機械二班場橋班長“10S精細化管理(guǎnlǐ)”匯報——QQCTU機械(jīxiè)隊二班精品資料尊敬的各位領導、同事，大家好：非常榮幸能在這里向各位匯報機械隊二班場橋第一季度工作完成情況以及第二季度工作計劃，這次的匯報就是一次自我反思、自我分析、自我總結的大好機會，通過(tōngguò)總結，找出自己的不足與差距，在工作中不斷的改進提高，為以后更好的工作打好基礎，以一個嶄新的精神面貌和思想境界進入下一個季度的工作當中，下面是我將進行匯報的內容，望各位領導批評指正，以便我更好的做好自己的本職工作。精品資料1、機械二班(èrbān)場橋人員構成分析QQCTU機械隊二班(èrbān)共有軌道吊司機71人，其中1名場橋班長，1名場橋負責人，計件軌道吊司機46人，軌道吊學員25人。達到獨立頂車作業人員62人，不能頂車作業人員9人。一、隊伍(duìwu)建設精品資料2、明確職責、加強(jiāqiáng)隊伍管理（1）、明確責任，協助隊長加強(jiāqiáng)職工思想教育，確保人員思想“穩定”，管理提升。（2）、嚴格落實與三新人員的談話記錄，了解三新人員的思想動態，操作水平等。（3）、做好與職工的交流，要及時了解職工的工作、學習、生活、家庭情況等各項基本資料，并且要關心職工的衣、食、住、行以及身體狀況，要把職工當成自己的親人。精品資料管理人員班中送好熱飯(rèfàn)熱湯管理人員現場(xiànchǎng)盯靠，盡職盡責精品資料3、嚴格落實走訪走訪職工、了解家庭(jiātíng)。以了解職工思想動態、化解矛盾為重點，管理人員每月堅持走訪家庭(jiātíng)有困難、身體不好或者異地單身職工，每月走訪次數不少于2次，切實了解職工在工作上、生活上有什么困難，想盡一切辦法為職工解決困難、辦實事，讓職工在青島港工作能夠感受到家一般的溫暖。第一季度場橋共走訪5人次。精品資料走訪(zǒufǎng)職工精品資料二、安全(ānquán)生產1、查隱患、糾違章事故總結嚴格按照隊委要求，加強管理人員現場監管力度。每班到現場進行安全生產工作的檢查。同時加強對職工的安全教育，狠反二違、狠反事故，第一季度，場橋共發生安全質量事件13起，其中，包括“三確認”事故2起（馮寶振、屈忠飛），偏碼類3起（程龍、杜海濤、劉文強），違反操作規程4起（李宗偉、劉中華、韓春開、李棟），其他類4起，自查違章違紀17起，其中我班嚴格按照“四不放過”的要求，將事故傳達到每一名職工，并且(bìngqiě)進行分析討論，制定防范措施，對責任人進行了處罰教育，讓所有職工都受到教育。精品資料問題(wèntí)分析討論及解決由于班組的新學員較多，在工作時普遍存在的問題就是“偏碼”和“三確認”執行不到位的情況。針對于碼箱問題，班組除了讓老工人傳授經驗外，還加強了現場的檢查，對學員作業的場區進行(jìnxíng)重點檢查，逐步消除了偏碼現象。針對于“三確認”的問題，場橋領班進行(jìnxíng)了新學員的終端使用進階培訓，列舉終端使用中出現的各種指令，逐一進行(jìnxíng)講解精品資料2、安全學習大教育嚴格按照要求組織各項安全學習，包括2.11安全學習，五個平安信息日報的學習，各項應急(yìngjí)預案的學習等，特別是新學員，每周進行一次座談，對工作中存在的問題予以糾正解答，并針對2月份春節，組織了節前安全教育以及節后收心會工作，確保人人學習，人人受到教育，切實從中吸取經驗教訓，做到學有所成，學有所用，為打好五個平安攻堅戰奠定堅實的基礎。精品資料精品資料3、不放心人排查為減少安全隱患，加強對不放心人員的教育和培訓，按照公司(ɡōnɡsī)及隊委要求，每月對對本班不放心人進行嚴密排查，第一季度場橋共排查不放心人3人（1月份胡鵬翔、2月份劉文強、3月份馮寶振），并且均都參加了不放心人培訓，并全部通過考試，均已參加到生產當中，下一步工作中將繼續跟蹤不放心人員的安全作業情況，并加強對不放心人員的排查，按時上報，并督促不放心人員培訓，確保現場安全生產無事故。精品資料4、冬季四防嚴格按照隊委規定，對全體場橋司機進行“冬季四防”教育。同時積極組織職工(zhígōng)進行“防風演練”工作，特別是針對新學員防風技能不熟練的問題，為此在防風演練過程中讓新學員進行學習，第一季度共組織場橋防風演練6次演練，為應對大風天氣提前做好充足準備。精品資料5、第一季度重點人員排查通過第一季度的工作排查，我班有如下重點人員：高文博、高詹緒，張壽鵬三人夜班(yèbān)作業多次出現三聲叫不到現場，劉文強、王震、胡鵬翔責任心差，工作積極性不高，李鵬、程龍、馮保振作業過程中出現偏碼或安全質量事故，以及新學員都是重點人員，下一步工作中將加強對他們的教育以及作業監護。精品資料三、10S精細化管理(guǎnlǐ)1、持續開展“零超時、零投訴(tóusù)”活動按照隊委要求，持續開展“零超時、零投訴(tóusù)”活動，大家在作業過程中努力提高自己的服務態度，對工作不積極的職工進行思想教育，讓職工從思想上進行改變，端正工作態度，管理人員現場進行巡查，疏導車輛，作業監護，真正做好對外服務。精品資料管理人員現場疏導交通、監護作業(zuòyè)，力爭實現零投訴、零超時，做好服務，讓外拖司機滿意微笑。做好服務(fúwù)精品資料2、車為單元我班始終高度重視“車為單元”工作，教育職工深刻樹立“機械就是飯碗”的思想，每班蹬三臺機械進行檢查，對于不合格的堅決給予處罰并督促及時整改；在選車長方面，堅持以責任心強、工作能力強優先。在班中待時時間(shíjiān)，各車長及車組人員都能夠積極主動進行保車工作，管理人員及時進行檢查，并隨時為職工提供保車工具，確保駕駛室纖塵不染及整機24小時迎檢標準。我班第一季度已經徹底完成U6#、U17#、U42#、S-4#、S-19#五臺場橋整機衛生整改，并在車為單元檢查工作中發現U16#車長李宗偉、S11#車長韓春開責任心不強，整體機械衛生差，分別對其進行了談話，并更換了車長。精品資料管理人員當班(dānɡbān)登機檢查精品資料班中保(zhōngbǎo)車利用班中待時時間，積極組織(zǔzhī)班中保車，讓職工們了解到保車就是保飯碗，愛車就是愛崗位精品資料機械(jīxiè)衛生整改前后精品資料總結擦車方法，創新(chuàngxīn)保車工具。創新駕駛室“纖塵不染十步精細”擦車法，使“纖塵不染”成為“10S”設備保養品牌。精心研究使用的擦車工具，班組根據擦車時發現各部位需要不同工具清理的情況，收集了多種小工具，使用這些(zhèxiē)工具對日常保車中的難點進行清理后取得了截然不同的效果。精品資料十步擦車法司機按10S管理(guǎnlǐ)標準清潔駕駛室各部位精品資料擦車小階梯(jiētī)在進行保車時，吊具的上平面和液壓站不容易擦到，使用安全梯后可輕松擦到，既提高了效率(xiàolǜ)，又增強了安全性。精品資料四、新員工(yuángōng)培訓1、三新人員總培訓現機械二班共有場橋三新人員26人，對他們的培訓工作是工作中的一項重點，在人員分班后，第一時間對新學員進行了班組級安全培訓，旨在提高學員安全意識，為現場安全生產奠定堅實基礎，并對學員進行了安全操作禁令進行了考試，19名學員全部通過考試。并選拔出責任心強，操作技能好的老職工與他們簽訂導師帶徒協議，進行“一對一”教學，并根據(gēnjù)三新人員的特點制定出了本班獨具特色的培訓方式。精品資料

對學習效果進行考試(kǎoshì)測評精品資料一、思想教育不放松1、對學員進行思想教育，首先要讓他們明白自己不再是一名學生，而是一名工人，我們要靠這份工作生活，要去珍惜。要從思想意識上明白自己已經是一名成年人。2、現在學員大多是獨生子女，沒吃過苦,普遍較為懶惰，針對這一問題，在工作中就要(jiùyào)培養他們吃苦耐勞的精神,以增強責任心和集體榮譽感，定期進行測試評比,干不好的就下來擦車，增強上進心。3、定期學習一些有代表性的事故案例,讓他們自己談看法,找原因,拿出防范措施4、讓自己給自己列一個單子，每一步工作中可能會出現哪些安全問題，應該怎樣去注意，怎樣去避免。精品資料對三新人員(rényuán)進行思想教育精品資料二、教育細化、突出重點因為三新人員工作經驗少，安全意識差，為加快培訓進度，并保證培訓效果，我班總結出了新學員作業安全重點“三注意”的方法，一注意是作業前要問自己應該注意哪些安全問題，如檢查機械是否存在問題，周圍作業環境存在哪些安全隱患，應該怎樣提前避免，二注意是作業過程中要問自己應該注意哪些安全因素，如漫高作業注意起升高度，插檔作業注意視線盲區等，三注意即作業結束后，應該注意做好哪些工作，如將運行日志填寫完畢，斷電、關好門窗，大車錨定等問題，將每一項內容具體細化，當班結束后讓學員自我(zìwǒ)分析是否在工作中將“三注意”中所有的安全問題都想到、都注意到了沒有，切實提高他們的安全意識。精品資料3、抓技巧、提技能針對學員操作技能低、碼箱慢、碼箱質量差的問題，對碼箱、漫高、插檔作業技巧進行(jìnxíng)了總結，如碼箱過程中，起高先從對側起。這樣碼箱能夠可以清楚的看到自己所碼箱子的情況，避免了視野上出現盲區，看不出的狀況；座椅向后拉一段距離，這樣的好處是能夠更加清楚地觀察碼箱的情況，看到兩箱之間是否有大的偏差；插檔作業過程中，要讓箱子貼近你視線內的箱子，因為對側的箱子看不見，如過太靠前面，容易砸在前面的箱子上，將這些作業技巧悉數交給他們，并現場進行(jìnxíng)示范學習，通過1月份、3月份的考試測評，起到了良好的效果。精品資料現場(xiànchǎng)教學考試精品資料1月份學員考試成績姓名時間碼箱質量顛箱次數得分于嘉濱4分01秒

2次98王震4分07秒左右2公分2次94劉文強3分48秒左右2公分

100張壽鵬4分37秒左右5公分

88樊星4分56秒左右2公分3次88王文強4分43秒前后2公分2次90精品資料4、新學員作業監護目前各班三新學員在職工人數中占了比較大的比例(bǐlì)，對他們的監護就顯得尤為重要。為了確保現場生產的安全，我們管理人員必須時刻緊盯現場，時刻站在二高第一線，為他們看好門。同時現場作業的老師傅也擔負起了監護新學員的職責。精品資料現場監護(jiānhù)作業盯緊現場(xiànchǎng)監護到位，嚴把現場(xiànchǎng)作業安全關。精品資料五、創新(chuàngxīn)創效為積極響應集團、公司科技創新號召，從工作中發現問題、解決問題，為破解“五大難題”做出貢獻，在工作中將場橋分為6大創新小組，每小組每月創新一項，至目前為止，我班場橋共有切實(qièshí)做出4項實際有效的新項目，新工具。精品資料“五個平安(píngān)”溫馨提示牌機械二班研究創新“五個平安”溫馨提示，不僅標明(biāomíng)橋吊錨定位置，而且還有冬季四防、夏季四防提醒著司機安全生產。精品資料電纜(diànlǎn)槽蓋板支撐架在進行電纜槽清理到通道口的時候，需要多人配合將電纜皮子抬起才能進行清理，既費時(fèishí)又費力。機械二班研究創新，設計出一個簡易的支撐架，用來支撐起通道蓋板，便于清潔底部并貼有反光條，用來支撐起通道蓋皮不僅節省了人力物力，更提高了清理時的安全性。精品資料座椅束帶(shùdài)部分機械(jīxiè)駕駛室內座椅損壞需要用安全帶勒住影響美觀。創新了座椅束帶，加強了駕駛室內定置管理，給座椅穿上了“背心”。精品資料擦車小階梯(jiētī)在進行保車時，吊具的上平面和液壓站不容易擦到，使用(shǐyòng)安全梯后可輕松擦到，既提高了效率，又增強了安全性。精品資料通過這次總結，發現自己在工作中存在許多不足之處，在下一步的工作中，我會認真進行改正，更好的做好自己的工作，給公司、領導(lǐnɡdǎo)、職工交一份滿意的答卷，下面我談談下一季度的工作計劃：精品資料一、自我提高作為一名場橋班長，自己的管理經驗過于保守，在下一季度的工作中，我會嚴格要求自己，不會就學，不懂就問，不斷的提高自己，完善自己的管理經驗，讓自己更快的成長起來，只有這樣才能夠更好的為廣大職工服務(fúwù)好，同時在以后的工作中要能夠不斷的改進創新，真正把自己的工作做好。精品資料二、很抓安全生產自己做為一名老職工，深知安全的重要性，自己也有這方面真心體會，張總教育我們“違章一次、后悔一生”是非常確切的，抓安全生產來不得絲毫(sīháo)的松懈，必須狠抓狠管、培養他們高度的安全意識和良好的操作習慣，給他們看好門，才能夠確保安全生產能夠順利的進行，在抓安全方面我有如下打算。精品資料1、抓安全培訓無論是隊里組織的安全培訓還是2.11和五個平安信息日報的學習，要認真的對待，不能流于形式，雨過地皮濕，那樣就起不到任何效果，要與實際相結合，多分析、多總結，然后大家一起來討論學習，同時要認真檢查學習效果，要真正讓學習起到效果。特別是三新人員的培訓，不能有絲毫的放松心理，在一月份要對他們進行專門的橋吊作業的安全培訓，讓他們明白(míngbai)不是只要能夠捹把子就可以，必須讓他們知道自己作業中應該注意什么，哪里是安全重點，怎樣才能夠在作業中確保安全。精品資料2、狠抓違章違紀習慣性違章作業存在的安全隱患時巨大的，有許多血淋淋的教訓，所以對待違章違紀現象，決不能有絲毫的手軟，一旦對他們有絲毫的放松，就可能造成難以挽回的事故，在新的一年里，我們有更高的目標，不僅要干出更多的活，同時還要把安全工作做的更好，所以在新的一年里，我不會(bùhuì)以自己是“新”人，而對他們要求放松，反而會加大對現場違章違紀的巡查力度，狠抓習慣性違章作業，因為這既是為他們負責，也是為自己負責。精品資料3、抓好安全生產的落實首先是要加強(jiāqiáng)重點作業環節的安全監管。大件、危險品、特殊箱作業等一定要做好監護，確保安全。二是要加強(jiāqiáng)重點時間段現場作業安全監管。自己要深入一線作業現場查找違章行為和作業安全隱患，對于重點時間段要重點盯靠，確保重點時間段的作業安全。三是要加強(jiāqiáng)對大型設備防風裝置的檢查。月初對所有大型機械的防風裝置進行檢查，并將問題進行匯總，協調工程技術部進行整改精品資料三、切實做好“五個文明”工作“五個文明”工作是青島港其中非常重要的一項工作，自己在這方面也有新的想法，下面談一談1、首先嚴格執行好機械隊車為單元管理規定，班班利用待時時間對責任區域和機械衛生進行清理，以高標準、嚴要求的態度認真對待，駕駛衛生要求“纖塵不染”，隨時達到迎檢的標準。在下一季度我班將按照