第57頁共57頁淺析區域協作執行演講范文吳勝林目前“執行難”的問題雖然有所緩解，但其仍是困繞法院執行工作的一大難題，它的存在既有內部的原因，如執行方法單一、執行力度不夠等，又有外部的原因，如地方保護的存在、公民誠信意識的淡薄等。目前東營市中級人民法院充分發揮整體優勢，統一協調指揮，采取穿插執行、提級執行、指定執行等區域協作執行方式，有效地破解了執行難，收到了良好的社會效果和法律效果，現就對這一執行制度淺析如下，與大家共榷。一、區域協作執行的概念區域協作執行是指在上級法院的統一管理、協調、指揮下，各地法院之間親密配合，共同完成執行任務的一種工作方式。在執行理論中主要包括委托執行、提級執行、指定執行、穿插執行等協作方式。該制度本質上是對法定執行管轄權的一種變更，是上級法院通過行使監視、管理職權而將案件由有管轄權的法院轉移到無管轄權的法院，以致使執行管轄權全部或部分發生轉移的一種特殊制度，人民法院《關于人民法院執行工作假設干問題的規定〔試行〕》第9條規定“上級人民法院執行機構負責對下級人民法院執行工作的監視、指導和協調。”這為該制度的制訂提供了法律上的根據。委托執行制度是針對被執行人住所或被執行人財產不在執行法院轄區的情形而設，是從執行工作的實際需要出發，對執行管轄制度的重要補充和靈敏變通，它具有節省執行本錢投入、進步執行工作效率、防止突發事件發生、防止地方保護等優點。該制度在各項法律中均做了詳細的規定，在此不再贅述。提級執行是指上級法院對下級法院不便執行或有執行障礙以及沒能在規定執行期限內執結的案件，提到本院予以執行的制度。指定執行是指上級人民法院對本院或下級法院不便執行或者有執行障礙的案件指定由其他法院執行的制度。穿插執行是指同級人民法院之間在上級法院的統一協調和監視下，對案件進展穿插執行的制度。二、區域協作執行的意義區域協作執行是抑制地方和部門保護的一重要措施，同時也是破解執行難的一有效手段，東營市中級人民法院在大力推行以上制度后，收到了良好的執行效果。1、該制度可以很好地排除地方和部門保護。提級執行、穿插執行、指定執行的推行，將案件由有管轄權的法院轉移到無管轄權的法院來執行，執行干警可以擺脫來自外界的“人事關系”、“上級關系”等因素的干擾，在很大程度上杜絕了地方和部門保護現象的發生。2、該制度可以實現真正的審執別離。提級執行、穿插執行、指定執行制度的推行，可以真正實現審執別離，將審訊法院的案件交由另一法院來執行，不僅可以杜絕來自法院外部的某些干擾而且還能防止來自法院內部的某些干擾，使執行工作在一個相對“單純”的環境中開展，有利于充分保護當事人的權益。3、該制度有利于發揮整體優勢。穿插執行、指定執行、提級執行的推行，可以充分發揮全市、全省法院的整體優勢，根據不同個案的不同情況，指定不同的法院來執行，這樣不僅具有很強的靈敏性而且可以充分發揮法院的整體優勢。4、該制度可以杜絕關系案、人情案。有些案件可能因某種人情或關系而沒能得到很好的執行，穿插執行、指定執行的推行，可以很好地切斷被執行人原來的關系、原來的人情，使案件的執行可以在一個相對公正的環境中開展，有利于保護當事人的合法權益。5、該制度可以化解某些申請人對法院的誤解。在審訊或執行過程中，難免會出現當事人對法院不滿的情緒，有的是認為審訊人員不公平、有的是認為執行人員怠于行使權利，區域執行可以很好地解決這一問題，把案件由原來的執行法院轉由另一法院執行，在一定程度上可以化解申請人對法院的誤解，對于卻無履行才能而需中止或終結的案件，也可以獲得當事人的理解。6、該制度可以給當事人造成強大的震懾力。不同法院對同一被執行人進展執行，在一定程度上可以給當事人造成一定的震懾力，可以消除其逃避執行的饒幸心理，有利于案件的執行。三、區域協作執行的完善目前法律還沒有對提級執行、指定執行、穿插執行制度做出詳細的規定，同時也缺乏立法或司法解釋的先例，只有人民法院《關于人民法院執行工作假設干問題的規定〔試行〕》在執行監視一章中做出了規定，為此進一步標準以上制度是執行工作中亟待的問題。1、對于區域協作執行制度不應僅僅是上級法院對下級法院的監視、管理，而應做為一種執行制度在法律中予以明確規定。目前對于該制度僅僅是作為上級法院對下級法院的監視、管理而設定的，筆者認為其做為一種解決執行難的有效措施，應如同委托執行、協助執行等規定一樣，做為專門的一章規定在法律之中。2、應明確穿插執行、提級執行、指定執行的案件范圍。區域協作執行制度雖然是解決執行難的有效措施，但不可隨意適用，否那么將會產生新的關系案、人情案，進一步滋生____。原那么上提級執行、指定執行適用于以下案件：一是上級法院指令下級法院限期執結而逾期未執結的；二是執行法院超過法定執行期限而未執結的；三是執行法院不便執行的，如涉及當地黨政機關及其部門以及重點鄉鎮的案件；四是執行法院怠于行使執行權利而造成不良后果的；五是重大、疑難、復雜的案件，由執行法院執行確有困難的；六是上級法院認為應該提級或指定執行的案件。3、應明確提級執行、指定執行、穿插執行的權限劃分。提級執行、指定執行、穿插執行實際上是案件執行管轄權的轉移，因此案件交由另一法院執行后，其相應的裁決權、命令權、執行權應全部由新的執行法院來行使，對于已經采取的措施〔比方已經拘留的財產、已經追加的被執行人等〕應該同樣生效，而無須重新做出決定。4、加強對穿插執行、提級執行、指定執行案件的監視和管理。區域協作執行是在上級法院統一協調指揮下進展的，同樣上級法院應做好穿插、指定后的監視和管理工作，防止出現指定執行后仍無效果的現象發生?！采綎|省東營市墾利縣人民法院執行一庭庭長：257500：0546－2524257〕淺析區域協作執行f132.更多演講稿編輯推薦團隊協作演講篇一：團隊合作演講稿尊敬的各位評委、各位領導、同事們：大家好！在工作之余，我通讀了《團隊八維》這本書，讀后讓我感到受益匪淺。其中第七章關于團結協作精神的描繪，給我的印象最為深化。今天我為大家演講的題目就是：發揚團結協作精神，共創財政輝煌明天。列夫．托爾斯泰曾說過：“個人分開社會不可能得到幸福，正如植物分開土地而被拋棄到荒漠里不可能生存一樣。”叔本華也曾說過：“單個的人是軟弱無力的，就像漂流的魯賓遜一樣，只有同別人在一起，他才能完成許多事業”。這充分說明了團結協作的重要性。西安楊森制藥公司有一段精彩而感人的故事在業內廣為流傳。有一天，楊森公司的幾位員工陪著他們的客戶在美麗的漓江游覽。正當他們歡聲笑語、興致盎然的時候，偏偏天公不作美，突然下起大雨來，眼看大家的衣服就要被淋濕，這時令人感動、讓人驚訝的場面出現了：楊森公司的員工們不約而同地脫下自己的西服，用手張開，圍成人傘，使他們的客戶免受風吹雨淋。這場面不但令客戶驚訝和感動，也令在場的游客贊嘆不已。楊森公司的員工迅速而默契的配合，是公司文化和精神的詳細表達，他們的團結協作精神令人折服、讓人觀止。楊森公司可以在中國醫藥行業中遙遙領先，也就缺乏為怪了。我們財政局也是一個團結協作、發奮向上的團隊。在局黨組的正確領導下，大家齊心協力，求真務實，創造了一個又一個輝煌。今年我局成功舉辦了周口財政論壇，使財政干部的理論政策程度明顯進步。讀書演講活動的開展，營造了積極上進的讀書學習氣氛，進步了大家的文化素養和綜合素質。市財政局繼續保持了“省級文明單位”，契稅所被團中央授予了“全國青年文明號”稱號，支付中心被團省委和省婦聯分別命名為“省級青年文明號”和“巾幗文明示范崗”等等，這些成績的獲得，是我們大家團結協作、共同努力的結果。從以上事例，我們不難看出，團結協作是一切事業成功的根底，個人和集體只有依靠團結的力量，才能把個人的愿望和團隊的目的結合起來，產生1+1〉2的效果。我們講團結協作精神，有必要研究狼的捕獵過程。一只狼并不可怕，但當狼以集體的力量出如今攻擊目的面前時，卻表現出強大的攻擊力。狼的“團結協作精神”完全可以應用到我們的工作中去。我們財政局各科室、各單位的業務流程是相連的，雖然每個人的工作都具有相對的獨立性，但都與全局工作相關聯；假設一個人只顧埋頭苦干，不肯與別人協作，勢必會影響到財政局的整體工作的推進。人們常說：“立足本行如下棋，輸贏系于每個棋子”，“一招不慎，滿盤皆輸”，假設整個棋局都輸了，那么再有力量的棋子也就沒有什么用了。在工作中，我們怎樣才能把團結協作精神發揚得更好呢？第一、要建立和諧的信賴關系，營造良好的人際氣氛。心理學家認為：假設我們能與同事、領導形成和諧的信賴關系，我們相處的氣氛就會融洽，就會有助于形成互相尊重、互相理解的工作氣氛和×××寬松的工作環境。這將激發我們的工作熱情，更好地發揮我們的聰明才智。對我們財政人來說，就是要領會好領導的意圖，理清工作思路，明確工作目的，完成工作任務。另外還要虛心向其他同志學習，搞好與其他科室單位的協作配合，多交流，多協調，多溝通，互相幫助，共同進步，這樣才能營造和諧、融洽的氣氛，才能團結一致、齊心協力，共同把工作干好。第二、要積極參加集體活動，增強團結協作精神。參加集體活動，可以增強我們的團結協作意識，進而產生協同效應；在遇到困難的時候，就能共同想方法、出主意，凝聚集體的力量，做到“三個臭皮匠，頂過諸葛亮”。我們想一下，當我們在工作中遇到困難，內心彷徨、猶豫不決的時候，我們最需要的是什么呢？需要的是同事之間發自內心的鼓勵和幫助，它可以使我們充分展示自我，可以使我們感受到團隊的宏大力量。第三、要營造你追我趕，力爭上游的工作氣氛。沒有流動的水就沒有活力，缺少春風的大地就缺少活力。競爭是保持團隊銳氣的必要條件，它能促使我們在學習上更刻苦、工作上更努力、作風上更頑強，從而加快完善自我的步伐。我們提倡團隊的協作精神和互補精神，就是要在目的一致的前提下團結起來，攜手爭一流。同時要防止惡性競爭，積極進展良性競爭，大家要心往一處想，勁往一處使，人人樹立良好的財政形象。第四、要充分信任同事和周圍的人。信任別人本身就是一種美德，在與同事相處的時候，一定要給予充分的信任，同事的一句話，有時可使你跳出原來框架的束縛而變得豁然開朗，從而使問題迎刃而解。同時和周圍的人共事，自己要多一點謙虛、多一點微笑、多一點寬容、多一點主動。試想一下，我們在這樣和諧的氣氛里工作和學習，心情還會不舒暢？工作效率還能不進步嗎？同心山成玉，協力土變金。成功，需要克難攻堅的精神，更需要團結協作的合力。一個單位，假設組織松散、人心浮動，人人自行其是、集體一盤散沙，何來活力與活力？何談干事與創業？何有形象與成績？在一個缺乏凝聚力的環境里，個人再有雄心壯志，再有聰明才智，再有豐富經歷，也不可能得到很好的發揮！只有懂得團結協作的人，才會把團結協作當成自己應盡的責任，才能明白團結協作對自己、對別人、對整個單位的重大意義。朋友們，從如今開始，就讓我們財政人攜起手來，繼續團結一致、奮力拼搏，為爭創國家級文明單位、為財政事業的安康開展做出新的更大的奉獻！我的演講完了，謝謝大家！團結協作鑄造團隊精神演講稿范文日期：2023年7月4日|國公網|糾錯補充|建議投訴|書簽對于齊都藥業來說，影響企業開展的陰霾已逐漸遠去，推動企業開展的有利因素仍在不斷增長，對工作我們應同心同德，英勇面對不懈努力。精彩盡在21gwy.中國有句古話：“千人同心，那么得千人之力;萬人異心，那么無一人之用，”意思是說，假設一千個人同心同德，就可以發揮超過一千人的力量，假設一萬個人離心離譜，恐怕連一個人的力量也比不上!這就是團隊的力量，這就是我們需要的團隊精神。今天，隨著市場規那么的日益標準和市場競爭的日益劇烈，企業要想在競爭中占據一席之地，靠什么?靠企業家的個人英雄?靠少數人的單打獨斗?不，那已經是夕陽挽歌，風光不再了!因為我們所從事的工作，是只有通過團隊協作才能完成好，因為如今的市場競爭是團隊協作才能的綜合競爭!今天，齊都藥業在藥品行業中遙遙領先，面對機遇和挑戰，我們有理由追問，我們應該記住些什么?我們應該發揚些什么?我們應該記住，為了齊都藥業的開展披荊斬棘，殫精竭慮，奮戰在一線，保質保量;我們應該發揚團隊協作的戰斗力，團隊協作的精神。翻看當代企業的榮辱興衰史，我們不難發現：一千個不成功的企業可能有一千個不成功的理由，但是一千個成功的企業，必然會有一個重要的因素，那就是上下同欲，精誠合作的團隊精神!海爾的張瑞敏正是運用這種團隊的力量，經過短短___年的時間，帶著著一個虧空147萬的小廠開展成中國家電第一品牌，是團隊的力量讓海爾插上騰飛的翅膀。小溪只能泛起破碎的浪花，百川那還才能激起驚濤駭浪。對于齊都藥業來說，影響企業開展的陰霾已逐漸遠去，推動企業開展的有利因素仍在不斷增長，對工作我們應同心同德，英勇面對不懈努力。親愛的朋友們，我們齊都藥業就是一個完好的團隊，個人與團隊的關系，就像小溪與大海，個人只有完全融入團隊，才能充分發揮個人的作用。團隊開展離不開個人，個人的開展更離不開團隊，只有將個人追求與團隊追求嚴密結合，樹立與團隊風雨同舟的信念，才能實現個人更大的開展!沒有完美的個人，只有完美的團隊。什么是團隊精神所謂團隊精神，簡單來說就是大局意識、協作精神和效勞精神的集中表達。團隊精神的根底是尊重個人的興趣和成就。核心是協同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個體利益和整體利益的統一，并進而保證組織的高效率運轉。團隊精神的形成并不要求團隊成員犧牲自我，相反，揮灑個性、表現特長保證了成員共同完成任務目的，而明確的協作意愿和協作方式那么產生了真正的內心動力。團隊精神是組織文化的一部分，良好的管理可以通過適宜的組織形態將每個人安排至適宜的崗位，充分發揮集體的潛能。假設沒有正確的管理文化，沒有良好的從業心態和奉獻精神，就不會有團隊精神。簡單的說,團隊是一種精神,是一種力量,是現代社會中不可缺少的!團隊精神的作用1．目的導向功能團隊精神的培養，使店內員工齊心協力，擰成一股繩，朝著一個目的努力，對單個營業員來說，團隊要到達的目的即是自己所努力的方向，團隊整體的目的順勢分解成各個小目的，在每個員工身上得到落實。2．凝聚功能任何組織群體都需要一種凝聚力，傳統的管理方法是通過組織系統自上而下的行政指令，淡化了個人感情和社會心理等方面的需求，而團隊精神那么通過對群體意識的培養，通過員工在長期的理論中形成的習慣、信仰、動機、興趣等文化心理，來溝通人們的思想，引導人們產生共同的使命感、歸屬感和認同感，反過來逐漸強化團隊精神，產生一種強大的凝聚力。3．鼓勵功能團隊精神要靠員工自覺地要求進步，力爭與團隊中最優秀的員工看齊。通過員工之間正常的競爭可以實現鼓勵功能，而且這種鼓勵不是單純停留在物質的根底上，還能得到團隊的認可，獲得團隊中其他員工的尊敬。4．控制功能員工的個體行為需要控制，群體行為也需要協調。團隊精神所產生的控制功能，是通過團隊內部所形成的一種觀念的力量、氣氛的影響，去約束標準，控制職工的個體行為。這種控制不是自上而下的硬性強迫力量，而是由硬性控制向軟性內化控制；由控制職工行為，轉向控制職工的意識；由控制職工的短期行為，轉向對其價值觀和長期目的的控制。因此，這種控制更為持久有意義，而且容易深化人心。打造團隊精神1、營造互相信任的組織氣氛有一家知名銀行，其管理者特別放權給自己的中層雇員，一個月盡管去花錢營銷。有人擔憂那些人會亂花錢，可事實上，員工并沒有亂花錢，反而維護了許多客戶，其業績成為業內的一面旗幟。相比之下，有些管理者，把錢看得很嚴，生怕別人亂花錢，自己卻大手大腳，結果員工在暗中也想盡一切方法謀一己____。還有一家經營環保材料的合資企業，總經理的辦公室跟普通員工的一樣，都在一個開放的大廳中，每個普通雇員站起來都能看見總經理在做什么。員工出去購置日常辦公用品時，除了正常報銷之外，公司還額外付給一些辛苦費，這個舉措杜絕了員工弄虛做假的心思。在這兩個案例中，我們可以體會到互相信任的對于組織中每個成員的影響，尤其會增加雇員對組織的情感認可。而從情感上互相信任，是一個組織最堅實的合作根底，能給雇員一種平安感，雇員才可能真正認同公司，把公司當成自己的，并以之作為個人開展的舞臺。2、態度并不能決定一切劉備是個非常注重態度的人，三顧茅廬請孔明，與關羽和張飛結成死黨，關系很鐵，但最后卻是一個失敗者。曹操不管態度，唯人是舉，成就大業。因為贏得利潤不僅僅靠態度，更要依靠才能。那些重視態度的管理者一般都是權威感非常重的人，一旦有人挑戰自己的權威，內心就不太舒適。所以，認為態度決定一切的管理者，首先要反思一下自己的用人態度，在評估一個人的才能時，是不是僅僅考慮了自己的情感需要而沒有顧及雇員的?是不是覺得自己的權威受到了人才的挑戰不能從內心承受。3、在組織內慎用懲罰從心理學的角度，假設要改變一個人的行為，有兩種手段：懲罰和鼓勵。懲罰導致行為退縮，是消極的，被動的，法律的內在機制就是懲罰。鼓勵是積極的、主動的，能持續進步效率。適度的懲罰有積極意義，過度懲罰是無效的，濫用懲罰的企業肯定不能長久。懲罰是對雇員的否認，一個經常被否認的雇員，有多少工作熱情也會蕩然無存。雇主的鼓勵和肯定有利于增加雇員對企業的正面認同，而雇主對于雇員的頻繁否認會讓雇員覺得自己對企業沒有用，進而雇員也會否認企業。4、建立有效的溝通機制理解與信任不是一句空話，往往一個小誤會反而給管理帶來無盡的費事。有一個雇員要辭職，雇主說：“你不能走啊，你非常出色，之前的做法都是為了鍛煉你，我就要提拔你了，我還要獎勵你!”可是，雇員卻認為是一句鬼話，他廢寢忘食地工作，反而沒馬屁精的收入高，讓他如何平靜!一個想重用人才，一個想為企業發揮自己的才能，僅僅因為溝通方式不暢，都很受傷害。我曾經聽到一個高級雇員說：“假設老板早一點告訴我真相，我就不會分開公司了?！逼髽I的團隊精神與制度安排1、正康目的的實現需要有團隊精神索尼公司是世界上著名企業，其之所以能有今天的宏大成就，與其“家庭式”的管理方法是分不開的。在索尼公司，每一個員工都被視為大家庭的一份子，每個員工都可以發表自己獨特的觀點，但是，又強調員工之間要像在一個家庭中生活一樣互相配合、協調。公司的每一位員工由于受到了充分的尊重，才華得到充分的發揮。最后，公司得到了員工們同等的回報——積極工作并對公司忠誠，于是索尼公司獲得了宏大的、可持續的事業成功。成功的團隊并非以壓抑個性為代價，相反，成功的團隊非常尊重成員的個性，重視成員的不同想法，真正使每一個成員參與到團隊工作中，風險共擔，利益共享，互相配合，完成團隊工作目的。團隊精神可以通過各種形式進展倡導，但以制度形式將其固定或者在制度中表達團隊精神的要義那么必不可少，以到達二者之間的良性互動。回到本文開頭提到的例子，財務部、辦公室、及專賣股的人員，他們最大的錯誤在于，他們只看到了自己在公司中所處的位置，而對客戶而言，他們的一言一行代表公司，他們未能對公司的利益承擔起責任，當然也就損害了企業的對外形象，另一方面也說明了企業在公司管理的制度設計上顯然無視了人的因素，無視了團隊精神在制度執行過程中所起到的作用。2、制度建立是團隊精神的有力表達和保障一方面，我們要把在新形勢下團隊精神的詳細內涵反映到制度上來，不斷進展充實、修正。另一方面，我們要重新檢討獎懲機制、分配機制，確定是不是真正做到了權、責、利相統一。比方說，通暢、透明、多向、經常性的信息交流表達了一個企業團結一致、信息共享的良好團隊精神，這種信息交流機制在____已成為企業極為重要的管理制度，可是在我們的不少企業中，信息交流并沒有形成有效機制，無論是領導外出參觀、交流，還是業務人員因公出差或后勤職能部門外出履行職責時，因此采集到與企業有關的有價值的信息，大多未形成書面報告，分類歸檔，更難談得上橫向交流和支持相應的調研，久而久之，一些有價值的信息就漸漸從記憶中流失了，決策的根據有時就只剩下了“好似”、“大概”甚至是偽證，同樣是一次觀摩，一次學習，—次差旅，一次會談，我們能為企業所作的奉獻遠遠小于____人；再比方，自律精神是團隊精神的精華之一，在我們的商業應酬中，考慮到下午仍有工作，午間應當制止飲酒，而往往我們的不少領導和業務員仍喝得大醉，自然影響到下午的工作，而我們的制度對此仍然竟告闕如。在所有的動物之中，狼是將團隊精神發揮得淋漓盡致的動物。狼團隊在捕獲獵物時非常強調團結和協作，因為狼在同其他動物相比，實在沒有什么特別的個體優勢，在生存、競爭、開展的動物世界里，它們懂得了團隊的重要性，久而久之，狼群也就演化成了“打群架”的高手。狼者，群動之族。攻擊目的既定，群狼起而攻之。頭狼號令之前，群狼各就其位，欲動而先靜，欲行而先止，且各司其職，嚎聲起伏而互為照應，默契配合，有序而不亂。頭狼昂首一呼，那么主攻者奮勇向前，佯攻者避實就虛，助攻者躍躍欲動，后備者厲聲而嚎以壯其威在狼成功捕獵過程的眾多因素中，嚴密有序的集體組織和高效的團隊協作是其中最明顯和最重要的因素。這種特征使得他們在捕殺獵物時總能無往不勝。狼群總是協同作戰，正是因為如此，雖單打獨斗狼不敵虎、篇二：團結協作鑄造團隊精神演講稿團結協作鑄造團隊精神演講稿中國有句古話：“千人同心，那么得千人之力;萬人異心，那么無一人之用，”意思是說，假設一千個人同心同德，就可以發揮超過一千人的力量，假設一萬個人離心離譜，恐怕連一個人的力量也比不上!這就是團隊的力量，這就是我們需要的團隊精神。今天，隨著市場規那么的日益標準和市場競爭的日益劇烈，企業要想在競爭中占據一席之地，靠什么?靠企業家的個人英雄?靠少數人的單打獨斗?不，那已經是夕陽挽歌，風光不再了!因為我們所從事的工作，是只有通過團隊協作才能完成好，因為如今的市場競爭是團隊協作才能的綜合競爭!今天，齊都藥業在藥品行業中遙遙領先，面對機遇和挑戰，我們有理由追問，我們應該記住些什么?我們應該發揚些什么?我們應該記住，為了齊都藥業的開展披荊斬棘，殫精竭慮，奮戰在一線，保質保量;我們應該發揚團隊協作的戰斗力，團隊協作的精神。翻看當代企業的榮辱興衰史，我們不難發現：一千個不成功的企業可能有一千個不成功的理由，但是一千個成功的企業，必然會有一個重要的因素，那就是上下同欲，精誠合作的團隊精神!海爾的張瑞敏正是運用這種團隊的力量，經過短短___年的時間，帶著著一個虧空147萬的小廠開展成中國家電第一品牌，是團隊的力量讓海爾插上騰飛的翅膀。小溪只能泛起破碎的浪花，百川那還才能激起驚濤駭浪。對于齊都藥業來說，影響企業開展的陰霾已逐漸遠去，推動企業開展的有利因素仍在不斷增長，對工作我們應同心同德，英勇面對不懈努力。親愛的朋友們，我們齊都藥業就是一個完好的團隊，個人與團隊的關系，就像小溪與大海，個人只有完全融入團隊，才能充分發揮個人的作用。團隊開展離不開個人，個人的開展更離不開團隊，只有將個人追求與團隊追求嚴密結合，樹立與團隊風雨同舟的信念，才能實現個人更大的開展!沒有完美的個人，只有完美的團隊。篇三：團隊精神的演講稿團隊精神“一滴水只有融入大海才能生存，才能掀起滔天大浪。同樣一個人，只有融入團隊，才能更好的生存成長”——摘自***廠宣傳欄團結、務實、誠信、創新這是**集團的企業精神。團結是排在第一位的，在慶賀建黨90周年唱紅歌時有這樣一首歌“團結就是力量，這力量是鐵，這力量是剛，比鐵還硬，比剛還強?！碑斕囟ǖ娜藗儓F結在一起圍繞一個目的為之努力奮斗時這就形成了一個團隊。團隊就像金字塔，每個層面都是屬于團隊不可或缺的一部分，每個層面都發揮不同的作用。通過互相嚴密協作的配合，形成一股強大的不斷向前推進的動力。擔當各種不同方面的分工，完成共同的業績目的，使企業不斷向前開展。這就是一個優秀的團隊所具有的優勢，也是每位團隊成員在企業中可以充分發揮自己才能的所在。說道團隊精神就不得不提到一種千百年來臭名昭著的群居動物——狼。多少世紀以來，狼一直是所有野生生物中最具惡名的種類之一，它被人仇視，使人恐懼。我們始終對狼有著一種誤解，一種流行千百年的仇恨。無論是在詞典里面，例如狼心狗肺、狼子野心、狼狽為奸，還是在童話當中“狼外婆”、“披著羊皮的狼”的形象，給人留下根深蒂固的反面角色的印象。而狼卻不如我們想象中的那樣不堪，狼于其他動物相比，沒有什么個體優勢，在弱肉強食的動物世界里，它們懂得了團隊的重要性。狼在它們的意志中閃耀著人類所匱乏的精神——團隊精神，它們借此開展壯大，大家都知道狼是過著的是群居生活，每一匹狼都要為狼群的繁榮與開展承擔一份責任奉獻一份力量。狼群在狩獵的時候靠的是集體的力量，在成功捕獵過程的眾多因素中，嚴密有序的集體組織和高效的團隊協作是其中最明顯和最重要的因素。每頭狼都有自己的任務，任何狼都不能擅離任守。有些狼要做先鋒，去騷擾獵物；跑得快的狼去圍追或者到前面堵截；強壯的狼去獵殺強壯的獵物；弱小的狼去獵殺相對弱小的獵物親密的合作，齊心協力戰勝比自己強的對手。狼的這種戰斗方式足以讓任何猛獸汗顏。即使在強大的猛獸見到狼群也要退避三舍。正如海爾集團董事會____張瑞敏所說的“狼的許多難以置信的做法值得借鑒。最值得稱道的是戰斗中的團隊精神，協同作戰，甚至不惜為了成功粉身碎骨、以身殉職。我們人類必須多向狼族學習協作精神。狼與狼之間的默契配合成為狼成功的決定性因素。不管做任何事情，它們總能依靠團隊的力量去完成?！眻F隊精神是企業真正核心競爭力的表達。如今，在日益劇烈的市場經濟競爭中，狼的這種依靠群體的力量來打敗強大對手的現象正在被越來越多的人關注。越來越多的人向狼群學習狼的團結拼搏，和諧協作，共同開展的團隊精神。而這種群體的力量正是我們所追求的團隊精神的表達。同樣，為了到達我們的目的，每個團體成員就要像狼一樣團結協作，就是團隊中的每個成員都應該清楚團隊目的將個人的目的與團隊的目的結合起來，明確個人的角色和個人在團隊中的作用。團隊的目的就是要創造出所能到達的最大利益，這也是團隊存在的意義。團隊成員都為了一個共同的目的，自覺地擔負起自己的責任，并甘愿為了團隊的利益而犧牲自己的部分利益。大家分工合作，互相關心，以快速敏捷的運作有效地發揮角色所賦予的最大潛能是團隊精神的詳細表現。在一個團隊中，所有的活動都要圍繞一個共同的目的展開。但團隊的各個部分甚至每一個人都是相對獨立的，它們都有自己的目的和任務，都要獨當一面。處在團隊中的每一個員工也都不能以自我為中心，要意識到每個人有優點也有缺點世界上根本不存在完美的人，所以要尊重人和人之間的差異。要知道最優秀的團隊，并不是最優秀的員工組成的、而是由各個成員團結協作，揚長避短來組建的。因為個人好比大海里面的一滴水一樣，分開大海很快就會干涸消失了。**集團為員工提供了施展自己才華的時機和舞臺，提供了實現理想的時機。但作為**集團的一員，我們一定要時刻銘記自己的職責和使命。有句話是這樣說的“不要以為你什么都行，分開團隊，你可能一事無成；也不要以為你什么都不行，有了團隊，你也許什么都行?！眻F隊精神是企業精神的重要內涵，是企業不懈追求的永久理念。建立起優秀的金泥文化、金泥精神。以團結為根底，繼續發揚艱辛奮斗、吃苦耐勞的**人精神，相信在一個優秀的領導團隊帶著下的**集團這個團隊必將會大放光芒。謝謝大家，我的演講完畢。姓名：**日期：2023年7月5日團結演講稿范文：團結協作各位領導、各位評委：大家好!今天我演講的題目是《團結協作，共創將來》!“團結就是力量，團結就是力量，這力量是鐵，這力量是鋼……”同志們，當我們還是孩提時，老師就教我們唱這首《團結就是力量》的歌，而此時此刻，這首歌再次在我的耳邊響起，因為我們互換團結，團結無處不在。偉大的文學家列夫。托爾斯泰說過：“個人分開社會不可能得到幸福，正如植物分開土地而被拋棄到荒漠里不可能生存一樣?！敝軐W家叔本華也曾說過：“單個的人是軟弱無力的，就像漂流的魯賓遜一樣，只有同別人在一起，他才能完成許多事業”。還有好多的名人都對團結這個詞作出不同的解釋，面對這些名人名言，我們又怎能無視團結協作的重要性。那么，我們到底應該怎樣做到團結協作呢?首先，我們需要做到一個字——仁?！叭省庇质鞘裁茨?有人將“仁”分解成“人”和“二”，這便解釋了“仁”由人而來，只有人與人之間互相關心保護，才能稱得上擁有一顆仁愛之心。不過，這里的“仁”，并不是指朋友之間的義氣，也不是說不管黑白的幫助或是支持，而是與同事之間的互相協助，當同事遇到困難時，我們要伸出援助之手，當同事彷徨時，我們要給予正確的分析^p，我們需要時刻樹立仁愛的思想。團結協作的廣闊寓意又何止仁愛，在工作中，我們要怎樣才能把團結協作精神發揚得更好呢?此時此刻，我斗膽發表我的愚見，首先，我們要建立和諧的信賴關系，營造良好的人際氣氛。有心理學家曾經做過這樣的分析^p：假設我們能與同事、領導形成和諧的信賴關系，我們相處的氣氛就會融洽，那么就會形成互相尊重、互相理解的工作氣氛，也會打造出友好寬松的工作環境。再者，我們要積極參加各種集體活動，增強團結協作精神。因為參加集體活動，不但可以增強我們的團結協作意識，還可以凝聚集體的力量。除此之外，我們還要營造你追我趕，力爭上游的工作氣氛，要充分的信任同事和周圍的人。競爭是保持團隊銳氣的必要條件，是促使我們在學習上更刻苦、工作上更努力、作風上更頑強，從而加快完善自我的步伐。信任別人本身就是一種美德，在與同事相處的時候，一定要給予充分的信任，同事的一句話，有時可使你跳出原來框架的束縛而變得豁然開朗，從而使問題迎刃而解。同心山成玉，協力土變金。創始將來，需要一種克難攻堅的精神，更需要一種團結協作的合力。任何一個單位，假設是組織松散、人心浮動，人人自行其是、集體一盤散沙，那又何來活力與活力?何談干事與創業?何有形象與成績?那么同志們，讓我們從如今開始，為推動單位的業績而團結友善，為創始自己美妙的將來而奮力拼搏吧!我的演講完了，謝謝大家!團結演講范文：團結協作，共創將來各位領導、各位評委：大家好!今天我演講的題目是《團結協作，共創將來》!“團結就是力量，團結就是力量，這力量是鐵，這力量是鋼……”同志們，當我們還是孩提時，老師就教我們唱這首《團結就是力量》的歌，而此時此刻，這首歌再次在我的耳邊響起，因為我們互換團結，團結無處不在。偉大的文學家列夫。托爾斯泰說過：“個人分開社會不可能得到幸福，正如植物分開土地而被拋棄到荒漠里不可能生存一樣?！敝軐W家叔本華也曾說過：“單個的人是軟弱無力的，就像漂流的魯賓遜一樣，只有同別人在一起，他才能完成許多事業”。還有好多的名人都對團結這個詞作出不同的解釋，面對這些名人名言，我們又怎能無視團結協作的重要性。那么，我們到底應該怎樣做到團結協作呢?首先，我們需要做到一個字——仁?！叭省庇质鞘裁茨?有人將“仁”分解成“人”和“二”，這便解釋了“仁”由人而來，只有人與人之間互相關心保護，才能稱得上擁有一顆仁愛之心。不過，這里的“仁”，并不是指朋友之間的義氣，也不是說不管黑白的幫助或是支持，而是與同事之間的互相協助，當同事遇到困難時，我們要伸出援助之手，當同事彷徨時，我們要給予正確的分析^p，我們需要時刻樹立仁愛的思想。團結協作的廣闊寓意又何止仁愛，在工作中，我們要怎樣才能把團結協作精神發揚得更好呢?此時此刻，我斗膽發表我的愚見，首先，我們要建立和諧的信賴關系，營造良好的人際氣氛。有心理學家曾經做過這樣的分析^p：假設我們能與同事、領導形成和諧的信賴關系，我們相處的氣氛就會融洽，那么就會形成互相尊重、互相理解的工作氣氛，也會打造出友好寬松的工作環境。再者，我們要積極參加各種集體活動，增強團結協作精神。因為參加集體活動，不但可以增強我們的團結協作意識，還可以凝聚集體的力量。除此之外，我們還要營造你追我趕，力爭上游的工作氣氛，要充分的信任同事和周圍的人。競爭是保持團隊銳氣的必要條件，是促使我們在學習上更刻苦、工作上更努力、作風上更頑強，從而加快完善自我的步伐。信任別人本身就是一種美德，在與同事相處的時候，一定要給予充分的信任，同事的一句話，有時可使你跳出原來框架的束縛而變得豁然開朗，從而使問題迎刃而解。同心山成玉，協力土變金。創始將來，需要一種克難攻堅的精神，更需要一種團結協作的合力。任何一個單位，假設是組織松散、人心浮動，人人自行其是、集體一盤散沙，那又何來活力與活力?何談干事與創業?何有形象與成績?那么同志們，讓我們從如今開始，為推動單位的業績而團結友善，為創始自己美妙的將來而奮力拼搏吧!我的演講完了，謝謝大家!年會團結協作演講稿范文篇一尊敬的各位領導，親愛的同事們，你們好；我想，我今天之所以可以站在這里，的原因便是：我是一名東陽的員工。自古以來，中國人做事喜歡講究天時、地利、人和，而這個詳細到企業運作的話，天時是我們的產業前景；地利是我們的市場定位；而所謂人和講的便是我們的團隊。天時、地利往往不是我們這些普通員工所能左右的，但我們所處的團隊執行力是否強，團隊成員間是否互相理解，是否始終貫徹團隊合作理念，是否擁有穩定的團隊構造是與我們每一個東陽人息息相關的。我們都知道現如今的社會再也不是“一夫當關、萬夫莫開”的年代，你想辦成一個企業，你希望你的企業在市場的洪流中有一席之地，你想做同行業中的佼佼者-種種這些都不是一個人可以獨立完成的，你需要有一群人，一群由和你有著一樣理念和方向的伙伴組成的隊伍。當然，一群人可以是一個團隊，也可以是烏合之眾，團隊意味著精神上的契合，目的上的一致，行動上的配合，困難中的鼓勵，失敗中的給力；團隊意味著你可以孤單，但不是一個孤獨的存在，當你需要幫助的時候，戰友就在你身邊伸手，團隊就在你身后扶持。當你于萬千企業中選中東陽，來到東陽成為一名東陽員工的時候，你是否為自己能否融入這個集體擔憂過？你是否工作了一兩年始終看不清那個被我們稱為團隊精神的東西？有一句話是這么說的：你所站立的這個地方，正是你的中國，你怎么樣，中國便怎么樣；你是什么，中國便是什么-這句話往小了看，放在我們東陽員工身上一樣適宜，你會自豪的告訴你的朋友你是東陽員工嗎？你會為東陽每一次的進步開心嗎？你會為東陽因這市場每一次波動所帶來的損失而痛惜嗎？你會為身邊的同事開心而開心、為他們的難過而難過嗎-我知道，團隊精神很虛無，但我們每天做的事、說的話卻很實在。我們又結交了新的同事；我們今天的工作完成量比昨天多了一點點；我們有了自己的餐廳；有整齊的停車位；我們又拉到一筆新的訂單；我們這月的成品報廢數比上月有所下降-等等這些都是真實存在在于我們身邊的。一天一天，我們在成長，這個團隊在成長，東陽也在成長。我們一直記得，我們記得曾有很多人來到東陽，而我們，堅持了下來；我們記得工作間中夏日酷暑難耐，冬季寒冷異常，而我們，堅持了下來；我們記得曾經有無數的困難擺在我們面前讓我們退縮，而我們，堅持了下來！如今東陽在大家的努力下已經要邁入第4個年頭了，4年來，400多位東陽的員工為了東陽的開展披荊斬棘、殫精竭慮，度過了一個又一個不眠之夜；4年來，多少的東陽人披星戴月、日夜兼程奔波在每一個能給東陽帶來效益的市場；4年來，又有多少的東陽人忍受著與親人兩地分割的思念，始終為東陽的富強努力著！以后，東陽還會有很多個4年，而這個很多需要我們去見證，去為之努力，我想每一個來到東陽的人都希望這里是自己求職生涯的最后一站，我們可能換過很多工作，我們在不同的工作崗位上尋覓著一種叫做“歸屬感”的東西，我們希望尋找到一種契合自己的團隊精神，其實這些都不是外人所能給予的，只有你自己可以。你是這個團隊的一員，東陽便是你的家，而我們東陽的每一個員工都是你的家人，我們一起在這個大家庭中努力，為了自己的明天努力，也為了東陽的明天努力！在這里，我想說：東陽的這4年，感謝有你！東陽的下一個4年，感謝有你！東陽的每一個4年，感謝有你?。∑犛褌冴犻L們：大家好！今天我有感而發，就憑興趣上來談一談團隊這一個主題，你們知道為什么我要稱呼大家為隊友們和隊長們嗎？你們已經想到了：其實我們就是一個團隊，我們有我們的隊長、隊員，輔導員、專業負責人、班長及各個班委都是我們的隊長，而我們都是這個團隊的隊員。那么既然我們是一個團隊，我想請問大家：誰知到到底什么是團隊？團隊的定義有很多方面，最簡單的說法就是丟到一起的一堆人，但似乎有點不合理，因為丟到一起的人他們可以走開，除非有強烈的壓迫，所以較合理的說法就是：有共同志向的一群有多個創新個體組成的；團體。包括1.要有共同志向2.要有個體創新3.要擅長不斷學習高考備考期間班主任曾要求班級目的一致努力備考時打了一個比方：說，物理學中的共點的作用力有著樣一個特點，各力的方向一樣時期和外力，假設各力方向大有都不同的合外力較小甚至為零，那團隊就是一樣的道理，假設一堆沒有共同志向甚至沒有志向的人放在一起其結果比一個人做事的效率還要低，所以一個團隊至少要有一個共同目的，這樣至少能走到一起，我想我們就是一群志向一樣的人，因為至少我們已經在一起了，將待四年。團隊要開展要做強就必需要創新，要懂得嘗試，懂得做新的東西；很好的例子：要做第一個吃螃蟹的人,道理和簡單：先來的人有肉吃，后來的人是連湯都沒得喝的，一比照就很明顯了，你要做那種人？但有人說了我太理想了，現實是外界環境是不會讓我們創新的，別人說：搞什么花里胡哨的東西，我們不那樣照樣活得好好的！”是的，是這樣的，沒有那些創新，確實沒有什么大的變化，但有了創新你就有了對新事物的定義權，一個新的領域由你來制定規那么，這就是好處。對我們大學生來說創新就是思維的創新，要開拓思維，不要被外表光鮮本質陳舊的東西所指引形成固勢思維，最終還是害自己，多的我不說了。還有就是形成團體的主要目的在于進步工作才能，更好地解決實際問題，其實最終目的還是個體之間的取長補短。知道了團隊的定義，問一個簡單的問題：為什么要建立團隊？就定義我們可以看出團隊的好處就是可以整合利用大家現有的資共同去達成一個自己想要達成但憑自己的力量又難以達成的共同夢想。包括：1物質資共享2心里扶持和共同夢想。計算機老師曾講過一個例子：紅軍在長征時不管怎么樣，總是由三五人組成小團體簇擁在一起行走，不能讓任何人單獨行軍，倒不是在身體上有所依靠，而是在于精神方面的支撐，每個人都會感覺到“我不是一個人在作戰”，只有這樣才會走得更遠，團體就是這樣一個道理：“我與你并肩作戰”。不知道大家有沒有聽說說過大雁南飛的故事，大雁南飛是是成人字形的，一總有一只大雁在最前面向著南方飛行，其他的大雁跟隨在后，當他飛累了后面的大雁會主動頂替他的位置繼續前行知道目的地，這些也正是反映出形成一個團體的重要性，你一個人可能缺乏毅力但一個團隊之間的互相扶持卻能激發你的潛能。我想這就是團隊的意義所在。給你們介紹了這么多，你們其中有些人可能是下一屆部長、副部長、____、副____將帶著一個個團隊，怎樣才能建立一個高效的團隊？我來說說我自己對團體的想法：我想，一個高效的團隊要有一個1共同的目的，2要有一流的執行力，3個體之間還要互相信任高效的團隊要有明晰理解自己的目的，并且堅信這一目的包含著重大意義和價值，而且這種目的的重要性還鼓勵著團隊成員把個人目的融入到群體當中去，從而在個體上表現出互幫互助，在團體上表現出積極向上，這時為高效的行動力打下了堅實的根底，比方說：一個學習型團隊，它的目的是今年團隊里要拿多少獎，要成員到達什么樣的程度，而個成員的目的是今年要有什么樣的成績，要過英語四級，成員之間的目的向團體傾斜時兩者之間就是共贏的。我出一個很有意思的題目給你們：一個工程有一流的點子三流的執行力和三流的點子一流的執行力你選哪一個？大多數成功的企業家，選擇“三流的點子，一流的執行力”其中就包括馬云、馬化騰、牛根生，他們堅信只有行動才會有結果，行動不一樣，結果才不一樣，知道不去做等于不知道，做了沒結果等于沒做。沒有執行力，一切目的都是空談，只能是從望梅止渴到望洋興嘆。我覺得大家都是方案老手，幾乎天天有方案吧？今天要做什么，什么時候做都有方案吧，但我同時相信你們都是執行菜鳥，肯定到做事時就會說：“哎！方案趕不上變化！”這就是我們在文華的根本原因吧我想…總結一下，通俗一點說就是，要把事做大做好就要有好的團隊的支撐，讓所有人給你當智囊團你還做不好嗎？好吧，今天的討論就到這里，說了蠻多的，希望能聽的聽不能聽的想盡方法也要聽啊,我說到這里，謝謝！團結協作鼓勵演講稿范文各位同胞、大哥大姐們你們好!今天由我來給你們講講我們窮人要怎么樣才可以脫貧致富，創造自己的一份事業和豐厚的財富。各位都知道身邊的很多成功的人有錢的人百分之八十以上的都是靠后臺或者是貴人的幫助才得以成功的，我想各位也一直認為我們普通人我們窮人要想創造自己的事業和豐厚的財富就必需要有高的學歷和過硬的一門手藝(也就是一門技術)然后去找一個好的公司努力的工作。各位想得都沒有錯，高學歷和過硬的手藝(技術)是可以讓一個人的荷包很快的就漲起來。那我們沒有高學歷硬技術的人難道就只有過窮日子了嗎?其實也不一定。如今很多的商人企業家都是沒有讀過什么書也沒有學過什么技術，但他們還是白手起家創造了偉大的事業和豐厚的財富，他們之所有能成功最主要的是他們有追求、膽識、目光和夢想，最重要的是他們都懂得怎么樣去集資(籌集資金)，懂得怎么樣與人合作,只要有了資金做什么事都好做，個人沒有資金怎么辦，最好的方法就是合伙，人多力量大，群狼能敵虎，群蟻建高窩，如今沿海興隆地區的很多鄉村企業(農產品合作社)都是由當地的村民集資建成的，他們剛開始集資時每個家庭也就是出幾千元，如今他們個個都有自己的小車和別墅了，難道就只有他們才能用小財富創造大財富嗎?其實我們一樣可以，只要我們同心協力照樣可以開小車住別墅，世界上的人都是平等的，就看我們有沒有去追求，同胞們行動起來吧，貴人、后臺是可以由大家創造的，為我們的美妙將來快快行動吧。淺析____與國家主權演講范文［【【摘要】：^p】：］隨著全球化的開展,____的國際屬性日益突現,西方一些學者認為:____問題已越出國家界限成為全球問題,____保護沒有國界，____高于國家主權。本文從____與主權的概念入手,逐步分析^p兩者對立統一的辨證關系即國家主權是____的根底、但國家主權的行使受到____保護的限制、兩者是互相交織彼此聯絡的關系不可將兩者對立開來，并提出正確對待____與主權的方法。［【【關鍵詞】：^p】：］____國家主權一、____與國家主權的概念____，“____是指一個人作為人所享有或應享有的根本權利”，是人類社會最高形式和最具普遍性的權利。①它包括生命權和生存權、政治權和公民權、經濟社會和文化權、民族權與和平權、開展權與環境權等等，這些權利是密不可分的。從17～18世紀資產階級____時期第一次提出____概念到第一次世界大戰爆發為止，____都具有國內性，屬于一國國內管轄的事項，一國如何對待其本國國民，本質上屬于該國的主權和內政。由于第二次世界大戰對____的肆意踐踏和破壞，國際社會才對____問題給予廣泛的關注和重視。1945年，《結合國憲章》第一次將“____”規定在這個普遍性的國際組織憲章中，并將尊重全體人類的____及根本自由作為結合國的一項宗旨。特別是1948年《世界____宣言》的通過，將____正式納入了國際法的范疇。國際社會才用結合國憲章、國際____宣言、公民與政治權利宣言、經濟社會文化權利國際公約、其他單一議題____條約以及區域性____條約等確認____。但是，根本____并不屬于國際法調整的范圍，它仍然屬于一國的內政。由于各國的歷史背景、社會風俗、文化傳統、意識形態等不同，對生存權、平等權、自由權、政治、經濟、文化和社會權利等根本____，只有國家的立法才能規定，也只有通過國家的司法機關和行政機關采取一系列的措施才能保證實現，因此____問題主要是國內法的問題。由此可見，____具有兩個屬性：國內性和國際性②，但主要屬性是國內性。主權概念產生于16世紀中葉，由法國學者讓·博丹首先提出，他認為主權是一個國家不可分割的、至高無上的、統一持久的、凌駕于法律之上的權利。繼博丹之后，荷蘭法學家格老秀斯將國家主權觀念延展至國際社會，著重從國際法學角度突出了主權的對外性質。開展到如今，國際社會普遍認為：國家主權是指國家對內的最高權和對外的獨立權③。所謂對內的最高權，是指主權國家在國內完全按照自己的意志處理國內管轄的事務。所謂對外的獨立權，是指國家在國際關系上是最高的權威，在國家之上，再沒有超國家的權威，國家在行使國家權利時完全自主，不受任何外來的干預，這一點是國家主權的根本屬性。國家主權包括：(1)國家平安權，即國家維護主權獨立、領土完好、人民生存和不受進犯的權益。(2)國家政治權，即獨立自主管理內政外交的權益。(3)國家經濟開展權，即經濟繁榮、科技進步和人民生活程度不斷進步的權益。(4)國際社會中的平等互利權，即國家不分大小、強弱、貧富，也不管社會制度的差異，在國際法上的地位完全平等。國家主權早已上升為國際社會公認的一項國際法原那么，國家主權原那么是當代國際法最根本、最重要的原那么。但國際主權原那么并非是國家絕對的權利，其也會受到一定的制約與限制。例如：國家的主權不得進犯，但同時該國也有義務尊重他國的主權，即國家在行使主權時不得進犯他國的主權、干預他國內政；國家應當遵守國際法和其所締結的國際條約的義務。二、____與國家主權在新時期的關系隨著全球化的不斷開展，西方許多學者已經形成一種相當普遍的觀點，他們認為國家主權已經失去了昔日無所不包的至上權威性。隨著整個世界的互動性與互相依賴性的強化，國際政治與國內政治的連結日益嚴密化，____問題已越出國家界限成為全球問題。____保護沒有國界，____高于國家主權。我認為在____與國家主權的關系問題上，簡單地完全肯定或否認其中的任何一個方面，都是難以說明這一關系的。主權與____都是國際法的原那么，主權原那么是最根本的國際法原那么，____原那么也是國際法的重要原那么。④國家不能違犯國際法關于____的一般強迫性規那么，而____的國際保護那么首先必須尊重國家主權，實現____的過程也是國家主權行為的表達。因此____與國家主權是辨證統一的關系⑤，____與主權自始致終是不可分割的。首先，國家主權是____的根底或根本保障。一方面，國家主權反映并保護____的根本要求和內容。____不是抽象的，而是詳細的，是由主權國家根據自己的詳細國情，通過立法并保障其實現的。無論是個人____還是集體____，無論是政治權利還是社會、經濟、文化權利，一個國家的國內法調整和保護是最主要、最直接、最有效的途徑。因此，____內容中的最重要、最根本部分通常也是由國內法予以確認、保證施行的。一國____的狀況直接反映了一國的民主政治狀況，各國應不斷創造條件，為不斷改善本國人民的____狀況而加以努力。另一方面，分開了國家主權，____也就無從談起。一個喪失了主權的國家的人民，是沒有什么“權利”和“自由”可言的，只能淪落為在帝國、殖民統治之下的“二等臣民”甚至“三等臣民”，甚至連起碼的生存權也得不到保障，古今中外的事實都充分地證明了這一點。國權的根底作用還在于，當一個國家的____遭到其他國家損害踐踏時，特別是受到其他國家、民族的侵略時，只有主權國家才可能利用國際法積極開展外交斗爭，揭露他國的違法和違犯____的行為，爭取世界人民的支持。因此，____絕對不能分開主權，否那么便成了無之水。其次，國家主權的行使受到____保護的限制⑥。由于國家主權表現為對內最高統治權和對外獨立權，因此，對主權的制約，指的也是來自于國內和國際社會兩個方面的制約。在國內，由于各國的憲法和法律中都規定了公民應享有的各種根本權利和自由，這就構成了對國家主權中“對內最高權”的限制。代表國家行事的政府在制定和施行政治、經濟、社會、文化等各方面的方針、政策時，必須受它的立法機關制定的憲法和法律的約束。國內法為政治設定了尊重____、保護____的法律義務，使得政府在行使對內最高權在國內進展統治時，不得為所欲為，否那么就構成違法行為，就會遭致本國人民的反對乃至對抗。這種限制可以防止一個國家內政府獨斷****場面的形成。在國際上，由于現代國際法將____的國際保護作為一項重要的內容，《結合國憲章》和一系列的國際條約為各國政府普遍設立了保護____的國際法律義務，這就構成了對國家主權中“對外獨立權”的限制。最后，國家主權與____是互相交織、彼此聯絡的關系。國內法涉及____，國際法也涉及____。而在____領域內涉及的所有問題方面，____保護無疑是引起沖突的主要方面。假設____的國際、國內保護范圍非常明確，那么____和主權的關系就會比較清楚，矛盾也就不會這樣鋒利突出。例如，一般認為一國公民的政治權利，社會、經濟、文化權利，保護少數民族、保護婦女、兒童等等都屬于一國主權范圍管轄的事項，任何外國或國際組織、國際集團都無權干預。但是，假設一國在上述范圍內的某些方面嚴重損害其公民的正當權利，無疑會受到國際社會的普遍指責，象南非前政府推行種族隔離、種族歧視和種族迫害的制度，嚴重地進犯和踐踏根本____，就受到了結合國在內的國際社會的強烈譴責甚至制裁，而南非當局是難以用“不干預內政”為由而將其拒之門外的。所以在____與國家主權的互相關系上，應該強調其對立統一性。那種將兩者隔分開來、對立起來的觀點是不正確的。國際社會不存在任何超越國家主權之上的____，也不允許行使進犯公認的根本____的主權。三、推動____與國家主權和睦開展從以上____與國家主權關系的分析^p中不難看出，兩者有時統一有時對立，為了調和他們的矛盾、促進____與主權的和睦開展，現提出如下方法：首先，以堅持國家主權為原那么，以尊重人的尊嚴為根本價值取向，加強國內民主與法制的建立。根據國際法的規定，堅持國家主權原那么，一方面要求國家享有主權，享有獨立地處理國內和國外事務的權利，不受任何外來的干預；另一方面要求國家在行使主權時，應當尊重別國的國家主權，不得進犯別國的國家主權或干預別國內政，不得把自己的意志強加于人。任何國家以保護國際____為借口，公然入侵別國或粗暴地干預別國內政，其行為本身就是破壞國家主權，就是對國際____的嚴重進犯。又因為，____雖然受制于國權，但____又能反作用于國權，____的實現和保障工作做得好，就能穩固國家的主權。人民得到了實實在在的好處，看到了國家制度的好處，他就會擁護政府，同一切破壞國家主權的行為作斗爭，從而穩固國家的獨立自主權。而一個國家內部的民主與法制的建立又是一國國內____有效保護的途徑，所以不斷加強國內民主與法制的建立有利于保護國家主權和促進____的實現。其次，以國際____保護的相關條約為根據，以多邊對話的方式處理有爭議的國際____問題⑦。由于____問題已經超出了國家的界限，成為一種普遍的國際現象，同時____的國際保護又是以國際條約或區際性條約予以確認的，所以處理有爭議的____問題時，通過結合國對存在嚴重____問題的國家進展合理、有效的干預已經得到國際社會的普遍認可。但由于國際社會中關于____的標準、____普遍性與特殊性之間的關系，以及國際干預的限度、方式等詳細問題，一直存在不同的看法，特別是當事國與其他國家之間的劇烈的爭議尤為突出。以單方的理解很難解決這些有爭議的問題，而且理論中通過長期、建立性的積極對話已經促進了各國____狀況的改善，因此多邊對話的方式是解決國際____爭議的合理、有效的方法。［參考書目］1、《法理學》張文顯主編高等教育出版社北京大學出版社1999年第一版2、《試論____的性質》倪學偉載于/lw/lw_view.asp?no=25083、《國際法》崖主編法律出版社1995年北京第一版4、《論國家主權與____》王虎華載《法學》1999年第6期。5、《試論________標準的一貫性》王金全載《重慶師專學報》XX年第2期6、《對國家主權根本特征的再認識》劉早榮載《武漢大學學報》：社科版XX年第4期7、《試論中歐____觀念的差異與認同要素》劉小林/蓋伊·希斯考特載《歐洲》XX年第5期淺析____與國家主權團結協作演講稿團結協作〔一〕尊敬的各位評委、各位領導、同學們：大家好！我是青鳥t207的xx。今天我為大家演講的題目就是：發揚團結協作精神，共創我們輝煌明天。列夫。托爾斯泰曾說過：“個人分開社會不可能得到幸福，正如植物分開土地而被拋棄到荒漠里不可能生存一樣?！笔灞救A也曾說過：“單個的人是軟弱無力的，就像漂流的魯賓遜一樣，只有同別人在一起，他才能完成許多事業”。這充分說明了團結協作的重要性。我們不難看出，團結協作是一切事業成功的根底，個人和集體只有依靠團結的力量，才能把個人的愿望和團隊的目的結合起來，產生1+1〉2的效果。我們講團結協作精神，有必要研究狼的捕獵過程。一只狼并不可怕，但當狼以集體的力量出如今攻擊目的面前時，卻表現出強大的攻擊力。狼的“團結協作精神”完全可以應用到我們的工作中學習去。不肯與別人協作，勢必會影響到全局的整體工作的推進。人們常說：“一招不慎，滿盤皆輸”，假設整個棋局都輸了，那么再有力量的棋子也就沒有什么用了。在工作學習中，我們怎樣才能把團結協作精神發揚得更好呢？第一、要建立和諧的信賴關系，營造良好的人際氣氛。家認為：假設我們能與同事、領導形成和諧的信賴關系，我們相處的氣氛就會融洽，就會有助于形成互相尊重、互相理解的工作氣氛和寬松的工作環境。這將激發我們的工作熱情，更好地發揮我們的聰明才智。多交流，多協調，多溝通，互相幫助，共同進步，這樣才能營造和諧、融洽的氣氛，才能團結一致、齊心協力，共同把工作干好。第二、要積極參加集體活動，增強團結協作精神。參加集體活動，可以增強我們的團結協作意識，進而產生協同效應；在遇到困難的時候，就能共同想方法、出主意，凝聚集體的力量，做到“三個臭皮匠，頂過諸葛亮”。我們想一下，當我們在工作中遇到困難，內心彷徨、猶豫不決的時候，我們最需要的是什么呢？需要的是同事之間發自內心的鼓勵和幫助，它可以使我們充分展示自我，可以使我們感受到團隊的宏大力量。第三、要營造你追我趕，力爭上游的工作學習氣氛。沒有流動的水就沒有活力，缺少春風的大地就缺少活力。競爭是保持團隊銳氣的必要條件，它能促使我們在學習上更刻苦、工作上更努力、作風上更頑強，從而加快完善自我的步伐。我們提倡團隊的協作精神和互補精神，就是要在目的一致的前提下團結起來，攜手爭一流。同時要防止惡性競爭，積極進展良性競爭，大家要心往一處想，勁往一處使，人人樹立良好的形象。第四、要充分信任同事同學和周圍的人。信任別人本身就是一種美德，在與同事相處的時候，一定要給予充分的信任，同事的一句話，有時可使你跳出原來框架的束縛而變得豁然開朗，從而使問題迎刃而解。同時和周圍的人共事，自己要多一點謙虛、多一點微笑、多一點寬容、多一點主動。試想一下，我們在這樣和諧的氣氛里工作和學習，心情還會不舒暢？工作效率還能不進步嗎？同心山成玉，協力土變金。成功，需要克難攻堅的精神，更需要團結協作的合力。一個單位，假設組織松散、人心浮動，人人自行其是、集體一盤散沙，何來活力與活力？何談干事與創業？何有形象與成績？在一個缺乏凝聚力的環境里，個人再有雄心壯志，再有聰明才智，再有豐富經歷，也不可能得到很好的發揮！只有懂得團結協作的人，才會把團結協作當成自己應盡的責任，才能明白團結協作對自己、對別人、對整個單位的重大意義。朋友們，同學們，從如今開始，就讓我們攜起手來，奮力拼搏，為我們的事業開展做出奉獻！我的演講完畢、謝謝大家！團結協作演講稿〔二〕大家好，今天我演講的題目就是我們前面鐵的兩個字——團結！“團結就是力量！”這句歌詞好啊，它鼓勵著我們做任何事情都要團結一致，勇往直前，而不是只靠某一個人的力量。俗話說，一個巴掌拍不響，就是因為這個“巴掌”沒有團結的動力，沒有去團結另一個巴掌。就好似我們人一樣，單獨一個人不團結別人得話，他的奉獻也就微乎其微。所以我們不管在集體中還是在生活中，都要團結，因為團結的力量比鐵還要硬，比鋼還要強！如今我們喊得最響亮的一句就是：oneworld,onedream!同一個世界，同一個夢想。假設我們不團結，哪來的同一個世界，更何談同一個夢想……同心山成玉，協力土變金！成功需要克難攻堅的精神，更加需要團結協作的合力！只有懂得團結的人，才能明白團結對自己，對別人，對整個集體的意義。才會把團結當作自己的一份責任。我們頭頂上的這些獎狀，以及上個星期的籃球賽，無不透漏著我們所有人團結的力量?；@球場上，我們的隊員團結一致打的是最有激情的，常下我們的拉拉隊齊心協力喊的是最響亮的。雖然比賽我們輸了，但它所展現出來的團結精神值得我們永遠銘記！同時它也使我們對團結更多了一份責任感，沒有團結是得不來這些成績的！我們大家都知道彩虹美，彩虹的美麗就在于它的七色榮耀，假設七色榮耀不團結得話，哪還會展現出這么耀眼的榮耀呢？班級的魅力在于我們每一個人的獨特性，團結性。假設我們這個集體不團結的呢，她就會像人毀了容一樣，很難看，慘不忍睹，被人家笑話。而當我們所有人都把我們的智慧與團結的力量奉獻給集體時，這個集體也會展現出比彩虹更加耀眼的光芒！正像我們這些獎狀，哪一個不是我們用團結的力量贏得的呢？因此我們可以自豪地說這些獎狀所散發出的精神魅力可比彩虹得炫目七彩之光！團結，團結，越團越結！那就讓我們更加團結，永遠團結，讓我們永遠去散發這彩虹斑耀眼而美麗的七彩之光！我的演講完了，謝謝大家！團結協作演講稿〔三〕汲取傳統精華，才能擁有結實根基，反映時代精神，才能引領時代風氣。“以團結互助為榮，以損人利已為恥”這一社會榮辱觀又進一步闡述了我們中華民族的傳統美德，又高度概括了新時期社會社會中人際關系的根本美德，我國歷代思想家、政治家，無不推崇團結互助的理念，歷史經歷也一再證明：有沒有團結互助的道德風氣，是判斷一個群體是否安康，一個社會是否和諧的重要的標志之一。我們也常說，團結就是力量，團結互助出凝聚力、戰斗力和創造力。一塊磚，只有堆砌在一起才能成就萬丈高樓，一滴水，只有匯入大海才能獲得永存！一個人，要有成就事業需要團結；一個集體，要在競爭中獲勝需要團結；一個國家，要繁榮富強需要團結，一個國家，一個民族，只有團結起來才能興盛興?。灰粋€家庭，只有團結和睦，才能人丁興??；一個企業，只有處處盛開團結互助之花，這個企業才能持續開展和騰飛。***就是一個團結互助的集體。從公司領導，到管理人員，再到每個員工，人人都深深地認識并真切的體會到了這個大家庭的溫暖，互助的種子深深地扎根在每一個***人的心中。經過幾年的奮斗，時至今日，仍然是團結奮進、努力拼搏、敢為人先的集體。我們所有人都堅信，在我們的共同努力下，團結互助之花定然永遠綻放于頻陽大地，***人一定會再創輝煌！團結互助是當代創業人應有的優良品質，是××公司持續開展的力量泉。新時期要努力培養自己的團隊精神和互助觀念，確立“一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園”的思想，團結互助為公司，一心一意謀開展。古人云：“人心齊，泰山移”，我們堅信，只要努力做到：管理人員與員工之間團結互助，力創優秀部門；領導干部之間團結互助，更好的協調工作；全體公司成員之間團結互助，共創公司開展的將來，定然可以在日益劇烈的市場競爭中長盛不衰，****的明天必然更加輝煌！競聘演講范文：嚴于律己、團結協作尊敬的各位領導、各位評委：大家好!首先感謝公司領導給我提供了這次挑戰自我的時機。今天，我競聘的崗位是電信公司副總經理。第一，保持根本鏈、堅持開展轉型業務在企業轉型的近幾年中，我搶抓機遇、堅決步伐、認真貫徹省州、公司工作思路，注重工作的方案性和前瞻性，發揚團隊精神，不斷增強企業的凝聚力、戰斗力，在任務目的較重的工作中經受鍛煉，增長才干，不斷進步自身的理論素養和管理程度。第二，加快設施建立，為市場拓展提供支撐我曾得到省、州公司的支持，先后為三個不通