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文檔簡介
公司總經理向董事會報告工作制度第一章總則行使《公司章程》和董事會授予的職權,對董事會負責。第二章報告要求交董事會,內容應包括:1.報告期內公司當期計劃的實施情況和生產經營中存在的問題及對策;2.報告期內公司董事會決議執行情況;報告期內公司重大合同的簽訂和執行情況;報告期內資金運用和生產經營情況;報告期內重大投資項目進展情況;其他應該報告的情況。利潤表、損益表、現金流量表;每季度向董事會/董事長報送財務分析報告。第五條質詢制度:公司董事長、董事可以就具體問題質詢經理層人員,被質詢人員應積極配合,提供真實息,但有權拒絕董事越權發出的工作指令。第六條突發(重大)報告制度:關于公司謀劃中發生的突發性變亂或者重大變亂,經理層應在55提交書面處理報告,通報處理情形。應報告的突發變亂或重大變亂包括:重要條約的訂立、變更和終止;重大經營性或非經營性虧損;資產遭受重大損失;可能依法負有的賠償責任;重大訴訟、仲裁事項;重大行政處罰;他對集團經營、發展產生重大影響的事件;層認為必要的其他報告事項。資產運作等一樣平常工作向董事長進行非正式報告。知之日起五個工作日內按要求報告有關工作
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