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建筑施工企業質量操縱3100字

建筑施工企業質量操縱3100字1.2法律意識薄弱很大一片面施工企業往往由于法律意識淡薄，在施工過程中不乏違法、違規的行為。例如有些企業為了趕進度，不按照模范施工進度過快、施工不遵照設計圖、操作不符合規法，有的甚至偷工減料、技術措施不達標、或者將工程轉手分包給不具備資質和技術的施工團伙等，從而導致工程質量不達標，設置造成事故。

1.3工程監理體制不科學我國當前的質量根本上都是基于舊體制逐步改革和完善而來的，但由于完善程度和進度有限，總存在或多或少的漏洞，難以達成嚴格、公正地實行質量監視的目的。不僅質量監理體系相對落后，還有些政府部門執法不力，無法完全有效調動質量責任主體的監理責任。

在建筑施工過程中大片面施工人員根本上是聽從監理人員和工程師指揮，因此好多質量問題往往由于施工監理工作不完善造成的，其概括表現如下：①未嚴格遵照設計圖施工，或者設計圖未得到會審便用來指導施工，或者根本不按照圖紙施工；

②施工中出錯，未經工程師和設計者確認便更改施工圖；

③施工過程未按照相應施工模范及質量驗收標準，例如焊接時采用的焊條未經烘烤直接使用，或者焊條規格和質量不符合要求等；

④施工過程未有效地運行既有的質量操縱體系，另外施工人員和監理人員素質偏低，質量意識淡薄。

1.4市場準入把關不嚴格市場準入制度是工程質量的重要源頭的保證制度，它是由國家和政府準許公民和法人進入市場從事商品生產經營活動的條件和程序規矩模范的總稱。然而由于一些部門和地方對市場準入制度監管不力，給哪些不夠資質和技術或者高資低能的施工承包團伙留下了分包機遇，造成無證施工、違法分包等不良現象，嚴重要挾到創辦工程的質量，給人們的活動環境和居處留下致命的隱患。

2提高工程質量的措施2.1建筑施工企業應重視科技的投入針對宏大建筑施工企業缺乏科技投入的通病問題，各級建筑行政主管部門應加大建筑施工企業新科技的應用和自主創新的引導力度。為了長遠的利益，建筑施工企業一方面要加強關注興隆國家同行科技的進展狀況，另一方面還要重視自身對新技術的引入和應用，并與自主創新相結合，提高自身競爭力。相關政府部門應采取鼓舞措施，激勵技術進步和創新的企業進展，并為這類企業供給更多的進展機遇，從而促進企業自主創新和技術更新，最終形成自己的專有技術及工法，并開發出獨創的工程質量管理技術及工程施工核心技術。提高學識產權的養護力度，建立并逐步完善技術接洽市場和創新以專利及專有技術權屬有償轉讓的市場機制。

2.2源頭質量操縱（1）市場準入操縱相應政府部門應嚴格審核施工企業不僅具備符合國家標準的注冊資金、技術裝備和專業技術人員，還要確保具有與工程創辦要求相應的資質、裝備和業績，杜絕無證或者超資質承攬工程等現象。

（2）原材料進場操縱在選購材料前，先對材料供給商、合格證書等舉行細致檢查，并適當調查口碑。在選擇材料時務必遵循“質量第一”且“公允、公開、公正”的擇優原那么，杜絕偏袒人情。盡可能選擇口碑良好、信譽好、性能穩當的品牌材料。購買部門不僅要保證購買的材料的各天性能參數符合國家標準及設計要求，還要舉行一系列的取樣試驗檢查，進一步確保材料的質量。檢驗不合格的材料務必全部退貨，嚴禁不合格的材料入庫。

驗收人員應實時登記全體材料進庫臺帳，同時不僅要保證臺帳記錄連續完整，還要領會記錄材料的材質、數量和規格，并做好標記，以防材料錯用現象發生。

2.3工程監視體系完善（1）建立并完善特種設備的安裝、使用、修理和改造的告知制度。

（2）為了提高監視執法通明度，相關部門應建立并完善工程質量監視告知制度，監視檢查責任主體及有關機構質量責任履行行為。（3）為了實現對工程創辦質量全方位監視，應建立行為監視與實物監視并重的監視運行機制，抽查的方式取代以往的日常監視的主要監視方式，但要確保每次抽查都檢查嚴格、徹底，以達成全過程、全方位監視目的。

（4）提高監視人員的素質，鞏固安好、質量、模范意識，提高工作水平。

監理人員要敢說、剛當、敢做。專業管理人員應明確質量責任，不僅工作精心嚴格，還要熟諳細致的每道工序及其模范、擬定質量操縱籌劃，保質保量地完成工序校驗，須將責任落實到概括人頭上，應在工序交接時簽字確認。

2.4竣工檢查和驗收工程質量操縱的結果一關是竣工檢查和驗收，先由施工企業實行內部檢查并驗收，即時整改察覺的問題，待整改合格后，方可由監理部門按照竣工驗收制度舉行審批竣工驗收報告，再組織相關方進一步驗收。

3完善管理（1）每個建筑施工企業的工程質量不僅關系大量安好問題，還關系到企業的盈利水平和長期前景。本文基于對當前我國建筑施工企業的進展現狀的分析，提出針對建筑施工企業質量操縱的有效措施，探討如何根本上提高建筑施工企業的質量。

摘要：

建筑施工企業；

質量操縱；

措施質量是企業的命脈，也是企業進展的根本保證。建筑施工企業的工程質量不僅關系大量安好問題，還關系到企業的盈利水平和長期前景。當前，中國建筑施工企業在急速進展的過程中由于質量操縱不完善而普遍造成諸多難題，如增產不增收、盈利水平低、科技投入少、企業負擔重、法制不健全、資本不易積累以及市場秩序混亂等。因此作為建筑施工企業，應不斷改善質量管理方案，嚴格操縱工程質量。建筑施工企業應敦促每一個員工參與質量管理的完善和創新隊伍中，并使其全體操作都嚴格符合國家標準模范，鞏固全體員工的質量意識、社會責任感，從而提升企業競爭力。

1目前建筑施工企業質量操縱中存在的弱點當前建筑施工企業質量操縱中普遍存在諸多弱點：科技投入少、法律意識薄弱、工程監理體制滯后、市場準入把關不嚴格。

1.1科技投入少我國大片面建筑施工企業存在一個通病就是，不是很重視科技的投入。目前只有少數幾家建筑施工企業正在積極引進并應用先進的技術。其他大片面都還只是保持群眾化的普遍水平，其實這種群眾化的普遍水平相對于興隆國家已經很落后了。這也表達了大片面企業的自主創新才能較弱，只能保守地完成工程任務，提防工程數量不重視質量，幾乎沒有自己的獨創技術和工法。從而展現增產不增收、盈利水平低以及工程質量落后等不良后果。

施工隊伍進場前務必完成技術交底工作，對于常見質量問題和防范措施應舉行公示，組織員習。

（2）在舉行重要部位和特殊工藝施工時，務必有監理工程師舉行全天監視和指導，察覺問題應即時協調組織施工單位舉行處理。

（3）企業最高管理者應確立質量目標、監理質量方針、計劃并適時完善質量管理體系，以確保質量管理體系長期具有效性和適合性。

4結語工程質量是建筑施工企業的命脈，關系到人的生命和財產的安好，因此在工程質量操縱工作上不容疏忽。概括過程中需要企業建立和實行施工工程工程施工質量管理制度，旨在可以嚴格操縱工程施工質量管理，同還對施工打定、施工質量記錄、施工過程質量操縱、竣工檢查以及驗收等起到很好的操縱作用。通過建立和運作良好的質量管理體系來保證優良的施工工程質量。

[1]施工企業破困之要:提高進展質量――建筑施工企業提高進展