第14頁共14頁有關公司圣誕PARTY通知范文有關公司總經理年會講話發言稿(篇一)尊敬的各位嘉賓、全體員工：大家晚上好！今天我們在這里歡聚一堂，喜迎20xx年新春的到來。首先，我謹代表公司，向百忙中抽空來參加年會的各位來賓表示衷心的感謝和熱烈的歡迎，正是因為有你們的鼎力支持，才有我們公司的今天；同時，也向辛勤工作的全體同仁表示誠摯的敬意和由衷的感謝，正是因為有你們的辛勤付出和無私奉獻，才使得我們公司的開展一路向前。新年新禧，萬象更新，值此新春降臨之際，我謹代表公司，祝愿大家在新的一年里：身體安康、工作順利、合家幸福、萬事如意。即將過去的20xx，是公司穩健開展的一年。在國內外經濟形勢發生重大變化的情況下，公司上下秉持著“進取、團結、創新、感恩”的核心價值觀，使公司展現出積極進取，團結一心，敢于打破，心存感恩的良好工作氣氛，管理程度逐步進步，員工工作技能也得到提升，使得各項經營指標根本得以實現。在此，我再次深深感謝各位同事長期以來為公司所付出的辛勤與努力。盤點過去、展望將來。在新的一年里，我們將面臨更大的困難與風險，當然，這也是我們的機遇和挑戰。我們要抓住機遇，全力以赴，把握當前市場開展的良好勢頭，利用公司現有的優勢，挖掘資，整合資，加大營銷力度，進步消費產量，改善產品質量，爭取在市場份額獲得更大的打破，從而掌握更多的市場主動權。對此，我對大家充滿信心。如今和將來：xxx公司都將遵循數碼行業開展客觀規律，攜手業界各方翹楚，精誠合作，共創雙贏。“使公司成為智能生活領跑者”的企業愿景是我們前進的指明燈，“致力于為消費者提供心靈的樂享、方便和豐富的生活”是xx公司給予客戶的鄭重承諾，也是我們xx公司的使命。我相信20xx年，在公司管理層的正確決策和領導下，在全體員工團結一心的努力之下，一定會以開拓創新，團結進取的精神相貌，在新的一年以新的姿態，譜寫公司開展新的篇章。最后，再次祝愿大家在新的一年里：身體安康、合家快樂、心想事成、新年共贏。謝謝大家！有關公司總經理年會講話發言稿(篇二)尊敬的各位領導、來賓，親愛的各位同事：下午好！首先，我謹代表xx，xx國際珠寶及xx珠寶向到會的.嘉賓表示熱烈的歡迎，同時，向全體員工及留守全國各地的公司員工表示最親切的問候，及對大家一年來為公司的努力工作和辛勞付出表示感謝。本來公司寫字樓給我準備了一篇文采飛揚的講話稿，但是我感覺，那并缺乏以表達我的內心，作為公司的創始人及主要領導，那么多年一路走來，心中實在有太多的感慨，此時此刻，請允許我用自己的方式與大家溝通。過去一年，是我創業以來感覺最困難的一年，公司在零售業務上銷售額回落，多家新店擴張出師不利，批發業務也有所回落。在林業投資方面雖然獲得不錯的回報，但是總體運營上，我對自己的決策失誤感到非常痛心。每天晚上，當我反省這些錯誤，我的內心便深受煎熬，無法入眠。但是，假設你們問我，我失去信心嗎？那么，我告訴大家，我從來沒有丟掉過信心！恰恰相反，我堅信，正是我們所經歷的一切磨難，讓我們學會如何變得更加堅強，正是我們不斷試錯的過程，讓我們學會了怎樣才不會出錯。正是我們經歷的失敗，讓我們學會了將來如何更成功。從我xx歲寫出自己的第一個xx年方案以來，我經歷了無數次的失敗，做了無數次錯誤的決定，但是，我自豪的告訴大家，我們做對了一件事。那就是，我們從每一次經歷中學會自強不息，堅忍不拔，我們努力的把萬豐國際從當初的一個想法，變成了如今銷售額上億的公司。所以，雖然經歷xx危機，只要我們的信心還在，我們的團結還在，我們為社會提供優質產品及效勞的理念還在，我們就沒有理由不相信，我們的明天會更美妙。有關公司總經理年會講話發言稿(篇三)尊敬的各位領導、來賓，親愛的各位同事：下午好！經轉流年，又是一年春節來。轉眼間，我們公司也走過將近7個年頭，在這7年里，有大家的付出與努力，我們才能獲得各項工作階段成功，過去的7年春秋代表我們共同成長了不尋常的7歲，是大家的辛勤努力換來這圓滿的成績，今天的年會，讓我們盡情放松，盡情享受，那么首先，我向xx公司所有同仁們送上由衷的祝福和感謝。祝大家新春愉快，身體安康，萬事如意！20xx年對我們xx公司而言是很重要的一年。雖然我們業績有所下降，但大家的精神卻讓我深感欣慰，你們沒有退縮！一直堅決不移走我們自己的路，能保持xx牌子的美譽有賴于在座各位的辛勤工作分不開，其中的酸楚與喜悅更能看出xx大家庭的凝聚力！在此請允許我代表xx公司向負責日常營業工作，一直盡心盡責的劉道勝經理表示衷心的感謝！向負責日常監視考核的xx、xx、xx、xx四位領班表示真誠的謝意！向xx所有的員工再道一聲：你們辛苦了！雖然我們不是最好，但我們一直努力做得更好！這句話說起來容易，真正做到做好又有幾個，但然也包括我在內。所以我一直在強調‘自我檢討’，只有檢討自己才不會犯同樣的錯誤或降低犯同樣的錯誤，只有檢討才能讓自己看到進步。在日常管理工作中，管理員對你們的嚴格，有個別同事耿耿于懷，對這問題我們做為管理人可以理解也必須理解。但是，事情的經過它代表著引導和培育。也許待假設干年、也許等你開始認識更深一層時，你自然理解做管理人的不易，你才可以真正理解與承受。出人頭地，必須具備點：1、鍛煉工作的認真態度我們要為工作而工作，不要只是為生活而工作！愛崗敬業早已成為各行各業的學習口號，但太多人并不認識它，我想在今后的工作中讓大家感受愛崗與敬業的真理，去認識工作的意義，去證實我們并非社會負擔，而是奉獻者！2、造就自己身價不管你出身于什么家庭，什么環境，你不能自傲更不可氣餒和自卑，人生就象長跑，在跑步前你要做的就是做好一切心理準備。只要你不放棄，社會就不會放棄你。其過程，你得到的不僅僅是一點工資。只要你用心做好每件事情，去塑造你自身價值就是你邁向成功的步伐。3、不要只向‘錢’看我們都是為錢而相聚，為錢而拼搏。但一些同事看錢勝過于一切，看錢過重者目光自然不會長遠。而目光短淺者必然賺不到太多的錢！為人決定了你的財富。〔請各位同仁們仔細分析^p我這句話〕4、生存之道人必需要懂得如何與別人相處，相處之道在與理解、諒解和寬容。遇到事情首要是為別人著想，只有別人微笑了，你才能是合格的！你才能算是融入在人性叢林里的覓食者。曾經有人這么問過我：你的快樂是什么？為這問題我想了好久〔因為以前我從來沒有想過〕，最后我得一答案，我很快樂，我的快樂不在游山玩水間，也不在紅燈綠酒中！工作它能使我興奮與快樂，工作它能使我充實，工作它是我的生命全部。在日常中每天上班能見到你們，能和同事們一起努力奮斗，共同進步，這就是我最大的快樂！在此我感謝大家給了我這個時機，謝謝！我想告訴大家：雖說我有雄心與壯志，但我更需要各位同仁們的鼎力相助，共同努力踏平坎坷。我希望諸位重新調整自己，攜手步入20xx年的盛旺時期，再創大富豪輝煌！最后，再次祝愿大家家庭和睦！身體安康！新春快樂！幸福如意！謝謝！有關公司總經理年會講話發言稿(篇四)尊敬的各位領導同事們:承蒙公司領導的信任和同志們的厚愛，我有幸擔任副總經理一職，這既是一種榮譽，更是一份責任與使命，我將不辱使命，不負重托，以扎實的工作和一流的業績回報公司，回報領導，并努力做到以下幾點：一是以知恩圖報的姿態對待公司。始終把公司利益擺在首位，堅決服從領導安排，時時事事講大局、講團結、講律，認真完成上級交辦的各項工作任務，以一流的工作態度、一流的工作質量、一流的工作效益，報答公司的培養和信任。二是要以知難而進狀態對待工作，堅決做到三要：即把工作當作事業干，把工作當作樂趣干，把工作當作自己的事干，主動想工作，堅持高起點；主動干工作，堅持高標準；主動搶工作，堅持高要求；對本職工作不僅勝任，更要勝出。三是要以知足常樂的心態對待自己。不斷加強學習，不斷進步自身工作駕馭力和帶動感召力，真正做到扎扎實實做事，堂堂正正做人，清清白白履職。首先，非常感謝董事長和全體同仁對我的信任，今天的任命，使我感覺肩上的擔子又重了很多，但有各位同仁做堅強的后盾，我又感覺渾身充滿了力量，相信，只要我們大家團結一心、嚴密配合，緊緊圍繞企業開展目的、方案進展深化鉆研，努力打造企業文化，不斷尋求更新更好的工作方法，酒店的綜合品質就能得到穩定、有序的提升，我們的明天就更美妙！下面我重點強調一下下步工作重心：第一、團隊建立，首先從我個人作起，嚴格要求自己，扎實做好每一項細節工作，進而嚴格要求下屬管理人員，尤其是中高層管理人員，抓紀律，抓效率，深化進展部門正規化建立，用“數字化”管理進步團隊執行力，打造作風優良、紀律嚴明的一流團隊。第二、資共享、互動共贏，對兩店幾年來積淀的企業文化進展集中整合，進展標準，做到資共享，例如草原興發每周四進展的`平安大檢查，盛世開元一樣可以執行，再如盛世開元每天總經理帶隊的巡檢，草原興發亦可以很好的效仿。還有兩店合辦的內刊，同樣是兩店文化、信息互通的橋梁和紐帶。不連續開展兩店技能比武和互動型的學習、文體活動。互相學習、取長補短。通過比賽，利用集體榮譽感增加員工團隊凝聚力，進步協作、配合意識。第三、管理創新，繼續以五常管理為根底，做到所有物品有家、有主人，工具用具有使用期限，每項工作細節有標準，有責任人，有獎罰制度。引用數字化管理，例如把全年經營指標、費用指標細化到月，再到部門，用數字進網行管理標準，杜絕籠統管理、口號管理帶來的不可控因素。又例如前廳每日客戶回訪量用數字進展標準，并于第二天晨會將回訪紀錄上交，這樣可以有效戒除工作中的隨意性。第四、完善鼓勵機制，激發員工潛能。深化推行績效考核制度，進步管理人員工作熱情和積極性。另一方面是基層員工的鼓勵，各部門要充分使用好員工月考核一覽表，打分要公平公正，所有獎分和扣分工程均要在班前例會網上進展案例分享，進步打分透明度。另外加大最正確建議獎、文體參與獎的獎勵力度。第五、完善總經理信箱制度，吸收珍貴意見，認真處理員工所提建議，對好的意見和建議施以重獎。為員工營造和諧溫馨的良好工作氣氛，在日常管理中，要求管理人員真正做到少訓多教，尊重員工人格，用真情感染員工，不能僅以制度管人，要求工會認真履行職責，關心、關注員工生活，積極解決員工工作生活中出現的困難，認真監視、落實員工餐每周食譜制度，落實好節假日福利發放，讓員工真心感受到家的溫暖。最后，讓我們真誠攜手，以心交心，以情暖情，處處以大局為重，不斷學習、追求卓越，打造人生，共創盛世、永發輝煌燦爛的明天！謝謝大家！有關公務員演講稿范文作為新一代的統計人和國家公務員，我們的工作作風和工作標準，關系到政府的形象，關系著人心向背，甚至關系到黨的生命。進步工作標準和加強作風建立是新時期黨建工作的一項重要內容，也是始終保持黨的先進性的根本前提。黨的十六大報告指出：要“著力解決黨的思想作風、學風、工作作風、領導作風和干部生活作風方面的突出問題”。我們要以高標準的工作踐行“三個代表”，以作風的轉變帶動各項工作的落實，推動統計事業的開展。保持工作的高標準、高質量和端正機關作風是貫徹執行黨的根本道路、根本綱領的重要保證，是加強黨和政府與人民群眾血肉聯絡的重要措施。近年來，在用什么作為工作標準這個問題上，確實存在一些似是而非的東西。比方有的以個別領導的滿意度為標準，做什么工作首先看領導好惡與態度，領導喜歡的就拼命干，不喜歡的就少干或不干。應該成認，上級領導的態度在相當程度也表達著人民的利益和愿望，但畢竟帶有一定的個人主觀意志和隨意性。假設用這樣的標準干工作，就難保不偏離黨的工作目的，難保讓群眾滿意。有的以工作做的標新立異為標準，即什么工作做的引人注目、招風打眼就做什么，搞形式、花架子、做外表文章。有的不深化基層、調查研究，不扎扎實實解決問題。有的以固定形式、以往經歷為標準，既不敢提出個人觀點與主見，更不敢理論超前和創新。諸如上述工作中的低標準、歪標準還有很多，在一定程度上對統計工作起到了干擾作用，甚至偏離了正確的方向，造成不應有的失誤，這些問題不解決，這樣的工作干勁越大越偏離黨和人民的要求。我們工作的高標準嚴作風表達在何處？只能是貫徹“三個代表”的重要思想。假設所做的工作有利于解放和開展消費力，這個工作才有實際意義，假設所做的工作符合先進文化的前進方向，這個工作才值得肯定；而更為重要的是，我們所做的工作要代表最廣闊人民的根本利益，這是我黨的宗旨和崇高目的所在。否那么就談不上執政權、領導權，更談不上事業開展、社會進步。“三個代表”重要思想是經過理論檢驗并被證明是千真萬確的科學真理，是我們黨八十多年____和建立理論經歷的高度總結，也是指導我們做好一切工作的標準。按照這個標準，我們就必須不斷學習，以自己的行動大力推進統計改革和建立，以自己的形象樹立統計工作的。統計是經濟工作的“晴雨表”和“監測儀”，是經濟社會開展的“診斷書”和“化驗單”。我們的工作就必須在深化實際、理解真情上下功夫。在步入信息時代的今天，對還要不要深化基層調查研究存在不同的認識。有的同志認為，很多情況和信息都可以從網上獲得，可謂“秀才不出門，盡知天下事”，因此調查研究不那么重要了。其實不然。“鼠標”雖然有效，，并不是一點就通，“鍵對鍵”終究不能代替“面對面”。況且，網絡信息也要來于客觀現實，分開了第一手材料的搜集和整理，網絡信息又從何而來？信息時代的統計工作者更要從全面建立小康社會的戰略出發，堅持深化細致的調查研究，不斷進步分析^p預測的科學程度。調查研究也要注重質量，力求認識事物的本質，把握事物的變化，全面理解真實情況，不能僅僅停留在開會、講話、發文件上。要進步工作標準、轉變工作作風，必須在求真務實、真抓實干上下功夫。如今，市場經濟的運行和調整只能以準確、及時、翔實的統計數據作為認識、決策、預測的根據和根底，社會公眾對統計數據也越來越關注。而一