云南馳宏鋅鍺股份有限公司簡介云南馳宏鋅鍺股份有限公司位于美麗的珠江源頭第一市——曲靖，成立于2023年7月１8日，是云南冶金集團股份有限公司控股的A股上市公司,是一戶以鉛鋅產業為主,集地質勘探、采礦、選礦、冶金、化工、深加工和科研為一體的國家第一批循環經濟試點公司。公司現擁有25個分子公司，在云南會澤、昭通、內蒙古擁有多座自備礦山，原料自給率達50%以上,職工12023余人。公司注冊資本1,00７，765,９61元人民幣,2023年末資產總額達92億元。公司前身為云南會澤鉛鋅礦，始建于1９51年1月，是我國第一個五年計劃156個重點建設項目之一，也是中國最早從氧化鉛鋅礦中提取鍺用于國防尖端工業建設的公司，為“兩彈一星”的成功研制作出過奉獻。公司現已形成年采選礦石9０萬噸、電鋅１8萬噸、電鉛1０萬噸、硫酸3２萬噸、鍺產品30噸、白銀１8０噸、黃金１２0公斤的綜合生產能力,鉛鋅產品產量居國內前五強,其裝備、環保和工藝技術處在“國內一流、國際先進”水平,綜合競爭力名列國內同行業前茅。公司于１99８年通過IＳO９00２質量標準體系認證，2023年通過了中國質量認證中心審核,取得了質量、環境、職業健康安全“三標一體”化體系認證,通過“國家ＡAAA級標準化良好公司”驗收。公司擁有“ISA-YMG富氧頂吹熔煉粗鉛技術”、“濕法煉鋅—深度凈化—長周期電積”專有知識產權，“隱伏礦體定位預測方法”、“礦山井下膏體膠結充填”等數十項核心技術；先后榮獲國家科技進步獎兩項、省部級科技進步獎十多項，授權專利25項,并取得國家高新技術公司認證。當前“銀鑫”牌鋅錠、“金沙”牌鉛錠、“銀晶”牌鍺系列產品、“華達”牌硫酸已在市場上獲得較高的知名度和美譽度,“銀鑫”牌鋅錠、“金沙”牌鉛錠均為英國倫敦金屬交易所注冊產品，享有鉛鋅金屬國際市場綠色通道。為進一步實行名牌戰略，公司自2０2３年起將不同產地的產品統一使用“馳宏鋅鍺”商標，并在倫敦金屬交易所完畢注冊產品商標更換。近年來,公司先后榮獲全國首批資源綜合運用先進公司、全國設備管理優秀單位、國家科技攻關授獎成果單位、全國冶金系統職工教育先進單位、全國首批循環經濟試點單位、全國公司文化建設優秀單位、全國綠化模范單位、全國創新型公司、云南省全面質量管理達標單位、云南省創新型公司試點單位、云南省“五一”勞動獎狀和云南省文明單位等數百項榮譽稱號。２0２3年,公司被列為國家資源節約型、環境和諧型試點公司之一。公司堅持信譽至上、用戶至上的經營思想，采用先進和科學的管理方法，充足運用社會資金，發揮資源優勢,以市場為導向,積極開拓國內和國際市場,高質量、高效益地從事經營活動。公司堅持股權平等、同股同利、風險共擔的原則,本著對投資者負責的態度，積極實現公司利潤最大化,保證公司資產的保值和增值,促進公司穩步發展,使全體股東獲得良好的投資回報。展望未來,公司將繼續發揚“馳騁天下、宏圖高遠”的公司精神,秉承“科學發展、和諧共榮的發展理念；市場為先、理性繁榮的市場理念；善待自然、和諧發展的環保理念”，加快轉變發展方式，發展循環經濟,做大做強鉛鋅鍺主導產業,不斷延伸產品精深加工鏈，力爭到“十二五”末,實現鉛鋅產能100萬噸、資源保有量１00０萬噸、銷售收入達成2００-300億的具有馳宏特色的以鉛鋅為主的有色金屬國際性礦業公司,打導致為世界鉛鋅行業領軍公司之一，為云南經濟和中國有色金屬工業的進步做出更大的奉獻。各位考官你們好好,今天可以站在這里參與面試,有機會向各位考官請教和學習，我感到非常的榮幸.希望通過這次面試可以把自己展示給大家,希望大家記住我．我叫楊占良，今年２4歲．漢族,是云南農業大學o8級農林經濟管理本科專業的學生.我平時喜歡看書和上網瀏覽信息.我的性格比較開朗,隨和.和親人朋友可以和睦相處，并且對生活充滿了信心．在學校的時候做的兼職比較多,但使我從中獲益最多的是幫移動公司在我們學校推廣業務和管理一個小團隊,這項工作是我與團隊成員的溝通交流比較頻繁,所以在人力資源管理這方面有一定的實踐經驗.求學的四年中,我養成了堅強的性格,這種性格使我克服了學習和生活中的一些困難，積極進取（我大一的時候想找份兼職做，又怕影響學業，于是就在學校送水).到家鄉的公司工作是我數年以來的強烈愿望，可以從事人力資源管理方面的工作是我的夢想.假如我有機會被錄用的話，我一定可以在工作中得到鍛煉并實現自身的價值.在人力資源管理方面我的知識還很欠缺,但我會不斷努力學習這方面的工作技能,達成公司的規定。我認為我有能力也有信心做好這份工作.希望大家可以相信我,給我這個機會!人力資源管理是指根據HYPERＬINK""\ｔ"_bｌank"公司發展戰略的規定，有計劃地對人力資源進行合理配置，通過對公司中員工的招聘、培訓、使用、考核、激勵、調整等一系列過程,調動員工的積極性，發揮員工的潛能，為公司發明價值，保證ＨＹPERＬＩＮK""\t＂_blank"公司戰略目的的實現。是公司的一系列HYＰERＬＩＮＫ＂"\t"＿blａnk＂人力資源政策以及相應的管理活動。這些活動重要涉及公司HYPＥRLINK""\ｔ"_bｌank"人力資源戰略的制定，員工的招募與選拔,培訓與開發，ＨYPEＲLIＮK""\t"_bｌａnｋ"績效管理,HYPEＲLINＫ＂"＼t"_bｌank"薪酬管理,HＹPERLINＫ＂"\t"_bｌａｎk"員工流動管理,員工關系管理，員工安全與健康管理等。即:公司運用HＹPEＲLＩNK""\t"_ｂlank"現代管理方法，對人力資源的獲取（選人)、開發(育人）、保持(留人)和運用(用人)等方面所進行的計劃、組織、指揮、控制和協調等一系列活動,最終達成實現公司發展目的的一種HYPＥRＬＩNＫ＂＂\t＂_ｂlａｎk＂管理行為。對人力資源進行有效開發、合理配置、充足運用和科學管理的制度、法令、程序和方法的總和。它貫穿于人力資源的整個運動過程,涉及人力資源的預測與規劃,工作分析與設計,人力資源的維護與成本核算，人員的甄選錄用、合理配置和使用，還涉及對人員的智力開發、教育培訓、調動人的工作積極性、提高人的科學文化素質和思想道德覺悟,等等。人力資源管理和人事管理的區別

人力資源管理在以前普遍稱為人事管理，繼人力資源管理之后又出現了人力資本管理的概念。有人認為把人當作資源或者資本都存在不妥之處，但是,人員受雇期間人的工作能力是公司的資源,但這種資源和其它資源相比，存在極大的不擬定性。何道誼在《HYPＥRLINK"＂\ｔ"_blaｎk＂公司模式的趨勢與人員能力管理》一文中提出以人員能力管理取代人力資源管理和人力資本管理，并把人能管理分為兩大部分：一是對人能的數量和質量水平的管理,提高人員能力,涉及人能的建造、保持和提高,一是對人能的使用和發揮的管理,提高人員能力的發揮水平,涉及有效地使用人能、發揮人能的功效，這是以人能管理為中心的人事管理的兩大主線職能和價值。從長遠的發展觀點來看,人力資源管理和人力資本管理概念的提及都帶有一定的局限性,難以適應公司日益發展的需要。假如換以人員管理的概念,則可以給相關的管理內容提供更大的空間,包涵更多的管理意義。解放思想,回歸自然,因地制宜,因時而異，采用相適應的方法和手段，達成人盡其才,物盡其用的管理目的，使人、財、物三者達成最佳配置，公司生產得到最佳效益。請你自我介紹一下自己好嗎?

回答提醒:一般人回答這個問題過于平常，只說姓名、年齡、愛好、工作經驗，這些在簡歷上都有。其實,公司最希望知道的是求職者能否勝任工作，涉及:最強的技能、最進一步研究的知識領域、個性中最積極的部分、做過的最成功的事,重要的成就等，這些都可以和學習無關，也可以和學習有關，但要突出積極的個性和做事的能力，說得合情合理公司才會相信。公司很重視一個人的禮貌，求職者要尊重考官,在回答每個問題之后都說一句“謝謝”,公司喜歡有禮貌的求職者。2、你覺得你個性上最大的優點是什么？?回答提醒：沉著冷靜、條理清楚、立場堅定、頑強向上、樂于助人和關心別人、適應能力和風趣感、樂觀和友愛。我在北大青鳥通過一到兩年的培訓及項目實戰,加上實習工作，使我適合這份工作。

3、說說你最大的缺陷？?回答提醒:這個問題公司問的概率很大,通常不希望聽到直接回答的缺陷是什么等,假如求職者說自己小心眼、愛忌妒人、非常懶、脾氣大、工作效率低,公司肯定不會錄用你。絕對不要自作聰明地回答“我最大的缺陷是過于追求完美”,有的人認為這樣回答會顯得自己比較杰出,但事實上，他已經岌岌可危了。公司喜歡求職者從自己的優點說起，中間加一些小缺陷,最后再把問題轉回到優點上,突出優點的部分，公司喜歡聰明的求職者。?4、你對薪資的規定??回答提醒:假如你對薪酬的規定太低,那顯然貶低自己的能力;假如你對薪酬的規定太高,那又會顯得你分量過重，公司受用不起。一些雇主通常都事先對求聘的職位定下開支預算，因而他們第一次提出的價錢往往是他們所能給予的最高價錢,他們問你只但是想證實一下這筆錢是否足以引起你對該工作的愛好。?回答樣本一：我對工資沒有硬性規定，我相信貴公司在解決我的問題上會友善合理。我注重的是找對工作機會，所以只要條件公平，我則不會計較太多。

回答樣本二:我受過系統的軟件編程的訓練,不需要進行大量的培訓,并且我本人也對編程特別感愛好。因此，我希望公司能根據我的情況和市場標準的水平，給我合理的薪水。

回答樣本三：假如你必須自己說出具體數目，請不要說一個寬泛的范圍，那樣你將只能得到最低限度的數字。最佳給出一個具體的數字，這樣表白你已經對當今的人才市場作了調查,知道像自己這樣學歷的雇員有什么樣的價值。?5、你對加班的見解？?回答提醒:事實上好多公司問這個問題，并不證明一定要加班,只是想測試你是否樂意為公司奉獻。

回答樣本:假如工作需要我會義不容辭加班,我現在單身,沒有任何家庭承擔,可以全身心的投入工作。但同時我也會提高工作效率，減少不必要的加班。

6、假如通過這次面試我們錄用了你,但工作一段時間卻發現你主線不適合這個職位，你怎么辦?

回答提醒:一段時間發現工作不適合我，有兩種情況:①假如你的確熱愛這個職業,那你就要不斷學習，虛心向領導和同事學習業務知識和處事經驗，了解這個職業的精神內涵和職業規定，力爭減少差距；②你覺得這個職業可有可無，那還是趁早換個職業,去發現適合你的,你熱愛的職業，那樣你的發展前程也會大點,對單位和個人都有好處。

7、談談你對跳槽的見解??回答提醒：①正常的“跳槽”能促進人才合理流動，應當支持。②頻繁的跳槽對單位和個人雙方都不利，應當反對。

8、工作中難以和同事、上司相處，你該怎么辦??回答提醒：①我會服從領導的指揮，配協議事的工作。②我會從自身找因素，仔細分析是不是自己工作做得不好讓領導不滿意,同事看不慣。還要看看是不是為人處世方面做得不好,假如是這樣的話我會努力改正。③假如我找不到因素,我會找機會跟他們溝通,請他們指出我的局限性,有問題就及時改正。④作為優秀的員工，應當時刻以大局為重，即使在一段時間內,領導和同事對我不理解，我也會做好本職工作,虛心向他們學習,我相信,他們會看見我在努力，總有一天會對我微笑的。?9、你對于我們公司了解多少？

回答提醒:在去公司面試前上網查一下該公司主營業務。如回答：貴公司故意改變策略，加強與國外大廠的ＯEM合作,自有品牌的部分則透過海外經銷商。?1０、最能概括你自己的三個詞是什么?

回答提醒:我經常用的三個詞是：適應能力強，有責任心和做事有始終,結合具體例子向主考官解釋,

１1、你的業余愛好是什么??回答提醒：找一些富于團隊合作精神的，這里有一個真實的故事:有人被否決掉,由于他的愛好是深海潛水。主考官說：由于這是一項單人活動，我不敢肯定他能否適應團隊工作。

1２、作為被面試者給我打一下分??回答提醒：試著列出四個優點和一個非常非常非常小的缺陷（可以抱怨一下設施,沒有明確負責人的缺陷是不會有人介意的)。?13、你為什么要離開本來的公司??回答提醒:①回答這個問題時一定要小心，就算在前一個工作受到再大的委屈,對公司有多少的怨言,都千萬不要表現出來,特別要避免對公司自身主管的批評,避免面試官的負面情緒及印象。建議此時最佳的回答方式是將問題歸咎在自己身上，例如覺得工作沒有學習發展的空間,自己想在面試工作的相關產業中多加學習,或是前一份工作與自己的生涯規劃不合等等，回答的答案最佳是積極正面的。②我希望能獲得一份更好的工作,假如機會來臨,我會抓住。我覺得目前的工作，已經達成頂峰，即沒有升遷機會。

１4、你欣賞哪種性格的人?

回答提醒:誠實、不死板并且容易相處的人、有“實際行動”的人。?1５、你通常如何對待別人的批評??回答提醒:①沈默是金,不必說什么,否則情況更糟，但是我會接受建設性的批評。②我會等大家冷靜下來再討論。?１６、如何對待自己的失敗？

回答提醒：我們大家生來都不是十全十美的,我相信我有第二個機會改正我的錯誤。

17、你為什么樂意到我們公司來工作??回答提醒：對于這個問題，你要格外小心,假如你已經對該單位作了研究,你可以回答一些具體的因素，像“公司自身的高技術開發環境很吸引我。”、“我同公司出生在同樣的時代,我希望可以進入一家與我共同成長的公司。”、“你們公司一直都穩定發展，在近幾年來在市場上很有競爭力。”、“我認為貴公司可以給我提供一個與眾不同的發展道路。”這都顯示出你已經做了一些調查,也說明你對自己的未來有了較為具體的遠景規劃。?１8、對這項工作,你有哪些可預見的困難?

回答提醒:①不宜直接說出具體的困難，否則也許令對方懷疑應聘者不行。②可以嘗試迂回戰術，說出應聘者對困難所持有的態度——工作中出現一些困難是正常的，也是難免的,但是只要有堅忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充足的準備，任何困難都是可以克服。?19、假如錄用了你,你將如何開展工作??回答提醒:①假如應聘者對于應聘的職位缺少足夠的了解,最佳不要直接說出自己開展工作的具體辦法。②可以嘗試采用迂回戰術來回答，如“一方面聽取領導的指示和規定，然后就有關情況進行了解和熟悉,接下來制定一份近期的工作計劃并報領導批準，最后根據計劃開展工作。”。

分析:這個問題的重要目的也是了解應聘者的工作能力和計劃性、條理性,并且重點想要知道細節。假如向思緒中所講的迂回戰術,面試官會認為回避問題,假如引導了幾次仍然是回避的話，此人絕對不會錄用了。?2０、你希望與什么樣的上級共事？?回答提醒:①通過應聘者對上級的“希望”可以判斷出應聘者對自我規定的意識，這既上一個陷阱,又是一次機會。②最佳回避對上級具體的希望,多談對自己的規定。③如“做為剛步入社會的新人，我應當多規定自己盡快熟悉環境、適應環境，而不應當對環境提出什么規定，只要能發揮我的專長就可以了。

分析:這個問題比較好的回答是,希望我的上級可以在工作中對我多指導,對我工作中的錯誤可以立即指出。總之,從上級指導這個方面談,不會有大的紕漏。?21、與上級意見不一時,你將怎么辦？?回答提醒:①一般可以這樣回答“我會給上級以必要的解釋和提醒，在這種情況下,我會服從上級的意見。”②假如面試你的是總經理,而你所應聘的職位另有一位經理,且這位經理當時不在場，可以這樣回答：“對于非原則性問題，我會服從上級的意見，對于涉及公司利益的重大問題,我希望能向更高層領導反映。”?分析：這個問題的標準答案是思緒①，假如用②的回答，必死無疑。你沒有摸清楚改公司的內部情況,先想打小報告,這樣的人沒有人敢要