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建筑工程質量管理體系與措施1.質量管理體系、制度及質量保證體系質量保證體系框圖質量管理體系框圖質量組織機構與人員配置⑴項目經理部成立質量管理領導小組，項目經理任組長，項目技術負責人任副組長。⑵項目經理部設專職質量檢查工程師，負責本工程質量計劃的落實。⑶各施工隊設立專職質檢員，工班長對其工班施工的分項工程質量負責。⑷在工程施工中，針對施工中出現的技術難題，進行技術攻關，同時開展QC活動，消除質量通病。質量管理責任制堅持以施工為中心，以質量管理為重點，本著管施工生產必須管質量的原則，做到各部門、各專業、各級人員有職有責，實現職責與權利的有機結合。工種崗位技術培訓|項目部的施工員、質檢員、資料員必須持證上崗，木工、瓦工、鋼筋工、混凝土工、電工、電焊工，必須經有關部門分批培訓持證上崗。先進施工工藝嚴格執行ISO9001標準進行管理，全方位加強管理工作，保證工程質量。粗直徑鋼筋連接技術：豎向電渣壓力焊，水平鋼筋閃光對焊或窄間隙焊，即可節約鋼材，又可保證質量。高性能砼應用技術1、預拌砼應用技術砼全部擬采用商品混凝土，能確保工程需要。新型模板應用1、 竹面大模板現澆砼平板采用6=12mm竹面大模板支設。2、 梁柱接頭專用定型鋼模結構中梁、柱接頭均是直角連接。為確保接頭處外型質量，均采用組合式定型鋼模。3、 本工程在必要部位采用碗扣式腳手架和利建模板簡易快拆體系，提高周轉、加快工期。送樣檢測，見證取樣保證措施施工單位送樣員，建設單位見證員必須經過培訓持證上崗，材料、試塊必須現場取樣，現場制作，材料、試塊送樣單必須經送樣員、見證員簽字蓋章后，送檢測站檢測，對不合格材料嚴禁使用。分部分項分階段驗收步驟及方法分項工程質量應在班組自檢的基礎上，由單位工程負責人組織有關人員進行評定，專職質量檢查員核定。從保證項目、檢驗項目、實測項目、實測項目進行驗收評定。分項隱蔽工程，在班組自檢基礎上經甲方、監理單位驗收合格后，再進行下道工序施工。分部工程質量驗收收相當于項目部一級的技術負責人組織評定，專職質量檢查員核定，其中地基與基礎，主體分部工程質量由公司技術和質量部門組織核定。地基驗槽、結構驗收由建設單位、設計單位、監理單位施工單位共同組織驗收。分項、分部分階段驗收方

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