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文檔簡介

公司主要負責人安全生產履職狀況1、本公司已成立安全生產責任制：公司安全生產管理委員會主任與公司總經理、職員簽署了《安全生產責任書》，明確各位員工的安全生產職責，并明確了各自的安全生產目標及考查辦法，每位責任人安全生產目標達成狀況與其的安全生產工作查核掛鉤。在明確各職能部門的安全生產職責的基礎上，各部門又明確了各崗位安全生產職責。2、作為公司主要負責人，本公司的安全生產責任制基本健全。3、公司擬訂了多項安全生產責任制。4、主要負責人與分管負責人的安全生產職責分工清晰。5、已擬訂各職能部門、各崗位的安全生產責任制，責任制的成立與現有部門、崗位的設置對應。（一）組織擬訂本單位安全生產規章制度和安全操作規程：組織擬訂本單位安全生產規章制度和安全操作規程：公司已擬訂多項安全生產規章制度和覆蓋全部生產操作或作業的安全操作規程，應當說比較健全，基本切合本單位的實質狀況，也能獲得有效執行。為保證安全生產管理制度和安全操作規程靠譜履行，公司除加強迫度及規程的學習培訓外，就是加大檢查、查核處分的力度。（二）敦促、檢查本單位的安全生產工作，實時除去生產安全隱患：1、本單位今年上半年，公司組織召開了二次專題安全生產會議，都形成會議紀要，發給各部門履行。2、今年上半年，親身組織或參加了2次安全生產檢查。3、常常敦促分管負責人和辦公室按有關規定按期組織展開安全生產檢查工作，包含平時檢查、節前安全大檢查和季節性檢查，在大生產會上要求辦公室通告安全檢查狀況，每個月進行一次查核。（三）組織擬訂并實行本單位的生產安全事故應搶營救方案：組織擬訂并實行本單位的生產安全事故應搶營救方案：本單位事故應搶營救方案1、項目一進入試運轉階段，公司就按國家有關規定組織擬訂了事故應搶營救方案。2、已擬訂要點危險裝置異樣狀況的針對性應急舉措，并見告從業人員及有關人員在緊迫狀況下應當采納的舉措。3、已擬訂事故應搶營救方案的年度操練計劃；4、對公司級應搶營救方案每年組織一次操練，對基層單位的應搶營救方案每季度組織一項特意操練，應搶營救方案操練結束后，對所操練的方案實時進行總結剖析和改正完美。夢想在，希望在，人就有奔頭；愿奮斗，勇拼搏，事就能成功。前行途中，不論我們面對如何的生活，不論我們遭受如何的挫折，只需堅定執著地走在充滿希望的路上，就能將窘境變成順境，將夢想變

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