2023年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》模擬題單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意。)

1．建設(shè)工程項(xiàng)目管理就是自項(xiàng)目開(kāi)始到完畢，通過(guò)（）使項(xiàng)目目的得以實(shí)現(xiàn)。

A．項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目組織

B．項(xiàng)目控制和項(xiàng)目協(xié)調(diào)

C．項(xiàng)目組織和項(xiàng)目控制

D．項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制

2．在項(xiàng)目管理的各項(xiàng)任務(wù)中，最重要的任務(wù)是（）。

A．安全管理

B．協(xié)議管理

C．信息管理

D．目的控制

3．職能組織結(jié)構(gòu)模式的特點(diǎn)是下級(jí)員工或工作部門(mén)（）。

A．有多個(gè)指令源

B．只向一個(gè)上思負(fù)責(zé)

C．有唯一的指令源

D．有縱向和橫向2個(gè)指令源

4．為明確混凝土工程施工中鋼筋制安、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關(guān)系，施工項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)編制（）。

A．組織結(jié)構(gòu)圖

B．任務(wù)分工圖

C．工作流程圖

D．工作一覽表

5．建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的最終目的是為了（）。

A．分析和論證項(xiàng)目的投資目的

B．選擇項(xiàng)目的融資方式

C．使項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)行增值

D．?dāng)M定項(xiàng)目管理的組織形式

6．在項(xiàng)目目的動(dòng)態(tài)控制的工作程序中，第一步工作內(nèi)容是（）。

A．項(xiàng)目決策策劃

B．制定糾偏措施

C．目的分解

D．收集實(shí)際數(shù)據(jù)

7．在建設(shè)工程項(xiàng)目施工中處在中心地位，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是（）。

A．項(xiàng)目總監(jiān)理工程師

B．施工公司項(xiàng)目經(jīng)理

C．施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人

D．派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)主代表

8．施工公司在需要實(shí)行旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序開(kāi)始施工（）前，應(yīng)當(dāng)書(shū)面告知監(jiān)理公司派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

A．24h

B．48h

C．72h

D．5d

9．建設(shè)項(xiàng)目中的協(xié)議風(fēng)險(xiǎn)，屬于（）風(fēng)險(xiǎn)。

A．組織風(fēng)險(xiǎn)

B．經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)

C．工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

D．技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

10．按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定：未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，（）

A．建筑材料、建筑構(gòu)配件不得在工程上使用

B．建筑設(shè)備不得在工程上安裝

C．施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工

D．建設(shè)單位不撥付工程款

11．建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理責(zé)任體系涉及組織管理層和項(xiàng)目經(jīng)理部，其中的項(xiàng)目管理層應(yīng)（）。

A．體現(xiàn)效益中心的管理職能

B．?dāng)M定施工成本管理目的

C．發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)成本控制中心的職能

D．達(dá)成責(zé)任成本目的

12．施工成本偏差分析可采用不同的表達(dá)方式，常用的有（）。

A．橫道圖法、表格法和曲線法

B．網(wǎng)絡(luò)圖法、橫道圖法和表格法

C．比較法、因素分析法和差額計(jì)算法

D．網(wǎng)絡(luò)圖法、表格法和曲線法

13．項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃，是以項(xiàng)目實(shí)行方案為依據(jù)，貫徹項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目的為出發(fā)點(diǎn)，采用公司的施工定額通過(guò)（）的編制而形成的實(shí)行性施工成本計(jì)劃。

A．施工結(jié)算

B．施工圖預(yù)算

C．施工預(yù)算

D．施工圖決算

14．協(xié)議分析的作用不涉及（）。

A．分析協(xié)議中的漏洞，解釋有爭(zhēng)議的內(nèi)容

B．分析協(xié)議風(fēng)險(xiǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策

C．協(xié)議任務(wù)分解、貫徹

D．預(yù)測(cè)防止?fàn)幎?/p>

15．某工程10月份擬竣工程計(jì)劃施工成本50萬(wàn)元，已完畢工程計(jì)劃施工成本45萬(wàn)元，已完畢工程實(shí)際施工成本48萬(wàn)元，該工程10月底施工成本偏差和進(jìn)度偏差分別是（）。

A．成本超支3萬(wàn)元，進(jìn)度遲延5萬(wàn)元

B．成本超支3萬(wàn)元，進(jìn)度遲延3萬(wàn)元

C．成本節(jié)約2萬(wàn)元，進(jìn)度提前5萬(wàn)元

D．成本節(jié)約2萬(wàn)元，進(jìn)度提前3萬(wàn)元

16．人工費(fèi)上漲的影響因素不涉及（）。

A．社會(huì)平均工資增長(zhǎng)

B．CPI下降

C．勞動(dòng)力市場(chǎng)供不應(yīng)求

D．政府推行高標(biāo)準(zhǔn)的福利政策

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A．依據(jù)施工任務(wù)委托協(xié)議對(duì)施工進(jìn)度的規(guī)定控制施工進(jìn)度

B．控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)行階段的進(jìn)度

C．依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)對(duì)施工進(jìn)度的規(guī)定控制施工進(jìn)度

D．依據(jù)施工總承包協(xié)議對(duì)施工進(jìn)度的規(guī)定控制施工進(jìn)度

18．某工程建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目的論證的工作有：(1)項(xiàng)目的工作編碼；(2)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；(3)編制各層進(jìn)度計(jì)劃；(4)進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；(5)編制總進(jìn)度計(jì)劃等。對(duì)上述五項(xiàng)工作而言，其對(duì)的的工作環(huán)節(jié)是（）。

A．(1)(2)(4)(3)(5)

B．(2)(3)(1)(5)(4)

C．(2)(4)(1)(5)(3)

D．(2)(4)(1)(3)(5)

19．當(dāng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃關(guān)鍵線路的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后時(shí)，應(yīng)在尚未完畢的關(guān)鍵工作中，選擇（）的工作進(jìn)行調(diào)整。

A．資源強(qiáng)度小或直接費(fèi)用高

B．資源強(qiáng)度小或費(fèi)用低

C．資源占用量大或直接費(fèi)用高

D．資源占用量小或直接費(fèi)用高

20．下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A．自由時(shí)差指的是在不影響總工期的前提下，本工作可以運(yùn)用的機(jī)動(dòng)時(shí)間

B．總時(shí)差指的是在不影響其緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間的前提下，本工作可以運(yùn)用的機(jī)動(dòng)時(shí)間

C．雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中應(yīng)以實(shí)箭線表達(dá)工作，以虛箭線表達(dá)虛工作，以波形線表達(dá)工作的自由時(shí)差

D．單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中應(yīng)以實(shí)箭線表達(dá)工作，以虛箭線表達(dá)虛工作，以波形線表達(dá)工作的自由時(shí)差

21．項(xiàng)目工作編碼中的組合編碼一般涉及（）項(xiàng)內(nèi)容。

A．3

B．4

C．5

D．6

22．為實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目的，應(yīng)充足重視（）。

A．盡早擬定總進(jìn)度目的

B．健全項(xiàng)目管理的組織體系

C．工程質(zhì)量目的的論證

D．大量采用計(jì)算機(jī)輔助進(jìn)度計(jì)劃

23．實(shí)現(xiàn)由建設(shè)工程項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)文獻(xiàn)和施工協(xié)議所決定的預(yù)期使用功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是建設(shè)工程項(xiàng)目（）。

A．施工單位的控制目的

B．建設(shè)單位的控制目的

C．設(shè)計(jì)單位的控制目的

D．施工質(zhì)量控制的總體目的

24．建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立的原則不涉及（）。

A．分層次規(guī)劃原則

B．質(zhì)量責(zé)任制原則

C．總目的分解的原則

D．系統(tǒng)全面性原則

25．涉及結(jié)構(gòu)安全的材料及施工內(nèi)容，應(yīng)有按照規(guī)定對(duì)材料及施工內(nèi)容進(jìn)行（）檢測(cè)資料。

A。見(jiàn)證

B．旁站

C．見(jiàn)證取樣

D．檢查

26．工程質(zhì)量控制系統(tǒng)涉及的范圍是（）。

A．建筑公司質(zhì)量責(zé)任主體

B．建設(shè)單位質(zhì)量責(zé)任主體

C．所有的質(zhì)量責(zé)任主體

D．監(jiān)理單位質(zhì)量責(zé)任主體

27．主控項(xiàng)目的驗(yàn)收必須從嚴(yán)規(guī)定，不允許有不符合規(guī)定的檢查結(jié)果，主控項(xiàng)目的檢查具有（）。

A．指標(biāo)性

B．否決權(quán)

C．驗(yàn)證權(quán)

D．普遍性

28．實(shí)際應(yīng)用中，將累計(jì)頻率0—80%的定為A類(lèi)問(wèn)題，即重要問(wèn)題，進(jìn)行重點(diǎn)管理；將累計(jì)頻率80%—90%的定為8類(lèi)問(wèn)題，即次要問(wèn)題，作為次重點(diǎn)管理；將其余累計(jì)頻率90%—100%區(qū)間的定為C類(lèi)問(wèn)題，即一般問(wèn)題，按照常規(guī)適當(dāng)加強(qiáng)管理。以上方法稱為（）分類(lèi)管理法。

A．分層

B．QC

C．ABC

D．綜合

29．事中控制是指質(zhì)量活動(dòng)主體的（）的控制方式。

A．自我控制和別人監(jiān)控

B．自我控制和別人約束

C．自我約束和別人控制

D．自我約束和別人監(jiān)控

30．決定建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量目的的重要依據(jù)涉及（）。

A．施工方案

B．業(yè)主的需求

C．承包商的能力

D．政府部門(mén)的管理規(guī)定

31．質(zhì)量管理原則中的（）提出質(zhì)量管理應(yīng)采用過(guò)程網(wǎng)絡(luò)的方法建立質(zhì)量管理體系來(lái)實(shí)行系統(tǒng)管理。

A．基于網(wǎng)絡(luò)的管理方法

B．過(guò)程方法

C．管理的系統(tǒng)方法

D．全員參與

32．因施工方對(duì)施工圖紙的某些規(guī)定不甚明白，需要設(shè)計(jì)單位明確或確認(rèn)的過(guò)程，稱為（）。

A．設(shè)計(jì)變更

B．設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)

C．設(shè)計(jì)交底

D．技術(shù)核定

33．政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的第一次監(jiān)督檢查的重要內(nèi)容為工程項(xiàng)目（）及各施工方的質(zhì)量保汪體系是否已經(jīng)建立以及完善限度。

A．質(zhì)量計(jì)劃

B．質(zhì)量控制系統(tǒng)

C．質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

D．規(guī)范執(zhí)行情況

34。由于工地管理人員片面追求施工進(jìn)度，減少施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而導(dǎo)致的質(zhì)量事故屬于（）。

A．指導(dǎo)責(zé)任事故

B．管理責(zé)任事故

C．操作責(zé)任事故

D．自然災(zāi)害事故

35．《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》(GB／T28001—2023)，組成部分中不涉及（）。

A．范圍

B．定義

C．體系規(guī)定

D．引用標(biāo)準(zhǔn)

36．職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系中的作業(yè)文獻(xiàn)除涉及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和管理規(guī)定之外，還涉及（）。

A．管理程序文獻(xiàn)、監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則

B．監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則、管理手冊(cè)

C．監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則、程序文獻(xiàn)引用的表格

D．管理手冊(cè)、程序文獻(xiàn)

37．在環(huán)境管理體系中，對(duì)于管理評(píng)審的理解不對(duì)的的是（）。

A．管理評(píng)審是組織最高管理者的職責(zé)

B．應(yīng)按規(guī)定的時(shí)間間隔進(jìn)行，評(píng)審過(guò)程要有記錄，結(jié)果要形成文獻(xiàn)

C．評(píng)審的對(duì)象是環(huán)境管理體系

D．管理評(píng)審的目的是鑒定環(huán)境管理體系是否滿足符合性和有效性

38．在職業(yè)健康安全管理體系是一級(jí)要素“實(shí)行和運(yùn)營(yíng)”中，所包含的二級(jí)要素是（）。A．績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視

B．應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)

C．記錄和記錄管理

D．風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃

39．特種作業(yè)人員必須滿足的條件不涉及（）。

A．年滿18周歲

B．具有高中及以上文化限度

C．具有必要的安全技術(shù)知識(shí)

D．具有必要的安全技術(shù)技能

40．安全檢查的重要內(nèi)容有（）

A．查計(jì)劃、查實(shí)行、查隱患、查監(jiān)控、查整改、查事故解決

B．查計(jì)劃、查管理、查組織、查監(jiān)控、查整改、查事故解決

C．查思想、查計(jì)劃、查實(shí)行、查組織、查整改、查事故解決

D．查思想、查制度、查管理、查隱患、查整改、查事故解決

41．某工地現(xiàn)場(chǎng)一臺(tái)起重機(jī)在吊運(yùn)物料時(shí)，鋼絲繩忽然斷裂，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)1名施工人員被物料砸傷致死。這起事故屬于（）。

A．第一類(lèi)危險(xiǎn)源作用的結(jié)果

B．第二類(lèi)危險(xiǎn)源作用的結(jié)果

C．兩類(lèi)危險(xiǎn)源共同作用的結(jié)果

D．不可抗力因素作用的結(jié)果

42．職業(yè)傷害事故的分類(lèi)中，起重機(jī)駕駛員在上下駕駛室時(shí)發(fā)生墜落傷害屬于（）。

A．起重傷害

B．機(jī)械傷害

C．車(chē)輛傷害

D．高處墜落

43．一次導(dǎo)致職工和居民100人及其以上的急性中毒事故屬于（）。

A．特大傷亡事故

B．急性中毒事故

C．重大傷亡事故

D．特別重大傷亡事故

44．（）是建筑生產(chǎn)中最基本的安全管理制度，是所有安全規(guī)章制度的核心。

A．質(zhì)量事故解決制度

B．質(zhì)量事故記錄報(bào)告制度

C．安全生產(chǎn)責(zé)任制度

D．安全生產(chǎn)監(jiān)督制度

45．《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》規(guī)定，特大安全事故發(fā)生后，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定組織調(diào)查組對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查。事故調(diào)查工作應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生之日起（）日內(nèi)完畢，并由調(diào)查組提出調(diào)查報(bào)告。

A．15

B．30

C．45

D．60

46．不是建設(shè)工程環(huán)境保護(hù)規(guī)定的是（）。

A．污染物排放量不得超過(guò)規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)

B．項(xiàng)目選址符合城市規(guī)劃的總體規(guī)定

C．應(yīng)滿足項(xiàng)目所在區(qū)域環(huán)境質(zhì)量功能區(qū)化的功能

D．避免產(chǎn)生干擾周邊生活環(huán)境的噪聲

47．招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜，應(yīng)具有以下（）的能力。

A．編制預(yù)算和編制招標(biāo)文獻(xiàn)

B．編制工程量清單和編制招標(biāo)文獻(xiàn)

C．編制工程量清單和組織評(píng)標(biāo)

D．編制招標(biāo)文獻(xiàn)和組織評(píng)標(biāo)

48．對(duì)招標(biāo)公告的規(guī)定，說(shuō)法不對(duì)的的是（）。

A．招標(biāo)公告應(yīng)當(dāng)在國(guó)家指定的媒介上發(fā)表

B．招標(biāo)公告應(yīng)當(dāng)載明招標(biāo)人名稱地址及招標(biāo)項(xiàng)目的性質(zhì)、數(shù)量、實(shí)行地點(diǎn)和時(shí)間

C．招標(biāo)公告應(yīng)當(dāng)載明投標(biāo)截止日期和獲取招標(biāo)文獻(xiàn)的辦法

D．?dāng)M發(fā)布的招標(biāo)公告應(yīng)由招標(biāo)人或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的招標(biāo)負(fù)責(zé)人署名并加蓋公章

49．投標(biāo)人在研究招標(biāo)文獻(xiàn)的同時(shí)，需要展開(kāi)具體的調(diào)查研究，不涉及（）。

A．市場(chǎng)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的調(diào)查

B．工程所在地區(qū)的環(huán)境調(diào)查

C．工程業(yè)主方的調(diào)查

D．工程監(jiān)理公司的調(diào)查

50．協(xié)議談判內(nèi)容一般不涉及（）

A．技術(shù)規(guī)定、施工技術(shù)方案

B．價(jià)格調(diào)整條款

C．工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

D．違約獎(jiǎng)金和工期提前獎(jiǎng)金

51．關(guān)于工程師規(guī)定的暫停施工，說(shuō)法不對(duì)的的是（）。

A．應(yīng)當(dāng)以書(shū)面形式規(guī)定承包人暫停施工

B．提出暫停施工后48小時(shí)內(nèi)應(yīng)提出書(shū)面解決意見(jiàn)

C．承包人應(yīng)無(wú)條件按照工程師規(guī)定暫停施工

D．因工程師不及時(shí)作出答復(fù)，導(dǎo)致承包人無(wú)法復(fù)工，由工程師承擔(dān)違約責(zé)任

52．關(guān)于項(xiàng)目總承包協(xié)議中發(fā)包人和承包人的敘述不對(duì)的的是（）。

A．承包人進(jìn)行并負(fù)責(zé)工程的設(shè)計(jì)

B．承包人應(yīng)在業(yè)主確認(rèn)設(shè)計(jì)文獻(xiàn)后向業(yè)主免費(fèi)提供若干套設(shè)計(jì)文獻(xiàn)以備核查

C．承包人負(fù)責(zé)項(xiàng)目的審批、核準(zhǔn)或備案手續(xù)

D．發(fā)包人有權(quán)發(fā)出暫停告知，給承包人導(dǎo)致費(fèi)用增長(zhǎng)時(shí)，由發(fā)包人承擔(dān)

53．實(shí)行CM模式時(shí)，業(yè)主與CM單位的協(xié)議一般采用（）。

A．固定單價(jià)協(xié)議

B．固定總價(jià)協(xié)議

C．變動(dòng)總價(jià)協(xié)議

D．成本加酬金協(xié)議

54．以下關(guān)于各種擔(dān)保的作用表述錯(cuò)誤的是（）。

A．預(yù)付款擔(dān)保的作用在于保證承包人能按協(xié)議規(guī)定施工，償還發(fā)包人已經(jīng)支付的所有預(yù)付款

B．支付擔(dān)保的作用是保證工程費(fèi)用及時(shí)到位，一旦發(fā)包人違約，付款擔(dān)保人將代為履約

C．履約擔(dān)保的作用保證承包人能履行協(xié)議義務(wù)

D．投標(biāo)擔(dān)保的作用是保證合格者投標(biāo)以及中標(biāo)者將簽約和提供發(fā)包人規(guī)定的履約擔(dān)保和支付擔(dān)保

55．建設(shè)工程協(xié)議分析的內(nèi)容不涉及（）。

A．承包人的重要任務(wù)

B．施工工期

C．違約責(zé)任

D．明確成本目的和消耗標(biāo)準(zhǔn)

56．對(duì)于工程變更的責(zé)任分析與補(bǔ)償規(guī)定，下列說(shuō)法中不對(duì)的的是（）。

A．因環(huán)境變化、不可抗力導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改，由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任，由此給承包人帶來(lái)工期的延長(zhǎng)和費(fèi)用的增長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)向業(yè)主索賠

B．因承包人施工過(guò)程、施工方案出現(xiàn)錯(cuò)誤導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改，應(yīng)由承包人承擔(dān)責(zé)任

C．無(wú)論是否會(huì)給業(yè)主帶來(lái)好處，施工方案的變更需經(jīng)業(yè)主書(shū)面批準(zhǔn)

D．業(yè)主與承包人簽訂協(xié)議之前，可以規(guī)定承包人對(duì)施工方案做出補(bǔ)充或修改，以使施工方案更符合業(yè)重規(guī)定

57．下列對(duì)于反索賠的理解對(duì)的的是（）。

A．一般是承包人發(fā)起的

B．一般是發(fā)包人發(fā)起的

C．一般后于索賠

D．可以與索賠互相抵消

58．在下列項(xiàng)目引起的索賠中不能索賠利潤(rùn)損失的是（）。

A．工程范圍的變更

B．業(yè)主設(shè)計(jì)變更引起的工期延誤

C．文獻(xiàn)有技術(shù)性錯(cuò)誤

D．工程進(jìn)度緩慢

59．材料費(fèi)的索賠中除采購(gòu)費(fèi)外，還應(yīng)涉及（）。

A．運(yùn)送費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)及合理的損花費(fèi)

B．包裝費(fèi)、運(yùn)送費(fèi)及倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)

C．運(yùn)送費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)及二次搬運(yùn)費(fèi)

D．運(yùn)送費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)及人工費(fèi)

60．關(guān)于對(duì)索賠報(bào)告的辯駁或反擊要點(diǎn)，下列說(shuō)法中不對(duì)的的是（）。

A．審核對(duì)方是否在索賠時(shí)限內(nèi)及時(shí)提出索賠規(guī)定及報(bào)告

B．審查索賠事件是否真實(shí)發(fā)生

C．分析對(duì)方索賠規(guī)定是否與協(xié)議條款或有關(guān)法規(guī)一致

D．分析相關(guān)政策是否支持對(duì)方索賠規(guī)定

61．國(guó)際工程采用國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)時(shí)，協(xié)議應(yīng)當(dāng)授予具有（）的投標(biāo)人。

A．報(bào)價(jià)最低

B．技術(shù)方案最優(yōu)

C．工期最短

D．最低評(píng)標(biāo)價(jià)

62．有關(guān)《EPC交鑰匙項(xiàng)目協(xié)議條件》，下列說(shuō)法中不對(duì)的的是（）。

A．此協(xié)議條件下承包人要負(fù)責(zé)所有的設(shè)計(jì)、采購(gòu)和建造工作

B．承包人在交鑰匙時(shí)，要提供一個(gè)設(shè)施配備完整、可以投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目

C．協(xié)議采用固定總價(jià)方式，只有在某些特定風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)才調(diào)整協(xié)議

D．由工程師管理協(xié)議和工程的具體實(shí)行

63．當(dāng)事人向仲裁機(jī)構(gòu)提出變更對(duì)自己合法權(quán)益有嚴(yán)重侵害條款的請(qǐng)求后，（）。

A．當(dāng)事人在仲裁機(jī)構(gòu)裁定前可拒絕履行該協(xié)議

B．仲裁機(jī)構(gòu)可裁定變更該協(xié)議

C．仲裁機(jī)構(gòu)可裁定撤消該協(xié)議

D．應(yīng)移交法院鑒定變更該協(xié)議

64．FIDIC《施工協(xié)議條件》中，工程師頒發(fā)（），證明承包商完畢所有施工義務(wù)。

A．解除缺陷責(zé)任證書(shū)

B．履約擔(dān)保

C．工程移交證書(shū)

D．履約證書(shū)

65．明確工程變更的索賠有效期，由協(xié)議具體規(guī)定，一般為（）天。

A．7

B．14

C．28

D．30

66．下列各項(xiàng)中（）不屬于承包商的工期索賠范疇。

A．發(fā)包人未能按協(xié)議規(guī)定期間提供施工場(chǎng)地

B．由于施工管理的問(wèn)題導(dǎo)致工程進(jìn)度放慢

C．工程因不可抗力時(shí)間導(dǎo)致中斷

D．工程師指定修改設(shè)計(jì)導(dǎo)致工程暫停

67．投資控制類(lèi)信息是按（）分類(lèi)。

A．項(xiàng)目管理工作的對(duì)象

B．項(xiàng)目實(shí)行的工作過(guò)程

C．項(xiàng)目管理的工作任務(wù)

D．信息的內(nèi)容屬性

68．各項(xiàng)信息管理任務(wù)的工作流程不涉及(．)。

A．信息管理手冊(cè)編制和修訂的工作流程

B．信息管理解決大量數(shù)據(jù)，收入大量數(shù)據(jù)，也即流入和流出過(guò)程

C．為形成各類(lèi)報(bào)表和報(bào)告，收集信息、錄入信息、審核信息、加工信息、信息運(yùn)送和發(fā)布的工作流程

D．工程檔案管理的工作流程

69．項(xiàng)目信息門(mén)戶實(shí)行的條件涉及（）

A．硬件、用戶、組織件、主持者

B．軟件、用戶、組織件、主持者

C．教育件、軟件、硬件、用戶

D．教育件、組織件、軟件、硬件

70．建設(shè)物資的市場(chǎng)信息、項(xiàng)目融資的信息等屬于（）。

A．組織類(lèi)信息

B．管理類(lèi)信息

C．經(jīng)濟(jì)類(lèi)信息

D．技術(shù)類(lèi)信息

二、多項(xiàng)選擇題(共30題，每題2分。每題中的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選。所選的每個(gè)選項(xiàng)得0．5分)

71．以下關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)模式的描述中，對(duì)的的有（）

A．指令途徑較短

B．指令源是唯一的

C．不能跨部門(mén)下達(dá)指令

D．只是用于大型工程項(xiàng)目

E．允許越級(jí)指揮

72．建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較涉及（）的比較。

A．工程概算與投資規(guī)劃

B．工程預(yù)算與工程概算

C．工程協(xié)議價(jià)與工程概算

D．工程款支付與工程概算

E．工程決算與工程預(yù)算

73．有關(guān)項(xiàng)目采購(gòu)模式的敘述中，對(duì)的的有（）。

A．不得將應(yīng)當(dāng)由一個(gè)承包單位完畢的建筑工程肢解成若干部分發(fā)包給幾個(gè)承包單位

B．工程總承包公司可依法將所承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包公司

C．分包公司按照分包協(xié)議的約定對(duì)總承包公司負(fù)責(zé)

D．業(yè)主方委托一個(gè)施工單位作為施工總承包管理單位，就不能零委托其他施工單位作為分包單位進(jìn)行施工

E．業(yè)主方不能委托多個(gè)施工單位進(jìn)行施工

74．常用的建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本計(jì)劃可按（）編制。

A．施工成本組成

B．人力資源需求

C．子項(xiàng)目組成

D．工程進(jìn)度

E．材料種類(lèi)

75．下列關(guān)于施工成本分析的方法中對(duì)的的是（）。

A．會(huì)計(jì)核算重要是成本核算

B．業(yè)務(wù)核算是對(duì)個(gè)別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)核算

C．記錄核算必須對(duì)公司的所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)做出完整、全面、時(shí)序的反映

D．會(huì)計(jì)核算具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性的特點(diǎn)

E．業(yè)務(wù)核算的范圍比會(huì)計(jì)、記錄核算要廣

76．在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路是指（）的線路。

A．單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中相鄰工作之間時(shí)間間隔所有為零

B．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成

C．雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無(wú)波形線

D．雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無(wú)虛箭線

E．單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中相鄰工作之間時(shí)距之和最大

77．建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施涉及（）。

A．管理的方法

B．管理的范圍

C．協(xié)議管理

D．承發(fā)包模式E．管理的思想

78．GB／T19000—2023族標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)質(zhì)量的定義是：“一組固有特性滿足規(guī)定的限度。”其中滿足規(guī)定應(yīng)涉及（）的需要和盼望。

A．圖紙中明確規(guī)定

B．組織管理

C．質(zhì)量管理方面

D．行業(yè)規(guī)則

E．其他相關(guān)利益

79．建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系是建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織的一個(gè)目的控制體系，它與項(xiàng)目的（）等目的控制體系，共同依托于同一項(xiàng)目管理的組織機(jī)構(gòu)。

A．投資控制

B．規(guī)劃定線

C．進(jìn)度控制

D．職業(yè)健康安全與環(huán)境管理

E．安全控制

80．下列有關(guān)質(zhì)量管理體系文獻(xiàn)的闡述，對(duì)的的涉及（）。

A．所有公司程序文獻(xiàn)的內(nèi)容及詳略有統(tǒng)一規(guī)定的形式

B．質(zhì)量手冊(cè)是公司質(zhì)量管理系統(tǒng)的大綱性文獻(xiàn)

C．質(zhì)量方針和質(zhì)量目的是公司質(zhì)量管理的方向和目的，也是公司質(zhì)量經(jīng)營(yíng)理念的反映

D．質(zhì)量記錄具有可追溯性

E．質(zhì)量記錄無(wú)統(tǒng)一規(guī)定的形式和程序，可視公司情況而定

81．對(duì)原材料、半成品及設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量控制的重要內(nèi)容有（）。

A．控制材料設(shè)備性能、標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計(jì)文獻(xiàn)的相符性

B．控制材料設(shè)備各項(xiàng)技術(shù)性能指標(biāo)、檢查測(cè)試指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的相符性

C．控制材料設(shè)備的供貨時(shí)間與運(yùn)送方式

D．控制材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收程序及質(zhì)量文獻(xiàn)資料的齊全限度

E．控制優(yōu)先使用節(jié)能低碳的材料

82．下列關(guān)于工序施工質(zhì)量控制的說(shuō)法，對(duì)的的有（）。

A．工序施工條件控制的手段重要有：檢查、測(cè)試、跟蹤監(jiān)督等

B．工序施工效果控制屬于事后質(zhì)量控制

C．設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)屬于工序施工條件控制的依據(jù)

D．工序質(zhì)量資料驗(yàn)收后即可進(jìn)行下道工序

E．工序施工效果重要反映工序產(chǎn)品的質(zhì)量特性和特性指標(biāo)。

83．建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合下列規(guī)定（）。

A．工程質(zhì)量驗(yàn)收均應(yīng)在施工單位自行檢查評(píng)估的基礎(chǔ)上進(jìn)行

B．參與工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的各方人員，應(yīng)當(dāng)具有規(guī)定的資格

C．建設(shè)項(xiàng)目的施工，應(yīng)符合工程勘察、設(shè)計(jì)文獻(xiàn)的規(guī)定

D．建沒(méi)項(xiàng)目的驗(yàn)收應(yīng)按照政府主管部門(mén)的規(guī)定進(jìn)行

E．單位工程施工質(zhì)量應(yīng)當(dāng)符合相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)

84．對(duì)某項(xiàng)構(gòu)件施工精度進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)在表面平整度、截面尺寸、平面水平度以及垂直度等方面存在質(zhì)量問(wèn)題。經(jīng)分析計(jì)算，上述方面的質(zhì)量問(wèn)題累計(jì)頻率分別為41%、72%、89%和100%，則該模板的質(zhì)量問(wèn)題重要在（）方面。

A．表面平整度

B．截面尺寸

C．平面水平度

D．垂直度

E．標(biāo)高

85．施工起重機(jī)械使用登記制度具體內(nèi)容涉及（）。

A．范圍涉及施工起重機(jī)械、整體提高腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施

B．施工起重機(jī)械驗(yàn)收合格之日起30日內(nèi)，必須向有關(guān)部門(mén)登記

C．監(jiān)管部門(mén)應(yīng)當(dāng)對(duì)登記的施工起重機(jī)械建立相關(guān)檔案

D．登記標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于操作室內(nèi)

E．此制度能有效防止不合格機(jī)械和設(shè)施投入使用

86．風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃原則有（）。

A．盡也許消除有不可接受風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)源

B．應(yīng)考慮保護(hù)每個(gè)工作人員的措施

C．將技術(shù)管理與程序控制結(jié)合起來(lái)

D．盡也許使用個(gè)人防護(hù)用品

E．應(yīng)有可行、有效的應(yīng)急方案

87．符合現(xiàn)場(chǎng)文明施工的基本規(guī)定有（）。

A．施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員佩戴證明其身份的證卡

B．施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立有關(guān)工程項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位等的標(biāo)牌

C．按照施工總平面布置圖設(shè)立各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施

D．定期進(jìn)行檢查和維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)器具，及時(shí)消除隱患

E．施工現(xiàn)場(chǎng)建材占用部分通道

88．大氣污染物在空氣中存在的狀態(tài)通常為（）。

A．氣體狀態(tài)

B．分子狀態(tài)

C．蒸汽狀態(tài)

D．粒子狀態(tài)

E．顆粒狀態(tài)

89．世界銀行貸款項(xiàng)目中的工程招標(biāo)方式重要涉及（）。

A．國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)

B．國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)

C．有限國(guó)內(nèi)招標(biāo)

D．詢價(jià)采購(gòu)

E．直接簽訂協(xié)議

90．關(guān)于招標(biāo)文獻(xiàn)與資格預(yù)審文獻(xiàn)的出售，說(shuō)法對(duì)的的是（）。

A．招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)出售招標(biāo)文獻(xiàn)或預(yù)審文獻(xiàn)

B．自招標(biāo)文獻(xiàn)或者資格預(yù)審文獻(xiàn)出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5個(gè)工作日

C．對(duì)招標(biāo)文獻(xiàn)或者資格預(yù)審文獻(xiàn)的收費(fèi)應(yīng)當(dāng)合理，不得以賺錢(qián)為目的

D．招標(biāo)人在售出招標(biāo)文獻(xiàn)或資格預(yù)審文獻(xiàn)后可以終止招標(biāo)

E．對(duì)于所附的設(shè)計(jì)文獻(xiàn)，投標(biāo)人也必須一起購(gòu)買(mǎi)

91．根據(jù)《建設(shè)工程施工協(xié)議示范文本》規(guī)定，下列工作中屬于承包人的義務(wù)的是（）。A．辦理施工許可證及其他施工所需證件

B．負(fù)責(zé)對(duì)分包的管理，并對(duì)分包人的行為負(fù)責(zé)

C．負(fù)責(zé)工地安全，看管進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備和未交付工程

D．準(zhǔn)時(shí)參與各種檢查和驗(yàn)收

E．組織工程參與各方進(jìn)行圖紙會(huì)審

92．關(guān)于有關(guān)建設(shè)工程擔(dān)保的描述中，不對(duì)的的是（）。

A．投標(biāo)擔(dān)保在一定限度上可以起篩選投標(biāo)人的作用

B．世行采購(gòu)指南中規(guī)定投標(biāo)保證金應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期滿后30天內(nèi)一直有效

C．履約擔(dān)保的有效期可以是從工程開(kāi)工開(kāi)始，保修期滿之日終止

D．建筑行業(yè)通常傾向于采用無(wú)條件的銀行履約保函

E．招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定中標(biāo)人提交履約擔(dān)保的，中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)提交，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)同時(shí)向中標(biāo)人提供工程款支付擔(dān)保

93．根據(jù)FIDIC施工協(xié)議條件，工程變更的內(nèi)容也許涉及以下幾個(gè)方面（）。

A．改變協(xié)議中所涉及的任何工作的數(shù)量

B．改變?nèi)魏喂ぷ鞯馁|(zhì)量和性質(zhì)

C．刪減任何要交別人實(shí)行的工作

D．任何永久工程需要的任何附加工作、工程設(shè)備、材料或服務(wù)

E．改動(dòng)工程的施工順序或時(shí)間安排

94．索賠文獻(xiàn)涉及（）

A．證據(jù)部分

B．論證部分

C．總述部分

D．索賠款項(xiàng)(或工期)計(jì)算部分E．摘要部分

95．根據(jù)建設(shè)工程施工協(xié)議示范文本，擬定可以順延工期的條件涉及（）。

A．發(fā)包人未按專用條款的約定提供圖紙及開(kāi)工條件

B．發(fā)包人未能按約定日期支付工程預(yù)付款、進(jìn)度款，致使施工不能正常進(jìn)行

C．工程師未按協(xié)議約定提供所需指令、批準(zhǔn)等，致使施工不能正常進(jìn)行

D．設(shè)計(jì)變更和工程量增長(zhǎng)

E．一周內(nèi)非承包人因素停水、停電、停氣導(dǎo)致停工累計(jì)超過(guò)6小時(shí)

96．下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理協(xié)議中關(guān)于監(jiān)理人義務(wù)的有（）。

A．協(xié)議合用的法律及監(jiān)理依據(jù)，監(jiān)理范圍和監(jiān)理工作內(nèi)容

B．應(yīng)按監(jiān)理協(xié)議約定定期向委托人報(bào)告監(jiān)理工作

C．委托人免費(fèi)向監(jiān)理提供設(shè)施，在監(jiān)理期間，委托人免費(fèi)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供工作人員數(shù)

D．不得泄露與所監(jiān)理工程及其監(jiān)理協(xié)議業(yè)務(wù)有關(guān)的保密資料

E．委托人在責(zé)任期內(nèi)假如失職，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任

97．下列關(guān)于項(xiàng)目信息編碼的方法和說(shuō)明，對(duì)的的是（）。

A．項(xiàng)目投資編碼就是概預(yù)算定額擬定的分部分項(xiàng)工程的編碼

B．項(xiàng)目成本項(xiàng)編碼就是預(yù)算定額擬定的分部分項(xiàng)工程的編碼

C．項(xiàng)目成本項(xiàng)編碼應(yīng)綜合考慮不同層次、不同嘗試和不同用途的進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)的需要

D．協(xié)議編碼應(yīng)參考項(xiàng)目的協(xié)議結(jié)構(gòu)和協(xié)議的分類(lèi)

E．工程檔案的編碼應(yīng)根據(jù)有關(guān)工程檔案的規(guī)定、項(xiàng)目的特點(diǎn)、項(xiàng)目實(shí)行單位的需求而建立。98．項(xiàng)目信息門(mén)戶重要的核心功能是（）。

A．項(xiàng)目電子采購(gòu)

B．項(xiàng)目各參與方的信息交流

C．項(xiàng)目文檔管理

D．項(xiàng)目供應(yīng)鏈管理

E．項(xiàng)目各參與方的共同工作

99．應(yīng)用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的重要意義是（）。

A．實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)的集中存儲(chǔ)

B．有助于項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)的檢索和查詢

C．保證項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)解決的準(zhǔn)確性

D．可方便地形成各種項(xiàng)目管理需要的報(bào)表

E．提高項(xiàng)目信息解決的效率

100．工程管理信息化的內(nèi)涵涉及（）。

A．信息化指的是信息資源的開(kāi)發(fā)和運(yùn)用，以及信息技術(shù)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用。信息化是繼人類(lèi)社會(huì)農(nóng)業(yè)革命、城鄉(xiāng)化和工業(yè)化后的又一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期的重要標(biāo)志

B．工程管理信息化指的是工程管理信息資源的開(kāi)發(fā)和運(yùn)用，以及信息技術(shù)在工程管理中的開(kāi)發(fā)和運(yùn)用

C．信息技術(shù)在工程管理中的開(kāi)發(fā)和運(yùn)用，涉及在項(xiàng)目決策階段的開(kāi)發(fā)管理、實(shí)行階段的項(xiàng)目管理和使用階段的設(shè)施管理中開(kāi)發(fā)和應(yīng)用信息技術(shù)

D．工程管理化有助于提高建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，以達(dá)成為項(xiàng)目增值的目的

E．我國(guó)建筑業(yè)和基本建設(shè)領(lǐng)域應(yīng)用信息技術(shù)與工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家相比，尚存在較大的數(shù)字鴻溝，它反映在信息技術(shù)在工程管理中應(yīng)用的觀念上，也反映在有關(guān)的知識(shí)管理上，還反映在有關(guān)技術(shù)的應(yīng)用方面

教材教輔建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)1．2023年一級(jí)建造師《建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)》網(wǎng)授保過(guò)班2．2023年一級(jí)建造師《建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)》網(wǎng)授精講班【教材精講+真題串講】3．2023年一級(jí)建造師《建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)》題庫(kù)【歷年真題＋章節(jié)題庫(kù)＋考前押題】4．2023年一級(jí)建造師《建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)》過(guò)關(guān)必做1500題（含歷年真題）（修訂版）5．2023年一級(jí)建造師《建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)》歷年真題與模擬試題詳解6．2023年一級(jí)建造師《建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)》題庫(kù)【歷年真題＋章節(jié)題庫(kù)＋考前押題】7．2023年一級(jí)建造師《建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)》【教材精講＋真題解析】講義與視頻課程【30小時(shí)高清視頻】建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí)1．2023年一級(jí)建造師《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí)》歷年真題與模擬試題詳解（修訂版）2．2023年一級(jí)建造師《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí)》題庫(kù)【歷年真題＋章節(jié)題庫(kù)＋考前押題】3．2023年一級(jí)建造師《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí)》過(guò)關(guān)必做1500題（含歷年真題）（修訂版）4．2023年一級(jí)建造師《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí)》題庫(kù)【歷年真題＋章節(jié)題庫(kù)＋考前押題】建設(shè)工程項(xiàng)目管理1．2023年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》網(wǎng)授保過(guò)班2．2023年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》網(wǎng)授精講班【教材精講+真題串講】3．2023年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》題庫(kù)【歷年真題＋章節(jié)題庫(kù)＋考前押題】4．2023年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》題庫(kù)【歷年真題＋章節(jié)題庫(kù)＋考前押題】5．2023年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》歷年真題與模擬試題詳解6．2023年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》過(guò)關(guān)必做1500題（含歷年真題）（修訂版）建筑工程管理與實(shí)務(wù)1．2023年一級(jí)建造師《建筑工程管理與實(shí)務(wù)》網(wǎng)授保過(guò)班2．2023年一級(jí)建造師《建筑工程管理與實(shí)務(wù)》網(wǎng)授精講班【教材精講+真題串講】3．2023年一級(jí)建造師《建筑工程管理與實(shí)務(wù)》過(guò)關(guān)必做習(xí)題集【含2023～2023年真題及詳解】4．2023年一級(jí)建造師《建筑工程管理與實(shí)務(wù)》題庫(kù)【歷年真題＋章節(jié)題庫(kù)＋考前押題】5．2023年一級(jí)建造師《建筑工程管理與實(shí)務(wù)》歷年真題與模擬試題詳解公路工程管理與實(shí)務(wù)1．2023年一級(jí)建造師《公路工程管理與實(shí)務(wù)》歷年真題與模擬試題詳解2．2023年一級(jí)建造師《公路工程管理與實(shí)務(wù)》過(guò)關(guān)必做習(xí)題集（含歷年真題）3．2023年一級(jí)建造師《公路工程管理與實(shí)務(wù)》題庫(kù)【歷年真題＋章節(jié)題庫(kù)＋考前押題】水利水電工程管理與實(shí)務(wù)1．2023年一級(jí)建造師《水利水電工程管理與實(shí)務(wù)》過(guò)關(guān)必做習(xí)題集（含歷年真題）2．2023年一級(jí)建造師《水利水電工程管理與實(shí)務(wù)》題庫(kù)【歷年真題＋章節(jié)題庫(kù)＋考前押題】3．2023年一級(jí)建造師《水利水電工程管理與實(shí)務(wù)》歷年真題與模擬試題詳解市政公用工程管理與實(shí)務(wù)1．2023年一級(jí)建造師《市政公用工程管理與實(shí)務(wù)》歷年真題與模擬試題詳解2．2023年一級(jí)建造師《市政公用工程管理與實(shí)務(wù)》題庫(kù)【歷年真題＋章節(jié)題庫(kù)＋考前押題】機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)1．2023年一級(jí)建造師《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》歷年真題與模擬試題詳解2．2023年一級(jí)建造師《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》題庫(kù)【歷年真題＋章節(jié)題庫(kù)＋考前押題】深度押題試卷(四)參考答案與解析

一、單項(xiàng)選擇題

1．D【解析】由建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵：自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完畢，通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目的、進(jìn)度目的和質(zhì)量目的得以實(shí)現(xiàn)。

2．A【解析】安全管理是項(xiàng)目管理中重要的任務(wù)，由于安全管理關(guān)系到人身的健康與安全，而協(xié)議管理、信息管理、目的控制涉及的都是物質(zhì)的利益。

3．A【解析】在職能組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)職能部門(mén)可根據(jù)它的管理職能對(duì)其直接和非直接的下屬工作部門(mén)下達(dá)工作指令，因此每一個(gè)工作部門(mén)也許得到其直接和非直接的上級(jí)工作部門(mén)下達(dá)的工作指令，它就會(huì)有多個(gè)指令源。

4．C【解析】工作流程圖是用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中方各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，它可用以描述工作流程組織。此題重要是要弄清楚各種圖的定義。

5．C【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的最終目的是通過(guò)設(shè)計(jì)與施工過(guò)程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)成曲項(xiàng)目建設(shè)增值的目的。

6．C【解析】項(xiàng)目目的動(dòng)態(tài)控制的工作程序第一步就是它的準(zhǔn)備工作，即將項(xiàng)目的目的進(jìn)行分解，以擬定用于目的控制的計(jì)劃值。

7．B【解析】施工公司項(xiàng)目經(jīng)理往往是一個(gè)施工項(xiàng)目施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮者。

8．A【解析】施工公司根據(jù)監(jiān)理公司指定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)行旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序開(kāi)始施工24小時(shí)前，應(yīng)當(dāng)書(shū)面告知監(jiān)理公司派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

9．B【解析】協(xié)議是直接關(guān)系到各方經(jīng)濟(jì)與利益的憑證，也是約束各方行為的文獻(xiàn)，因此，協(xié)議風(fēng)險(xiǎn)屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型。

10．D【解析】根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》中的相關(guān)規(guī)定："工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)選派具有相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。"

11．C【解析】項(xiàng)目管理層對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行管理，它著眼于執(zhí)行組織擬定的施工成本管理目的，發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)成本控制中心的管理職能。

12．A【解析】偏差分析可采用不同的表達(dá)方法，常用的有橫道圖法、表格法和曲線法。

13．C【解析】本題考察的是施工成本計(jì)劃的類(lèi)型中實(shí)行性計(jì)劃成本的含義，即項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃，是以項(xiàng)目實(shí)行方案為依據(jù)，貫徹項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目的為出發(fā)點(diǎn)，采用公司的施工定額通過(guò)施工預(yù)算的編制而形成的實(shí)行性施工成本計(jì)劃。

14．D【解析】協(xié)議分析的內(nèi)容涉及：

(1)分析協(xié)議中的漏洞，解釋有爭(zhēng)議的內(nèi)容，在協(xié)議起草和談判過(guò)程中，雙方都會(huì)力爭(zhēng)完善，但難免會(huì)有所疏漏，通過(guò)協(xié)議分析，找出漏洞，可以作為履行協(xié)議的依據(jù)。

(2)分析協(xié)議風(fēng)險(xiǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策，要根據(jù)協(xié)議分析其風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源和風(fēng)險(xiǎn)量的大小，并采用相應(yīng)的對(duì)策。

(3)協(xié)議任務(wù)分解、貫徹，在實(shí)際過(guò)程中，協(xié)議任務(wù)需要分解貫徹到具體的工作小組或部門(mén)、人員，要將協(xié)議中的任務(wù)進(jìn)行分解，將協(xié)議中與各部門(mén)相相應(yīng)的具體規(guī)定明確，然后貫徹到具體的工程小組或部門(mén)、人員身上，以便于實(shí)行與檢查。

15．A【解析】成本偏差＝已竣工程計(jì)劃施工成本－已竣工程實(shí)際施工成本＝45－48＝－3，成本偏差為負(fù)，表達(dá)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)超支3萬(wàn)元；進(jìn)度偏差＝已竣工作計(jì)劃成本－計(jì)劃工作計(jì)劃成本＝45－50＝－5，計(jì)劃成本為負(fù)，表達(dá)進(jìn)度延誤5萬(wàn)元。因此，對(duì)的答案為A。

16．B【解析】人工費(fèi)的影響因素涉及：

(1)社會(huì)平均工資的增長(zhǎng)；

(2)生產(chǎn)消費(fèi)指數(shù)提高；

(3)勞動(dòng)力市場(chǎng)供不應(yīng)求；

(4)政府的福利政策標(biāo)準(zhǔn)提高；

(5)經(jīng)會(huì)審的施工圖，施工定額、施工組織設(shè)計(jì)等也決定著人工的消耗量。

17．A【解析】施工方施工進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托協(xié)議對(duì)施工進(jìn)度的規(guī)定控制施工進(jìn)度，這是施工方履行協(xié)議的義務(wù)。

18．D【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目的論證的工作環(huán)節(jié)如下：

(1)調(diào)查研究和收集資料；

(2)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；

(3)進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；

(4)項(xiàng)目的工作編碼；

(5)編制各層進(jìn)度計(jì)劃；

(6)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計(jì)劃；

(7)若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目的，則設(shè)法調(diào)整；

(8)若通過(guò)多次調(diào)整，進(jìn)度目的無(wú)法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。

19．B【解析】當(dāng)計(jì)算工期不能滿足計(jì)劃工期時(shí)，可設(shè)法通過(guò)壓縮關(guān)鍵工作的連續(xù)時(shí)間，以滿足計(jì)劃工期規(guī)定。在選擇縮短時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí)，宜考慮下述因素：

(1)縮短連續(xù)時(shí)間而不影響質(zhì)量和安全的工作；

(2)有充足備用資源的工作；

(3)縮短連續(xù)時(shí)間所需增長(zhǎng)的費(fèi)用相對(duì)較少的工作。

20．D【解析】單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)圖中每一個(gè)節(jié)點(diǎn)表達(dá)一項(xiàng)工作，宜用圓圈或矩形表達(dá)；箭線及其上面的時(shí)距符號(hào)表達(dá)相鄰的邏輯關(guān)系。

21．C【解析】組合編碼系統(tǒng)一般涉及計(jì)劃平面編碼、工作類(lèi)別編碼、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼、工作編碼和項(xiàng)目參與單位編碼共五項(xiàng)內(nèi)容。

22．B【解析】組織是目的能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目的，應(yīng)充足重視健全項(xiàng)目管理的組織體系。在項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)有專門(mén)的工作部門(mén)和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作。

23．D【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制的總體目的，是實(shí)現(xiàn)由建設(shè)工程項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)文獻(xiàn)和施工協(xié)議所決定的預(yù)期使用功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、供貨單位和監(jiān)理機(jī)構(gòu)等，在施工階段質(zhì)量控制的地位和任務(wù)目的不同，但從建設(shè)工程項(xiàng)目管理的角度，都是致力于實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量總目的。

24．D【解析】根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，建立工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的原則涉及分層次規(guī)劃原則、目的分解原則、質(zhì)量責(zé)任制原則、系統(tǒng)有效性原則。

25．C【解析】涉及結(jié)構(gòu)安全的材料及施工內(nèi)容，應(yīng)有按照規(guī)定對(duì)材料及施工內(nèi)容進(jìn)行見(jiàn)證取樣檢測(cè)資料。

26．C【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)所涉及的質(zhì)量責(zé)任自控主體和監(jiān)控主體，通常情況下涉及建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、工程總承包公司、施工公司、建設(shè)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)、材料設(shè)備供應(yīng)廠商等。A、B兩項(xiàng)屬于自控主體，D項(xiàng)屬于監(jiān)控主體。

27．B【解析】主控項(xiàng)目是指對(duì)檢查批的基本質(zhì)量起決定性作用的檢查項(xiàng)目。因此，主控項(xiàng)目的驗(yàn)收必須從嚴(yán)規(guī)定，不允許有不符合規(guī)定的檢查結(jié)果，主控項(xiàng)目的檢查具有否決權(quán)。除主控項(xiàng)目以外的檢查項(xiàng)目稱為一般項(xiàng)目。

28．C【解析】排列圖是尋找影響質(zhì)量主次因素的一種有效方法，它由兩個(gè)縱坐標(biāo)、一個(gè)橫坐標(biāo)、幾個(gè)連起來(lái)的直方形和一條曲線所組成。兩個(gè)縱坐標(biāo)：左側(cè)縱坐標(biāo)，表達(dá)頻數(shù)；右側(cè)縱坐標(biāo)，表達(dá)累計(jì)頻率；橫坐標(biāo)，表達(dá)影響質(zhì)量的各個(gè)因素或項(xiàng)目，按影響限度大小從左至右排列。直方形的高度表達(dá)某個(gè)因素的影響大小。直方形是由左縱坐標(biāo)的頻數(shù)與橫坐標(biāo)的因素構(gòu)成的，一條曲線是各個(gè)累計(jì)頻率點(diǎn)的連線。實(shí)際應(yīng)用中，將累計(jì)頻率0～80%區(qū)間定為A類(lèi)問(wèn)題，即重要問(wèn)題，進(jìn)行重點(diǎn)管理；將累計(jì)頻率80～90%的定為B類(lèi)問(wèn)題，即次要問(wèn)題，作為次重點(diǎn)管理；

將其余累計(jì)頻率90%～100%的定為C類(lèi)問(wèn)題，即一般問(wèn)題，按照常規(guī)適當(dāng)加強(qiáng)管理。以上方法稱為ABC分類(lèi)管理法。

29．A【解析】事中質(zhì)量控制也稱作業(yè)活動(dòng)過(guò)程質(zhì)量控制，涉及質(zhì)量活動(dòng)主體法人自我控制和別人監(jiān)控的控制方法。

30．B【解析】由于建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量規(guī)定是由業(yè)主(或投資者、項(xiàng)目法人)提出的，即建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量總目的，是業(yè)主的建設(shè)意圖通過(guò)項(xiàng)目策劃，涉及項(xiàng)目的定義及建設(shè)規(guī)模、系統(tǒng)構(gòu)成、使用功能和價(jià)值、規(guī)格檔次標(biāo)準(zhǔn)等的定位策劃和目的決策來(lái)擬定的。項(xiàng)目參與各方應(yīng)圍繞致力于滿足業(yè)重規(guī)定的質(zhì)量總目的努力。

31．C【解析】管理的系統(tǒng)方法是指將互相關(guān)聯(lián)的過(guò)程作為系統(tǒng)加以辨認(rèn)、理解和管理，有助于組織提高實(shí)現(xiàn)其目的的有效性和效率。不同公司應(yīng)根據(jù)自己的特點(diǎn)，建立資源管理、過(guò)程實(shí)現(xiàn)、測(cè)量分析改善等方面的關(guān)聯(lián)關(guān)系，并加以控制，即采用過(guò)程網(wǎng)絡(luò)的方法建立質(zhì)量管理體系，實(shí)行系統(tǒng)管理。

32．D【解析】建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)規(guī)定設(shè)計(jì)單位排除得力的設(shè)計(jì)人員到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行設(shè)計(jì)服務(wù)，解決施工中發(fā)現(xiàn)和提出的與設(shè)計(jì)有關(guān)的問(wèn)題，這樣的一個(gè)過(guò)程就是設(shè)計(jì)的核定工作。

33．B【解析】在工程項(xiàng)目開(kāi)工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)一方面在施工現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)由參與工程建設(shè)各方代表參與的監(jiān)督會(huì)議，公布監(jiān)督方案，提出監(jiān)督規(guī)定，并進(jìn)行第一次監(jiān)督檢查工作。檢查的重點(diǎn)是參與工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量保證體系和相關(guān)證書(shū)、手續(xù)等。

34．A【解析】事故責(zé)任的分類(lèi)重要有以下幾種：

(1)指導(dǎo)責(zé)任事故，指由于工程實(shí)行指導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)失誤而導(dǎo)致的質(zhì)量事故；

(2)操作責(zé)任事故，指在施工過(guò)程中，由于操作者不按規(guī)程和便準(zhǔn)實(shí)行操作而導(dǎo)致的事故；(3)自然災(zāi)害事故，指由于突發(fā)的嚴(yán)重自然災(zāi)害等不可抗力因素導(dǎo)致的質(zhì)量事故。

35．c【解析】《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》GB／T28001-2023，該標(biāo)準(zhǔn)是由范圍、引用標(biāo)準(zhǔn)、定義和職業(yè)健康安全管理體系要素四部分組成。

36．C【解析】作業(yè)文獻(xiàn)是指管理手冊(cè)、程序文獻(xiàn)之外的文獻(xiàn)，一般涉及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)(操作規(guī)程)、管理規(guī)定、監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則及程序文獻(xiàn)引用的表格。

37．D【艉析】管理評(píng)審是由組織的最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)，判斷組織的管理體系面對(duì)內(nèi)部情況的變化和外部環(huán)境是否充足適應(yīng)有效，由此決定是否對(duì)管理體系作出調(diào)整，涉及方針、目的、機(jī)構(gòu)和程序等。

38．B【解析】職業(yè)健康安全管理體系中特別10個(gè)核心要素，7個(gè)輔助性要素，實(shí)行和運(yùn)營(yíng)所包含的二級(jí)要素是應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)。

39．B【解析】根據(jù)相關(guān)規(guī)定，特種作業(yè)人員應(yīng)具有的條件有：

(1)年滿18周歲，且不超過(guò)國(guó)家法定退休年齡；

(2)經(jīng)社區(qū)或者縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)體檢健康合格，無(wú)其他疾病和生理缺陷；

(3)具有初中及以上文化限度；

(4)具有必要的安全技術(shù)知識(shí)與技能；

(5)相應(yīng)特種作業(yè)規(guī)定的其他條件。

40．D【解析】安全檢查的重要內(nèi)容涉及：查思想、查管理、查隱患、查整改、查傷亡事故解決等。重點(diǎn)是檢查"三違"和安全責(zé)任制的貫徹。

41．C【解析】危險(xiǎn)源分為第一類(lèi)危險(xiǎn)源和第二類(lèi)危險(xiǎn)源，麗事故的發(fā)生是兩類(lèi)危險(xiǎn)源共同作用的結(jié)果，第一類(lèi)危險(xiǎn)源是事故發(fā)生的前提，第二類(lèi)危險(xiǎn)源的出現(xiàn)是第一類(lèi)危險(xiǎn)源導(dǎo)致事故的必要條件。在事故的發(fā)生和發(fā)展過(guò)程中，兩類(lèi)危險(xiǎn)源互依互存，相輔相成。

42。D【解析】我國(guó)《公司傷亡事故分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)》(GB6441-1986)規(guī)定，職業(yè)傷害事故分為20類(lèi)，其中與建筑業(yè)相關(guān)的有l(wèi)2類(lèi)：物體打擊、車(chē)輛傷害、機(jī)械傷害、起重傷害、觸電、灼燙、火災(zāi)、高處墜落、坍塌、火藥爆炸、中毒和窒息、其他傷害。此題中駕駛員在上下駕駛室時(shí)發(fā)生墜落傷害屬于高處墜落。

43．D【解析】根據(jù)2023年6月1日實(shí)行的《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查解決條例》規(guī)定，導(dǎo)致30人以上死亡，或者100人以上重傷(涉及急性工業(yè)中毒)，或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故為特別重大傷亡事故。

44．C【解析】安全生產(chǎn)責(zé)任制度是建筑生產(chǎn)中最基本的安全管理制度，是所有安全規(guī)章制度的核心。

45．D【解析】《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》第19條規(guī)定，特大安全事故發(fā)生后，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定組織調(diào)查組對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查。事故調(diào)查工作應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生之日起60日內(nèi)完畢，并由調(diào)查組提出調(diào)查報(bào)告；如遇特殊情況，經(jīng)調(diào)查組提出并報(bào)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后，可以適當(dāng)延長(zhǎng)時(shí)間。

46．D【解析】根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定：盡量減少建設(shè)工程施工中所產(chǎn)生的干擾周邊生活環(huán)境的噪聲。避免產(chǎn)生干擾周邊生活環(huán)境的噪聲是不符合實(shí)踐的。

47．D【解析】招標(biāo)人具有自己編制招標(biāo)文獻(xiàn)和組織評(píng)標(biāo)的能力才干自行辦理招標(biāo)事宜。

48．D【解析】擬發(fā)布的招標(biāo)公告應(yīng)由招標(biāo)人或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的重要負(fù)責(zé)人署名并加蓋公章，而不是招標(biāo)負(fù)責(zé)人的署名。

49．D【解析】投標(biāo)人在研究招標(biāo)文獻(xiàn)的同時(shí)，需要展開(kāi)具體的調(diào)查研究，涉及：市場(chǎng)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的調(diào)查、工程現(xiàn)場(chǎng)考察和工程所在地區(qū)的環(huán)境考察以及工程業(yè)主方和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司的調(diào)查。

50．C【解析】協(xié)議談判的重要內(nèi)容是關(guān)于工程內(nèi)容和范圍、協(xié)議價(jià)格條款、價(jià)格調(diào)整條款、支付方式、工期和維修期的確認(rèn)以及其他特殊條款的完善。

51．D【解析】因工程師不及時(shí)作出答復(fù)，導(dǎo)致承包人無(wú)法復(fù)工，由發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任。

52．C【解析】發(fā)包人負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目的審批、核準(zhǔn)或備案手續(xù)，取得項(xiàng)目用地的使用權(quán)，完畢拆遷補(bǔ)償工作，是項(xiàng)目具有法律規(guī)定的開(kāi)工條件。

53．D【解析】當(dāng)實(shí)現(xiàn)施工總承包管理模式或CM模式時(shí)，業(yè)主與施工總承包管理單位或CM單位的協(xié)議一般都采用成本加薪金協(xié)議。

54．D【解析】投標(biāo)擔(dān)保，或投標(biāo)保證金，是指投標(biāo)人保證中標(biāo)后履行簽訂承發(fā)包協(xié)議的義務(wù)，否則，招標(biāo)人將對(duì)投標(biāo)保證金予以沒(méi)收。投標(biāo)擔(dān)保的重要目的是保護(hù)招標(biāo)人不因中標(biāo)人不簽約而蒙受經(jīng)濟(jì)損失。

55．D【解析】建設(shè)工程協(xié)議分析的內(nèi)容涉及：協(xié)議的法律基礎(chǔ)；承包人的重要任務(wù)；發(fā)包人的責(zé)任；協(xié)議同價(jià)格；施工工期；違約責(zé)任；驗(yàn)收、移交和保修；索賠程序和爭(zhēng)執(zhí)的解決。

56．C【解析】施工方案變更要通過(guò)工程師的批準(zhǔn)，不管這種變更是否會(huì)對(duì)業(yè)主帶來(lái)好處(如工期縮短、節(jié)約費(fèi)用)。

57．C【解析】反索賠就是辯駁、反擊或者防止對(duì)方提出的索賠，不讓對(duì)方索賠成功或者所有成功。索賠時(shí)雙向的，業(yè)主和承包商都可以向?qū)Ψ教岢鏊髻r，任何一方也都可以對(duì)對(duì)方提出的索賠進(jìn)行辯駁和反擊，這種辯駁和反擊就是反索賠。

58．B【解析】發(fā)生下列情況時(shí)，業(yè)主可索賠費(fèi)用或利潤(rùn)：工程進(jìn)度太慢的；工期已到仍未竣工的；質(zhì)量不滿足協(xié)議規(guī)定的；未按協(xié)議規(guī)定辦理保險(xiǎn)的；工程施工的性質(zhì)、范圍或進(jìn)度計(jì)劃改變的；未按規(guī)定采用合理措施的；無(wú)端不向分包商付款的；嚴(yán)重違反協(xié)議的。

59．A【解析】材料費(fèi)的索賠涉及：由于索賠事項(xiàng)材料實(shí)際用量超過(guò)計(jì)劃用量而增長(zhǎng)的材料費(fèi)；由于客觀因素材料價(jià)格大幅度上漲；由于非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致的材料價(jià)格上漲和超期儲(chǔ)存費(fèi)用。材料費(fèi)中應(yīng)涉及運(yùn)送費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)和合理的損花費(fèi)用。

60．D【解析】關(guān)于對(duì)索賠報(bào)告的辯駁或反擊要點(diǎn)有以下幾方面：索賠規(guī)定或報(bào)告的時(shí)限性(選項(xiàng)A對(duì)的)；索賠事件的真實(shí)性(選項(xiàng)8對(duì)的)；干擾事件的因素、責(zé)任分析；索賠理由分析(選項(xiàng)C對(duì)的)；索賠證據(jù)分析；索賠值審核。

61．D【解析】國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)就是將招標(biāo)人的規(guī)定及時(shí)、充足地告知所有合格的潛在投標(biāo)人，為他們提供對(duì)所需工程進(jìn)行投標(biāo)的平等機(jī)會(huì)。招標(biāo)的程序應(yīng)當(dāng)涉及公開(kāi)開(kāi)標(biāo)、公布評(píng)標(biāo)結(jié)果和協(xié)議授予以及投標(biāo)人的投訴程序等。協(xié)議應(yīng)當(dāng)授予具有最低評(píng)標(biāo)價(jià)的投標(biāo)人，而不一定是報(bào)價(jià)最低的投標(biāo)人。

62．D【解析】在《EPC交鑰匙項(xiàng)目協(xié)議條件》下，沒(méi)有業(yè)主委托的工程師這一角色，有業(yè)主或業(yè)主代表管理協(xié)議和工程的具體實(shí)行。

63．B【解析】A仲裁機(jī)構(gòu)裁定前，當(dāng)事人無(wú)權(quán)拒絕，必須繼續(xù)履行該協(xié)議；B當(dāng)事人請(qǐng)求變更的，人民法院或者仲裁機(jī)構(gòu)不得撤消；D當(dāng)事人已向仲裁機(jī)構(gòu)提出，就不再移交法院鑒定。

64．D【解析】《施工協(xié)議條件》中的承包商施工義務(wù)涉及永久工程的建造施工和交付業(yè)主的永久工程維修施工。按協(xié)議履行的過(guò)程，缺陷告知期滿，承包商的施工義務(wù)履行完結(jié)，因此，《施工協(xié)議條件》規(guī)定工程師在最后一個(gè)缺陷告知期限期滿日期后28天內(nèi)頒發(fā)履約證書(shū)，以此證明承包商完畢所有施工義務(wù)。A、C是《土木工程施工協(xié)議條件》的規(guī)定，要注意版本的不同，說(shuō)法上也不同。B項(xiàng)為干擾項(xiàng)。

65．C【解析】FIDIC協(xié)議條件和我國(guó)《建設(shè)工程施工協(xié)議(示范文本)》(GF-99-0201)都規(guī)定，承包人必須在發(fā)出索賠意向告知后的28天內(nèi)或通過(guò)工程師批準(zhǔn)的其他合理時(shí)間內(nèi)向工程師提交索賠文獻(xiàn)和有關(guān)資料。假如干擾事件對(duì)工程影響連續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，承包人則應(yīng)按工程師規(guī)定的合理時(shí)間(一般為28天)提交索賠報(bào)告，在影像技術(shù)后的28天提交最終索賠報(bào)告，否則就失去該事件的索賠權(quán)利。

66．B【解析】工期索賠指的是工程延期索賠，由于發(fā)包人未按協(xié)議規(guī)定提供施工條件，或者發(fā)包人指令工程暫停或不可抗力事件等因素導(dǎo)致工期遲延的，承包人向發(fā)包人提出索賠。

67．C【解析】從不同角度對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的信息分類(lèi)：

按項(xiàng)目管理工作的對(duì)象，即按項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu)，如子項(xiàng)目1、子項(xiàng)目2等進(jìn)行信息分類(lèi)；按項(xiàng)目實(shí)行的工作過(guò)程，如設(shè)計(jì)準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)和施工過(guò)程等；按項(xiàng)目管理的工作任務(wù)，如投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制等；按信息的內(nèi)容屬性，如組織類(lèi)信息、管理類(lèi)信息、經(jīng)濟(jì)類(lèi)信息、技術(shù)類(lèi)信息和法規(guī)類(lèi)信息。

68．B【解析】各項(xiàng)信息管理任務(wù)的工作流程涉及：

(1)信息管理手冊(cè)編制和修訂的工作流程；

(2)為形成各類(lèi)報(bào)表和報(bào)告，收集信息、錄入信息、審核信息、加工信息、信息傳輸和發(fā)布的工作流程；

(3)工程檔案管理的工作流程等。

69．D【解析】項(xiàng)目信息門(mén)戶實(shí)行的條件涉及：教育件、組織件、軟件、硬件。

70．C【解析】建設(shè)物資的市場(chǎng)信息、項(xiàng)目融資是屬于經(jīng)濟(jì)類(lèi)信息。

多項(xiàng)選擇題

71．BC【解析】在線性組織結(jié)構(gòu)中，每～一個(gè)工作部門(mén)只能對(duì)其直接的下屬部門(mén)下達(dá)工作指令，每一個(gè)工作部門(mén)也只有一個(gè)直接的上級(jí)部門(mén)，因此每一個(gè)工作部門(mén)只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)。而由于指令源的唯一性，就會(huì)導(dǎo)致指令途徑過(guò)長(zhǎng)。

72．CDE【解析】在設(shè)汁過(guò)程中投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較以及工程概算與投資規(guī)劃的比較，以及工程預(yù)算與概算的比較；在施工過(guò)程中，投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較涉及工程協(xié)議價(jià)與工程概算、工程預(yù)算的比較，工程款支付與工程概算、工程預(yù)算和工程協(xié)議價(jià)的表格，以及工程決算與工程概算、工程預(yù)算和工程協(xié)議價(jià)的比較。

73．ABC【解析】項(xiàng)目采購(gòu)的基本模式有五種：項(xiàng)目管理委托模式、設(shè)計(jì)任務(wù)委托的模式、施工任務(wù)委托的模式、設(shè)計(jì)任務(wù)和施工任務(wù)綜合委托的模式以及物資采購(gòu)的模式。選項(xiàng)A，施工任務(wù)委托模式，提倡對(duì)建筑工程實(shí)行總承包，嚴(yán)禁將建筑工程肢解分包；選項(xiàng)B、C，設(shè)計(jì)任務(wù)和施工任務(wù)綜合委托的模式；選項(xiàng)D，應(yīng)當(dāng)是可以另委托其他施工單位作為分包單位，這屬于施工任務(wù)委托模式；選項(xiàng)E。施工可以委托多個(gè)施工單位進(jìn)行施工，因此，對(duì)的答案是ABC。

74．ACD【解析】本題考核點(diǎn)為施工成本分析的方法中的內(nèi)容。常用的建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本計(jì)劃可以按照施工成本組成、子項(xiàng)目組成和工程進(jìn)度編制。在實(shí)踐中，往往將這幾種方式結(jié)合起來(lái)使用，從而可以取得揚(yáng)長(zhǎng)避短的效果。

75．BDE【解析】選項(xiàng)A錯(cuò)誤，會(huì)計(jì)核算重要是價(jià)值核算不是成本核算；選項(xiàng)D對(duì)的；業(yè)務(wù)核算的范圍比會(huì)計(jì)、記錄核算要廣，且是對(duì)個(gè)別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)核算，選項(xiàng)BE對(duì)的。選項(xiàng)C錯(cuò)誤，沒(méi)有提到記錄核算必須對(duì)公司并且是所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)作出完整、全面、時(shí)序的反映。因此，對(duì)的答案為BDE。

76．AC【解析】在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵路線是總的工作連續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路。在搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路是指自始至終所有由關(guān)鍵工作組成的線路或線路上總的工作連續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路；從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開(kāi)始到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵工作，且所有工作的時(shí)間間隔均為零的線路。由此選項(xiàng)A對(duì)的，排除E。又由于選項(xiàng)C中，雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無(wú)波形線，說(shuō)明自由時(shí)差為零。因此，對(duì)的答案為AC。

77．ACDE【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、協(xié)議管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等。

78．ABDE【解析】GB／T19000-2023族標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)質(zhì)量的定義的理解，滿足規(guī)定就是應(yīng)滿足明示的(如協(xié)議、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)、文獻(xiàn)、圖紙中明確規(guī)定)、通常隱含的(如組織的慣例、一般習(xí)慣或必須履行的如法律、法規(guī)、行業(yè)規(guī)則)的需要和盼望。與規(guī)定相比較，滿足規(guī)定的限度才反映為質(zhì)量的好壞。對(duì)質(zhì)量的的規(guī)定除考慮滿足顧客的需要外，還應(yīng)考慮其他相關(guān)方即組織自身利益、提供原材料和零部件等的供方的利益和社會(huì)的利益等多種需求。

79．ACD【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系既不是業(yè)主方也不是施工方的質(zhì)量管理體系或質(zhì)量保證體系，而是建設(shè)工程項(xiàng)目目的控制的一個(gè)工作系統(tǒng)，是建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織的一個(gè)目的控制體系，它與項(xiàng)目投資控制、進(jìn)度控制、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理等目的控制體系，共同依托于同一項(xiàng)目管理的組織機(jī)構(gòu)。

80．BCD【解析】選項(xiàng)A錯(cuò)誤，程序文獻(xiàn)的內(nèi)容及詳略限度沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)定，以適合公司使用；選項(xiàng)E錯(cuò)誤，質(zhì)量記錄以規(guī)定的形式和程序進(jìn)行，并有實(shí)行、驗(yàn)證、審核等簽署意見(jiàn)。BCD都是對(duì)的的描述。

81．ABDE【解析】對(duì)原材料、半成品及設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量控制的重要內(nèi)容為：控制材料設(shè)備性能、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)參數(shù)與設(shè)計(jì)文獻(xiàn)的相符性；控制材料設(shè)備各項(xiàng)技術(shù)性能指標(biāo)、檢查測(cè)試指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定規(guī)范規(guī)定的相符性；控制材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收程序的對(duì)的性及質(zhì)量文獻(xiàn)資料的完備性；控制優(yōu)先采用節(jié)能低碳的新型建筑材料和設(shè)備，嚴(yán)禁使用國(guó)家命令嚴(yán)禁或淘汰的建筑材料和設(shè)備等。

82．ABCE【解析】工序質(zhì)量必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)測(cè)，合格后才干進(jìn)行下道工序，選項(xiàng)C錯(cuò)誤；其他選項(xiàng)的說(shuō)法都是對(duì)的的。

83．ABCE【解析】施工質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2023)。該標(biāo)準(zhǔn)是建筑工程各專業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范編制的統(tǒng)一準(zhǔn)則，各專業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范應(yīng)與該標(biāo)準(zhǔn)配合使用，所以選項(xiàng)D錯(cuò)誤，其他選項(xiàng)是對(duì)的的。

84．AB【解析】ABC分類(lèi)管理法，累計(jì)頻率0～80%的為A類(lèi)問(wèn)題，即重要問(wèn)題，進(jìn)行重點(diǎn)管理；累計(jì)頻率80%～90%的為B類(lèi)問(wèn)題，即次要問(wèn)題。作為次重點(diǎn)管理；其余90%～100%的為C類(lèi)問(wèn)題，即一般問(wèn)題，按照常規(guī)適當(dāng)加強(qiáng)管理。其中累計(jì)頻率為41%和72%的表面平整度和截面尺寸，說(shuō)明它們是重點(diǎn)問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)著重管理。

85．ABCE【解析】《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定："施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機(jī)械和整體提高腳手架、模板等自升式架設(shè)施驗(yàn)收合格之日起30日內(nèi)，向建設(shè)行政主管部門(mén)或其他有關(guān)部門(mén)登記，等級(jí)標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于該設(shè)備的娩著位置。"這是對(duì)施工起重機(jī)械的使用進(jìn)行監(jiān)督和管理的一項(xiàng)重要制度，可以有效防止不合格機(jī)械和設(shè)施投人使用。因此，ABCE對(duì)的，D錯(cuò)誤。

86．ABCE【解析】風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃的順序及原則有：

(1)盡也許消除有不可接受風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)源；

(2)假如是不也許消除的有重大危險(xiǎn)的危險(xiǎn)源，應(yīng)努力采用減少風(fēng)險(xiǎn)的措施；

(3)條件允許時(shí)，應(yīng)使工作適合于人；

(4)應(yīng)盡也許運(yùn)用技術(shù)進(jìn)步來(lái)改善安全控制措施；

(5)應(yīng)考慮保護(hù)每個(gè)工作人員的措施；

(6)將技術(shù)管理與程序控制結(jié)合起來(lái)；

(7)應(yīng)考慮引入諸如機(jī)械安全防護(hù)裝置的維護(hù)計(jì)劃的規(guī)定；

(8)在各種措施還不能絕對(duì)保證安全的情況下，作為最終手段，應(yīng)考慮使用個(gè)人防護(hù)用品；(9)應(yīng)有可行、有效的應(yīng)急方案；

(10)防止性測(cè)定指標(biāo)是否符合控制措施計(jì)劃的規(guī)定。

87．ABCD【解析】文明施工的規(guī)定總體上來(lái)講有以下幾方面：

(1)有整套施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，符合環(huán)保、市容、衛(wèi)生的規(guī)定；(2)有健全的施工組織管理機(jī)構(gòu)和指揮系統(tǒng)；

(3)有嚴(yán)格的成品保護(hù)措施和制度；

(4)施工場(chǎng)地平整，道路通暢，排水得當(dāng)，水電齊全，設(shè)備良好使用合理；符合消防和安全規(guī)定；(5)搞好環(huán)境衛(wèi)生管理；

(6)文明施工應(yīng)貫穿施工結(jié)束后的清場(chǎng)。

88．AD【解析】大氣污染的種類(lèi)有數(shù)千種，其中大部分是有機(jī)物，通常以氣體狀態(tài)和粒子狀態(tài)存在于空氣中。

89．ABC【解析】招標(biāo)是國(guó)際工程承包協(xié)議訂立的最重要形式。世界銀行貸款項(xiàng)目的工程招標(biāo)方式重要涉及國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)型招標(biāo)(ICB)、國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)(NCB)、有限國(guó)際招標(biāo)(LIB)等。

90．ABC【解析】招標(biāo)公告應(yīng)載明招標(biāo)人的名稱、地址、項(xiàng)目的性質(zhì)、數(shù)量、實(shí)行地點(diǎn)和時(shí)間，投標(biāo)截止日期以及獲取招標(biāo)文獻(xiàn)的辦法等事項(xiàng)。自招標(biāo)文獻(xiàn)或者資格預(yù)審文獻(xiàn)出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5個(gè)工作日。假如招標(biāo)人在招標(biāo)文獻(xiàn)已經(jīng)發(fā)布之后，風(fēng)險(xiǎn)有問(wèn)題需要進(jìn)一步澄清或修改，必須依據(jù)以下原則進(jìn)行：

(1)時(shí)限：招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文獻(xiàn)進(jìn)行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定提交投標(biāo)文獻(xiàn)截止時(shí)間至少15日前發(fā)出。

(2)形式：所有澄清文獻(xiàn)必須以書(shū)面形式進(jìn)行。

(3)全面：所澄清文獻(xiàn)必須直接告知所有招標(biāo)文獻(xiàn)收受人。投標(biāo)人必須自費(fèi)購(gòu)買(mǎi)相關(guān)招標(biāo)或資格預(yù)審文獻(xiàn)，但對(duì)招標(biāo)文獻(xiàn)或者資格預(yù)審文獻(xiàn)的收費(fèi)應(yīng)當(dāng)合理，不得以賺錢(qián)為目的。對(duì)于所附的設(shè)計(jì)文獻(xiàn)，招標(biāo)人可以向投標(biāo)人酌收押金，開(kāi)標(biāo)后退還設(shè)計(jì)文獻(xiàn)的，應(yīng)退還押金。招標(biāo)人在發(fā)布招標(biāo)公告、發(fā)出邀請(qǐng)投標(biāo)書(shū)后或者售出招標(biāo)文獻(xiàn)或資格預(yù)審文獻(xiàn)后，不得擅自終止招標(biāo)。

91．BCD【解析】根據(jù)《建設(shè)工程施工協(xié)議示范文本》規(guī)定，承包人的義務(wù)有以下內(nèi)容：

(1)根據(jù)發(fā)包人委托，在其設(shè)計(jì)資質(zhì)等級(jí)和業(yè)務(wù)允許的范圍內(nèi)，完畢施工圖設(shè)計(jì)或與工程配套的設(shè)計(jì)，經(jīng)工程師確認(rèn)，費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)；

(2)按協(xié)議規(guī)定的質(zhì)量和工期完畢任務(wù)并交付；

(3)專用條款的數(shù)量與規(guī)定；

(4)遵守相關(guān)法律法規(guī)，若違規(guī)被罰，承包人自行承擔(dān)；

(5)負(fù)責(zé)保修期內(nèi)的工程維修；

(6)接受發(fā)包人、工程師或其代表的指令；

(7)負(fù)責(zé)工地安全；

(8)負(fù)責(zé)對(duì)分包的管理；

(9)協(xié)調(diào)解決施工場(chǎng)地周邊線路、建筑物與古樹(shù)保護(hù)工作，承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用；

(10)安全施工，保證人員安全健康；

(11)保持現(xiàn)場(chǎng)整潔；

(12)準(zhǔn)時(shí)參與各種檢查和驗(yàn)收。

92．BD【解析】世行采購(gòu)指南中規(guī)定投標(biāo)保證金應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期滿后28天內(nèi)一直有效，所以選項(xiàng)B說(shuō)法錯(cuò)誤，符合題意；建筑行業(yè)通常傾向于采用有條件的銀行履約保函，選項(xiàng)D說(shuō)法錯(cuò)誤，符合題意，所以此題選擇BD。

93．ABDE【解析】根據(jù)FIDIC施工協(xié)議條件，工程變更的內(nèi)容也許涉及以下幾個(gè)方面：

(1)改變協(xié)議中所涉及的任何工作的數(shù)量；

(2)改變?nèi)魏喂ぷ鞯馁|(zhì)量和性質(zhì)；

(3)改變工程任何部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸；

(4)刪減任何工作，但要交別人實(shí)行的工作除外；

(5)任何永久工程需要的任何附加工作、工程設(shè)備、材料或服務(wù)；

(6)改動(dòng)工程的施工順序或時(shí)間安排。

94．ABCD【解析】索賠文獻(xiàn)的重要內(nèi)容涉