高等教育自學考試自考現代公司管理試題課程代碼:02625一、單項選擇題（本大題共２0小題,每小題1.5分，共30分)在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目規定的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選或未選均無分。1．管理的本質是(）A.人員配備 Ｂ.領導Ｃ．協調?D．解決好人際關系2.管理的職能不涉及（)A.計劃?Ｂ.組織C.領導?D.溝通３．羅伯特·卡茨認為，管理者要具有三類技能,其中之一是（）A.技術技能?Ｂ.管理技能C．領導技能 D.學習技能4.一方面提出管理職能理論的是法國人（)A．亞當?B.泰羅C.梅奧?D.法約爾5.美國麥格雷戈專家認為,假如人的本性是壞的,則管理中需要采用（）A.X理論 B.Y理論C．超Ｙ理論 D.Z理論6.管理原理具有許多特性，其中之一是(）A．營銷性 B.生產性C.客觀性?D.財務性7．根據業績考核結果，對員工進行獎懲,這是采用了管理中的（)A.法律方法?B.行政方法Ｃ.經濟方法?Ｄ.教育方法8.假如一個人樂意做周邊的人所盼望的事，則此人的道德發展階段處在()A．前慣例層次 Ｂ．慣例層次C．原則層次 D.自我層次9.公司認真貫徹“誰污染誰治理”，是屬于(）A.對環境的倫理行為 B．對員工的倫理行為Ｃ.對顧客的倫理行為?D．對所在社區的倫理行為10.決策方法中的經營單位組合分析法，“雙高”經營單位是指()A．金牛 B.明星C.幼童 Ｄ.瘦狗11．決策方法中的經營單位組合分析法，“高地位，低增長”經營單位是指（)A.明星?B.金牛Ｃ.幼童 D．瘦狗12.把計劃提成戰略計劃和戰術計劃,這是按哪種分？()Ａ．時間?Ｂ．職能C.明確度?D.綜合性限度１3.公司資源計劃的英文縮寫是()A．MRP B．ＭRPПC.ERP Ｄ.CRＭ14．當出現哪種情況時,管理幅度可小些?()A.管理者工作能力較弱 B.下層工作能力較強C.管理者處較低層次?D.組織環境比較穩定１５.組織中，領導者的權力高度集中會（)A.減少決策質量 B．提高組織適應能力Ｃ.提高員工士氣 D．增長員工收益16．布萊克的管理方格圖理論，把1．９型領導方式稱為（)A.鄉村俱樂部型?B．中庸型Ｃ.貧乏型 Ｄ.團隊型17.領導者對下屬的激勵方式有四種，其中不涉及(）Ａ.培訓激勵?B.批評激勵C.工作激勵?D．社會激勵１8.溝通類別中，肢體動作是屬于(）Ａ．非言語溝通?B.書面溝通C.口頭溝通?D.電子媒介溝通19.在控制工作中,規定準確地反映工作實績，這是屬于()A.適時控制?B．適度控制Ｃ.客觀控制?D.彈性控制20.在創新職能中，一個公司進行產權多元化,則屬于()A.目的創新?B.技術創新C.制度創新?D.環境創新二、填空題(本大題共1０小題,每空1分，共２0分)請在每小題的空格中填上對的答案。錯填、不填均無分。２1.管理是社會組織中,為了實現預期的_____＿＿＿，以________為中心進行的協調活動。22.按照明茨伯格的管理角色理論，管理者扮演的角色有決策角色、_＿_＿____角色、________角色。23.管理的基本原理涉及：系統原理、人本原理、＿______＿原理、__＿_＿＿＿_原理、倫理原理。２4.有用的信息具有三個重要特性，即：高質量,__＿_____，_＿＿____＿。２５.決策的特點涉及：目的性,可行性,選擇性,動態性，____＿＿__性和___＿_＿＿_性。2６.組織的外部一般環境涉及政治環境,_____＿__環境，____＿＿＿_環境，技術環境,社會文化環境五個方面。27.公司資源計劃包含三大模塊，即_＿__＿___模塊，＿_＿_____模塊和生產控制管理模塊。28.部門化的方式一般有區域部門化，_＿____＿_部門化,＿___＿___部門化和矩陣組織。２9.領導的作用重要涉及激勵作用、___＿＿__＿作用和________作用。3０．需要層次理論認為，人的需要有生理需要、安全需要、_＿___＿__需要、__＿_____需要和自我實現需要五個方面。三、名詞解釋（本大題共5小題，每小題２分，共10分）３1.管理原理3２.組織文化33.創新34.控制3５.計劃四、簡答題(本大題共4小題，每小題5分，共2０分)36.管理