第44頁共44頁演講技巧大全：擅長舉例說明演講技巧大全：擅長舉例說明。演講技巧大全：擅長舉例說明假設你在講話中善舉例子，經常用“例如”這個短語，聽者的興趣立即就會被吸引住了。他們知道你要以一種更形象、直觀的方式來說明你的意圖。當眾講演是一門精致的藝術，必須謹遵修辭法與優雅的原那么，但是在現實生活中，沒有哪個人是天生的群眾演說家，也不可能要求每個都能擁有林肯、丘吉爾那種富有感染力的雄辯口才。對于現代領導而言，應通過什么樣的途徑來進步自己的口才呢？要想成為一個擅長言說和溝通的人，一是要抑制當眾說話的懼怕心理，二是要借鑒別人的成功經歷，三是要掌握一些必要的說話技巧。怯場是可以抑制的美國的演說家、成功學大師卡耐基曾經作過一個調查，即讓人們說說希望從口才演講訓練課中獲得什么。調查發現，大多數人的中心愿望與根本需要都是一致的。他們的答復是這樣的：當人們要我站起來講話時，我覺得很不自在，很害怕，使我不能明晰地考慮，不能集中精力，不知道自己要說的是什么。所以，我想獲得自信，能泰然自假設，能隨心所欲地考慮，能依邏輯次序歸納自己的思想，能在公共場合侃侃而談、讓人信服。由此可見，怯場是人們當眾說話的普遍障礙，就連經常在電視上亮相的官員們真正擁有高超溝通才能和交流程度的也不多見。怯場作為一種心理障礙，是如何產生的呢？當人們感到自己被說話場合氣氛、形勢所壓迫，顧慮自己講得不好或者說錯話的時候，都會畏首畏尾、誠惶誠恐。《領導講話藝術》一書，就給出了控制怯場心理的幾個方法。豁出去的心理。任何人都不是天生就敢在公眾場合自如說話，都有很困難的“第一次”。美國總統羅斯福說過，每一個新手常常都有一種心慌病。心慌并不是膽小，而是一種過度的刺激。古羅馬演講家希斯洛第一次演講時就臉色發白、四肢顫抖；美國雄辯家查理士初次登臺時兩個膝蓋抖得不停地磕碰在一起；印度前總理英·甘地首次演講時不敢看觀眾，臉孔朝天。可見，怯場是一個不可防止的過程，但是只要抱著豁出去的心態，就自如了。發言前做必要準備。在單向交流時，必要的準備是容易做到的；雙向交流時，同誰談、涉及什么內容，也可做大體的言辭預測。只要大方向上有所準備，到時候就不會出現不敢說或者說不下去的情形。成心視而不見。“一上臺，我眼中所見只有桌椅而已，這樣，我就輕松自如了”，這句話是很多有演講經歷的人的共同感受，對于一個青澀的演說者來說，發言前要做到心中有聽眾，但在發言時候，眼中不能有聽眾，否那么容易自亂陣腳。有魔力的三個短語每個人都渴望找到一個提升口才的竅門。事實上，假設學會了三個短語，那么你的語言組織才能就會獲得質的提升。這三個有魔力的短語就是：“設想一下”、“就像”、“例如”。通過對這三個短語的合理運用，你的言談能在第一時間引起聽眾的關注，并會使聽眾順著你的思路來考慮。舉個例子，假設勸說公眾去參加義務獻血。你會怎么說？你當然可以報出種種數據說明每天有多少人需要輸血，而同時血液供應又是多么稀缺。但是，假設加上這樣一句話，那這個人十有____就會去獻血：“設想一下，當你的家人遭遇了事故需要馬上輸血，卻發現血庫的鮮血不夠用了。”這里還有一個運用短語“就像”的好例子。一位美國科學家在演講時，向公眾講解探測飛船的飛行速度，他說，“它能以每小時十七萬公里的速度飛往木星”。很多人對這樣一個速度是沒有任何概念的，直到他說出下一個句子：“這就像在一分半鐘里從紐約飛到圣弗朗西斯科一樣。”有了這句話，每個人的腦海里都會出現一幅很形象的圖像。可見一個簡單的短語能有多么強大的威力。在談話中經常使用這類短語就會使語言立即變得豐富起來，形象而且生動。假設你在講話中善舉例子，經常用“例如”這個短語，聽者的興趣立即就會被吸引住了。他們知道你要以一種更形象直觀的方式來說明你的意圖。當然，具有魔力的短語不僅僅只有這三個，有更多的魔力短語需要從工作生活中去發現。一個管用的即興演講句群美國公共演講問題專家理查德曾經推薦過一個精選的腹稿構造形式。他認為即興發言應分為四個步驟進展。喂，喂！這兩個“喂”的意思是，必須首先激起聽眾對你演講內容的濃重興趣。理查德主張開口直接用生動典型的事例畫龍點睛，道出主題。為什么要費這個口舌？這部分應向聽眾講明為什么要聽你說話，你所說的內容要使聽眾感到有直接的利害關系，產生緊迫感。這樣就易于吸引聽眾。舉例。假設想把論點形象、簡潔地印入聽眾的腦海，就必須舉例。生動的事例列舉，不但能深化記憶，激發興趣，而且也能開拓主題。怎么辦？這是最后一步，一定要告訴聽眾你談了大半天是想讓大家做什么。能講得生動一點、詳細一點、實際一點。從根本上說，“怎么辦”是演講者的目的所在，假設演講者忘記了這一步，或者這一步處理不好，就會給聽眾留下無的放矢或不知所云的感覺。理查德還認為，“為什么”和“舉例”這兩部分如同餡餅里的餡，味道全在這里面。但是，這兩部分要與引人注意的“喂，喂”和結尾的“怎么辦”相照應。掌握理查德的“四步曲”，能使演說者在大庭廣眾之下泰然自假設，有條不紊地陳述自己的觀點，而不會陷入張口結舌、東扯西拉的窘境。沒有足夠的材料，腦子里一片空白，就會詞不達意，言之無物。但凡講話程度比較高的人，大多知識面比較寬，對工作情況熟悉，擅長考慮。即席講話無法做充分準備，完全依靠隨機應變。當確定了講什么，并構思出了講話腹稿之后，關鍵是要迅速抓取材料。有了材料才有話可說，觀點才有寄托，講起來才能運用自如。當即抓取材料，不外乎兩個方面：一是講話者平時的知識積累；二是眼前的人和事。這堂課補什么、怎么補■本刊記者楊敏荀子說過：“口能言之，身能行之，國寶也。”在當今這個重溝通、重表達的時代，這句古訓更具現實意義。公眾演說、高效溝通作為現代領導的必備素質，亟需補上這一課。為什么選擇口才培訓？《決策》：無論是在北京還是重慶，越來越多的普通公務員甚至是領導干部走進口才培訓的課堂，他們參加培訓有哪些需求，想解決工作中哪些難題？文假設河：在培訓過程中我們發現，絕大部分學員非常迫切要解決的是上臺演講緊張的問題，其次就是諸如不知道講什么好，言之無物、言之無序、講話不生動、不詳細、不幽默、沒有文采等一系列問題，這些是從公眾演說方面而言的。在人際溝通方面，我發現為數不少的學員不懂溝通心理學，不知道如何和別人進展有效地溝通交流，特別是一些領導干部和上級、下級、平級溝通時都存在著一定的困難，諸如表揚或批評下級時言語失當，挫傷下級的工作積極性，或有上級領導在場就不敢開口、講話緊張等等，這也是學員比較關心和急待解決的問題。樊榮強：我輔導過的官員或者普通公務員，他們的需求主要表如今兩個方面：一是面對公眾一大群人或者職位較高的上級講話時，如何增強自信心。另一個方面是，自己認為寫文章不錯，平時與人進展非正式交流也挺能說，一旦被叫到講臺上，思路就開始混亂，變得沒有條理，或者講完之后，發現好多想講的話還沒有講出來。比方說某位科技部門的副廳級領導，平時講話他的部下都覺得他挺有程度，但最近接待一位國務院領導，匯報情況時他發現自己心慌得厲害，匯報完了之后，自己都感到非常失敗。《決策》：在培訓需求方面，企業領導和公共部門領導有哪些不同呢？文假設河：企業領導和公眾部門的領導在培訓需求方面既有差異，又有共同點。所謂差異，就是企業領導更多的是面對員工、客戶或上級領導發表演說，而政府官員更多的是面對公眾、媒體發表演說，聽眾不同，講話的目的以及講話內容方面的要求自然也就不同，這是毫無疑問的。作為演講教練，我們就要他們分析^p和把握語境、分析^p聽眾心理，使他們學會運用最有效的表達技巧進展有針對性的演說，以更好地達成演說的目的。當然，在演說的過程中，在語音、語速、語調、態勢語等演說技術層面的把握上，兩者是沒有區別的。好口才是培訓出來的嗎？《決策》：可以說，所有走進口才培訓課堂的領導干部，都是想通過培訓解決工作中的實際問題，根據決策雜志社最近所做的問卷調查顯示，還有一些官員對口才培訓抱有一種遲疑的態度。好口才能不能通過訓練來實現？文假設河：我一直強調，好口才是練出來的，否那么我們也就沒有必要花大力氣進展口才方面的輔導和培訓了。如今，之所以有很多人，包括我們的領導干部口才不好，不是他們在這方面的才能有多差，而是沒有經過系統的、專業的訓練。在課堂上，我經常給學員舉這個例子，沒有人天生會開車，必須經過反復的練習才能掌握駕駛技術。同樣，口才也是一種才能，而我們的學校教育在這方面是缺位的，大家從小都沒有承受過講話方面的系統訓練，這一課我們如今必需要補上。《決策》：擁有一副好口才需要哪些支撐因素？這些因素中又有哪些是可以通過訓練提升改善的？樊榮強：口才并不是一門高深的學問，只是需要在一個好教師的指導下加強練習的技能。這確實有點像駕駛技術一樣，只要你參加培訓，絕大多數人都是可以獲得駕駛執照的。口才培訓也是如此。演說家也許需要一點天賦，而我們大多數人不需要成為演說家，而是在恰當的場合講出恰當的話來。從這個角度來看，講話我認為首先它只是一種技術，只有你把口才技術掌握之后，才有可能進一步演進升華為口才藝術。我認為，自信、表現、知識、經歷、詞匯、思維是當眾講話口才的六大基石。其中除了知識需要持續的積累之外，其余五項都是可以通過相對較短時間來進展強化練習獲得提升的。文假設河：結合“口才樹”理論來說，我認為口才訓練的根底是心理素質訓練，這就是“樹根”部分，也就是說首先要抑制當眾講話時的緊張恐懼心理，要從不敢上臺到敢上臺，從上臺后哆哆嗦嗦、講不好，到沉著應對、侃侃而談，這些經過訓練是可以到達的。另外，其他環節，包括“樹干”部分的口才根底訓練、樹枝部分的口才技巧訓練、樹葉部分的思維素質訓練，都是可以通過有效的引導和恰當的練習得以提升的。在這里我想特別說明一點，“口才樹”理論強調要把這棵樹種植在肥沃的土壤上，而所謂肥沃的土壤，指的就是知識的積淀和儲藏，大部分人之所以講不好，與缺乏講話素材、詞匯量不豐富是有直接關系的。假設每個人都能日積月累，腦子里都裝著一百句哲理名言、一百句詩詞佳句、一百句流行語、一百個哲理故事、一百個笑話，那講起話來就不愁沒有素材。怎樣才算擁有好口才？《決策》：對領導干部來說，怎樣才算擁有一副好口才，口才好有哪些衡量標準？文假設河：我認為好口才的標準表達在三個方面：善表達、會聆聽、巧應對。這個標準適宜于全體社會公眾，當然也適宜我們的領導干部。領導干部怎么就叫善表達了呢？我認為，領導干部不能為了講話而講話，不能把講話當作完成任務或是走走過場，更不能把講話作為“表演秀”。領導干部講話應該是有明確的目的性的，概括講就是要使人知、令人信、動人情、促人行。為了到達這一目的，領導干部在講話中必須嚴格遵循聽眾本位原那么，就是說你講的話，第一大家要聽懂，第二要愛聽，最重要的是聽了以后要有所感悟，你講的話要能走進聽眾的內心，使聽眾產生情感和情緒上的共鳴。很顯然，官話、套話、大話、空話等等是達不到這一目的的。所以，領導干部的講話必需要言之有物、言之有序、言之有理、言之有趣、言之有文、言之有情，要有感召力和號召力，落腳點是通過講話促進各項工作更好地施行，這才叫善表達。樊榮強：在我看來，好口才的標準有內容與形式兩方面。內容的標準至少是要講真話，講實話，講跟老百姓貼心的話。在形式方面，我總結過“四個掌控”：掌控情緒、掌控肢體、掌控聲音和掌控思路。掌控情緒就是指講話人要可以適應各種場合，不管在什么情形下講話，都不能亂了方寸，假設方寸大亂，就不可能把自己的思想與情感自如地表達出來。掌控肢體是要求講話人不僅不能失態和無意識的動作，而且要學會用肢體語言配合講話的內容。掌控聲音是要求講話人要處理好聲音的大小和抑揚頓挫，聲音是講話內容的根本傳播介質，假設像放鞭炮一樣或者總是軟綿綿的，都會令聽眾不舒適甚至反感。至于掌控思路，那么是要求講話的條理一定要清楚，東拉西扯、顛三倒四、前言不搭后語，聽眾感覺云里霧里，不得要領，也是非常糟糕的口才。《決策》：中國政壇哪些官員的好口才給您留下深化印象，他們的語言特點是什么？樊榮強：中國政壇上口才好的官員不少，只可惜許多官員囿于官場文化而不能有更充分的個性化表現。*總理的口才給我的印象特別深，他的口才被公認為幽默、機智、有風度。前不久我還專門買了一本《*答記者問》來研讀，他總是能讓你感受到他深沉的學養與作為國家____的大智慧；而且，你聽他的講話，總是會被他對祖國和人民的深沉的愛所感動。被稱為“詩人外交家”的外交部前部長李肇星的口才也非常好，他答復記者提問，那種個性化的表達方式、深沉的中西文化功底、靈敏應對的思路，令人嘆服。《決策》：我們在采訪中理解到，中央黨校開設了“領導干部公眾演講與高效溝通”高級研修班，上海浦東干部管理學院也正著手開發相關培訓課程。請問這是不是代表一種趨勢，中國的口才培訓需求，越來越來多地從商界轉移到政界？文假設河：領導干部的口才越好，越有助于其傳播思想、言明思路、講明要求、順暢交流、高效溝通，進而減少工作內耗，進步執行力和工作效率；越容易得到上級的賞識、同級的配合、下屬的追隨、群眾的擁護和言論的好評，越容易進步人格魅力和自身影響力。相反，假設領導干部的口才不好，當眾講話說不到點子上、溝通交流不到位，勢必會對工作造成負面的影響。假設再出現失語、說錯話等不良現象，將會直接影響到黨和政府的形象，也會影響個人的仕途開展。從這個角度來說，當下對領導干部進展相關培訓非常必要，也非常有意義。【以下為贈送相關文檔】精選演講稿閱讀演講開始技巧大全演講開始技巧1.何謂善用空間的演講演講所謂空間就是指進展演說的場所范圍、演講者所在之處以及與聽眾間的間隔等等。演說者所在之處以位居聽眾注意力容易聚集的地方最為理想。例如開會的時候、____多半位居會議桌的上方、因為該處正是最容易聚集出席者注意力的地方。反之，假設____位居會議桌之正中央，那么會議的進展情況會變如何呢?恐怕會使出席者注意力散漫了，且有會議冗長不休的感覺?因此，讓自己位居聽眾注意力容易聚集之處，不但可以提升聽眾對于演講的關注，甚至具有增強演說者信賴度感的效果。2.演講時的姿勢如何演說時的姿勢(posture)也會帶給聽眾某種印象，例如堂堂正正的印象或者畏畏縮縮的印象。雖然個人的性格與平日的習慣對此影響頗巨，不過一般而言仍有方便演講的姿勢，即所謂“輕松的姿勢”。要讓身體放松，反過來說就是不要過度緊張。過度的緊張不但會表現出笨拙僵硬的姿勢，而且對于舌頭的動作也會造成不良的影響。決竅之一是張開雙腳與肩同寬，挺穩整個身軀。另一個決竅是想方法擴散并減輕施加在身體上的緊張情緒。例如將一只手略微插入口袋中，或者手觸桌邊、或者手握麥克風等等。3.演講時的視線在群眾面前說話，亦即表示必須忍受眾目睽睽的注視。當然，并非每位聽眾都會對你報以好心的目光。盡管如此，你還是不可以漠視聽眾的目光，避開聽眾的視線來說話。尤其當你走到麥克風旁邊站立在群眾面前的那一瞬間，來自聽眾的視線有時甚至會讓你覺得刺痛。抑制這股視線壓力的秘決，就是一面進展演講;一面從聽眾當中找尋對于自己投以好心而溫順目光的人。并且無視于那些冷淡的目光。此外，把自己的視線投向強烈“點頭”以示首肯的人，對穩固信心來進展演說也具有效果。4.演講時的臉部表情演講時的臉部表情無論好壞都會帶給聽眾極其深化的印象。緊張、疲勞、喜悅、焦慮、等情緒無不清楚地表露在臉上，這是很難藉由本人的意志來加以控制的。演講的內容即使再精彩，假設表情總覺缺乏自信，老是畏畏縮縮，演講就很容易變得欠缺說服力。控制臉部的方法，首先“不可垂頭”。人一旦“垂頭”就會予人“喪氣”之感，而且假設視線不能與聽眾接觸，就難以吸引聽眾的注意。另一個方法是“緩慢說話”。說話速度一旦緩慢，情緒即可穩定，臉部表情也得以放松,再者，全身上下也可以為之泰然自假設起來。5.有關服飾和發型服裝也會帶給觀眾各種印象。尤其是東方男性總是喜歡穿著灰色或者藍色系列的服裝，難免給人過于刻板無趣印象。輕松的場合不妨穿著略微花俏一點的服裝來參加。不過假設是正式的場合，一般來說仍以深色西服、男士無尾晚宴服(tuxedo)、以及燕尾服為宜。其次，發型也可塑造出各種形象來。長發和光頭各自蘊含其強烈的形象，而鬢角的長短也被認為是個人愛好的表征。站出來演講之際，你的服裝、終究帶給對方何種印象?希望各位好好地思量一番。6.聲音和腔調聲音和腔調乃是與生俱來的，不可能一朝一夕之間有所改善。不過音質與措詞對于整個演說影響頗巨，這倒是事實。根據某項研究報告指出聲音消沉的男性比聲音高亢的男性，其信賴度較高。因為聲音消沉會讓人有種威嚴沉著的感覺。盡管如此，各位還是不可能馬上就改變自己的聲音。總之，重要的是讓自己的聲音清楚地傳達給聽眾。即使是音質不好的人，假設可以稟持自己的主張與信念的話，照舊可以吸引聽眾的熱切關注。說話的速度也是演講的要素。為了營造沉著的氣氛，說話略微慢點是很重要。標準大致為5分鐘三張左右的A4原稿，不過，此地要注意的是，倘假設從頭至尾一直以一樣的速度來進展，聽眾會睡覺的。良好心態要堅信人人都可以成為一個優秀的演講者。有許多例子證明一個普通的演講者經過練習，完全可以成為優秀的演講者。要理解你的聽眾都希望你成功，他們來聽你的演講就是希望能聽到有趣的、有意義的、能刺激和提升他們思想的演講。對自己沒有信心或沒有興趣的演講，假設能推掉就盡量推掉。競聘演講技巧大全一、要語言簡結有力。用簡練的話語把自己的思想表達出來。要內心充滿自信。充分展顯自己的豐富知識和經歷，給評委們力量。關于演講內容問題。介紹自己是開頭，第一印象分很重要，要認真準備。介紹自己就是要介紹自己的學歷、經歷、政治素質、業務才能等。重點要介紹自己的優勢，簡要介紹自己的缺乏之處。為什么要參加競聘，就是談參加競聘之目的。不外乎兩點，一是更好地發揮自己的才能;二是帶著團隊更好地工作，一個人的工作干好，不如帶著一個團隊都干好工作，這一點簡單幾句就可以。施政綱領或措施也很重要。你所描繪的藍圖美不美就看你的演講效果。今后打算怎么做，見仁見智，各有各的做法。應規納幾點講，不要柴米油鹽面面俱到。比方權、利、情、身、勤、廉等方面。就是要做到權為民所用，利為民所謀、情為民為系。身先士卒、勤政為民、廉政為民。演講結尾是收關，好的結尾能加深評委們對競聘者的良好印象，從而有利于競聘成功，俗話說，編筐織簍，全在收口。結尾技巧一般有下面幾種。二、是說明自己對競聘成敗的態度，展現坦蕩胸懷。我參加競聘，希望在競爭中獲得成功。但是，也決不回避失敗。不管結果如何，我都將誠誠懇懇做人，踏踏實實做事。二是表達信心。講一些虛心的話，講一些有信心的話，這里就不舉例說明了。三是懇請大家支持。不外乎，請大家相信你、支持你，投你一票，將不辜負大家的信任。四是向大家表示謝意。讓評委或聽眾受到感化，增加一點好感。其次談談問題答復競聘提出了兩個問答題。這類問題一般都可綱領性答復，提煉一下。比方站長應具備的素質，不外乎四個字。即：德能勤廉。也就是政治上要可靠、才能上要稱職、工作上要勤奮、利益上要廉潔。三、在處理關系上，倒可多說一點，因為班子的團結，班子的和諧，班子能不能形成合力是一個很重要的問題。一要做到擺正位置、端正思想。對待上級尊重而不奉迎，服從而不盲從，融洽而不依附，自尊而不傲慢。不哄上、媚下、懼上和傲上。二要努力維護領導的尊嚴。不背后非議上級領導，不要讓領導感到不如你，不要輕易頂撞上級領導。三要到位不越位。決策不要越位，表態不要越位，社交不要越位。四要擅長多加請示。請示有方式方法，不要事無巨細，什么都請示，要擅長請示。注意把握好五個請示的關鍵，即關鍵事情、關鍵地方、關鍵時刻、關鍵原因、關鍵方式。五要大事講原那么，小事講風格。六要顧全大局，求大同存小異，同其別人搞好團結，大家一道盡心盡力，同心同德為共同的目的而奮斗。七要事事處處都出于公心，心底無私天下就寬了。八要平等相待，以禮待人、以誠待人、以情待人。四、耳目一新、與眾不同是征服評委的妙策。思維的獨辟，觀點的獨到，表達的獨特，是競聘者努力的方向。下面是一位高中畢業生競聘村委會主任的演講詞片斷：我從沒有擔任過村干部，缺少經歷，這是優勢，但正因為從未在官場混過，一身干凈，沒有官相官態、官腔官氣，更不可能是官油子;少的是畏首畏尾的私慮，多的是敢作敢為的闖勁。正因為我一向生活在最底層，從未有過高高在上的體驗，對擺官架子看不慣，弄不來，就特別有民主作風。因此，我的口號是做一個徹底的平民村委會主任這位競聘者的演講詞，可謂是官念新穎不俗。具有鮮明的個性和風格。領導講話稿寫作技巧方法說明篇一：領導講話稿寫作的方法步驟和要求領導講話稿寫作的方法步驟和要求〔一〕要“吃透兩頭”，“把握中間”。即領會上頭，摸清下頭，兩頭一碰，才有寫頭。1.所謂“吃透兩頭”，即熟悉中央的道路、方針、政策、改革的重大舉措以及上級的有關精神；掌握本系統、本地區、本單位的實際情況。寫講話稿必須掌握以下幾個方面的材料：一是根底性材料。二是主體材料。三是相關材料。四是輔助性材料。如何獲取材料？總的要求做到“四勤”：腦勤、眼勤、口勤、手勤。獲取資料的主要途徑有：一是上級的文件，包括各種改革性文件和中央領導、上級領導的重要報告、講話。二是下級基層的匯報材料。三是綜合部門和業務部門的簡報或內部資料。如統計月報、季報等。四是一些專業會議的材料。五是報刊雜志刊載的有關資料。六是自己進展實地調查得來的第一手材料。2.所謂“把握中間”，就是要準確地理解和領會領導本次講話的意圖和重要觀點。第一，明白領導意圖的主要途徑。〔1〕學習好黨和國家的道路、方針、政策和法律、重要規定，理解每個時期突出強調的方針政策。〔2〕主動捕捉時機，參加一些會議，理解一個時期上級領導擬安排的工作重點、原那么、要求、措施，掌握領導層活動的意向和動態。〔3〕積極參與領導參加的活動，留意領導常議論的一些問題，并對其進展連接考慮，這樣，對領導的思想情況就會有系統、詳細的理解。〔4〕直接詳細地領受領導指示，最好是當面征詢領導對一些熱點、難點、疑點問題的有關解決措施，對一些模糊問題要及時予以澄清。第二，把握領導觀點要從深處開發。對領導提出的比較原那么、抽象、零碎的思路要進一步深化、拓展、提煉。第三，實現領導意圖要先“進入角色”。第四，要熟悉領導的特點。〔二〕要確立主旨，搭好框架。第一，重點要突出，詳略要得當。第二，層次要明晰，邏輯性要強。第三，要防止開“中藥鋪”。〔三〕要精心選材，用好典型。第一，要圍繞講話的主旨、觀點選擇材料。第二，要選典型的材料。第三，要選擇真實、準確的材料。第四，要選擇生動、新穎的材料。〔四〕要認真修改，標準制作。第一，要看講話稿的主旨是否鮮明、深化，是否表達了領導的意圖。第二，要優化構造和層次。第三，要把好政策關。第四，要核實情況和數字。第五，刪繁就簡，校正標點。〔五〕撰寫講話稿應注意的幾個問題。1.講話稿的內容要符合領導者的身份。2.講話稿要力求適宜領導者的“口味”。〔1〕_____鮮明的演講風格。〔2〕的“溫式講話風格”。〔3〕自治區領導的講話風格。3．講話稿的內容要適宜聽眾的需要。4．講話稿的語言要表達領導特色。〔1〕準確。〔2〕生動。〔3〕簡短。〔4〕用典。〔5〕幽默。〔6〕通俗。〔7〕講“詩”話。5．講話稿要擅長運用群眾語言。6．講話稿要注意運用修辭方法增強語言的表現力。三、領導講話稿寫作的謀篇布局〔一〕標題的寫法。1．大標題的寫法。〔1〕簡式標題。〔2〕復式標題。2．小標題的寫法。3．標題寫作的要求。〔1〕題文一致。〔2〕立意要高。〔3〕準確恰當。〔4〕詳細明確。〔5〕簡潔精練。〔6〕符合標準。〔7〕新穎別致。〔8〕注意標點符號的使用。〔二〕稱謂的寫法。稱謂寫法要求：一是符合常規。二是照顧被稱呼者個人習慣。三是入鄉隨俗。在政務交往中除上述稱呼外，還有兩種方法：一是稱職務。二是地位較高者稱“閣下”。〔三〕正文的寫法。1.開頭的寫法。2.主體的寫法。主體的構造形式：〔1〕板塊式。〔2〕自然式。〔3〕提綱式。主體部分的寫法：〔1〕主旨鮮明法。〔2〕內容概括法。〔3〕入情入理法。〔4〕層次明晰法。〔5〕構造嚴密法。3.結尾的寫法。結尾的寫法：①將講過的內容要點作一個簡單的總結，以加深聽眾的印象。②用沖動的情感號召人們采取行動，鼓勵人們努力奮斗。③設計一個含蓄意味深長的結尾方式，令聽眾回味無窮。結尾的寫作要求：〔1〕實在。〔2〕新穎。〔3〕針對性。〔4〕富有動感和節奏感。〔5〕簡潔、有力。篇二：領導講話寫作規那么及技巧講座領導講話寫作規那么及技巧講座說起講話稿，要從會議談起，會議是社會生活、政治生活的一種經常的、廣泛的活動形式。聯社領導干部一年大約有1/5的時間在會議上。開會就要有人講話，講話就要寫稿，講話稿的質量往往決定會議的質量，傳達會議的精神主要是傳達領導的講話。領導講話在傳達政令、布臵任務、指導工作和交流經歷中，發揮著不可替代的作用。為了進步講話稿的寫作質量，文秘工作者迫切需要系統的理論指導和成功經歷的借鑒。講話稿同公文是近親，同屬于公用文書，但它不是法定公文，兩者有明顯區別，不能用寫公文的方法寫講話稿，也不能用寫講話稿的方法寫公文。講話稿在格式上比較自由和靈敏，不象公文的格式那樣統一和嚴格。在內容上，講話稿側重于寫形勢、認識和工作思路，以及對工作的部署和工作經歷的介紹，而公文側重于法規性和政策性的內容，更具有權威性。在語言使用上，講話稿強調口語化，符合講話的習慣。今天和大家研究兩個問題，第一個問題，講話稿寫作應遵循的根本原那么，第二個問題，講話稿的寫作技巧。一、撰寫講話稿的根本原那么講話稿不同于法定公文，沒有統一的格式，在寫法上因人而異，因事而異，可以說五花八門，琳瑯滿目。但也不是一團亂麻，無章可循。只要認真研究和疏理，還是可以找出規律性的東西，供大家共同遵循的。這里，我把撰寫講話稿，概括為五個符合。〔一〕要符合黨的政策和國家的法律、法規領導的講話以貫徹黨的道路、方針、政策和國家的法律、法規為出發點和落腳點。講話內容必須同黨中央保持一致，絕不能發表與其相悖的言論，這是一條政治紀律。有的人缺乏全局觀念，從本地區、本部門、本行業的利益出發，對黨的政策和國家的法律斷章取義，各取所需，搞“上有政策、下有對策”的小動作，這是不允許的。在多數情況下，領導講話對黨的政策和上級指示貫徹不好，不是有意抵抗，而是由于學習不夠、理解不深造成的。因此，在動筆之前，一定要認真學習吃透有關文件精神。學不好就寫不好，寫出來也是牛頭不對馬嘴，也不能用。為了撰寫好講話稿，撰稿人應對有關文件先學一步，領導應允許他們閱讀密級較高、按規定閱讀不到的文件，并讓他們列席有關重要會議，以領會領導意圖，加深對有關文件的理解。這不是特殊化，而是工作的需要。〔二〕要符合本地區、本系統的實際強調寫講話稿要符合黨的政策和國家的法律、法規，不是讓大家照抄照轉，搞上下一般粗，那不是真正貫徹黨的政策，而是對黨的政策的消極怠工。黨的政策是管全局的，而各地的情況千差萬別，而且在不斷開展變化，只有從實際出發，因地制宜地貫徹黨的政策，才能獲得好的效果。有的同志寫講話稿不注意聯絡實際，只會在文件和報紙上抄，文章寫的不短，自己的東西不多，通篇大話、空話、套話。這樣的講話被稱為“通用牌”，這里講也行，那里講也行，放之四海而皆準，講的話都沒錯，都能找到根據，沒有什么風險，也不會犯錯誤，但與本單位、本部門的工作不沾邊，也不解決什么問題，說了等于白說。說什么“天下文章一大抄，看你會抄不會抄”。毛____同志說過，我寫文章，不大引馬克思、列寧怎么說，報紙老引我的話，引來引去，我就不舒適，應該學會用自己的話來寫文章。有人寫文章滿篇的____語錄，送到____那里，____說，都是我的話，我不看了。如今這種遺風在某些單位還比較突出，寫文章自己不動腦子，缺乏創新精神，習慣抄人家的。抄來抄去，還是那碗飯，沒有新穎感，羅嗦了半天，沒接觸主題，使人聽了厭煩。要把問題抓準、抓好，閉門造車不行，也不能憑一知半解就動筆，必須深化調查研究，摸清情況。通過調研，摸清底數，主要是把工作成績、經歷、存在問題和解決方法搞清楚，然后再動筆去寫。〔三〕要符合講話者的意圖和身份首先要摸清領導意圖，為領導寫講話稿不同于自己寫文章，自己滿意就行。領導講話要反映領導意圖，即反映領導對上級精神的理解，及結合本地實際貫徹上級精神的想法和思路。必須讓領導滿意和認可，稿子才可通過，領導不滿意，就要翻工。理解領導意圖一靠當面談，就是在寫稿之前請領導談觀點，談思路，談意見。領導的認識也在不斷的深化，有時談一次不行，可以多談幾次。領導講話雖然由一個人去講，但代表的是黨委、政府，有些重要講話需要整個領導班子集體研究。二靠平時接觸、觀察，揣摸領導的意圖，秘書與領導朝夕相處，時間長了，對領導的觀點思路，要講什么話，摸得比較清楚，寫起稿子就比較得心應手。三是通過研究會議的主題、內容和出席會議人員的身份，把握領導意圖。有經歷的秘書，看一看開的什么會，研究解決什么問題，就知道領導要講什么話。寫講話稿，應先搞清楚講話者的身份，是分管領導還是業務部門的領導，是主要領導還是副職領導。領導的身份不同，講話稿的內容、角度、口氣應有所不同。因此，為領導起草講話稿，就要進入“領導角色”，暫時把秘書的角色放在一邊，時時想到我要是某某領導，要講什么、怎么講、講到什么程度。只有站在領導的角度，才能寫出符合領導意圖，讓領導滿意的講話稿。假設一個會議既有領導講話，又有業務部門同志講話，講話內容要有明確分工。領導是管宏觀的，應站在全局的高度，側重于講形勢、講認識、講大政方針。業務部門是管微觀的，應多講業務問題和詳細的方式、方法問題。講話稿還要與講話人在會議上扮演的角色相適應。演一臺戲，有唱主角的，有唱配角的，也有跑龍套的，他們的動作和唱腔應和他們所扮演的角色相適應。開會也是一樣，有的會議，特別是比較大型的會議，有做工作報告的，有大會發言的，有介紹經歷的，也有領導作指示的，這些講話從內容到形式各具特色。工作報告要對過去的工作進展全面總結，對今后一段時間的工作進展詳細部署，篇幅相對較長；大會發言多是介紹某一方面的情況并提出意見和建議，篇幅一般較短；經歷介紹，應用匯報的口氣，介紹本單位、本系統某一方面的工作經歷；領導作指示的講話，主要是從宏觀上提要求、作指示。有些大型的會議，主報告可以長一些，講得全面一些，充分一些，其別人可以少講或不講，假設要講，角度要新，文字要精煉。如今的情況是，有些人習慣講長話，動那么幾十頁，洋洋數萬言。有時開會，張主任講了，李主任講，趙主任還講，一樣的內容，一樣的角度，一樣的面孔；有長度、沒力度，有厚度，沒深度，就像____說的“懶婆娘的裹腳，又臭又長。”下面傳達，一天都讀不完，而且把有用的東西吞沒在無用的東西之中，實在是浪費時間和精力。〔四〕要符合與會者的職業特點和承受才能工廠消費的產品質量怎么樣，要拿到市場上檢驗，讓消費篇三：領導講話稿格式及寫作方法領導講話稿格式及寫作方法舉例式英語演講開始欣賞*bytakingexles#舉例式開始欣賞youfeelityoubecausesomethinghasforcedyoureyesshut.andthenit'sover.yourelax.yourheadisclear,yourbodyundercontrol.iamtalking,ofcourse,aboutsneezing.iefromalonglineofsneezers.myfathersneezed,andhisfatherandhisfather'sfatherbeforehimposemymostbeautifulpraisefrommyheart.nowiwouldliketoworkoutthemostmysteriousphilosophyinmyheart.nowiwouldliketosingamostenchantingpraiseformyprofessionfrommyheart.ilovetheprofessionasateacher.ilovemyworkingpost.我不是詩人，不能用美麗的詩篇贊美我的職業；我不是哲人，不能用深邃的思想考慮我的價值；我不是歌手，不能用動聽的歌曲歌唱我的崗位。然而，我是教師──我是一名中學英語教師，我要用我腦海里所能采擷的、如花的英語詞匯，構筑我心中最美妙的詩篇；我要用深深的思索，推演我心中最奧秘的哲理；我要用凝重的感情，唱出我心中最迷人的頌歌──我愛我的教師職業，我愛我的工作崗位。manyroads,inalldirections,longandshort,narrowandwidepresentbeforeus,ofwhichonlyonewayisleftfortheyouthtofeelandtakeandthiswayiscalled"makeyourwayout".世上有不少的路，東西南北，長短寬狹，其中有一條，好似是專留給青年們去探究的，叫"出路"。如何英語演講及演講技巧大全1.演講前的準備準備是搞好演講的前提。首先是要確立一個題目或一個話題。一般演講賽都分為命題演講和即興演講。如要進展演講比賽那么必須對各個方面加以準備：政治、經濟、文化、教育等，找好立意點，擬定題目，如政治方面的演講主題：municationi.e.beatingaroundthebush;說話繞彎子，不切中主題;hopliment;稱贊一下聽眾;toe;引用名人名言;touseunusualstatistics;使用一些不平常的數據;toasktheaudienceachallengingquestion;問觀眾一個挑戰性的問題;toshopersontoperson,andpauset/zl/轉載請保存theyourhead;手抬起并與頭成四十五度角，優雅地用手勢表示出數字;toemphasizephysicalsizesuchaslength,width,holdyourhandsoutinfrontyouwidelyaparttomovethemupanddown.假設想要強調長度尺寸的大小，將兩手伸向前方，盡量分開，并上下挪動。演講稿開始白舉例熱門演講競聘演講稿|國旗下演講稿|英語演講稿|師德師風演講稿1、“家”這個字在我們的心中都不陌生甚至是非常的熟悉，因為有了家，生活才變得有趣;有了家，工作才能順心;有了家，才懂得什么叫關愛，什么叫珍惜。家是我們擁有的第一個屬于自己空間的地方，也是我們無論身在何處甚至異國他鄉，卻經常能想起甚至在心里永遠也放不下的一個地方。“家”讓我們多了一份情感，多了一份思念。剛剛所說的，是屬于我們自己的小家，但是在浩瀚的社會里，在這繁雜的環境當中，我們還擁有另外一個屬于自己的家，那就是我們在一天的絕大部分時間里為之奮斗、為之努力的企業。XXXX，就是這樣一個屬于我們自己的家。2、我謹代表XXX集團董事會歡迎各位來參加今天的股東大會。本屆股東大會是新的股票統一后XXX集團的第一次大會。集團自2000年開始進展持股構造的合并統一，公司如今是由ZurichAlliedAG和AlliedZurichp.l.c的股票合并后而成的。各位能光臨本次大會，說明了對我公司的興趣，對此我深表感謝。眾所周知，本屆大會通過衛星向倫敦及蘇黎世轉播，這便于AlliedZurichp.l.c公司前股東的參與。我們很榮幸地歡迎正在倫敦會場出席會議的AlliedZurichp.l.c公司前股東。3、今天是一個辭舊迎新的日子.我相信大家都跟我一樣滿心歡喜;，這樣的年終聚餐，讓我們的心靠得更攏。希望大家今天可以吃的開心,喝的盡興;今天，我的心情很沖動，因為我能站在這里發言，感到很榮幸，辭別2023年,在新的一年里,希望我們大家可以再接再厲，腦勤、腿勤、手勤，完成好公司交給我們的各項工作任務，做到盡職、盡責!同時我們要向公司里的優秀員工們學習，學習他們優良的品質和認真的工作態度!在不久的將來,我相信，錦豪一定會獲得更好的成績，在我們大家的齊心協力下，我相信，錦豪的明天會越來越好!4、今年，在董事長的鼓舞下，我欣然的承受了一次挑戰，本身文化程度不高的我有幸在芷蘭教育擔保公司工作，我感到現今需要的都是有知識、有文化的新人。于是我下決心對我自己進展了方案，不僅要拿到文憑，更要在這種強勢下，給自己做個系統的培訓。開始，我一直都擔憂我自己的適應才能，老總告訴我，沒有不會的，只有不學的，希望我一定要珍惜時機，努力進步。我心里暗暗的想一定不辜負關心我的人。做個畫家,做個精彩的藝術家!這倒不是喊口號，這一直是我心里的一個夢想罷了,從小很崇拜那些藝術家，喜歡他們的作品、他們的作風、他們的性情……演講幽默開始白技巧大全演講幽默開始白技巧大全一段精彩的開始白有三種作用。第一，吸引聽眾的注意力，激發聽眾的好奇心;第二，概述你演講的主要內容;第三，向聽眾說明聽你演講的必要性。1、引人入勝的開頭開始白的主要目的就是贏得聽眾的注意。由于聽眾對演講的第一印象會很快形成，假設開始白不能吸引他們，那么其他部分就只會白白浪費掉了。舉例：想像一下如今是2050年。你已經65歲了。你剛剛收到一封來信，翻開信封，里面是一張10萬美元的支票。不，不是你贏什么彩票。當意識到在過去的40年中自己的少量投資的策略如今終于有了可觀的收益時，你不禁喜上眉頭。2.概述要點在開始演講后的幾秒鐘內，聽眾應該對你要談到的內容有一個很好的理解。不要因為講了幾個笑話或例證導致離題萬里，而把根本目的拋到了腦后。舉例：今天我來答復三個問題，這三個問題有助于你理財。第一，你如何掙錢?第二，你如何投資?第三，小錢如何生大錢?3.向你的聽眾說明聽你演講的理由即便你已經抓住了聽眾的注意力，也說明了演講的話題，你也必須告訴聽眾為什么要接著聽下去。舉例：弄清這三個問題的答案確實可以帶來意外的收益。你只需要很少的投資，嚴謹的態度，掙得10萬美元不在話下。開始白的技巧演講的開始白只要幾句話就行，長一點的演講那么需幾段。如何在幾分鐘內有效地做到吸引聽眾，引出話題，建立信任，介紹要點呢?下面這六個技巧屢試不爽，不妨一試：(1)語出驚人;(2)提出問題;(3)利用幽默;(4)設置懸念;(5)講述故事;(6)建立信任。這些技巧并非每一條都適用于任何演講、任何場合。然而，在這些技巧中，你肯定至少會找到一條能在你下次演講中大顯身手。1.語出驚人假設你想迅速吸引你的聽眾，那么開始白一開始就要語出驚人。你可能會描繪一個異乎尋常的場面，透露一個觸目驚心的數據，或者栩栩如生描繪一個聳人聽聞的問題。聽眾不僅會驀然凝神，而且還會側耳細聽，更多地尋求你的講話內容，探詢你演講的原因。南達科他州北部州立大學的希瑟·拉森在撰寫她的演講詞“逆流而行”時，運用了一系列的驚人之語，迅速地把她的聽眾吸引了過來。舉例：每11分鐘就有一個美國人死于這種玻這個數量是死于謀殺犯罪案人數的兩倍。今年有4.6萬人死于這種病，而8年越南戰爭的死亡人數也不過是這個數字。在近十年里，美國人死于這種病的人數是死于艾滋病13.3萬人數的三倍。這種病將使你我和其他美國人今年在醫療費用上花費掉超過60億美元，并失去勞動才能，更不用說我們所遭受到的生命損失了。我所說的患乳腺癌這種疾病的浪潮可能會直接襲擊我們在座的每一個人。2.提出問題你可以通過提出與中心思想相關的問題來使聽眾投入于你的開始白。舉例：看到這張美鈔嗎?它對你有什么用呢?你可以用它來投資，可以省下來買更貴的物品，或者干脆花掉。雖然現今1美元買不了多少東西，但另一方面，孩子們可以用這1美元去買他們喜歡的東西，即便是他們買來的東西會傷害他們。這1美元可以讓孩子們廉價地、隨處可得地，但非常致命地“爽”一把。很顯然，威德森不想讓她的聽眾真的來答復她的問題。她只想引發他們對她的話題--吸入溶劑和氣溶膠的危險--進展考慮。3.利用幽默幽默假設運用得恰當，在吸引聽眾注意力上能取到很好的效果。它有助于緩和現場氣氛，使他們愿意繼續聽你的演講。下例演講者以幽默的語氣用他自己的故事作開始白，來表達他對被邀請作演講的感謝。舉例：三位公司主管試圖給“名聲”這個詞下個定義。第一個說：“名聲就是白宮邀請你去與總統會面。”第二個說：“名聲就是白宮給你發出邀請，當你在那兒時，響了，但是總統卻不接。”第三個主管說：“你們倆說的都不對。名聲就是你被邀請到白宮拜見總統，這時總統的____響了，他接過來，聽了聽，然后說：‘找你的!’”今天我應邀在這里演講就如同在白宮有找我。4.設置懸念麗貝卡·威特就讀于圣路易斯州的密蘇里大學，她曾給大學生做過演講，看看她是如何開始的。舉例：我是一個由七個字母構成的單詞。我破壞了友誼、親情、鄰里之情、同學之情。我是當今青少年中的殺手。我并非酒類，也并非____，我的名字叫自殺。威特的開始白激起了聽眾的好奇心，促使他們繼續聽下去以便找到答案。于是，為了保持聽眾的興趣，威特引用了一些觸目驚心的統計數據，又提出了兩個令人深思的問題。舉例：為什么高級中學沒有采取措施呢?作為日常課程的組成部分，為什么高級中學缺少強迫性的自殺防范綱要?這些問題都很重要。這也正是我今天在這里做演講的原因。起初，威特的開始白激起了聽眾的興趣，因此，在一兩分鐘內就吸引住了他們。但是在頭兩句話之后仍舊保持聽眾的興趣，威特就必須繼續努力。通過引用數據，提出問題，她確保了她的聽眾興致不減。5.講述故事只要與你演講的主題相關，動人的故事人人都會喜歡。不管哪種類型的演講，以故事開篇都會給人留下深化的印象。一位大學生用下面這個故事開始了他的演講：“衛生保健的斗爭領域”。舉例：加利福尼亞急診護士提姆·杜非彌爾成了一位英雄，不是因為他成功地搶救了一位病人，而是因為他英勇地營救了一位急診醫生。一個不滿的患者在沒有任何征兆的情況下槍擊三位急診科醫生，造成兩人細微受傷，一人中彈--正中頭部和胸部。杜非彌爾猛撲向持槍者，救出了重傷的醫生，迅速送往急診手術室。6.建立信任聽眾之所以傾聽你的演講與你可信度親密相關。你得讓你的聽眾明白：你有資格站在這里闡述這個話題。約翰·f·富格遜部長在華盛頓kirkland的一所中學舉行的老兵節集會上講話時，他在開始白中獲得了聽眾對自己的信任。舉例：我們齊聚一堂，向服過兵役的美國男人和女人，尤其是那些參加過越戰的老兵，表示敬意。我是他們中的一員。1967年我在美國海軍陸戰隊中服役。我是反第15組的成員，就在非武裝區之外活動。我們組是情報軍事行動____的一小部分，如今叫做鳳凰方案。約翰·f·富格遜向聽眾說明他曾親自參加了越戰。他并沒有自吹自擂，夸大其辭;