及商品房開發、群眾自建房和市政工程工程，總建筑面

積約140萬平米。在日常工作中，我們始終嚴格遵守國家-法律法規和建設局有關規定及服務

承諾，熱情為來辦事的人服好務，全年沒有一起投訴事件。

二、規劃設計工作