開放計劃帶給廣告網絡市場的新變革

一個互聯網廣告公司，靠廣告投放掙來的錢，轉手就直接砸進了構建用戶數據網絡的投錢買賣里。是什么原因讓悠易互通有膽魄做出如此大手筆的計劃？“中國的互聯網廣告正處在一個十字路口，技術優先還是資源優先，這是一個必須要做出的抉擇。“悠易互通CEO劉竣豐這樣說。“在過去的四年里，悠易互通通過持續的積累，打造了一個涵蓋四億用戶的龐大互聯網用戶庫，這為未來十年公司的發展奠定了堅實的基礎。”沒有金剛鉆，不攬瓷器活。廣告搜索引擎、云計算和SVM技術，這些在劉竣豐口中、被稱為“練內功“的工作幫助悠易互通實現了對數據進行收集、整理、匯總、應用的全流程。”互聯網行業最核心的競爭力，永遠是技術上的優勢。悠易互通這些下了苦功夫的技術，已經構建了相當的技術壁壘，很難被模仿或者超越——不是說有了錢，就能靠買數據在三個月里搭建出一個幾億用戶的數據庫。事實上，數據的核心不在于數量，而在于深度——悠易互通講的是以行為數據分析受眾興趣，這是悠易互通的看家本領，更何況此前已經積累了4年的Behavior(行為)，肯定會比競爭對手手里3個月更精準。“3億數據、22個行業大類、230個產品小類，這是悠易互通用四年時間交出來的成績單。與此作為對比的是，根據CNNIC發布的數據，2011年上半年，中國互聯網用戶數已經將近5億。按照這個速度，根據悠易互通將在幾個月時間內實現對中國互聯網用戶的全面覆蓋。“互聯網營銷趨勢是從‘MediaBuy’(媒介購買)往‘AudienceBuy’(受眾購買)去轉，在這種大趨勢下，悠易互通掌握的全面覆蓋中文互聯網用戶的網絡，將會變成一個無價之寶。不管什么樣的需求，有了這套系統的支持，都能夠容易的找到精準的目標用戶，實現廣告效果的提升。更為重要的是，在奔向這個宏偉目標的過程中，悠易互通沒把把目標局限在自己掙錢上面，而是開始了另一個雄心勃勃的計劃——與國內互聯網大公司建立“開放”性的戰略合作。如果這個開放策略能夠最終實現，那么對中文互聯網廣告圈而言，將徹底實現對每個用戶進行“個性化投放”的終極目標。“‘開放’已經成為整個互聯網業界公認的發展潮流，誰能夠在這股潮流中搶占到先機，誰就能在未來相當長的一段時間里成為行業的領頭羊。”悠易互通總裁周文彪說，“悠易互通依靠過去幾年里的持續投入，已經在這場競爭中搶占到了有利的地形。但是這并非悠易互通的終極目標。盡管來之不易，但悠易互通將對外開放數據和技術，促進整個行業的開放發展。”艾瑞最新的報告顯示，在過去幾年里，中國網絡廣告市場規模一直以超過44%的速度增長，2011年第三季度中國網絡廣告市場規模達到137.4億元，較去年同期增長54.9%，預計在2011年全年市場規模將超過450億元。同時，中國網民的數量也已超過5個億，互聯網的快速普及也無疑會使廣告主更加重視網絡廣告市場的投放。周文彪表示，悠易互通愿意把數據提供給整個廣告網絡行業使用，更希望能夠與業界比較有影響力的互聯網公司結成戰略聯盟，然后通過與悠易互通打通數據，進一步提升他們的服務質量。各自貢獻自己的優質資源，通過合作達到雙贏的目的，只有這樣的戰略伙伴越來越多，市場才會越開放，才能夠將整個市場的盤子做的越來越大，每個參與者能夠從中獲得收益才會越來越大。近期，悠易互通已經開始著手這方面的合作洽談。比如與新浪微博打通數據以后，微博用戶在自己的頁面中看到的感興趣的人，將不再是千篇一律的名人明星，而是會根據他自己的興趣，獲得更精準的推薦。比如用戶是IT行業的人士，那么他很可能收到悠易互通推薦的IT行業意見領袖，如李開復、張亞勤這些業內的知名人物，這些人明顯比娛樂明星更讓他產生興趣。又如活動推廣，目前微博營銷正在高速發展中，但也同時面臨著效果不佳，盲目性強等問題。在悠易互通的開放平臺策略下，每個用戶的興趣屬性都是可以被量化的，因此能夠實現各種類型的活動，對目標用戶群體的精準推薦。當一個喜歡看電影的用戶，在希望看《猩球崛起》時，正好在右側看到征集微博觀影團的活動，這樣的用戶體驗將讓他對這個產品的黏度上升到一個新的高度。同樣，悠易互通與網上商城、網上書店、視頻網站的合作意義也是非常巨大的。過去十年，互聯網廣告走過了一條曲折的道路，也到了需要變革的關頭。悠易互通此時推出的開放計劃以及預計在今年年底推出的中國第一個