標準解讀

《GB/T 29590-2013 企業現場管理準則》是中國國家標準之一,旨在為企業提供一個系統化的方法來優化其生產或服務現場的管理。該標準通過一系列原則和實踐指導企業如何提高效率、減少浪費、確保安全并持續改進工作環境。

首先,它強調了領導作用的重要性。領導者需要確立清晰的目標,并通過有效溝通將這些目標傳達給全體員工,同時還要建立一種支持持續改進的文化。此外,領導者還需定期評審現場管理體系的有效性,以保證其能夠適應不斷變化的需求。

其次,《GB/T 29590-2013》提倡采用過程方法來進行現場管理。這意味著企業應該識別出所有關鍵的過程,并對它們進行詳細規劃、實施、監控以及持續優化。這種方法有助于組織更加高效地運作,并能更好地響應內外部顧客的需求。

再者,標準還特別關注員工參與度的問題。認為只有當員工充分參與到日常工作中去時,才能真正激發他們的創造力與積極性。因此,鼓勵企業通過培訓和發展計劃來提升員工技能,同時也重視收集來自一線工作人員的意見和建議。

此外,《GB/T 29590-2013》也非常注重績效測量。要求企業設立明確可量化的指標體系,用以評估現場管理水平及改進效果。通過對數據的分析,可以及時發現問題所在,并采取相應措施加以解決。

最后,該標準強調了持續改進的理念。無論是產品質量還是服務水平,都應該始終追求卓越。這不僅包括了對于現有流程的不斷審視和完善,也意味著要勇于探索新的技術或者方法論,以便于在競爭激烈的市場環境中保持領先地位。


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....

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  • 現行
  • 正在執行有效
  • 2013-06-09 頒布
  • 2013-12-01 實施
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GB/T 29590-2013企業現場管理準則_第1頁
GB/T 29590-2013企業現場管理準則_第2頁
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文檔簡介

ICS0312010

A00..

中華人民共和國國家標準

GB/T29590—2013

企業現場管理準則

Criteriaforfieldmanagementinenterprise

2013-06-09發布2013-12-01實施

中華人民共和國國家質量監督檢驗檢疫總局發布

中國國家標準化管理委員會

GB/T29590—2013

目次

前言…………………………

引言…………………………

范圍………………………

11

規范性引用文件…………………………

21

術語和定義………………

31

要求………………………

41

推進要素……………

4.11

過程…………………

4.22

結果…………………

4.33

附錄資料性附錄企業現場管理準則制造業實施指南……………

A()4

附錄資料性附錄企業現場管理準則服務業實施指南…………

B()11

附錄資料性附錄企業現場管理準則建筑業實施指南……………

C()19

參考文獻……………………

27

GB/T29590—2013

前言

本標準按照給出的規則起草

GB/T1.1—2009。

本標準由中國質量協會提出

本標準由全國質量管理和質量保證標準化技術委員會歸口

(SAC/TC151)。

本標準起草單位中國質量協會中國標準化研究院北京信息科技大學首都經濟貿易大學海爾

:、、、、

集團公司空軍裝備部航空工廠管理部三一集團公司中國太平洋財產保險股份有限公司中國石油集

、、、、

團東北煉化工程有限公司青建集團股份公司北京中質卓越咨詢中心中國建筑業協會工程質量管理

、、、

分會

本標準主要起草人戚維明呂青田武王璐劉宇陳立平趙海峰張德華鄭四德蔣之春

:、、、、、、、、、、

夏曉軍齊靜續元飛李菲

、、、。

GB/T29590—2013

引言

01總則

.

為引導企業實施有效和持續的現場管理建立優質高效安全規范的現場管理系統提高企業在

,、、、,

產品和服務的質量成本交付能力等各方面的績效水平從而更好地滿足顧客和相關方需求增強企業

、、,,

的核心競爭力特制定本標準

,。

本標準提出了現場管理基本理念詳細規定了現場管理要求是企業開展現場管理工作的主要依

,,

據附錄部分是組織實施現場管理準則的指導性文件根據不同行業的特點提供了現場管理準則的

。。,

實施指南附錄為企業現場管理準則制造業實施指南附錄為企業現場管理準則服務業實施指

。A;B

南附錄為企業現場管理準則建筑業實施指南

;C。

02基本理念

.

企業現場管理準則的核心是用全面質量管理的思想和方法提升現場管理活動的整體運行質量實

,

現以顧客為中心提升效率和效能優化節拍節省時間節約資源一心二效三節其基本理

,,、、(“”“”“”)。

念為

:

顧客導向企業應以顧客為中心充分識別顧客的需求和期望關注顧客需求和期望的變化

———。,,,

提升現場滿足顧客需求和期望的能力

系統協調企業的領導者應促進現場實現系統化的管理確保現場管理過程與企業整體戰略

———。,

運行協調一致

員工素質增強員工質量意識提高員工現場管理技能和創新能力激發員工參與現場管理

———。,,

熱情

效率提升采用科學適宜方法對現場管理過程進行有效控制減少流程中的浪費提升現場

———。,,,

管理效率

持續改善對現場進行分析評價不斷優化流程實現顧客滿意

———。,,。

現場和諧營造誠信和諧相互協作安全健康資源節約和環境保護的現場氛圍促進企業的

———。、、、,

可持續發展

03框架圖

.

企業現場管理準則框架圖如圖所示

1:

GB/T29590—2013

圖1企業現場管理準則框架圖

GB/T29590—2013

企業現場管理準則

1范圍

本標準提出了企業現場管理的基本理念規定了企業現場管理的基本要求

,。

本標準適用于各類企業的現場管理

本標準附錄為企業現場管理準則制造業實施指南附錄為企業現場管理準則服務業實施指

A、B

南附錄為企業現場管理準則建筑業實施指南

、C。

2規范性引用文件

下列文件對于本文件的應用是必不可少的凡是注日期的引用文件僅注日期的版本適用于本文

。,

件凡是不注日期的引用文件其最新版本包括所有的修改單適用于本文件

。,()。

質量管理體系基礎和術語

GB/T19000

質量工程術語

GB/T19030

3術語和定義

界定的以及下列術語和定義適用于本文件

GB/T19000。

31

.

現場field

提供生產和服務的場所

32

.

現場管理fieldmanagement

對現場進行的計劃組織指揮協調控制和改進的活動

、、、、。

33

.

效能effect

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