中級工商管理專業知識與實務精講班第7章作業卷一、單選題:1、某公司每增長500萬元的銷售額,需增長銷售人員ｌ0人,預計l年后銷售額將增長2０２3萬元，假如在新增人員中管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：６：３,則l年后該公司需要增長客服人員()人。?A．９

Ｂ.１６

C.２０

D．25

ABCD

你的答案:標準答案：ｃ

本題分數：4.17分,你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分

解析：應增長的銷售人員2023÷500×10=40人,根據比例1:６:3,可得客服人員的人數為40×3／６=２0人2、下列各項中，影響公司薪酬制度制定的外在因素是(）

A.公司的業務性質

B.公司所在地區的生活水平?C.公司的經營狀況

?D.公司所在地區的宗教信仰

AＢＣD

你的答案:標準答案:b

本題分數:4.17分,你答題的情況為錯誤所以你的得分為０分

解析:影響公司薪酬制度制定的外在因素:勞動力和人才市場、地區及行業的特點和慣例、公司所在地區的生活水平、國家的有關法律和法規3、公司制定薪酬制度的過程中，當工作分析完畢后,緊接著應進行()

Ａ．擬定員工薪酬策略

B.等級劃分

C．市場薪酬調查

?D.職位評價

ABCＤ

你的答案：標準答案：d

本題分數：４.1７分,你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分

解析:公司制定薪酬的程序1、明確現狀和需求２、擬定員工薪酬策略4、公司依據員工的崗位、職級、能力和工作結果支付給員工的比較穩定的報酬是()

A.基本薪酬

B.激勵薪酬

C.間接薪酬

D.補償薪酬

ABＣＤ

你的答案：標準答案：ａ

本題分數：4.17分，你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分

解析：基本薪酬定義，公司根據員工的職位、級別、能力和工作結果支付給員工的比較穩定的收入。５、按照規劃的性質，公司人力資源規劃可以分為(

)。?A.總體規劃和具體規劃

?B,短期規劃、中期規劃和長期規劃

Ｃ.公司規劃和部門規劃

?D.招聘規劃和培訓規劃

ABCＤ

你的答案：標準答案:a

本題分數:4.17分，你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分

解析：按照規劃的性質，公司人力資源規劃可以分為總體規劃和具體規劃６、公司給員工發放的獎金屬于(

)。

Ａ．基本薪酬

?B．補償薪酬

?C．激勵薪酬

?Ｄ．間接薪酬

ＡBＣD

你的答案:標準答案：c

本題分數:4.17分，你答題的情況為錯誤所以你的得分為０分

解析:激勵薪酬定義,公司為激勵員工更有效的勞動或樂意為公司提供更長時間的服務支付給員工的報酬，重要指獎金、員工持股、員工分紅、經營者年薪制和股權激勵等形式。7、李某是某公司的銷售員,今年完畢銷售額1０0０萬元，公司按規定給其發放10萬元獎金，該筆獎金屬于(

)。?Ａ.特殊津貼

?B.績效獎金

C．節約獎金

?D.利潤分享計劃

ＡＢＣD

你的答案:標準答案：b

本題分數：4.17分，你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分

解析：績效獎金指員工達成某一規定的績效時,公司為了激勵、表彰員工而支付的獎金。8、某公司通過記錄分析發現,本公司的銷售額與所需銷售人員數成正相關關系，并根據過去２023的記錄資料建立了一元線性回歸預測模型Y=ａ+bＸ，X代表銷售額(單位:萬元)，Y代表銷售人員數(單位：人),回歸系數a=15,b=0．０4。同時該公司預計202３年銷售額將達成1０00萬元,則該公司2023年需要銷售人員（

)人。

A．1５

B.4０

Ｃ．55

Ｄ.68

ABCD

你的答案:標準答案:c

本題分數：4.１7分,你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分

解析:Ｙ=ａ+bX，ａ=1５，b=0.04，X=10０0,代入得Y＝１5＋０.04×1000＝559、下面不屬于績效考核的方法(

)?A.民主評議法

?Ｂ.關鍵事件法

C．比較法

D.人員核查法

ABＣＤ

你的答案：標準答案:d

本題分數:4.17分,你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分

解析:Ｄ屬于人力資源供應預測法１0、下列屬于勞動協議中約定條款的是(

）

A.試用期

B.協議期限

Ｃ.工作內容和地點

?D.社會保險

ABCD

你的答案：標準答案：a

本題分數:4.1７分，你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分

解析:ＢＣD屬于勞動協議的法定條款二、多選題:1１、影響公司酬薪制度的內在因素有()?A、勞動力市場狀況

?B、國家的有關法律

Ｃ、公司的經營狀況與財力

D、公司員工知識技能的差別

Ｅ、公司所在地的生活水平

AＢCDＥ

你的答案：標準答案：c,ｄ

本題分數:8.３３分，你答題的情況為錯誤所以你的得分為０分

解析:選項ＡBE屬于影響公司酬薪制度的外在因素12、關于員工福利制度的說法,對的的有（)。

A.福利是公司通過設立各種補貼為員工生活提供方便的一種非直接支付?B．福利的提供與員工的工作績效和奉獻有關?C．福利具有激勵員工和促使員工忠實于公司的作用?D．福利既可以是貨幣形式的,也可以是實物形式的

E.公司為員工發放勞動保護用品屬于保險福利

AＢＣDE

你的答案:標準答案：a，c,d

本題分數:8.33分，你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分

解析：本題考點員工福利制度。福利的提供與員工的工作績效和奉獻無關，所以選項B錯誤。公司為員工發放勞動保護用品屬于安全福利，所以選項Ｅ錯誤。13、本題考點員工福利制度。福利的提供與員工的工作績效和奉獻無關,所以選項B錯誤。公司為員工發放勞動保護用品屬于安全福利，所以選項E錯誤。

ＡBCＤＥ

你的答案:標準答案:a,b,c

本題分數：8.３3分,你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分

解析:ＤＥ屬于間接薪酬１4、績效的特點（

)

A。多因性

?Ｂ.多維性?C．變動性

D.穩定性

E．激勵性

ABCDE

你的答案：標準答案:a,b，c

本題分數:８．33分,你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分

解析:考察了績效的特點，多因性、多維性、變動性１5、下列屬于勞動者單方可以解除勞動協議的有(

)

A．

用人單位的規章制度違反法律、法規的規定

B.

公司未足額支付勞動報酬的

C.

公司未依法為勞動者繳納社會保險的

D.

勞動者在合用期間被證明不符合錄用條件的?E.

勞動者依法追究刑事責任的

ABＣDE

你的答案：標準答案：a,b，ｃ

本題分數：8.3３分,你答題的情況為錯誤所以你的得分為０分

解析:DE屬于公司可以解除勞動協議的三、案例分析題:16、某公司進行人力資源需求與供應預測。通過調查研究與分析,確認本公司的銷售額(單位:萬元)和所需銷售人員數(單位:人)成一元線性正相關關系，并根據過去2023的記錄資料建立了一元線性回歸預測模型Y=ａ＋bＸ，其中：x代表銷售額，Y代表銷售人員數,回歸系數a=2０,b=0.０３。同時，該公司預計20２3年銷售額將達成10０0萬元,２023年銷售額將達成15０0萬元。通過記錄研究發現,銷售額每增長５0０萬元，需增長管理人員、銷售人員和客服人員共４0人;新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3。根據人力資源需求與供應情況,該公司制定了總體規劃及相關計劃。16、根據一元回歸分析法計算，該公司２023年需要銷售人員(）人。

Ａ、20

B、30

C、5０

D、64

１7、根據轉換比率分析法計算，該公司20２３年需要增長管理人員(）人。?Ａ、4

Ｂ、12

C、2

?D、32?１8、影響該公司外部人力資源供應的因素是（）。?Ａ、宏觀經濟形勢

?Ｂ、該公司的組織制度?C、該公司的人才流失率

D、該公司所在地區的人口總量?19、該公司進行人力資源供應預測時可以采用的方法是()。?A、轉換比率法

B、因素比較法?C、管理人員接續計劃法

Ｄ、馬爾可夫模型法

1、ＡBＣDE

2、ＡＢＣDＥ

3、ABCＤＥ

４、AＢＣＤE

你的答案:標準答案：B，A，AＣ,ＢＣ

本題分數：８.33分,你答題的情況為錯誤所以你的得分為．00分

解析：1６.該公司預計2023年銷售額將達成l０00萬元,所以２023年需要銷售人員y=２０+0.03x=20+0.0３×１000＝5０人。?１7.銷售額每增長500萬元,需增長管理人員、銷售人員和客服人員共４０人,該公司預計2023年銷售額將達成l０0０萬元，2０２3年銷售額將達成150０萬元，２023年的銷售額比2023年的增長15０0-1０0０=500萬元，所以需增長管理人員、銷售人員和客服人員共40人。在新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是１:6:３。根據轉換比率分析法,第一步計算分派比率40/（1+6+３)=4，第二步分派:管理人員為1×４=4人。?18.選項BC屬于影響公司內部人力資源供應的因素。

１9．選項A屬于人力資源需求預測方法。選項B屬于薪酬制度設計方法。17、某公司正在對自己的銷售部門人力資源供應進行分析與預測,通過對20２３年～20２3年銷售部門人力資源人員變動情況的分析，得到銷售部門人員變動矩陣表如下:某公司銷售部門人員變動矩陣表?該公司2023年有業務員３０人，業務主管l０人，銷售經理3人,銷售總監1人。

根據上述資料,回答下列問題:?2０、該公司可以采用的人力資源供應預測方法是(）

Ａ.人員核查法

Ｂ．德爾菲法

C.管理人員接續計劃法

D．管理人員判斷法?２1、該公司２023年業務主管的內部供應量預計為(）人。

A.1０

Ｂ.l3

?C.24

?D.28

22、該公司2０23年業務人員離職人數預計為（)人。

A.2