作業一一、單項選擇題(每小題2分，共２０分)1.以下說法對的的是（)。CＡ.項目管理的對象就是建設工程B．建設工程一定要有明確的目的C．沒有明確目的的建設工程不是項目管理的對象D．無論目的是否明確，建設工程都是項目管理的對象2.投資方提供的項目管理服務屬于()方的項目管理。CＡ.政府B.承包商Ｃ.業主Ｄ.工程師3．供貨方的項目管理工作重要在（)階段進行。CＡ.設計B．設計前準備C.施工Ｄ．動用前準備4.項目管理的三大目的是(）。ＢA.范圍、費用、進度B.費用、進度、質量C.投資、進度、質量D.范圍、投資、質量5．開發方提供的項目管理服務屬于（）方的項目管理。CA.政府B．承包商Ｃ.業主D．工程師6．施工方的項目管理工作涉及（）全過程。AA．設計前的準備階段至保修期B．設計階段至動用前準備階段C.設計前的準備階段至動用前準備階段D.設計階段至保修期7.()組織機構每一個部門只有一個指令源。ＢＡ.職能Ｂ．線性Ｃ.矩陣Ｄ.事業部8.每一個工作部門也許有多個矛盾的指令源的組織機構是（)組織機構。ＡA.職能B.線性C．矩陣D.事業部９．建設工程項目管理規劃的編制應由(）負責。AＡ.項目經理B.設計方C．施工方D.總承包方10.施工公司根據監理公司制訂的旁站監理方案,在需要實行旁站監理的關鍵部位施工前()小時,應當書面告知監理公司派駐工地的項目監理機構。ＡA.24B.３６C.48D.１2二、多項選擇題（每小題3分，共18分)1.施工方項目管理的目的涉及(）。ABCA．施工的成本目的B.施工的進度目的Ｃ.施工的質量目的D.項目的投資目的E．項目的質量目的2．以下對施工公司項目經理的工作性質的說明，對的的是()。ABDEA.建筑業公司項目經理資質管理制度向建造師執業資格制度過渡的時間定為５年Ｂ.過渡期內，凡持有項目經理資質證書或者建造師注冊證書的人員均可受聘擔任施工項目經理Ｃ.過渡期滿后，所有工程項目施工的項目經理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任D．項目經理是建筑施工公司法定代表人在工程項目上的代表人E.項目經理對工程項目施工過程全面負責3.供貨方項目管理的目的涉及(）。ABCＡ．供貨的成本目的B．供貨的進度目的C.供貨的質量目的D.項目的投資目的E.項目的質量目的4.下列有關建設工程監理的工作方法的說明，對的的是()。ABＤEA.實行工程監理前,建設單位應當將委托的工程監理單位、監理的內容及監理的權限,書面告知被監理的建筑施工公司B.工程監理人員認為工程施工不符合設計規定的，有權規定建筑施工公司改正C.工程監理人員發現工程設計不符合規定的,有權規定設計單位改正D．旁站監理指監理人員在房屋建筑工程施工階段的監理中,對關鍵部位、關鍵工序的施工質量實行全過程現場跟班的監督活動E．施工公司根據監理公司制訂的旁站監理方案，在需要實行旁站監理的關鍵部位施工前２４小時,應當書面告知監理公司派駐工地的項目監理機構５．風險量指的是（）。ADＡ．不擬定的損失限度B.風險函數Ｃ.風險概率大小Ｄ．損失發生的概率E．實際損失的大小6．以下屬于風險轉移對策的是（)。ＣEＡ.風險衡量Ｂ．預留風險金C.保險D．減少風險損失值E．擔保三、簡答題(每小題5分,共計40分):1.簡述項目和項目管理的含義。答：項目指具有獨特的過程，有開始和結束日期,由一系列互相協調和受控的活動組成。過程的實行是為了達成規定的目的，涉及滿足時間、費用和資源等約束條件。項目管理是指為了達成項目目的，對項目的策劃(規劃、計劃)、組織、控制、協調、監督等活動過程的總稱。２.簡述施工總承包方（ＧC)和施工總承包管理方(ＭC)的區別。答：施工總承包方對所承包的建設工程承擔施工任務的執行和組織的總的責任；施工總承包管理方對所承包的建設工程承擔施工任務組織的總的責任。３.國家規定哪些工程必須實行監理？答：（１)國家重點建設工程；（２）大中型公用事業工程;（3)成片開發建設的住宅社區工程：(４)運用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程；(5）國家規定必須實行監理的其他工程。４.政府對建設工程質量監督的職能涉及哪些方面？答：一是監督工程建設的各方主體;二是監督檢查工程實體的施工質量。５.職能式組織結構有什么優缺陷?答:優點：由于將項目委托給公司某一部門組織,不需要設立專門的組織機構，所以項目的運轉啟動時間短;職能專一，關系簡樸,便于協調；有助于充足發揮資源集中的優勢;。缺陷:由于責任不明，容易導致協調困難和局面混亂;由于在項目和客戶之間存在多個管理層次，容易導致對客戶的響應遲緩；不利于調動參與項目人員的積極性；跨部門的交流溝通有時比較困難。６.施工項目管理組織機構設立的原則答:目的性原則；集權與分權統一的原則;專業分工與協作統一的原則;管理跨度與層次的原則；系統化管理的原則;彈性結構原則;精簡高效原則7．項目經理素質規定有哪些?施工項目經理有哪些職、權、利？(參考書本P54）8．基本建設程序和施工項目管理程序有什么聯系和區別?答：施工項目管理程序和建設程序各有自己的開始時間與完畢時間,各有自己的全壽命周期和階段劃分，因此它們是各自獨立的。然而兩者之間仍有密切關系。從投標以后至竣工驗收的一段時間，建設項目管理與施工項目管理同步進行，互相交叉、互相依存、互相制約。這就對發包、承包雙方都按照各自的管理程序辦事以互相促進提出了更高規定,并應避免出現互相制約的現象發生。四、綜合分析題（共計22分)繪制項目式組織結構和職能式組織結構圖,并說明兩者有何區別?(參考書本P45—P46）《建筑工程項目管理》作業2說明：本次作業相應教材第四、五章的內容,請于八周之前完畢。一、選擇題(每題２分,共２0分)1．依法進行招標的項目,從開始發放招標文獻之日起，至投標截止時間的期限，最短不得少于()。CA．１0天B.15天Ｃ．2０天D．30天2.投標單位編制投標文獻最重要的依據是（）。ＢＡ.資格預審文獻B.招標文獻Ｃ．標底D．協議條件３.投標保證金的數額最高不得超過()。CＡ．投標報價的3%Ｂ.投標報價的２%C.80萬元D.1００萬元4．協議診斷不涉及()。DA.分析協議執行差異的因素B．分析協議差異責任C．問題的解決D.分析協議的解釋是否合理?5.根據我國《招標投標法》的規定，下列情形中應作廢標解決的是（)。ＤＡ.投標文獻中個別地方存在漏項B.投標文獻中提供了不完整的技術信息C.投標人所提供的投標擔保有瑕疵Ｄ．投標文獻簽字人不是投標人的法定代表人6．下列有關施工協議文獻解釋順序錯誤的是()。ＡA．工程量清單、圖紙B．協議專用條款、協議通用條款C．協議協議書、中標告知書D．投標書及其附件、預算書一7．在我國工程協議索賠中，既有承包人向發包人索賠，也有發包人向承包人索賠,這說明我國工程協議索賠是(）。DA．不擬定B.單向的C．無法擬定Ｄ．雙向的8．施工成本管理的六項重要任務中,一方面是成本預測,成本預測的緊后工作應為()。BＡ．成本分析B．成本計劃Ｃ.成本核算D．成本考核9.協議中綜合單價因工程量變更需調整時，協議另有約定外，工程量清單漏項或設計變更引起的新的工程量增減，其相應綜合單價由()提出。AA.承包商B．工程師C.發包人D.分包商１0．由于工程暫停的索賠,在該情況下一般工程師很難批準的索賠費用是()。DA．現場管理費B.利息Ｃ．總部管理費D．利潤二、多項選擇題(每題2分,共20分）１．成本分析的方法涉及（）。ＡＢＣDA．比較法B.因素分析法C.差額計算法D．比率法E．層次分析法2．下列關于工程結算方式的有關表述中，對的的是()。ADEA.可以先預付部分工程款,在施工過程按月結算工程進度款,竣工后進行竣工結算Ｂ.實行竣工后一次結算方式的,承包商不能預支工程款Ｃ．實行按月結算的，當月結算的工程款應與工程形象進度一致,竣工后不再結算D.實行分階段結算的，可以按月預支工程款E.實行竣工后一次結算的工程,當年結算的工程款應與分年度的工程量一致，年終不另清算３．施工成本分析的依據涉及()。ACＥA．會計核算B．成本預測C．業務核算D.成本控制E.記錄核算4．按照成本構成,施工成本可以分解為()。AＢCEA.人工費Ｂ．材料費C．措施費Ｄ．索賠費用E.間接費５.大中型工程項目按照子項目組成編制施工成本計劃，將施工項目總成本分為(）。ＡＢCDA．單項工程B．單位工程C．分部工程D.分項工程E．建設工程6.某高速公路由于業主因素高架橋修改設計，工程師下令承包商停工１個月。就此,承包商提出索賠。按照國際慣例，索賠可以成立的涉及（)。ＡBDＡ.對于不可辭退的工人,人工窩工費按人工工日成本計算B．材料費可索賠超期儲存費或材料價格上漲費C.租賃機械窩工費一般機械臺班費計算Ｄ.由于全面停工，可索賠現場管理費和總部管理費E.停工1個月的利潤索賠7．建設工程招標的必備條件涉及()。ACDEA．招標人已經依法成立Ｂ．施工圖設計已經批準C.資金來源已經貫徹D.有招標所需的設計圖紙及技術資料E．招標范圍已經核準8.建設部和國家工商行政管理總局于1999年發布的《建設工程施工協議(示范文本）》由（）組成。BCＤＡ．國家技術規范和收費標準B.協議協議書C.通用條款Ｄ．專用條款E．中標告知書９.依據不同的標準,工程索賠可以按(）進行分類。ACDA.索賠規定B.索賠所依據的理由Ｃ.索賠事件的性質D.索賠的當事人E.索賠的解決方式10.設備采購協議訂立方式涉及(）。BCDA．第一個聯系的供貨商B.招標投標C.委托承包商配套供應D.按設備包干E．直接采購三、簡答題（每小題5分,共30分）1.簡述建筑工程招標的程序。答:招標前的準備工作、建設工程施工招標文獻的編制、工程標底的編制、資格預審、發放招標文獻、勘察現場與召開投標預備會、投標文獻的編制與提交、開標與評標、中標、協議簽訂。２．簡述建筑工程協議訂立的原則和程序？答:=1\*ＧＢ３①協議自由原則(意思自治原則）；=2＼*ＧB3②誠實信用原則:當事人在從事民事活動時,應誠實守信(減少交易風險和交易費用）,以善意的方式履行其義務,不得濫用權利及規避法律或協議規定的義務；=3\*GB3③合法原則；＝4\*GＢ3④平等、公平原則;=5\*GB３⑤不得損害社會公共利益、擾亂社會經濟秩序、違反社會公德；3.建設工程索賠的概念、特性和程序？（參考書本Ｐ８4—Ｐ90）4．建筑安裝工程費由哪些費用組成?答:直接費(直接工程費、措施費)、間接費、利潤和稅金。５．如何擬定工程變更價款?答:《建設工程施工協議(示范文本)》約定的工程變更價款的擬定方法如下:(1)協議中已有合用于變更工程的價格,按協議已有的價格變更協議價款；(2)協議中只有類似于變更工程的價格,可以參照類似價格變更協議價款；（3)協議中沒有合用或類似于變更工程的價格，由承包人提出適當的變更價格,經工程師確認后執行。6.索賠費用如何組成？(參考書本Ｐ115)四、綜合分析題（共30分）某重點工程所有由政府投資興建。項目計劃于２０2３年12月２8日開工。該項目已列入地方年度投資計劃，概算已經主管部門批準，征地工作尚未完畢，施工圖及有關技術資料齊全,現業主自行決定采用邀請招標方式。于2023年9月8日向通過資格預審的Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ、Ｅ五家施工承包公司發出了投標邀請書。該五家公司均接受了邀請，并于規定期間９月２0-２2日購買了招標文獻。招標文獻中規定,１0月18日下午4時是招標文獻規定的投標截止時間,１1月1０日發出中標告知書。在投標截止時間之前,A、B、D、E四家公司提交了投標文獻，但C公司于10月１8日下午5時才送達,因素是半途堵車;1０月21日下午由本地招投標監督管理辦公室主持進行了公開開標。?評標委員會成員共有7人組成，其中本地招投標監督管理辦公室1人,公證處１人，招標人1人,技術經濟方面專家4人。評標時發現E公司投標文獻雖無法定代表人簽字和委托人授權書，但投標文獻均已有項目經理簽字并加蓋了公章。評標委員會于10月２８日提出了評標報告。B、Ａ公司分別綜合得分第一、第二名。由于B公司投標報價高于A公司,11月１0日招標人向A公司發出了中標告知書，并于12月12日簽訂了書面協議。?問題：

（1）公司自行決定采用邀請招標方式的做法是否妥當?說明理由。

（２)C公司和E公司投標文獻是否有效？分別說明理由。

（3)請指出開標工作的不妥之處,說明理由。?（4）請指出評標委員會成員組成的不妥之處,說明理由。?(５)招標人擬定A公司為中標人是否違規?說明理由。?（6)協議簽訂的日期是否違規？說明理由。答案要點：（１)公司自行決定采用邀請招標方式的做法是否妥當？說明理由。?答：根據《招標投標法》(第十一條）規定,省、自治區、直轄市人民政府擬定的地方重點項目中不適宜公開招標的項目，要通過省、自治區、直轄市人民政府批準,方可進行邀請招標。因此,本案業主自行對省重點工程項目決定采用邀請招標的做法是不妥的。

（2)C公司和Ｅ公司投標文獻是否有效？分別說明理由。

答：根據《招標投標法》(第二十八條)規定,在招標文獻規定提交投標文獻的截止時間后送達的投標文獻，招標人應當拒收。本案C公司的投標文獻送達時間遲于投標截止時間，因此該投標文獻應被拒收。?根據《招標投標法》和國家計委、建設部等《評標委員會和評標方法暫行規定》,投標文獻若沒有法定代表人簽字和加蓋公章，則屬于重大偏差。本案E公司投標文獻沒有法定代表人簽字,項目經理也未獲得委托人授權書,無權代表本公司投標簽字,盡管有單位公章，仍屬存在重大偏差,應作廢標解決。

（３)請指出開標工作的不妥之處，說明理由。?答：1）根據《招標投標法》（第三十四條）規定,開標應當在投標文獻擬定的提交投標文獻的截止時間公開進行，本案招標文獻規定的投標截止時間是1０月１8日下午４時，但遲至10月21日下午才開標，是不妥之處一；２）根據《招標投標法》（第三十五條)規定，開標應由招標人主持，本案由屬于行政監督部門的本地招投標監督管理辦公室主持，是不妥出資二。?(4）請指出評標委員會成員組成的不妥之處，說明理由。?答:根據《招標投標法》和國家計委、建設部等《評標委員會和評標方法暫行規定》，評標委員會由招標人或其委托的招標代理機構熟悉相關業務的代表,以及有關技術、經濟等方面的專家,并規定項目主管部門或者行政監督部門的人員不得擔任評標委員會委員。一般而言公證處人員不熟悉工程項目相關業務,本地招投標監督管理辦公室屬于行政監督部門,顯然招投標監督管理辦公室人員和公證處人員擔任評標委員會成員是不妥的。《招投標法》還規定評標委員會技術、經濟等方面的專家不得少于成員總數的2/3。本案技術、經濟等方面的專家比例為4/7，低于規定的比例規定。?(5）招標人擬定A公司為中標人是否違規?說明理由。?答:根據《招標投標法》(第四十一條)規定，可以最大限度地滿足招標文獻中規定的各項綜合評價標準的中標人的投標應當中標。因此中標人應當是綜合評分最高或投標價最低的投標人。本案中Ｂ公司綜合評分是第一名應當中標,以B公司投標報價高于A公司為由,讓A公司中標是違規的。

(6）協議簽訂的日期是否違規?說明理由。

答：《招標投標法》(第四十六條）規定,招標人和中標人應當自中標告知書發出之日起30天內,按照招標文獻和中標人的投標文獻訂立書面協議,本案11月10日發出中標告知書，遲至1２月12日才簽訂書面協議，兩者的時間間隔已超過3０天,違反了《招標投標法》的相關規定。《建筑工程項目管理》作業3說明:本次作業涉及第第六章的內容,請于十二周之前完畢。一、單項選擇題（每小題２分，共2０分)1.運用工程網絡計劃編制進度計劃，必須(）。CＡ．明確整個項目的承包形式B．擬定項目經理部的組成人員Ｃ.必須通過網絡分析擬定關鍵路線,以控制進度D.了解各個工序的資金使用情況２．在雙代號時標網絡計劃中，關鍵路線是指（)。ＣＡ.沒有虛工作的線路B．由關鍵結點組成的線路Ｃ.沒有波形線的線路D．連續時間最長工作所在的線路3.網絡計劃中工作與其緊后工作之間的時間間隔應當等于該工作緊后工作的(）。AA．最早開始時間與該工作最早完畢時間之差B.最遲開始時間與該工作最早完畢時間之差C.最遲開始時間與該工作最遲完畢時間之差D．最早開始時間與該工作最遲完畢時間之差4．單代號網絡圖中，一項工作必須有()。BA.唯一的一個結點和一條箭線B.唯一的一個結點和相應的一個代號C．唯一的一個箭頭結點和箭尾結點D.唯一的一個名稱和一條箭線5.工程網絡計劃費用優化的目的是為了尋求()。DA.資源有限條件下的最短工期安排Ｂ．資源使用的合理安排Ｃ.滿足規定工期的計劃安排D．工程總費用最低的工期安排6．單代號搭接網絡計劃中描述前后工作之間邏輯關系的符號有()個。ＣA．2B．3C．4Ｄ.57.下述提法中對的的是（)。BA.雙代號網絡計劃圖中有一條擬定的關鍵路線B．當一個工序的自由時差等于總時差時該工序為關鍵工序C．若某工序的FF=2，說明該工序的最遲開工時間與最早開工時間的間隔為２個時間單位D．虛工序的工作時間為零，所以虛工序必須包含在關鍵路線中8．在雙代號時標網絡計劃中，以波形線表達工作的（）。DA．邏輯關系B.關鍵線路C．總時差D．自由時差9.雙代號網絡圖中，虛箭線表達（）。CA.資源消耗限度B．工作的連續時間C.工作之間邏輯關系D．非關鍵工作10.已知在雙代號網絡計劃中,某工作有四項緊后工作,它們的最遲開始時間分別為1８天、20天、2１天和23天。假如該工作的連續時間為6天,則其最遲開始時間為（)。AA.12天Ｂ.14天Ｃ．１5天Ｄ.１7天二、多項選擇題(每小題2分,共1０分)1．根據下表給定的工作間邏輯關系繪成的單目的雙代號網絡如下圖所示，但其中的錯誤有（)。DＥ工作名稱ＡＢCＤEF緊后工作C、ＤＥ、F—F——A.節點編號有誤B.有循環回路Ｃ．有多個起點節點D.有多個終點節點Ｅ.不符合給定的邏輯關系2.在下列所述線路中，()必為關鍵線路。BCA.雙代號網絡計劃中沒有虛箭線的線路B.時標網絡計劃中沒有波形線的線路C.單代號網絡計劃中相鄰兩項工作之間時間間隔均為零的線路D．雙代號網絡計劃中連續時間最長E．雙代號網絡計劃中由關鍵節點組成的線路3．單代號搭接網絡計劃中時間參數涉及()。ABCＡ．STSＢ.ＦTＦＣ.SＴＦＤ．CＰME.MPM4.工程業主進度控制的計劃系統涉及()。ABCA.工程項目前期工作計劃B.工程項目建設總進度計劃C．工程項目設計總進度計劃D.工程項目施工總進度計劃E.工程項目年度計劃5．工程網絡計劃的計劃工期的擬定方法是（)。ＢＣA.當已規定規定工期時,計劃工期小于規定工期B.當未規定規定工期時，計劃工期等于規定工期Ｃ.當已規定規定工期時,計劃工期不超過規定工期D．當未規定規定工期時，計劃工期小于規定工期E.當已規定規定工期時，計劃工期等于規定工期三、簡答題（每題5分，共３0分)1．什么是流水施工?答:流水施工是建筑工程項目施工有效的科學組織方法,其實質就是連續作業和均衡施工實現節約工作時間和提供生產效率的目的。2.試述流水施工使用的各項參數的概念。答：在組織流水施工時，用以表達流水施工在工藝、空間和時間等方面開展狀態的參數，稱為流水施工參數。重要涉及施工過程數量、施工段數、流水節拍和流水步距等。3．試述組織流水施工的重要過程。答：劃分施工過程，劃分施工段,組織作業隊,擬定流水節拍,作業隊連續作業，各作業隊的工作適當搭接起來4.試述流水施工的種類。答：通常所說的流水施工基本方式是指等節奏流水、異節拍流水和無節奏流水三種。等節拍流水是指在組織流水施工時，假如所有的施工過程在各個施工段上的流水節拍彼此相等。異節奏流水是指組織流水施工時,同一個施工過程在各施工段上的流水節拍都相等，不同施工過程在同一施工段上的流水節拍不完全相等的一種流水施工組織方式。無節奏流水是指在相同的或不同施工過程的流水節拍不完全相等的一種流水施工方式。５.簡述雙代號網絡計劃中要計算哪些時間參數?答：工作的最早開始時間,工作的最早完畢時間,工作的最遲開始時間、工作的最遲完畢時間、自由時差和總時差6.如何判別雙代號網絡計劃的關鍵線路?答:＝1\*ＧＢ３①總時差為零的工作稱為關鍵工作。=2\*GB3②所有由關鍵工作組成的線路或線路上總的工作連續時間最長的線路應為關鍵線路。四、綜合分析題(共40分）１．背景：某基礎工程由4個施工過程組成，分為4個施工段，其流水節拍天數見下表。施工段施工過程12３4挖土34４3墊層2222基礎4４4４回填233２問題（1)計算流水步距;（2)計算總工期;（３）繪制流水施工橫道圖。答案要點：流水步距用取大差法計算。該法的要點是:各隊的流水節拍累加，形成數列;前后隊的數列錯位相減;取大差做流水步距。計算如下：挖土371１1４墊層２468基礎481２１6回填２581０上述數列上下相減后取大差可得:挖土和墊層的流水步距為８ｄ;墊層和基礎的流水步距為2ｄ;基礎和回填的流水步距為8d。工期計算如下:施工過程施工工期（d)246８1012141６1８2０24２6２8挖土1234墊層1234基礎１234回填１2342．背景某分部工程施工網絡計劃,在第4天下班時檢查,C工作完畢了該工作的1/3工作量,D工作完畢了該工作的1／4工作量，E工作已所有完畢該工作的工作量。問題:（1）繪制實際進度前鋒線。(2)假如后續工作按計劃進行，試分析Ｃ、D、E四項工作對網絡計劃工期的產生有什么影響?答案要點:（1)網絡計劃前鋒線比較圖(2)通過比較可以看出：①工作C實際進度拖后1天，其總時差和自由時差均為2天,既不影響總工期,也不影響其后續工作的正常進行;②工作Ｄ實際進度與計劃進度相同，對總工期和后續工作均無影響;③工作E實際進度提前1天,對總工期無影響,將使其后續工作F、I的最早開始時間提前1天。綜上所述,該檢查時刻各工作的實際進度對總工期無影響，將使工作F、I的最早開始時間提前1天。《建筑工程項目管理》作業4說明：本次作業涉及教材第七、八章的內容，請于十六周之前完畢。一、單項選擇題（每小題2分,共30分)1．質量控制點是總施工質量控制的重點。凡屬()重要部位、控制難度大、影響大的施工內容均應列為質量控制點。AA.關鍵技術B.多次使用技術Ｃ．多次使用設備D．多次使用工藝2．施工過程監督中的質量監督是（)。ＤA.事前監督Ｂ.事中監督C.事后監督Ｄ.全過程監督3.在質量控制的記錄分析中，若直方圖呈正態分布,則（）。DA.可判斷產品質量所有合格B．可判斷產品質量基本合格C.可判斷產品質量部分合格D．還須與標準化規格比較才干擬定產品是否滿足質量規定4．質量管理體系認證的依據是()BA.GB/T１9000B．ＧB／T１9001Ｃ.ＣB/T1９０0４D．GB/T190１l5．在工程項目施工過程中，對技術活動條件的質量控制是指對()。CＡ．施工準備的質量控制和技術活動過程的條件控制Ｂ．施工準備的質量控制和技術活動效果控制Ｃ．工序活動過程的條件控制和技術活動效果的控制D.施工工序操作過程的質量控制6．在項目管理中最薄弱的環節是()。DＡ.投資控制B．進度控制C.協議管理D．信息管理７．項目信息管理的目的是（)。DA．信息的組織和控制Ｂ．信息的獲得C.信息增值Ｄ．為項目建設的增值服務8.下列不屬于按信息的內容屬性分類的信息是(）。ＤA.組織類信息B.管理類信息C．法規類信息D．招投標信息9.固體廢物解決得最終技術是（)。DA.減量化解決B.焚燒Ｃ.回收運用D．填埋１0．文明施工的含義是()。Ｂ保持施工現場良好的作業環境、衛生環境和工作秩序規范施工現場的場容，保持作業環境的整潔衛生科學組織施工,使生產有序進行D.采用措施保證職工的安全和身體健康11.提法中對的的是()。DＡ.影響施工質量的六大要素：勞動的主體、對象、方法、手段，施工環境，公共關系B．勞動主體的質量重要與實際參與施工的人員綜合素質有關Ｃ.對勞動對象的控制就是檢查測試指標與標準規定的相符性的控制Ｄ．施工工藝的先進合理是直接影響工程質量的關鍵因素1２.工程項目質量控制的基本原則是(）。BＡ.精心施工,質量第一B．質量第一，用戶至上C.以防止為主,防患于未然Ｄ.堅持質量標準,嚴格檢查１3．為了保證作業過程質量而擬定的()稱為質量控制點。DA．人的行為B．技術間歇C．施工順序D.重點控制對象1４.在排列圖中，橫坐標表達的內容是()。CA．不合格產品的頻數Ｂ.不合格產品的累計頻數Ｃ.影響產品質量的各因素或發生的質量問題D．產品質量特性值15.在直方圖中，橫坐標表達()。BＡ.影響產品質量的各因素Ｂ.產品質量特性值C．不合格產品的頻數D.質量特性值出現的頻數二、多項選擇題（每小題2分，共２0分）1.下列提法中對的的是()。BＣDA.事前控制預先進行質量計劃重要是施工組織設計B.事中控制一方面是質量活動行為約束，另一方面是質量活動過程和結果C.全過程質量控制是根據工程質量形成規律，從源頭抓起,全過程推動Ｄ．全員參與控制中的重要手段是目的管理E.工程項目質量控制的重要目的是全面提高公司的經濟效益２．施工質量計劃內容涉及（）。ＡBＡ.質量管理組織結構、人員及資源配置計劃Ｂ.施工技術方案、施工程序C.施工費用調度計劃Ｄ.公司機構調整計劃E.施工環境預測、信息構成計劃3．質量管理八項原則涉及()等內容。ABEA．全員參與B．連續改善C.ＰDCA原則D.自控主體與監控主體共同協調原則E．與供方互利原則4．根據公司的性質及其產品所規定的保證能力，可以從()中選擇一個合適的標準建立質量體系并申請認證。ＢCDA.GB/T19000B.GＢ/T1９０01Ｃ．GB/T1900２D.GＢ/T１9003E.GB/T19０0４5.施工安全控制的動態性是由()引起的。ＢCA．項目的控制面廣Ｂ．項目的單件性C．施工項目的分散性Ｄ．控制的嚴謹性E．控制的主觀性6．職業健康安全問題的解決途徑重要改善()。AＢDA.人的不安全行為B．物的不安全狀態Ｃ.社會的不合理因素D.組織管理不力Ｅ.資金不到位7.下列屬于按項目實行的工作過程分類的信息是()。ABCA.設計信息B.招標信息C．施工信息D.子項目信息Ｅ.經濟信息８．常見的工程質量記錄分析方法涉及()。ＡCA．分層法Ｂ.層次分析ＡＨP方法C.圖示分析法D．PDＣA循環分析法E．CPM分析方法９．文明施工的意義有()。AＢCＥA.促進公司綜合管理水平B．適應現代化施工的客觀規定Ｃ．代表公司的形象D.有助于員工的經濟收入Ｅ．有助于提高施工隊伍的整體素質10.信息解決和變換的程序化有助于()。AＢA.提高數據解決的準確性B.提高數據解決的效率C．提高數據傳輸的抗干擾能力D.提高數據傳輸的保密性E.提高數據傳輸的保真度三、簡答題(每小題５分,共20分）1.什么是質量方針和質量目的？答:質量方針：質量方針是以質量管理的八項原則為基礎制定的，由組織的最高管理者正式頒布的、該組織總的質量宗旨和方向。質量目的:質量目的是指與質量有關的、所追求或作為目的的事物。它建立在組織的質量方針基礎上,在組織內的不同層次規定質量目的，覆蓋那些為了使產品滿足規定而擬定的各種需求。制訂質量目的要以滿足用戶需要為宗旨，不是質量越高越好的“質量至善論”。２.八項質量管理原則的內容是什么？答：（1）以顧客為關注焦點（2）領導作用(3)全員參與(4)過程方法(５)管理的系統方法（6)連續改善（7）基于事實的決策方法（８）與供方互利的關系3．導致工程質量事故的因素有哪些?答：=1＼*GB3①違反建設程序;＝2\*GB3②工程地質勘察因素；=3＼＊GＢ３③未加固解決好地基;＝4\*GB3④設計計算問題;=５\*GB3⑤建筑材料及制品不合格;=6\*ＧB３⑥施工和管理問題;=7\*GB3⑦自然條件影響；=8\*GB３⑧建筑結構使用問題;＝9\*ＧＢ3⑨生產設備自身存在缺陷。4．建筑工程質量不符合規定期如何解決？答：=1\*GB３①對其中的嚴重缺陷應返工重做,對一般缺陷則通過翻修或更換器具、設備進行解決，通過返工解決的檢查批,應重新進行驗收。＝2\＊GB3②在發現試塊強度等不滿足規定，但經具有資質的法定檢測單位檢測鑒定可以達成設計規定的，應認為檢查批合格,應予以驗收;=3\＊GＢ3③經檢測鑒定達不到設計規定,但經原設計單位核算,認為可以滿足結構安全和使用功能時，則該檢查批可予以驗收。=４\*GB3④經返修或加固解決的分項、分部工程，雖然改變外形尺寸,但仍能滿足安全使用規定,可按技術解決方案和協商文獻進行驗收。通過返修或加固解決仍不能滿足安全使用規定的分部工程、單位（子單位)工程,則嚴禁驗收。四、綜合分析題（每題15分，共３０分）1.某辦公樓采用現澆鋼筋混凝土框架結構，施工過程中，發現房間地坪質量不合格,因此對該質量問題進行了調查,發現有８０間房間起砂,調查結果記錄如下：地坪起砂因素出現房間數地坪起砂因素出現房間數砂含泥量過大砂粒徑過細后期養護不良砂漿配合比不妥1６４55７水泥強度等級太低砂漿終凝前壓光局限性其他２23問題：(１）施工單位應選擇哪種質量記錄分析方法來分析存在的質量問題?如何做?(2)導致地坪存在質量問題的重要因素是什么?(3)影響施工階段質量的重要方面有哪些？(參考書本P182）2.某工程是一座改造的建筑，興建家具展銷廳,該展廳為一層,跨度9ｍ，總長約５３m,由16榀鋼屋架組成，在進行室內施工時，屋蓋結構塌落，導致1人死亡、３人重傷，經濟損失30萬元。經調查發現該工程鋼屋架制作不符合規范規定，縱向未設剪刀撐,采用的部分材料材質不符合規定。建設單位在開工前未辦理規劃許可證、開工報告及質量監督手續。問題：(1)分析該工程質量事故發生的因素。（工程鋼屋架制作不符合規范規定,縱向未設剪刀撐,采用的部分材料材質不符合規定）(2)依據事故的嚴重限度,工程質量事故可分為哪兩類?該事故屬于哪一類?為什么?(四級重大事故）（3)該質量事故的解決應遵循的程序是什么?（參考書本P1８9)建筑工程項目管理期末考試題３專業：建筑施工/建筑工程項目管理人氣指數:715中央廣播電視大學202３—2023學年度第一學期“開放專科”期末考試建筑施工專業建筑工程項目管理試題一、單項選擇題（每題2分，共50分。在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目規定的’,請將其代碼填寫在題后的括號內，錯選、多選或未選均不得分)1.在工程項目施工中處在中心地位，對工程項目施工負有全面管理責任的是(1.C)。A.項目總監理工程師B．項目總工程師C.施工方項目經理Ｄ．設計方項目經理２.建設工程項目管理中的“費用目的”對施工方而言是(b)。A.投資目的Ｂ.成本目的C.概算目的D.預算目的3．控制項目目的的重要措施中最重要的是(c）。A.管理措施B.經濟措施Ｃ.組織措施Ｄ.技術措施4.在下列費用中,屬于建筑安裝工程間接費的是(b)。A.施工單位搭設的臨時設施費B.危險作業意外傷害保險費C.生產工人勞動保護費D．已竣工程和沒備保護費５.施工成本控制的實行環節為(c)。A.預測、分析、比較、糾偏、檢查B.分析、檢查、預測、比較、糾偏C.比較、分析、預測、糾偏、檢查Ｄ.比較、預測、分析、檢查、糾偏6.某土方工程,工程量清單的工程量為1］0０m３,協議約定的綜合單價為16元／ｍ3,且實際工程量減少超過lｏ%時可調整單價,單價調整為15元／ｍ3。經工程師計量，承包商實際完畢的土方量為１０00m３,則該土方工程的價款為（ｂ）。A.1.76萬元B．１.6萬元C.l５萬元D.1.65萬元7.下列關于工程價款重要結算方式的說法，對的的是(a)。A．分段結算的工程，可按月預支工程款B．按月結算的工程，不需進行竣工結算C．按月結算是在施工過程中按月結算工程款,不需預付D．只有工程承包協議價在１00萬元以下的才可實行竣工后一次結算8.當網絡圖巾某—非關鍵工作的連續時間遲延厶,且大于該工作的總時差TＦ時,網絡計劃總工期將(ｃ)。A．遲延△B．遲延△＋ＴFC.遲延△一TFD．遲延TF一△９．運用工程網絡計劃編制進度計劃，必須(c)。A.明確整個項目的承包形式B.擬定項目經理部的組成人員C.必須通過網絡分析擬定關鍵路線,以控制進度Ｄ．了解各個工序的資金使用情況lo.在雙代號時標網絡計劃中，關鍵路線是指（ｃ)。A，沒有虛工作的線路B，由關鍵結點組成的線路C．沒有波形線的線路D.連續時間最長工作所在的線路1１．網絡汁劃中工作與具緊后工作之間的時間間隔應當等于該工作緊后工作的(a）。A.最早開始時間與該工作最早完畢時間之差B.最遲開始時間與該工作最早完畢時間之差C．最遲開始時間與該丁作最遲完畢時間之差Ｄ．最早開始時間勺該工作最遲完畢時間之差１２。單代號網絡圖中，一項工作必須有（b)。A.唯一的一個結點和一條箭線B.唯一的一個結點和相應的一個代號Ｃ．唯一的—個箭頭結點和箭尾結點D.唯一的一個名稱和一條箭線13．工程網絡計劃費用優化的目的是為了尋求(d)。A.資源有限條件下的最短工期安排B.資源使用的合理安排C.滿足規定工期的計劃安排D.工程總費用最低的工期安排１4.單代號搭接網絡計劃十描述前后工作之間邏輯關系的符號有（ｃ)個。A．2B．3C.４D.５15.某分部工程雙代號時標網絡汁劃如下圖所示，其中工作C和I的最遲完畢時間分別為第(ｂ)天。Ａ．4和11B．４和9C．３和llD．３和９1６.PDCA循環中,檢查階段的重要任務是(c)。Ａ.明確并制定實現目的的行動方案B.展開施工作業技術活動c.對計劃實行過程進行各種檢查D．對施工質量問題進行因素分析,采用必要措施予以糾正１7.在排列圖中，橫坐標表達的內容是c。Ａ.不合格產品的頻數B.不合格產品的累計頻數Ｃ．影響產品質量的各因素或發生的質量問題D.產品質量特性值18．在對的合理的工程設計的前提下,建設工程質量不合格重要歸結為(ｄ）。A.投入的施工生產要素質量不合格以及工序操作質量不合格B．工序操作質量不合格以及施工作業質量不合格C．投入的施工生產要素質量不合格以及已完施工產品質量檢查不合格Ｄ.投入的施工生產要素質量不合格和施工作業質量不合格19．建筑工程施工質量驗收最終要以書面形式給出的評估結論應為(a)。A．合格或不合格Ｂ.優、良或不合格C．優、良、合格或不合格D.優良或不合格20,職業健康安全的條件和因素也許影響到的工作場合內的人員有(b)。Ａ.正式工人、臨時工人、施工管理人員和監理人員B.員工、臨時工作人員、協議方人員、訪問者和其別人員C.承包商和工程監理在現場工作的所有工作人員D．業主、監理工程師和承包商所有在現場的人員21.安全生產必須把好“六關”,這“六關”涉及（ａ)。A.措施關、交底關、教育關、防護關、檢查關、改善關Ｂ．計劃關、交底關、教育關、監控關、檢查關、改善關C.計劃關、培訓關、教育關、防護關、檢查關、改善關Ｄ．措施關、培訓關、教育關、監控關、檢查關、改善關22.對結構復雜、施工難度大、專業性較強的工程項目,除制定項目總體安全保證計劃外，還必須制定（a)的安全技術措施。A.單位工程或分部分項工程B.單項工程或單位工程C．單位工程或分部工程D．分部工程或分項工程2３.建設工程監理活動是指具有相應資質的工程監理公司,受建設單位的委托,承擔其項目管理工作,并對承包單位履行b()的行為進行監督和管理。A.建筑工程質量標準B．建設協議Ｃ.工程建設強制性標準D.設計標準24．以下關于風險管理的工作流程排序對的的是(c）。A.風險分析、風險辨識、風險控制、風險轉移B.風險控制、風險轉移、風險分析、風險辨識Ｃ.風險辨識、風險分析、風險控制、風險轉移D.風險分析、風險辨識、風險轉移,風險控制25．通過信息技術在工程管理中的開發和應用能實現(d）,從而可提高數據傳輸的抗干擾能力,使數據傳輸不受距離限制并可提高數據傳輸的保真度和保密性。A.信息解決和變換的程序化B.信息傳輸的數字化和電子化C．信息流扁平化D．信息存儲數字化和存儲相對集中二、多項選擇題(每題3分，共1５分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得o.5分)1．設計方的項目管理工作重要在設汁階段進行，但它也會涉及(1.ABC）。Ａ.設計前準備階段B.施工階段C.動用前準備階段D．決策階段E.保修階段２.對由于(2．BDE）等因素引起的索賠，承包商可索賠人工費部分。Ａ．工效減少增長的勞動Ｂ.完畢協議之外的工作C.工程延期致使人員窩工D.法定人工費增長E.施工現場加班勞動中3.在下列所述線路中,(3.BＣ)必為關鍵線路。A.雙代號網絡計劃中沒有虛箭線的線路B．時標網絡計劃中沒有波形線的線路C.單代號網絡計劃中相鄰兩項工作之間時間間隔均為零的線路Ｄ.時標網絡計劃中線路最長得線路E．雙代號網絡計劃中由關鍵節點組成的線路4．單位工程竣工驗收工作應涉及檢查審核(4.BCDＥ)的工程檔案資料及質量驗收資料。Ａ.建設單位Ｂ．設計單位C．勘察單位D.施工單位E．監理單位5．常見的工程質量記錄分析方法涉及(5.ＡC)。A.分層法B．層次分析法(AHP)C.圖示分析法Ｄ．PDCＡ循環分析法E.ＣPM分析方法三、簡答題(每題5分，共15分)1.簡述建筑工程協議訂立的原則。(；分)1．答:①協議自由原則(意思自治原則);②誠實信用原則:當事人在從事民事活動時，應誠實守信(減少交易風險和交易費用）,以善意的方式履行共義務,不得濫用權利及規避法律或協議規定的義務;③合法原則；④平等、公平原則；⑤不得損害社會公共利益、擾亂社會經濟秩序、違反社會公德；2．如何判別雙代號網絡計劃的關鍵工作和關鍵線路?(5分)2.答：①總時差為零的工作稱為關鍵工作。②所有由關鍵上作組成的線路或線路上總的丁作連續時間最長的線路應為關鍵線路。3.建筑工程質量不符合規定期如何解決？（5分）3.答:當建筑工程質量驗收不符合驗收標準的規定期，則可按下列方式解決:①對其中的嚴重缺陷應返工重做，對一般缺陷則通過翻修或更換器具、設備進行解決，通過返工解決的檢查批,應重新進行驗收。②在發現試塊強度等不滿足規定，但經具有資質的法定檢測單位檢測鑒定可以達成設計規定的，應認為檢查批合格，應予以驗收；②經檢測鑒定達不到設計規定，但經原設計單位核算,認為可以滿足結構安全和使用功能時，則該檢查批可予以驗收。④經返修或加固解決的分項、分部工程,雖然改變外形尺寸，但仍能滿足安全使用規定，可按技術解決方案和協商文獻進行驗收。通過返修或加固解決仍不能滿足安全使用規定的分部工程、單位(子單位）工程,則嚴禁驗收。四、綜合分析題(共２0分)背景:某建筑公司承接了一項綜合樓任務,建筑面積109828m３，地下3層，地上２６層，箱形基礎,主體為框架剪力墻結構。該項目地處城市重要街道交叉路口,是該地區的標志性建筑物。因此，施工單位在施工過程中加強了對工序指令的控制。在第5層樓板鋼筋隱蔽工程驗收時發現整個樓板受力鋼筋型號不對、位置放置錯誤，施工單位非常重視，及時進行了返工解決。在第10層混凝土部分試塊檢測時發現強度達不到設計規定，但實體經有資質的檢測單位檢測鑒定，強度達成了規定。由于加強了防止和檢查，沒有再發生類似情況。該樓最終順利竣工,達成驗收條件后,建設單位組織了竣工驗收。問題：(1)說出第5層鋼筋隱蔽工程驗收的要點。(2）第１o層的質量問題是否需要解決?(３)對該混凝土試塊強度不合格的質量問題是否需要解決?因素是什么?答案要點:(1)說出第5層鋼筋隱蔽工程驗收的要點。答:第5層鋼筋工程隱蔽驗收要點:1)按施工圖核查縱向受力鋼筋，檢查鋼筋品種、直徑、數量、位置、間距、形狀;2)檢查混凝土保護層厚度，構造鋼筋是否符合構造規定;3）鋼筋錨固長度,鋼筋加密區及加密間距;４）檢查鋼筋接頭：如綁扎搭接要檢查搭接長度,接頭位置和數量（錯開長度、接頭百分率)；焊接接頭或機械連接要檢查外觀質量、取樣試件力學性能實驗是否達成規定，接頭位置(互相錯開）數量（接頭百分率)。(２)第ｌｏ層的質量問題是否需要解決?請說明理由。答：第lo層的質量問題不需要解決，由于雖然達不到設計規定，但經有資質的檢測單位鑒定強度滿足規定可以予以驗收。（3)假如第lo層實體混凝土強度經檢測達不到規定,施工單位應如何解決？答:假如第10層實體混凝上強度經檢測達不到規定，施工單位應返工重做或者采用加固補強措施。（4)該綜合樓達成什么條件后方可竣工驗收?答:單位工程竣工驗收應’當具有下列條件:1)完畢建設工程設計和協議約定的各項內容;2）有完整的技術檔案和施工管理資料;3)有工程使用的重要建筑材料、建筑構配件和設備的進場實驗報告；4)有勘察、設計、施工、工程監理等單位分別簽署的質量合格文獻；5）有承包商簽署的工程保修書。一、單項選擇題（含小藍本及作業冊)20２3７月試題投資方(或開發方）提供的項目管理服務屬于(C業主方的項目管理)。項目管理的三大目的是(費用、進度、質量)。施工方的項目管理工作涉及(A設計前的準備階段至保修期)全過程。(B線性)組織機構每一個部門只有一個指令源。建設工程項目管理規劃的編制應由(A項目經理)負責。施工公司根據監理公司制訂的旁站監理方案，在需要實行旁站監理的關鍵部位施工前(24)小時,應當書面告知監理公司派駐工地的項目監理機構。依法進行招標的項目，從開始發放招標文獻之日起，至投標截止時間的期限，最短不得少于(Ｃ、20天）。投標保證金的數額最高不得超過(8０萬元)。根據我國《招標投標法》的規定，下列情形中應作廢標解決的是（投標文獻簽字人不是投標人的法定代表人)。下列有關施工協議文獻解釋順序錯誤的是(Ａ．工程量清單、圖紙)。施工成本管理的六項重要任務中，一方面是成本預測,成本預測的緊后工作應為(B.成本計劃）。協議中綜合單價因工程量變更需調整時,協議另有約定外，工程量清單漏項或設計變更引起的新的工程量增減,其相應綜合單價由(A.承包商）提出。由于工程暫停的索賠，在該情況下一般工程師很難批準的索賠費用是（D.利潤)。在雙代號時標網絡計劃中,以波形線表達工作的(D.自由時差）。雙代號網絡圖中,虛箭線表達(C.工作之間邏輯關系)。已知在雙代號網絡計劃中，某工作有四項緊后工作，它們的最遲開始時間分別為18天、20天、21天和２3天。假如該工作的連續時間為6天,則其最遲開始時間為（A.12天）。某項目進行成本偏差分析，結果如下:已竣工程實際施工成本—已竣工程計劃施工成本>0,擬竣工程計算施工成本—已竣工程計算施工成本<0則說明(Ａ成本超支，進度提前)工作Ａ有三項緊后工作Ｂ、Ｃ、D,其連續時間為：B=5、C＝７、D＝６，LFＢ=1３、ＬFC＝１5、LFD=13,則LFA=(７)。某工程計劃中A工作的連續時間為5天，總時差為８天,自由時差為4天。假如A工作實際遲延１3天，則會影響工程計劃工期為（５)天。質量控制點是總施工質量控制的重點。凡屬(A.關鍵技術)重要部位、控制難度大、影響大的施工內容均應列為質量控制點。為了保證作業過程質量而擬定的（重點控制對象）稱為質量控制點。在質量控制的記錄分析中，若直方圖呈正態分布，則(還須與標準化規格比較才干擬定產品是否滿足質量規定）。用直方圖法對工程質量進行記錄分析時,通過對直方圖的（B、形狀）的觀測分析，可以判斷過程是否正常、穩定。在直方圖中，橫坐標表達(Ｂ.產品質量特性值)。橫道圖進度計劃的優點是（表達方式直觀)項目信息管理的目的是（Ｄ.為項目建設的增值服務)。工程項目質量控制的基本原則是(B.質量第一，用戶至上)。在工程網絡計劃執行過程中,當某項工作的最早完畢時間推遲天數超過自由時差時,將會影響(D．緊后工作的最早開始時間)。建設工程施工安全控制中將危險源分為(B、2類)對于工程或設備開工和停工前、檢修中，工程或設備竣工及實驗進行時的安全檢查屬于(D不定期檢查）在協議協議書內明確注明的日期不涉及（A、開工日期)20２31月試題運用工程網絡計劃編制進度計劃,必須（C．必須通過網絡分析擬定關鍵路線,以控制進度)。在雙代號時標網絡計劃中，關鍵路線是指(C.沒有波形線的線路)。網絡計劃中工作與其緊后工作之間的時間間隔應當等于該工作緊后工作的(Ａ.最早開始時間與該工作最早完畢時間之差)單代號網絡圖中，一項工作必須有(唯一的一個結點和相應的一個代號)。工程網絡計劃費用優化的目的是為了尋求(工程總費用最低的工期安排)。單代號搭接網絡計劃中描述前后工作之間邏輯關系的符號有（4)個。在排列圖中,橫坐標表達的內容是(Ｃ.影響產品質量的各因素或發生的質量問題)。在工程項目施工中處在中心地位,對工程項目施工負有全面管理責任的是(C施工方項目經理）建設工程項目管理中的“費用目的”對施工方而言是(B成本目的)控制項目目的的重要措施中最重要的是（C組織措施)在下列費用中,屬于建筑安裝工程間接費的是(B危險作業意外傷害保險)施工成本控制的實行環節為（C比較、分析、預測、糾偏、檢查)施工成本控制的環節重要涉及：①分析②比較③預測④糾偏⑤檢查。其對的順序為（B、②①③④⑤）某土方工程，工程量清單的工程量為11０0ｍ３,協議約定的綜合單價為16元／m３,實際工程量減少1０%時可調整單價,單價調整為１5元/m３,經工程師計算,承包商實際完畢的土方量為１０00m３,則該土方工程的價款為(Ｂ、1.6萬元)下列關于工程價款重要結算方式的說法,對的的是（A分段結算的工程，可按月預支工程款)當網絡圖中某一非關鍵工作的連續時間遲延△,且大于該工作的總時差ＴF時,網絡計劃總工期將(C遲延△-TF)PDCＡ循環中，檢查階段的重要任務是（C對計劃實行過程進行各種檢查）在對的合理的工程設計的前提下，建設工程質量不合格重要歸結為（Ｄ投入的施工生產要素質量不合格和施工作業質量不合格）建筑工程施工質量驗收最終要以書面形式給出的評估結論應為（Ａ合格或不合格)職業健康安全的條件和因素也許影響到的工作場合內的人員有(B員工、臨時工作人員協議方人員訪問者和其別人員）安全生產必須把好“六關”,這六關涉及(A措施關、交底關、教育關、防護關、檢查關、改善關）對結構復雜，施工難度大,專業性較強的工程項目,除制定項目總體安全保證計劃外，還必須制定(A單位工程或分部分項工程）的安全技術措施。建設工程監理活動是指具有相應資質的工程監理公司,受建設單位的委托,承擔其項目管理工作,并對承包單位履行(Ｂ建設協議）的行為進行監督和管理。以下關于風險管理的工作流程排序對的的是(C風險辨識、風險分析、風險控制、風險轉移)通過信息技術在工程管理中的開發和應用能實現（B信息與傳輸的數字化合電子化）,從而提高數據傳輸的抗干擾能力,使數據傳輸不受距離限制并可提高數據傳輸的保真度和保密性。20237月試題建設工程項目的組織結構如采用矩陣組織結構模式，則每一個工作部門的指令源有（B、2）個。旁站監理是指監理人員在建設項目施工階段監理中，對關鍵部位，關鍵工序的（D施工質量）實行全過程跟班的監督活動。施工成本分析是施工成本管理的重要任務之一,下列關于施工成本分析的表達中對的的是(D施工成本分析應貫穿于施工成本管理的全過程）建設工程項目按成本構成編制施工成本計劃時,是指將施工成本分解為（C人工費、材料費、施工機械使用費、措施費、間接費）由于非承包商責任導致承包商自有機械設備窩工,其索賠費按（B臺班折舊費)計算。跟據《建設工程施工協議》,對于實行工程預付款的建設工程項目，工程預付款的支付時間不遲于約定的開工日期前（7）天。建設工程項目施工成本控制涉及若干環節，其中最具實質性的是(A糾偏）建設工程項目施工成本偏差是指(Ｃ已竣工程實際成本與已竣工程計劃施工成本之差。根據《工程網絡計劃技術規程》,在雙帶號時標網絡計劃中是(D以實箭線表達工作，以虛箭線表達虛工作，以波形線表達工作的自由時差）工程網絡計劃中的關鍵工作是指(B總時差最小)的工作。就建設工程項目進度控制的重要環節而言。其對的的工作程序為(D目的的分析和論證、編制計劃、跟蹤計劃的執行、調整計劃）。在建設工程項目管理機構中,應有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制工作，這是進度控制中重要的（Ａ組織措施)論證建設工程項目總進度目的時,其工作內容涉及:eｑ＼ｏ\ac(○，1）．編制總進度計劃eq\ｏ＼ａc(○,2)項目的工作編碼eq\o\ａc(○，3）項目結構分析等工作。上述三項工作對的的程序為(A、3-2－１)施工驗收質量控制是對工程項目中各類已完畢工程質量的控制，該工作應在（B項目施工全過程各階段）進行。施工承包單位對工程質量問題的責任不能因（C監理機構驗收失誤)而減輕責任。對施工承包公司而言，在施工準備階段控制施工質量的重要工作內容之一是（C編制施工組織設計文獻）。按先行施工管理制定規定，工地現場安裝的危險性較大的起重機設備安裝完畢,必須經（D專業管理部門）驗收合格方能使用。建設工程項目施工質量驗收時，對施工質量保證資料的檢查涉及施工全過程的技術質量管理資料。其中，有以原材料、施工檢測、測量復核及（Ｃ功能性實驗)資料為重點檢查內容。按現行有關規定,應對工程中涉及結構安全的材料及施工內容進行（Ｂ見證取樣檢測)。建設工程項目的職業健康安全管理目的是（Ｄ保護建設工程產品生產者和使用者的健康與安全）。在當今時代,信息技術最核心的手段是(A．基于網絡的信息解決平臺）。20２３1月試題某建設工程項目的總承包商在該項目組織結構設計中采用了線性組織結構模式，這種組織結構的特點是每個工作部門只接受一個上線的直接領導。組織結構模式反映一個組織系統中各子系統之間或各元素(各部門之間)的指令關系。不屬于直接工程費的有工程排污費以承包商為某項索賠工作所支付的實際開支為根據，向業重規定費用補償,是索賠費用的實際費用法假如把進度偏差與成本偏差聯系起來,則進度偏差可表達為擬竣工程計劃施工成本與已竣工程計劃施工成本的差異。某打樁工程協議約定，某月計劃完畢工程樁120根;單價為1.２萬元／根。時值月底，經確認的承包商實際完畢的工程樁為110根；實際單價為１．３萬元／根,則該工程的已竣工作預算費用（ＢCWＰ）為1３2萬元屬于進度控制重要工作環節的是編制項目進度控制工作流程施工方進度控制的任務是依據施工任務委托協議對施工進度的規定控制施工進度。某混凝土工程,協議約定的某月計劃完畢工程量５00m3，單價6００元／m3。至月底，經確認的承包商實際完畢工程量為400ｍ3,實際單價7０0元/m３施工安全控制的特點不涉及建設工程項目的分散性安全技術描施計劃的作用不是保證安全技術描施的有效實行。安全措施計劃的范圍不涉及辨認危險源。工程變更工作的重要內容涉及:①提出工程變更申請；②編制變更文獻;③監理工程師發布變更指令;④監理與業主、承包商協商；⑤監理工程師審查工程變更;⑥監理工程師審批工程變更。將這些工作按對的順序排列的是①⑤④⑥②③對專業分包人的工作和負責的工程，總承包商負有協調和管理的責任,并承擔由此導致的損失。提出索賠的一方在發出索賠意向告知后，應在協議規定的時限內向對方提交正式收面索賠文獻政府對建設工程質量監督的職能既涉及監督工程參與主體各方的質量行為，又涉及檢查工程實體的施工質量全生產是指在生產過程中避免人身傷害、設備損壞及其他不可接受的風險狀態關于因定總價協議合用性說法不對的的是協議條件中有對承包商單方面保護的條款。補充部分下列不屬于按信息的內容屬性分類的信息是(D．招投標信息)。固體廢物解決得最終技術是(填埋)。文明施工的含義是(B規范施工現場的場容，保持作業環境的整潔衛生)。下列提法中對的的是(D.施工工藝的先進合理是直接影響工程質量的關鍵因素）。質量管理體系認證的依據是（Ｂ．GB/Ｔ1９001)在工程項目施工過程中,對技術活動條件的質量控制是指對(C.工序活動過程的條件控制和技術活動效果的控制)。在項目管理中最薄弱的環節是(信息管理)。施工過程監督中的質量監督是(D．全過程監督)。在我國工程協議索賠中,既有承包人向發包人索賠，也有發包人向承包人索賠,這說明我國工程協議索賠是(D．雙向的)。下述提法中對的的是(Ｂ.當一個工序的自由時差等于總時差時該工序為關鍵工序)協議診斷不涉及(Ｄ.分析協議的解釋是否合理)。每一個工作部門也許有多個矛盾的指令源的組織機構是（A職能)組織機構。供貨方的項目管理工作重要在（C施工)階段進行。以下說法對的的是（Ｃ.沒有明確目的的建設工程不是項目管理的對象)工程建設按照階段分類,可以分為(A．建設工程勘察協議、設計協議和施工協議)。對的的編制投標文獻的順序為(B．結合現場踏勘和投標預備會的結果，進一步分析招標文獻→校核工程量清單→編制施工組織設計→擬定報價→形成投標文獻→進行投標擔保）。投標單位編制投標文獻最重要的依據是（Ｂ招標文獻)。以貨幣形式編制施工項目在施工項目周期內的生產費用、成本水平、成本減少率,以及為減少成本所采用的重要措施和規劃的書面方案是指(B．成本計劃)。大中型工程項目按照子項目組成編制施工成本計劃，將施工項目總成本分解的順序為(Ａ．單項工程→單位工程→分部工程→分項工程)。基于ＦIＤIC協議條件,宜采用新的費率或價格的情況有（A.假如某項工作實際測量的工程量比工程量表或其他報表中的工程量的變動大于１０％時）。某工程停工１個月,其機械使用費的索賠計算依據為（B.自有機械窩工費按機械臺班上漲費計算）。流水施工中的工藝參數是指(施工過程數)。雙代號時標網絡圖（實箭線末端)相應的時標值為該工作的最早完畢時間在網絡計劃中，若某項工作的總時差最小,則該工作（B.必為關鍵工作）。對質量活動結果的評價認定和對質量偏差的糾正,屬于(C．事后控制）的內容。地基基礎工程和主體工程，其最低保修期應為（C.設計文獻規定的該工程的合理使用年限）。下列是按噪聲的振動分類的是(Ｃ.電磁性噪聲)。在危險源的控制方法中,消除危險源、制止能量或危險物質、隔離屬于(A．防止事故發生的方法)。索賠可以從不同角度分類,如按索賠事件的影響分類，可分為（D工程拖誤索賠和工程變更索賠）關于國際工程得到投標的推薦程序對的的是(A準備投標文獻—頒發招標文獻—考察施工現場—投標者質疑—投標書的遞交)下列有關勞務分包協議違約責任,說話錯誤的是（C一方違約后,不管另一方規定違約方繼續履行協議與否，協議自行終止）按照規定開支范圍對施工費用進行歸集，計算出施工費用的實際發生額,并根據成本核算對象，采用適當的方法計算出該施工項目的總成本和單位成本,該項工作是指(Ｃ成本核算）下列各項內容不屬于施工成本計劃的依據的是（A設計概算)按照《建設工程工程量清單計價規范》計算工程進度款，單價的計算方法有(A工料單價法和綜合單價法）貫穿于施工項目從投標階段開始直至項目竣工驗收階段的全過程，并且是公司全面成本管理的重要環節,這是指(Ｂ成本計劃)一是要能提出多個不同的技術方案,二是要對不同的技術方案進行技術經濟分析。這兩項工作是（B技術措施）的關鍵。按照國際慣例，常用的索賠費用的計算方法涉及（A實際費用法)建安工程價款的動態結算時,不能采用的方法是(C修正總價法）施工方進度控制的任務是(A依據施工任務委托協議）對施工進度的規定控制施工進度。建設工程項目質量控制PDCA循環過程中,下列提法對的的是（B、D涉及行動方案交底和展開作業技術活動兩個環節)質量管理是一個組織所有管理職能的一個組成部分,其職能是質量方針、質量目的和（Ａ質量職責）的制訂和實行。工程項目的工作質量涉及（Ｂ社會工作質量)及生產過程工作質量。信息傳輸的合理的組織和控制指的是（Ｃ、信息管理)二、多項選擇題(含小藍本)２02３7月試題建設工程招標的必備條件涉及(ACDE)A．招標人已經依法成立Ｃ．資金來源已經貫徹D.有招標所需的設計圖紙及技術資料Ｅ．招標范圍已經核準建設部和國家工商行政管理總局于1９99年發布的《建設工程施工協議（示范文本）》由（BCD）組成。Ｂ協議協議書C通用條款D專用條款質量管理八項原則涉及(ABE)等內容A全員參與B連續改善E與供方互利原則單代號搭接網絡計劃中時間參數涉及(ABC)。Ａ．STＳB.FTFC．ＳTF根據《建設工程施工協議（示范文本)》,工程變更價款的擬定方法為(ＢCＥ）B協議中有合用變更工程的價格,按照已有的價格變更協議價款Ｃ協議中只有類似于變更工程的價格,可參照類似的價格變更協議價款E協議中沒有類似于變更工程的價格，由承包人提出適當的變更價格,經工程師確認后執行`20231月試題在下列所述線路中,(ＢC)必為關鍵線路。Ｂ．時標網絡計劃中沒有波形線的線路Ｃ.單代號網絡計劃中相鄰兩項工作之間時間間隔均為零的線路常見的工程質量記錄分析方法涉及(ＡCD)。A.分層法C．圖示分析法D．PDCA循環分析法 對由于(BD)等因素引起的索賠,承包商可索賠人工費部分。B．完畢協議之外的工作D.法定人工費增長單位工程竣工驗收工作應涉及檢查審核（ＡＢCDE)的工程檔案資料及質量驗收資料。(此題任選4個答案)A.建設單位/B.設計單位/C.勘察單位/Ｄ.施工單位/E.監理單位20237月試題工程網絡計劃的計劃工期的擬定方法是(BC)。Ｂ．當未定規定工期時，計劃工期等于規定工期Ｃ．當已規定規定工期時，計劃工期不超過規定工期文明施工的意義有（ABCE)。Ａ.促進公司綜合管理水平Ｂ.適應現代化施工的客觀規定Ｃ．代表公司的形象E．有助于提高施工隊伍的整體素質建設工程項目質量政府監督不涉及(DE)D.可行性研究過程政府監督E.招標投標過程政府監督以下關于線性組織結構模式的描述中,對的的有（ABC）A指令途徑較短B指令源是唯一的C不能跨部門下達命令在建設工程項目施工索賠中，可索賠的人工費有(ACDE）A完畢協議之外的額外工作所花費的人工費C法定人工費增長費用D非承包商責任使工期延長導致的人員窩工費E不可抗力導致的工期處長導致的工資上漲費202３１月試題列關于施工公司項目經理工作性質的表述中,對的的是:(ＡＣE）A目經理是一個工作崗位的名稱；C項目經理對工程項目施工過程全面負責;E項目經理是施工公司法定代表人在工程項目上的代表人。因素分析法的計算環節涉及（AＢＣ)A擬定分析對象，并計算出實際與目的數的差異；B擬定該指標是由哪幾個因素組成，并按其互相關系排序;C以目的數為基礎,將各因素的目的數相乘，作為分析替代的基數。下列屬于工程變更的是（ABCE）A設計變更；B時度計劃變更；Ｃ協議變更;Ｅ施工順序變更某研究發展中心工程施工中,在澆筑門廳（結構高度為28．１m，凈跨２4m)混凝土時,發生支模架坍塌,導致13人死亡，17受傷，經調查，該事故重要是由于現場技術管理人員生病請假,工程負責人為了不影響施工進度,未經技術交底就吩咐工人自行作業導致的，該勤務員質量應鑒定為（ADE）A管理因素引發的事故D指導責任事故Ｅ重大質量事故。施工協議示范文本有關材料設備供應的規定中,表述對的的有（ABDＥ）A根據工程需要，承包人需要使用代用材料時應經工程師認可后才干使用B發包人按協議約定供應的材料設備，應向承包人提供產品合格證明,對其質量負責D發包人應在所供材料設備到貨前２4小時以書面形式告知承包人Ｅ承包人供應的材料設備使用前,承包人應按工程理由的規定進行檢查或實驗。補充部分施工方項目管理的目的涉及:（ＡBＣ)A.施工的成本目的Ｂ．施工的進度目的Ｃ．施工的質量目的以下對施工公司項目經理的工作性質的說明,對的的是（AＢDE）。A.建筑業公司項目經理資質管理制度向建造師執業資格制度過渡的時間定為5年Ｂ.過渡期內,凡持有項目經理資質證書或建造師注冊證