********工程、****一期工程A標段（5#～10#樓）工程施工招標投標文件項目編號：項目名稱：********工程、****一期工程A標段（5#～10#樓）工程投標文件內容：投標文件技術部分投標人：法定代表人或其委托代理人：（簽字或蓋章）日期：二００六年二月十四日第一章編制說明第一節編制依據①、********工程、****一期工程A標段（5#～10#樓)工程的施工招標文件。②、XX**建筑工程設計有限公司設計的本工程的建筑、結構、給排水、電氣施工圖。③、建筑工程施工JGJ59-99施工安全標準及市有關規定。④、我公司施工現場實際踏勘了解的情況及周邊環境。⑤、我公司的實際施工能力及招標文件對本工程的要求。⑥、國家和行業現行的施工及驗收規范、規程、標準：《砼結構工程施工及驗收規范》(GB50204-92)《混凝土外加劑應用技術規范》（GBJ119-88）《砌體工程施工及驗收規范》(GB50203-98)《建筑地面工程施工及驗收規范》(GB50209-95)《工程測量規范》（GB50026-93）《屋面工程技術規范》(GB50207-94)《建筑裝飾工程施工及驗收規范》(JGJ73-91)《地基與基礎工程施工及驗收規范》(GBJ202-83)《鋼筋焊接及驗收規程》(JGJ18-96)《砌筑砂漿配合比設計規程》（JGJ/T98-96）《普通砼配合比設計規程》（JGJ/T55-96）《建筑機械使用安全技術規程》（JGJ33-86）《建筑施工高處作業安全技術規程》（JGJ80-91）《建筑工程施工現場供用電安全技術規范》(GB50194-93)《施工現場臨時用電安全技術規范》(JGJ46-88)《砼質量控制標準》（GB50164-92）《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-99)《組合鋼模板技術規范》(GBJ214-89)《建筑安裝工程質量驗收統一標準》(GB50300-2001)《建筑工程施工現場管理規定》（建設部15號令）《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技術規程》(CJJ/T29-98)《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規范》(GB50168-92)(GB50259-96)《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規范》(GB50169-92)⑦、與工程相關的各種標準圖集<<住宅建筑構造>>（國標03J930）<<夏季冬冷地區節能建筑層面>>（川02J2010）<<變形縫建筑構造>>（04CJ01-1）<<多層磚房抗震構造圖集>>（西南03G601）<<鋼筋砼過梁>>（西南03G322-2）<<衛生設備安裝>>（99S304）<<建筑排水用硬聚氯乙稀（PVC-4）>>（96S406）<<常用小型儀表及特種閥門選用安裝>>（01SS105）<<給水塑料管安裝>>（02SS405-1-4）<<給水閥門井>>（S143）<<管道支架及吊架>>（03S402）<<管道和設備保溫>>（03S401）⑧、施工預算和定額。第二節招標書的主要規定一、招標范圍********工程、****項目一期工程A標段5#~10#樓工程土建、裝飾、安裝工程。二、工程質量標準合格標準。三、工期要求總工期計劃220日歷天。四、施工現場條件場內場地已平整，施工用水、用電已完全落實。五、承包方式施工總承包。六、投標文件組成，投標文件內容A、投標函B、技術標C、商務標E、招標文件規定提交的其它資料。第三節編制范圍及內容一、本工程施工組織設計是嚴格按照工程招標范圍和招標文件對施工組織設計的要求進行策劃后編制的，在人員、機械、材料供應、平衡調配、施工方案、質量要求、進度安排等方面統一部署的原則下，由土建、安裝、裝飾等專業組成。二、我公司能夠接參與本工程的投標，倍感榮幸，但同時也深感責任重大，所以高度重視本工程投標施工組織設計的編制工作。我公司召集曾從事過類似工程工作的技術專家、有關負責人攻克本工程的重點、難點，落實特殊部位的施工技術措施，力求本方案重點突出，具有呼應性、針對性和可操作性。三、本著對業主負責和資金的合理使用、對工程質量的高度責任感，針對本工程設計特點和使用功能要求，我們編制的原則是：“確保工程質量、速度快、造價低、操作性強”。同時保證周邊和施工現場有良好環境。第二章工程概況及特征一、工程概況第一節工程基本概況基本概況工程名稱建設地點建設單位設計單位建筑規模24800M2結構類型磚混結構承包方式施工總承包工程類別四類質量要求合格工期要求220天施工條件有關勘探資料具備備第二節建筑結構設計概況XX市********工程、****項目一期工程A標段由5#~10#樓組成；基礎形式為墻下條形基礎，設計地震烈度為7度，設計基本風壓為0.3KN/m2,建筑結構安全等級為二級，地基基礎設計等級為丙級，耐火等級為二級，屋面防水等級為III級，防水層合理使用年限為10年，基礎環境類別為二a類，上部結構環境類別為一類。建筑耐久年限50年。建筑結構設計概況一覽表總建筑面積24800m2

建筑層數6層建筑總高均為19.00mm使用功能住宅樓工程類別建筑類別為四類，結結構安全等級級為二級。建筑物的抗震等級抗震設防烈度為七七度。主體結構類型磚混結構基礎類型條形基礎地基持力層承載力特征值為>>300KPPa主體結構砼等級墊層C15；梁、板、柱柱C20、挑梁C30砌體材料及砂漿強強度等級M10水泥砂漿砌砌筑樓地面防滑地磚樓地面；；其它樓地面面為水泥砂漿漿樓地面內墻１、廚房1.5mm以下,衛生間1.88m以下：白白色面磚墻面面２、廳、房、廚衛衛除面磚外以以上墻面：廳廳、房、廚衛衛除面磚外以以上墻面３、樓梯間：白色色涂料墻面外墻復合硅酸鹽保溫板板外墻涂料、面磚頂棚混合砂漿膩子罩面面砌體±0.00以下為為M10水泥砂漿砌砌頁巖實心磚磚；其余處標注注外的內外均均為KP1型磚非上人層面２０厚1:2.55水泥砂漿保保護層，分格格縫間距≤1.0m４mm厚ＳＢＳ改性性瀝青卷材防防水層刷底膠劑一道25厚1:3水泥砂漿找找平層憎水性珍珠巖保溫溫層最薄處５５０15厚1:3水泥砂漿找找平層第三節安裝工程設計概況本工程水電安裝部分主要由給排水系統、建筑防雷接地系統、電氣系統、電話系統、有線電視系統、網絡布線系統、訪客對講系統等幾部分組成。小區給水水源由市政給水管網引入，由市政管網直接供水，各層生活污水經排水立管收集后排入化糞池，經化糞池處理后排入城市污水管網系統。給水管采用PP-R塑料給水管，管道連接采用熱熔連接，給水管工作壓力等級為1.25Mpa，熱水管工作壓力等級為2.0Kpa；排水管采用PVC-U硬聚乙稀塑料管，管道連接采用粘接。各種管道的附件均采用與管材相應的材料，用水器具均采用節水型，給水管徑小于等于50mm時，閥門采用J11T-6型截止閥，管徑大于50mm時閥門采用Z44T-10閥門。小區電源從小就近變電所低壓配電室引來五路220/380V電源，三相四線制，電力電纜直接埋地引入，供住宅用電負荷。第三章組織機構組建高效的項目管理機構根據本工程的特點，考慮該項目工程量較大、工期較短、質量要求高等因素，在公司范圍內抽調具有修建高難度工程經驗，善打硬仗，懂管理、懂技術的骨干組成一個有施工經驗、有開拓精神和工作效率高的項目管理班子承擔該項施工任務。項目經理部的經濟效益與工程質量、工期、成本、安全生產等指標全面掛鉤，運用“四控制，二管理，一協調”的方法從嚴組織施工，同時充分發揮公司內部各職能部門的服務保證作用，建立健全項目的質量保證體系和安全生產保證體系，強化現場施工技術管理和質量安全監督職能，做到統一指揮，統一行動，令行禁止，優質、高效、安全、低耗的完成本工程施工任務。本工程項目部各人員分工明確，各司其責。崗位職責項目經理負責工程的質量、工工期、成本、安安全。項目副經理負責土建、安裝工工程的質量、工工期、成本。項目技術負責人負責工程技術工作作。編制施工工方案、主管管施工準備，技技術問題。內業技術員材料計劃，生產統統計，技術資資料。施工員施工安排，現場施施工，作技術術交底。預算員合同管理、成本動動態控制。預預決算、兩算算對比。質檢員工程質量管理，負負責對專業班班組生產檢查查。安全員工地安全文明施工工。材料員材料采購、運輸、保保管及發放。機械員機械設備的安裝、維維修、保養。項目管理機構系統圖項項目經理項目技術負責人項目副經理土建責任工長安裝責任工長會計員預算員安全員計劃統計員材料員電氣施工員各專業施工班組安裝施工員質檢員第二節項目管理體制為適應公司總承包體制下的管理模式的需要，改變傳統的項目承包機制，建立全新項目管理模式：成立工程總承包項目經理部，實行項目經理負責制。其具體作法是項目經理部隸屬公司，公司各職能部門服務于項目經理部，公司法人代表授權項目經理負責對工程各生產要素進行優化配置，全權處理與工程有關的一切事實。項目經理部所需的人、財、物資源將優先得到公司的有力保障和大力支持。第三節施工組織機械的高效運作一、明確項目經理部的責、權、利（一）根據項目經理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責、權、利，使全體管理人員有條不紊，緊張有序地開展工作，從而較大幅度提高項目經理部的工作效率。有效促進管理整體實力的強化，使項目管理班子有更多的精力和時間來分析運籌較為復雜的環節，做到項目整體下活一盤棋。（二）項目經理受公司法人委托，全權處理本工程施工過程中的一切事務，并享有人事組閣權、勞動力選擇權、材料采購權以及資金使用權。（三）項目經理部設有資金專用帳戶，項目上的一切開支（土建、安裝）由項目經理簽字后方能支付；項目經理有權獎罰管理人員及施工班組。（四）為加強競爭機制，本項目部的管理人員均受聘于項目經理，并與項目經理簽訂工作合同，項目經理有權按合同要求解聘不稱職的管理人員及施工班組。（五）項目所需的材料、機械設備、周轉材料由項目經理部按工程進度自行配置。（六）項目經理部必須按GB/TI9002-ISO9002質量體系進行全面管理，組織好各工種、各專業的施工協調配合，實現決策準、指揮靈、落實快的工作方針。確保工程按照既定質量、進度目標交付使用。二、工程質量保證工程質量是由施工管理的全過程及各分部分項工程質量的程序組成的。同時職業道德也是精品工程不可分割的重要部分，我公司為此建立了“職業道德考核機制”，并在項目中大力推廣和運用，具體作法是將考核標準具體落實到人頭并與他們的收入直接掛鉤，以形成自覺抵制施工質量和材料質量的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為，實施用戶滿意工程。第四節保證施工組織機構高效運作的措施一、質量、安全保證體系及質量檢驗體系的建立與有效運行為了達到預定的質量目標，必須加強內部質量管理，采用ISO9002質量管理模式科學組織施工，嚴格貫徹公司制定的程序文件和作業文件，確保質量目標的實現。在全面熟悉施工圖，充分領會設計意圖的前提下，建立以公司經理、公司總工程師為首的質量保證體系、工程質量監督體系、施工質量檢驗體系，使所有部門能縱橫溝通，相互聯系，高速、有效地運作，排除人、機、物、法、環境、檢測等六大因素對工程質量的影響，從而最終保證工程質量。（一）質量保證體系1、項目質量保證體系（1）建立項目質量保證體系圖，詳下頁。總經理質量領導小組項目經理項目技術負責人項目副經理總工程師經濟師總經理質量領導小組項目經理項目技術負責人項目副經理總工程師經濟師會計師計劃工程部質安部技術部經營部財務部試驗室勞務部結算部材料部租賃部質管辦施工員質量員內業員材料員安全員測量員試驗員機械員（2）項目質量保證體系有效運行工程施工過程中應嚴格控制影響質量的六大因素。影響質量的六大因素是：人、機械設備、材料、施工方法、檢測技術、環境。因此項目經理部做到以下幾點尤為關鍵。1)提高全體參戰人員的質量意識，技術素質，加強培訓教育與考核。2)加強機械設備管理，使設備總體保持在最佳運行狀態。3)把好采購關，應用新材料，著重原材料的管理。4)采用新工藝、新方法，使施工方法科學化、技術規范化。5)利用先進設備和方法，提高施工質量檢測水平。6)注意施工現場環境管理，排除環境干擾因素。2、項目質量監督體系(1)建立工程質量監督體系監理公司監理公司及業主代表政府監督質監站設計監督專業質檢公司工程質量部工程材料實驗室專業作業隊質檢員專業作業隊質檢員專業作業隊質檢員項目部專職質量檢查員工序自控自檢工序自控自檢工序自控自檢工序自控自檢工序自控自檢工序自控自檢(2)建立項目質量監督保證體系質檢員質檢員內業技術人員QC小組成員計量、試驗員各工種質量自檢員質檢員項目技術負責人各工種作業組(3)項目質量監督體系的運行1)項目技術負責人負責監督文件和資料控制、檢驗和試驗狀態及其設備控制、質量記錄控制、內部質量審核、糾正預防措施等要素的具體實施。2)施工員及各班組長認真進行施工自查、互查，對違反技術、質量操作規程的作業應及時制止、糾正。3)質檢員獨立、客觀開展質檢工作，對質量檢驗不合格品有權禁止放行。4)測量員發現因測量數據不準造成質量事故時，應及時通知主管領導，并采取糾正措施。5)試驗計量員與調查處理因試驗計量失準導致的質量事故。6)現場成立ＱＣ小組，專攻質量通病。（二）安全管理體系1、建立安全管理體系，詳見本方案安全施工管理措施。2、安全管理體系的運行(1)安全教育1）廣泛開展安全教育，使全體參戰人員牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，真正懂得安全生產的重要性和必要性，自覺遵守各項安全法規。2）對新工人必須進行“三級教育”，合格的準予上崗。3）對電工作業、焊接（氣割）作業，起重機械作業等特種作業人員經考試合格后必須持證上崗。4）對新技術、新工藝、新設備的操作人員，由項目技術負責人、質安員組織進行技術操作及安全教育，合格后方能上崗。(2)安全檢查1）施工生產中，除進行經常性的檢查外，項目經理部每周、公司每月應組織定期檢查。檢查時嚴格按照《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-99進行檢查。2）對查出的隱患應立即整改，不能立即整改的，要立即制訂整改計劃，定人、定措施、定經費、定完成期限，按期解決。3）每次檢查都要作好記錄，以備查驗。（二）施工質量檢驗體系建立質量檢驗體系：質量總監質量總監質量總監項目技術負責人質量總監質量總監質量總監項目技術負責人項目經理項目副經理班組質量員建設單位監理單位設計院質監站施工員質安員內業員試驗員材料員2、施工質量檢驗體系的有效運行（1）工程施工的質檢員必須持證上崗。（2）公司質安部門組織有關部門對工程質量進行定期的檢查，分析鑒定質量事故并提出處理意見。（3）項目部堅持執行施工過程中的自檢、互檢、專職檢相結合的三檢制。（4）項目技術負責人人負責對工程程的軸線、標標高、特殊過過程的技術是是在工長施工工完成后進行行技術復核。（5）對經檢驗發現不不合格的施工工項目、原材材料、外購物物資等由質檢檢員立即填寫寫“不合格品報報告單”，并進行標標識，不合格格品在未處理理前不得使用用或轉序施工工。（6）在最終檢驗后，項項目部應采取取保護產品質質量措施，以以免在交付前前造成人為損損壞和污染。（7）施工現場形成質質量檢驗記錄錄，作為質量量檢驗評定資資料歸檔。二、項目質量計劃劃“百年大計，質量第第一”。良好的工工程質量不僅僅業主滿意，且且能充分展示示企業實力，提提高企業信譽譽。我公司歷歷來重質量、守守合同，堅持持“質量是企業業的生命，以以質量求生存存，求發展”的經營宗旨旨，確保業主主滿意。（一）質量計劃總總體安排1、質量目標：合格格。2、全面貫徹我公司司質量方針，嚴嚴格按GB/TII9002--ISO90002質量體系運運行，并處理理如質量、進進度和效益之之間的關系。3、建立健全質量保保證體系和質質量檢驗體系系，橫向從土土建、安裝、裝裝飾到各分部部分項，縱向向從公司總經經理到項目經經理直至施工工班組進行質質量跟蹤管理理。4、項目經理作為工工程質量的第第一責任人，為為形成強化激激勵與約束機機制，現場制制定“質量責任目目標考核與獎獎罰辦法”以激發全體體參戰人員的的工作責任心心與積極性。5、加強總承包的協協調配合管理理，使施工過過程中多工種種、工序之間間的配合更加加密切，協調調統一，確保保工程質量。6、總承包在主要管管理環節上，針針對工程質量量的重點部位位及難點部位位，采取有效效措施，強化化施工過程中中的質量事前前、事中、事事后三階段控控制，使建筑筑物各類設備備安裝滿足設設計要求及功功能要求。7、項目經理、工長長、內業、質質安員、試驗驗員、材料員員等應按公司司質量手冊上上規定的質量量來履行自己己的職責。8、加強質量成本的的分析研究，在在滿足質量要要求的同時，以以求獲得最佳佳質量成本。（二）推廣應用建建筑業十項新新技術根據本工程的結構構、特點、質質量、工期等等方面的要求求，只有采用用先進的施工工技術和科學學保證，才能能實現質量好好、進度快、造造價低的承諾諾。“科學技術是第一生生產力”，根據本工工程的具體情情況，我公司司將采用以下下的新技術、新新工藝、新材材料，確保工工程的可靠性性、先進性、合合理性與經濟濟性。現代管理技術與計計算機的應用用。對工程全過程的施施工管理嚴格格按AAA管理模式和GB/TII9002--ISO90002質量體系運運行。現場配配備兩臺計算算機，使工程程項目技術管管理實現施工工住處化，工工作流程標準準化、技術管管理規范化。（三）檢驗和試驗驗計劃1、檢驗和試驗人員員檢驗和試驗人員必必須經培訓取取得相應資質質后，方能上上崗。2、檢驗和試驗設備備為使檢驗、試驗設設備經常處于于良好的技術術狀態，確保保其準確度和和精密度充分分滿足工程要要求。檢驗和和試驗設備應應按規定進行行周期檢定或或作校準，保保證檢定合格格并在使用周周期內。3、進貨檢驗和試驗驗外購物資應按要求求進行進貨檢檢驗，作好標標識記錄，未未經檢驗和驗驗證的產品不不得投入使用用加工。4、過程檢驗和試驗驗工程施工過程產品品必須按規定定進行檢驗，確確因生產急需需來不及檢驗驗而緊急放行行的采購或施施工產品，必必須具備規定定的條件，并并填寫“緊急放行申申請表”，由公司技技術負責人審審批，結構工工程禁止緊急急放行。5、最終檢驗和試驗驗在全部完成進貨過過程檢驗和試試驗并填好檢檢驗記示和報報告，且全部部合格后才允允許進行，內內部竣工驗收收合格后提交交業主進行外外部驗收。6、檢驗和試驗記錄錄、報告建立和保證各種檢檢驗和試驗原原始記錄、報報告，檢驗和和試驗記錄應應有負責合格格產品放行授授權人員的簽簽字認可，記記錄應保持清清晰、完整，并并按規定歸檔檔。（四）設置工序質質量控制點，嚴嚴格控制各道道工序質量1、對工程質量形成成過程的各個個工序進行全全面分析，凡凡對工程安全全性、可靠性性、經濟性有有直接影響的的關鍵部位設設立控制點，如如基底標高、樓樓層水平面標標高、豎向垂垂直度控制以以及普通砼配配合比控制等等。2、對下道工序有較較大影響的上上道工序設計計控制點，如如鋼筋工程、磚磚墻粘結率、砼砼澆筑等。3、對質量經常容易易出現質量通通病的工序，設設立控制點，如如預應力構件件制作、安裝裝、施工縫處處理、門窗安安裝、屋面防防水細部處理理、防水層涂涂刷等。為保證工序質量控控制點的質量量，經建立三三檢查制度，即即由操作的人人員自檢，班班組間和上下下工序的互檢檢，質檢員的的專檢、上級級部門抽查。在施工中，如果發發現工序質量量控制上有異異常情況，應應立即停止施施工作業，采采取整改措施施。三、建立內部生產產要素市場保障項目生生產質量（一）內部勞動力力市場本項目部的管理人人員、施工作作業人員均受受聘于項目經經理。勞務作作業隊伍由公公司勞資部門門和項目共同同進行綜合評評估，項目經經理擇優錄用用，與其簽訂訂勞務合同，規規定其工期、質質量、安全要要求，明確承承包任務、工工程量結算方方式和獎懲的的措施。項目目經理部還對對勞務隊伍引引進激勵機制制，推行優質質優價管理辦辦法。（二）內部材料供供應和料具租租賃市場對于大宗材料，由由公司材料部部負責供應，項項目負責自行行采購工程所所需的原材料料、半成品、周周轉材料及其其它輔助材料料和施工用具具，材料供應應商由項目擇擇優選用。公公司還通過制制定并實施“項目主材詢詢價采購和價價格確定暫行行規定”，增加大宗宗材料采購供供應的透明度度，引入了質質優價廉的原原則，以材料料部門和項目目共同認可為為基礎，選擇擇最佳供應方方式的競爭機機制。（三）內部設備租租賃市場項目所需的機械設設備，全面實實行內部租賃賃，有償使用用，在機械租租賃合同中，明明確規定項目目根據需要向向公司設備部部提供設備租租賃計劃，設設備部按合同同要求組織設設備進退場并并確定計費方方式。對于項項目急需的公公司短缺設備備，由設備部部負責協助項項目調劑和外外租。（四）內部資金市市場根據項目經理部設設立資金專用用帳戶，專款款專用，建立立往來帳目。項項目資金使用用過程中，公公司財務部對對項目資金支支出情況進行行定期檢查審審核，以確保保資金使用過過程受控。項項目管理體制制為適應公司司總承包體制制下的管理模模式的需要，改改變傳統的項項目承包機制制，建立全新新項目管理模模式；成立工工程總承包項項目經理部，實實行項目經理理負責制。其其具體作法是是項目經理部部直接隸屬于于公司，公司司各職能部門門服務于項目目經理部，公公司法人代表表授權項目經經理負責對工工程各生產要要素進行優化化配置，全權權處理與工程程有關的一切切事務。項目目經理部所需需的人、財、物物資源將優行行得到公司的的有力保障和和大力支持。四、材料、機具、設設備供應保證證的應急措施施1、各階段施工前，現現場材料供應應部人員應與與業主一起落落實好廠家貨貨源，采用“貨比三家”——比質、比價價、比服務的的原則進行，確確保工程質量量。2、砂、石、磚等材材料受季節性性變化影響較較大，應根據據市場供需變變化，在豐產產期內根據施施工需用數量量，盡量能儲儲備多一些，以以便順利渡過過材料低產期期。3、為確保工程質量量進行，現場場零星材料應應增加一定的的貯備量。4、如甲供材料因故故發生困難，我我公司可動用用我方的供貨貨渠道，在同同價位、同質質量的前提下下，積極幫助助業主解決實實際問題。（二）機具、設備備方面1、施工階段的機具具，根據所需需需用量計劃劃，再附加一一定的備用量量（具體詳見見第十章施工工機具配備）。2、施工大型設備如如塔吊、攪拌拌機等，需配配備足夠的易易損零部件。3、現場設置施工機機具設備，管管、用、養、修修專人負責及及搶修。第四章工程管管理目標第一節施工總總體目標本工程具有設計標標準較高、質質量要求高等等特點，若我我公司有幸承承建該工程，建建成工程將是是我公司義不不容辭的責任任和義務，也也是我公司永永恒不變的承承諾。第二節工程質質量目標我公司將以“科學學、求實、創創新”的態度確保保工程全過程程的施工管理理嚴格按GB/T119002--ISO90002質量體系運運行；為此，我我公司對本工工程的質量目目標就是：質質量必須達到到驗收合格。第三節工程進進度目標在確保工程質量的的原則下，盡盡早交付使用用是業主和施施工方共同的的心愿，結合合我公司施工工同類工程的的豐富經驗，經經反復測算、科科學編排，從從各方面綜合合考慮我公司司最后確定本本工程的工期期為220天。第四節安全生生產目標建立以公司掛帥，各各職能部門負負責人組成公公司安全領導導小組，監督督施工中安全全防范措施的的實施。在施施工中認真執執行“安全第一、預預防為主”的方針，結結合本工程具具體情況，制制定嚴密的安安全管理制度度，以保證安安全生產。杜杜絕死亡及重重傷事故，月月輕傷頻率小小于2‰，無重大機機械設備事故故。第五節文明施施工目標嚴格遵守國家頒布布的《建筑法法》，本工地地將嚴格按文文明工地管理理，達到建設設部《建筑工工程施工管理理規定》的標標準。在施工工現場總體規規劃上充分考考慮了施工環環境，把文明明施工，降低低噪音，妥善善安排施工時時間，保證良良好的周邊環環境。作為一一項重要任務務來抓，為此此成立文明施施工管理小組組，結合工地地實際，制定定切實可行的的辦法，統一一指揮、統一一協調，確保保文明施工。利利用有限的場場地合理布置置綠化地段，場場內適當地栽栽花種草，使使之達到施工工現場園林化化、景觀化，營營造良好的施施工環境。讓讓業主滿意。第六節技術資資料管理目標標技術管理責任明確確，資料管理理微機化，確確保內業資料料完備、及時時、美觀、先先進，在工程程項目技術管管理中實現施施工信息化、工工作流程標準準化、技術管管理規范化。第七節施工協協調目標作為總包單位負責責協調工地周周邊關系，與與專業分包單單位（如有時時）的施工配配合方式以合合同關系加以以約束，相互互明確責、權權、利，杜絕絕中途糾紛，影影響工程進度度，并做好各各分包單位間間的內外協調調，結合工程程情況充分發發揮項目優勢勢，主動爭取取各方的支持持與配合。第八節服務目目標信守合同及服務承承諾，密切配配合業主做好好工程實施，樹樹立市場經濟濟體制下的“用戶第一、質質量第一”的質量意識識，認真協調調與各方關系系，接受業主主、監理單位位的控制與監監督，項目經經理善始善終終的負責保修修期間和保修修期后的檢查查維修，并經經常與業主保保持聯系，嚴嚴格遵守工程程保修和售后后服務承諾。第五章施工部部署第一節施工指指導方針本工程從從設計的指導導思想中，要要求該住宅群群內各單位工工程能夠和諧諧統一，形成成住宅小區規規整明快的風風格。由此若我我公司有幸承承建該工程，將將以“科學、求實實、創新”的態度，確確保質量可靠靠，且使該工工程不管從建建筑風格，平平面布置，立立面效果上均均忠實于設計計，使住宅小小區內建筑物物群相融一體體。一、施工指導方針針用戶滿意工程、科科技進步受益益，質量體系系有效運行。現現分述如下：：（一）本工程實施施工程質量戰戰略1、抓目標管理和生生產要素的優優化組合項目建立“目標責責任考核機制制”，按“管理績效=目標方向×工作效率”的原理，明明確各項目標標，優化組合合生產要素，既既對完成施工工任務提出要要求，又對工工作效率提出出要求，以目目標指導行動動。做到人人人職責明確、目目標清楚，并并定期考核，督督促落實。2、抓過程控制（1）加強過程策劃，做做到計劃、實實施、控制、總總結聯動，不不放過任何一一個可改進和和提高的機會會。（2）區別特殊、關鍵鍵與一般工序序，在保證一一般工序的同同時，對特殊殊、關鍵工序序重點布置。（3）做好日常的人、機機、料、法、環環的記錄與分分析，以此作作為衡量工程程質量的晴雨雨表進行監控控。3、抓動態管理尤其是各生產要素素的動態管理理，把好生產產要素的驗收收、使用、評評定三關，加加強對勞動力力的控制，進進場考核不合合格的堅決不不收，使用中中技術不到要要求或責任心心不強的清理理出場；將評評定時發現不不足，又不加加以改進的工工人清理出場場，從而調動動生產工人的的積極性，保保證使用合格格的勞務人員員，進而保證證工程質量。4、抓監督保障從公司質量體系和和工程施工過過程兩個角度度加強質量監監督，定期開開展質量體系系審核，注重重質量管理實實效和實施過過程的有效性性，嚴格把好好工程質量監監督關，對工工程從開工至至竣工全過程程的各工序、各各操作過程進進行監控，杜杜絕不合格品品流入下道工工序。5、加大科技進步的的投入力度，建建立并形成技技術促進質量量的動力機制制。“技術是質量量的保證，質質量是技術的的體現”，在工程項項目施工中，我我們把科技進進步作為質量量體系有效運運行的一個基基本要素，努努力把質量上上的可靠性，技技術上的先進進性，經濟上上的合理性融融合在一起，把把企業傳統的的施工工藝與與新技術融為為一體，在工工程上開展技技術革新，既既保證質量目目標的實現，又又豐富和完善善了公司的技技術保證體系系。6、做好服務工作搞好服務是重要環環節，尤其是是交工后的服服務。我們對對已交付使用用的工程嚴格格按國家規定定的要求作好好工程回訪，搞搞好技術服務務，通過工程程回訪，不但但可以了解業業主的需求，也也可以了解工工程的問題，也也只有認真作作好回訪，才才能取得業主主充分信任，進進而鞏固市場場。（二）建立用戶滿滿意的工程服服務體系我公司半對該工程程履行以先進進的、科學的的管理方法，嚴嚴格按照GB/TII9002--ISO90002質量體系運運行，本著誠誠實守信、用用戶至上的服服務宗旨，向向貴業主莊嚴嚴承諾：本工工程實施用戶戶完全滿意工工程，公司全全體員工將不不斷更新質量量觀念，想業業主所想，急急業主所急，為為業主提供優優質服務，樹樹立市場經濟濟體制下的“用戶第一、質質量第一”的質量觀念念，使用戶滿滿意工程服務務體系全面實實施。項目經理是實施用用戶滿意工程程的主體，該該項目全體管管理人員必須須牢固樹立“一切為了用用戶”、“用戶永遠是是對的”的管理思想想，從一點一一滴做起，使使用戶滿意工工程真正落到到實處，落實實在工作中、服服務中、質量量中。（三）依靠技術進進步降低造價價本工程投資較大、技技術要求高，為為了用好資金金，又搞好工工程質量，我我公司愿用自自身特有的各各種優質勢，如如用建造過類類似工程所積積累施工經驗驗，瞄準技術術難點，組織織技術攻關，在在保證經濟性性與合理性的的同時，充分分利用新技術術、新工藝、新新材料，降低低工程造價。（四）按GB/TTI90022—ISO90002質量體系運運行通過對各種產品質質量過程的控控制、生產的的精心策劃，科科學組織實施施，嚴格控制制影響質量的的所有因素。（五）推進信息化化施工，將信信息資源轉變變為現實生產產力利用工期、質量、成成本分析軟件件，分析比較較實際工期與與計劃工期，排排出下一階段段生產計劃；；發現質量通通病及時查找找原因；及時時匯總成本，找找出節支或浪浪費發生的主主要環節，進進一步為生產產管理及成本本控制提供有有效的信息。為在激烈的市場競競爭中獲得勝勝利，我公司司不斷提高技技術水平，GB/TII9002--ISO90002質量體系也也正全面推廣廣，形成了信信息化施工的的良好環境。通通過信息化施施工管理以增增加可利用信信息數量，提提高信息利用用的質量，促促進信息資源源在施工生產產中轉變為現現實生產力。二、本工程施工目目標1、質量目標：合格格標準。2、工期目標：220天。3、安全目標：杜絕絕死亡及重傷傷事故，月輕輕傷頻率小于于2‰，無重大機機械設備事故故。第二節施工準準備一、技術準備（一）項目經理在在工程開工前前組織全體項項目管理人員員認真閱讀施施工圖紙和建建設工程承包包合同，領會會設計意圖和和合同精神，明明確工程的重重點部位，重重視工程的重重要環節，著著重應注意以以下幾個方面面：1、組織施工人員認認真熟悉施工工技術文件，檢檢查土建和其其它專業施工工圖紙有無矛矛盾，并考慮慮好施工時交交叉銜接方法法，并通過熟熟悉圖紙明確確工程項目，確確定與群體工工程施工有關關的準備工作作項目。2、結合工程特點和和施工工藝，作作好特殊施工工方法和特殊殊技術措施的的準備。3、作好圖紙會審準準備工作，在在認真學習圖圖紙，充分準準備的基礎上上，由公司主主要技術負責責人召集現場場有關人員和和技術員進行行圖紙預審。對對圖紙存在的的問題以及工工程有關的問問題以書面的的形式提前呈呈報業主，便便于圖紙正式式會審。4、組織有關人員學學習規范、規規程、標準及及圖紙會審紀紀錄，及時完完善施工組織織設計及施工工圖預算，施施工前分級作作好技術交底底工作。5、提出詳細的材料料、設備、勞勞動力等計劃劃。提前作好好施工物資加加工訂貨的運運輸供應準備備。6、對本工程采用的的新工藝、新新技術、新材材料進行比較較論證，及時時確定方案。7、組織內業技術人人員學習資料料檔案管理條條例。（二）結構施工前前，項目技術術負責人組織織有關專業技技術人員針對對本工程的重重點、難點部部位，編制好好施工預控點點、質量計劃劃及施工組織織設計和施工工預算。本工工程主要的結結構特點、技技術難點、重重點部位如下下：屋面和衛生間的防防水施工。內木門制作、安裝裝、塑鋼門窗窗的安裝。土建與安裝專業的的配合。（三）工程開工前前，需編制的的專題施工方方案，如下所所列：1、防水專題施工方方案：由項目目技術負責人人主持編制。2、外腳手架搭設拆拆除施工方案案：由項目技技術負責人編編制。3、現場施工用電專專題方案：由由電氣工程師師編制。二、施工現場準備備對本工程的建設工工作，工程開開工前，應做做好以下幾方方面的建設準準備工作：（一）根據總平面面布置圖作好好前期階段施施工臨時設施施搭設以及現現場臨時用水水、臨時用電電以及線路的的布置，搞好好總平面施工工道路施工，修修好現場排水水溝。（二）現場固定的的管線作好保保護，不得損損壞，工程開開工前，應向向業主方索取取一套建筑基基地內詳細的的地勘報告。（三）根據基礎平平面布置圖，作作好測量放線線的施測工作作，并做好記記錄及控制點點，為基礎施施工做準備。（四）充分配合現現場各方人員員，兼顧各方方利益，同時時強化治安防防范工作，保保證整個施工工期有條不紊紊地進行。（五）與政府相關關部門取得聯聯系，辦理好好各種施工用用證件。（六）申請安裝電電話一部，項項目主要成員員自備手機，便便于對外聯絡絡。（八）為進入現場場的人員辦理理出入證，以以便于現場管管理。三、主要周轉材料料計劃1、支撐架管本工程支撐材料主主要采用Φ48×3.55mm普通架架管，配合使使用一定木枋枋支撐。2、模板本工程根據施工進進度總體要求求，模板配備備按以下原則則配備。3、周轉材料需用計計劃表序號項目名稱規格單位數量備注1鋼管Φ48×3.5mmmt3502鋼模板m213003固定角模50×50mmM9004十字扣件個400005直接扣件個42006旋轉扣件個25007酚醛覆膜膠合板980×18000×15mm張4008聚乙烯防火安全網網60000×18800mm床12009木架板3000×3000×50mm塊110010水平兜網5600×18000mmm2120011木模δ=15mm-20mmmm2200第六章施工協調調管理根據我公司多名技技術專家對本本工程施工圖圖的認真剖析析。認為本工工程施工重點點在于屋面和和室內防水工工程、門窗工工程、水電安安裝工程等。這這幾者可由我我公司內部相相應專業施工工隊伍承擔。由此，作為總承包包單位，擺在在面前的主要要總承包單位位內部各專業業施工隊伍的的協調，以及及同業主、設設計院、監理理的溝通。以以上關系能否否協調圓滿，關關系到該工程程的質量與工工期目標能否否順利實現，下下面為我公司司聯系本工程程實際，結合合以往類似工工程，總結的的幾條與業主主監理、設計計單位施工配配合的方法。第一節總承包綜綜合管理我公司以科學技術術為先導，以以科學的施工工管理，成熟熟的施工經驗驗，在住宅工工程的建設項項目中均贏得得了用戶的好好評。這些建建設項目經業業主、質監站站和設計院、監監理單位的檢檢查都能滿足足施工合同要要求。我公司司之所以能達達到施工合同同的階段考查查目標和質量量上具有明顯顯的優勢，主主要是與公司司派出責任心心強的負責人人有關，對建建設項目的質質量、速度、標標化等進行直直接管理和有有效的控制，滿滿足和平衡施施工生產諸多多要素的需求求。建筑合同簽定后，我我們發揚項目目部綜合管理理中已取得的的經驗，另一一方面將嚴格格按照施工合合同，根據合合同規定的范范圍、權利、職職責和義務，集集中優勢，對對招標文件范范圍內的工程程進行項目管管理部組織施施工，并保證證安全、質量量和進度。我們的目標是在滿滿足招標文件件的前提下，在在工程質量的的主要部位上上，項目部綜綜合管理的主主要環節上、現現場施工的文文明程度上均均達到業主要要求的目標。在在建設項目實實施階段，將將采取各種有有效措施，強強化施工過程程中的質量控控制，使建筑筑物和各類設設備安裝滿足足設計要求和和功能要求，我我們將切實搞搞好施工進度度計劃與項目目總進度計劃劃的銜接，確確保項目進度度總目標的實實現。我們作為項目部總總承包單位，能能嚴格遵循施施工承包合同同要求，對本本項目負總責責，履行總協協調、總控制制的責任。為為此，我們將將組建XX市*********工程程、*****項目一期工工程A標段由5#~100#樓工程公司司直屬項目經經理部，并對對項目實行“項目經理責責任制”管理。公司司將為該項目目經理部準備備必須的專業業技術人員，全全力為項目部部提供動態的的、必須的要要素，努力當當好合格的總總承包。公司將以誠實守信信、友好合作作的經營作風風，以滿足用用戶作為我們們的總目標，為為了實現這一一總目標，我我們將努力做做到以下幾點點：（一）認真做好施施工準備，創創造良好的施施工條件為了搞好總承包綜綜合管理，確確保安全事故故為零，認真真做好施工管管理工作是非非常重要的，我我公司將做好好下列管理：：1、主動了解設計圖圖，迅速全面面掌握設計情情況，為開展展各項施工管管理目標責任任制的實現打打下基礎；2、編制施工預算，為為編制施工圖圖預算打下基基礎；3、認真制訂施工規規劃，編制專專項施工方案案；4、根據合同規定的的總工期，對對施工條件、施施工進度制訂訂分項實施計計劃，并提出出有力的措施施，從計劃管管理上全面進進行平衡協調調，推行計劃劃網絡管理，做做到目標明確確，措施有力力，實施有效效。（二）認真落實各各項規章制度度1、管理班子人員必必須按職責熟熟悉并了解業業主的要求和和有關的制度度、規范。2、分包合同中各項項條款和附件件必須符合國國家和市政府府所制定頒發發的質量要求求和規定，并并應詳盡地與與分包交底。3、建立協調會、分分析會、交底底會和檢查考考核制度，并并建立資料檔檔案制。4、強化計劃管理，根根據總進度要要求，針對施施工實際及時時修正計劃，實實行對各階段段的控制，使使計劃管理處處于最佳狀態態。5、建立簡報制度，將將工程情況及及時通報各方方，并建立總總結制度。第二節總包與與業主的施工工配合1、因裝飾工程質量量是決定完工工后，外觀感感覺最為直接接的因素，因因此在展開大大面積施工前前應做好樣板板墻。2、編制的施工組織織設計、分部部分項施工方方案、月進度度計劃等文件件及時提交給給業主方，以以便業主方及及時進行審查查。3、在施工全過程中中，嚴格按照照經業主批準準的、“施工組織設設計”進行工程質質量管理。4、積極配合業主對對工程施工過過程進行檢查查，各分部、分分項工程的驗驗收工作提前前一天通知業業主，對提出出的問題堅決決整改，絕不不姑息。5、對圖紙中未有明明確的部位和和作法，一定定要與業主取取得一致意見見，及時通知知業主，以技技術核定單形形式確定下來來，不得擅自自處理。6、所有進入施工現現場使用的成成品、半成品品、材料、器器具，均主動動向業主提交交產品合格證證或質保書，按按規定使用并并需進行物理理化學試驗檢檢測的材料，主主動遞交檢測測結果報告。第三節總包與與監理的施工工配合1、監理公司的介入入體現了建設設工程的進步步，我公司將將積極配合監監理工程師履履行他們的所所有職責和權權力。2、根據合同中明確確規定的永久久性工程圖紙紙編制的施工工組織設計、分分部分項施工工方案、月進進度計劃等文文件及時提交交給監理工程程師，以便監監理工程師及及時進行審查查；也使業主主能對工程施施工總體的掌掌握和及時調調整。3、在施工全過程中中，嚴格按照照“施工組織設設計”進行工程質質量管理。在在分管單位自自檢和總承包包專檢的基礎礎上，接受監監理工程師驗驗收和檢查，并并按照監理工工程師的要求求，予以整改改。4、為監理定期召開開監理例會提提供會議室，并并認真聽取監監理對工程施施工過程的意意見和要求，并并嚴格執行例例會紀要所形形成的決議。5、積極配合監理對對工程施工過過程進行檢查查，施工各分分部、分項的的驗收工作提提前半天書面面通知監理，對對提出的問題題堅決整改，絕絕不姑息。6、對圖紙中未明確確的部位和作作法，一定要要與監理取得得一致意見，以以技術核定單單等形式確定定下來，不得得擅自處理。7、所有進入現場使使用的成品、半半成品、設備備、材料、器器具，主動向向監理工程師師提交產品合合格證或質保保書，按規定定使用并需進進行物理化學學試驗檢測的的材料，主動動遞交檢測結結果報告。8、嚴格執行“上道道工序不合格格，下道工序序不施工”的原則，使使監理工程師師能順利開展展工作。對可可能出現的工工作意見不一一的情況，先先執行監理工工程師的指導導后予以磋商商統一，在現現場質量管理理工作中，維維護好監理工工程師的權威威性。第四節總包與與設計院的工工作配合1、發揮我公司的專專家組優勢，積積極配合設計計院進一步完完善設計文件件，在設計院院時間緊迫、施施工進度急需需補充圖紙的的時候，我方方可在專家組組的指導下，發發揮我公司的的技術優勢，在在設計院簽字字認可的前提提下，提供急急需的施工補補充圖紙并按按規定程序報報批后方用于于施工。2、參加施工圖審查查，協助業主主向設計院提提出建議，完完善設計內容容和設備選型型。3、在施工中，及時時會同業主、設設計院按照總總進度與整體體效果要求，驗驗收樣板墻，進進行部位驗收收，中途質量量驗收、竣工工驗收等。4、會同設計院、業業主一起參加加裝飾材料的的選型、選材材和定貨，參參加新材料的的定樣采購。5、在施工過程中發發現設計不完完善之處，應應及時將信息息向設計院反反饋，并協助助設計院妥善善處理。6、積極配合設計院院對施工過程程的監督檢查查并提供方便便，以確保設設計意圖在施施工中得到圓圓滿實現。第五節加強綜綜合協調，發發揮總包職能能工程中技術協調工工作的成功是是確保施工進進度的先決條條件。要把各各家分包全部部納入總包技技術部門的管管理中，技術術部應利用例例會、聯系單單、備忘錄、函函件等各種形形式，在工作作中充分發揮揮總包職能，作作好各方面的的統一協調工工作。技術部部在圖紙審核核時著重注意意各專業之間間的交叉配合合，對存在的的問題應立即即通知相關人人員，以確保保現場施工時時各工序環環環相扣，配合合默契。第七章主體及及基礎施工方方案第一節施工測量量一、放線依據±0.00標高的引引測依據，根根據甲方提供供的高程點作作為原水準點點，建筑定位位依據：依據據甲方提供的的建筑紅線。二、測量人員及測測量器具的配配置本工程的建筑物定定位，軸線的的引測和傳遞遞由項目專職職測量員（備備注：有測量量員上崗證）進進行施測。測量器具：DJ22經緯儀1臺，S3水準儀2臺，50m鋼卷尺2把，5m塔尺3把，5kg鉛錘3個，測釬，木木樁若干。三、測量施工前的的技術準備（一）放放測人員應全全面熟悉總平平面布置圖和和結構構件的的頂面標高、軸軸線關系，并并根據現場條條件制定各階階段的放測操操作方案。（二）放放測人員使用用的施測儀器器應在檢校有有效期內。四、建筑物的定位位（一）建筑物的定定位順序建立建筑軸線網→→群體工程的的矩形控制網網建立→建立軸線控控制樁。（二）建建筑主軸線的的測設其施測步驟如下：：第一步：將經緯儀儀移至建筑紅紅線的某一端端點處，照準準另一控制點點，采用正倒倒鏡測回法，轉轉角90度，鋼尺尺量距（為保保證施測精度度采取抬尺法法），做出一一條位于場地地中央一建筑筑紅線平行的的直線，且兩兩端點處建立立臨時性軸線線控制樁。第二步：通過鋼尺尺量距找到該該直線的中心心點，將經緯緯儀移至中心心點，照準遠遠端，轉角90度，作出一一條與該直線線垂直的直線線，此時該工工程的施工直直角坐標系已已建立。第三步：根據已建建立施工直角角坐標系和施施工總平面圖圖計算出建筑筑物每個大角角點在此座標標位置。（三）單位工程矩矩陣控制網和和軸線控制樁樁的建立第一步：依據已建建立的直角坐坐標系，經過過多次轉角90度（正倒回回測量法）鋼鋼尺量距（抬抬尺量距），定定出建筑物大大角點，再依依據總平面圖圖上，擬建建建筑物與建筑筑紅線間幾何何關系，復核核無誤后，建建立臨時性軸軸線控制樁。第二步：依據已形形成建筑大角角點臨時性軸軸線控制樁和和基礎平面布布置圖，將經經緯儀架設于于建筑物大角角的某一控制制點上，照準準建筑物另一一大角控制點點，一人手持持木樁，控制制測量人員的的指揮，在視視線方向上根根據所需距離離，鋼尺量矩矩定出軸線控控制樁的位置置。采用相同同方法定出建建筑物垂直于于該方向上軸軸線控制點的的位置。第三步：將經緯儀儀移置各軸線線控制樁點，以以長邊施測短短邊，轉角90度，引控制制樁于基槽外外3m處，建立立半永性控制制樁。五、原水準點的引引測和±0.00標高高的確立根據甲方提供的原原水準點，采采取附合回法法將甲方提供供的原水準點點引測于現場場，施測結果果滿足《工程程測量規范》GB500026-933的要求。并并在施工現場場的不易破壞壞變形處建立立7-8個永久久性高程點，作作為整個建筑筑施工過程中中標高控制基基準點。六、基礎施工階段段的測量放線線（一）基礎開挖線線的確定第一步：：根據已建立立建筑物軸線線控制網，采采用經緯儀將將房屋墻身軸線投測于于擬建范圍內內，并在墻身身軸線交點處處用木樁示于于地面上，并并在樁頂釘上上小釘作為標標示。第二步：檢查墻身身軸線間的距距離，其誤差差不超過軸線線長度的1/20000，符合要求求后，根據墻墻身中心軸線線和基礎墊層層的寬度，經經緯儀定線，鋼鋼尺量距作出出平行于軸線線基礎的開挖挖線，并用石石灰在地面上上撒出基槽或或基坑的開挖挖線。（二）基坑找平采用水準儀將基底底設計標高引引測于基坑內內，在基坑坑坑壁和基坑中中央每隔3mm打入一個小小木樁，在木木樁上引測同同一高度的標標高，以便根根據該標高控控制基礎各結結構頂面的設設計標高。（三）軸線、標高高的引測墊層澆筑完畢后，在在墊層上放出出基礎中線，彈彈墨線標明，階階口部位的支支模由坑邊龍龍門樁拉線定定位，砼澆筑筑前在模板內內表面用水準準儀引測基礎礎頂面的設計計標高，并畫畫線標明。七、主體階段測量量放線（一）軸線的垂直直傳遞該建筑為多層建筑筑物，據此軸軸線的垂直傳傳遞采用外控控法，施測采采用經緯儀。第第一步首先采采用正倒鏡延延長直線的方方法將軸線引引至距建筑物物水平距離大大于建筑物的的高度處。第第二步用經緯緯儀把軸線投投測到樓板上上。建筑物長長度方向上測測設長線1～2條，寬度方方向上測設短短線2~3條，其投點點容差為±5mm。投測測方法是將經經緯儀安置在在軸線控制樁樁上，后視外外墻底部的軸軸線標點，用用正倒鏡取中中的方法，將將軸線投測到到上層樓板面面上。當各軸軸線投到樓板板面上之后，要要用鋼尺產量量軸距作為核核實，其相對對誤差不得大大于1/20000。經校核合合格后，方可可開始該豎向向施工段的施施工。（二）標高的傳遞遞結構施工上升到±±0.00時，將將場內水準點點引測到建筑筑物大角的地地圈梁上，待待上一豎向施施工段的圈梁梁側模拆除后后，采用鋼尺尺、線錘將標標高向上垂直直傳遞。然后后根據由下向向上傳遞的標標高設置三角角形的標記。第二節基礎施施工方案一、土方開挖及回回填土施工（一）施工安排本工程土方開挖作作如下安排：：1、施工順序安排土方開挖階段采取取流水施工。2、工期安排土方開挖總工期為為10天。3、開挖方式本工程基礎的基槽槽開挖采取機機械開挖，機機械開挖至基基槽底部約2200~300mm處停止開開挖，再行人人工修邊撿底底。（二）機械開挖的的方法機械開挖采用一臺臺反鏟挖土機機，開挖至基基坑底部設計計標高上2000~300mmm處停止開挖挖，待基坑驗驗槽后，再行行開挖。基坑形成后根據已已建立建筑物物軸線控制網網和高程控制制樁軸線，于于坑內，并在在外墻軸線交交匯處，用木木樁標示于粉粉土層上，并并在木樁頂釘釘上小釘作為為標示，以此此為依據測放放基礎墊層外外框線，作為為人工撿底的的依據，人工工撿底采用鍬鍬鎬進行開挖挖，開挖過程程中應注意基基坑標高，防防止超挖。（三）土方的運輸輸和堆放土方運輸和堆放原原則，除回填填土方外均需需外運，運距距待施工前業業主方指定堆堆放場地。堆放場地內，將土土方按土的類類型分類堆放放。（四）基坑作業的的安全措施（1）基槽周邊按照《建建筑施工高處處作業安全技技術規范》（JGJ599-99）的有關規規定在基槽周周邊采用φ4.8×3.8mmm的架子管搭搭設護欄，護護欄高1.22，距基槽邊邊口距離不小小于50mmm。（2）基槽四周1.55m范圍內，嚴嚴禁堆放材料料和土方，車車輛進出場，有有專人指揮，按按規定路線行行駛。（3）為防止地表水流流入基坑，在在基槽四周筑筑設1.2mm寬擋水護坡坡，坑內雨水水或施工用水水，基槽四角角設集水井。孔孔徑0.8mm低于坑底1mm，放置潛水水泵于集水井井內，集水后后用潛水泵接接軟管揚程流流入場內暗溝溝內。（五）回填土施工工要點1、土料選擇：回填填土宜選用場場內粉質粘土土（若用弱膨膨脹土作填料料，其含水量量宜為1.11~1.2倍的塑塑限含水量。）2、人工回填，夯實實采用機械夯夯實，按設計計要求每填4400mm，夯夯實后不大于于150mmm，夯實系數數為0.955，夯實遍1~5遍，粉質粘粘土在夯實前前灑水潤濕，提提高壓實效果果。（六）模板工程：：1、模板選用：條形基礎選用鋼模模、鋼管架支支模。2、模板安裝前先復復查基坑墊層層標高和中心心線位置，并并彈出基礎邊邊線3、模板支撐固定：：用鋼管架支支撐模板，鋼鋼管頂撐在基基坑壁上，并并在撐點墊木木板分散壓力力，防止坑壁壁垮塌。（七）砼工程1、砼澆筑采用現場場攪拌。2、砼澆筑應連接進進行。3、砼振搗應密實，振振點布置均勻勻，間距不宜宜過大，一般般不大于5000mm，砼砼振搗時間長長短應控制在在表面泛漿、砼砼沉實。4、砼養護，在澆筑筑后12小時即可進進行澆水養護護保持砼表面面濕潤，養護護時間不少于于7個晝夜，加加外劑砼養護護時間不少于于12晝夜。5、拆模時間應在砼砼具有一定強強度，表面和和棱角不因拆拆模損壞后，方方可拆除，一一般控制在澆澆筑完畢3天后。二、磚基礎的施工工要點（一）磚基礎的定定位在磚基礎砌筑前，須須重新將軸線線、標高投測測于砼承臺及及承臺梁上，彈彈出軸線及基基礎砌體的外外邊線，其放放線尺寸允許許偏差控制在在《砼工程施施工及驗收規規范》GB502203-988有關章節的的條文內。（二）磚基礎砌筑筑的要求磚基礎砌筑時采取取雙面拉線砌砌筑，并以匹匹數桿控制水水平灰縫，對對外墻交接處處，應同時砌砌筑。（三）構造柱的設設置位置根據本工程特點，根根據《設置鋼鋼筋砼構造柱柱多層抗震技技術規程》JGJLTT13-944有關條文要要求的構造柱柱需伸入地圈圈梁。第三節主體施施工方案本工程主體體結構形式均均為磚混結構構。主體施工工階段應合理理安排垂直運運輸機械，攪攪拌設備，留留設施工縫及及選擇模板材材料及支承體體系。一、主體施工安排排（一）施工總體安安排1、鋼筋場內集中制制作，砼采用用現場攪拌，模模板選用組合合鋼模和木模模。2、主體結構施工階階段垂直運輸輸，采用二臺臺塔吊分設建建筑物前承擔擔各自砼、周周轉材料，砌砌塊的運輸。（二）主體結構的的施工順序水平方向上，樓板板施工。豎直方向上，樓層層內僅在圈梁梁下口5cmm處設一道水水平施工縫，分分二次施工完完成。每一樓層內主體結結構的施工順順序如下：軸線、標高的引測測→構造柱鋼筋筋豎向接長→綁扎構造柱柱鋼筋→砌筑墻體→支構造柱模→澆筑構造柱柱砼→圈梁支模→扎筋→圈梁澆筑砼預制板安裝裝。二、主體結構的鋼鋼筋工程本工程主體結構施施工階段采取取場內集中加加工，主體鋼鋼筋加工按照照每一樓層配配套制作。（一）鋼筋原材料料的驗收及堆堆放1、每批進鋼筋保證證質量。2、鋼筋在加工過程程中，如發生生脆斷，焊接接性能不良或或力學性能不不正常等現象象，應對該批批鋼材進行化化學成分分析析，其結構符符合現行國家家標準的規定定方能使用。3、鋼筋規格品種不不齊，可代換換。4、進場的每批金鋼鋼筋用完后，鋼鋼筋工長、試試驗人員必須須在試驗報告告合格證明書書注明該批鋼鋼筋所用樓層層的部位，以以便今后對結結構進行分析析，確保工程程質量。（二）鋼筋的加工工制作1、鋼筋放樣前，認認真全面熟悉悉圖紙，弄清清節點處鋼筋筋錨固方式及及長度，對節節點各構件的的鋼筋排放位位置進行放實實樣，避免綁綁扎時發生鋼鋼筋碰撞的情情況。2、鋼筋制作必須按按鋼筋料牌上上的規格、數數量、形狀進進行，其制作作工藝和質量量滿足《砼結結構工程施工工及驗收規范范》的有關規規定，制作好好的成型鋼筋筋要分規格、分分部位掛牌堆堆放，對焊鋼鋼筋必須在抽抽樣試驗報告告單上注明使使用部位，操操作人員姓名名。3、構造柱豎向鋼筋筋采取按兩層層下料，在樓樓層面上分兩兩次接頭，第第一次接頭距距施工樓層面面35d，且大于5000mm，第二二次接頭與第第一次接頭位位置錯開355d以上。4、鋼筋的焊接質量量應滿足《鋼鋼筋焊接施工工及驗收規范范》（GJG188-96）的要求，其其綁扎搭接和和焊接接頭的的間距應符合合《砼結構工工程施工及驗驗收規范》GB502204-922在有關條文文的要求。5、箍筋按內尺寸下下料加工成型型，箍筋變鉤鉤平直長度按按抗震要求大大于或等于110d，且端端頭煨成1335度彎鉤。6、梁鋼筋制作前采采用閃光對焊焊接長鋼筋，然然后再下料成成型，構造柱柱柱筋采取綁綁扎搭接。（三）鋼筋的豎向向水平連接1、構造柱鋼筋豎向向連接構造柱的豎向鋼筋筋采取綁扎搭搭接。2、現澆梁、圈梁的的水平主筋連連接（1）鋼筋連接的接頭頭在同一斷面面（35d）范圍內與與其受力鋼筋筋的百分率不不超過50%，在鋼筋放放樣時應錯開開布置。（2）現澆梁、圈梁通通長負筋和下下部縱向鋼筋筋，盡量整根根制作采用閃閃光對焊，對對特長鋼筋采采取分段制作作后在樓層上上采用雙面貼貼角焊。3、現澆板鋼筋的水水平連接本工程衛生間、廚廚房的現澆板板鋼筋接頭采采用綁扎搭接接，其搭接長長度不應小于于1.2Laa，其接頭位位置和其占同同一截面（35d范圍內）受受力鋼筋的百百分率均應滿滿足《砼結構構施工及驗收收規范》的有有關規定。（四）鋼筋的安裝裝綁扎鋼筋工程為磚混結結構，現澆構構件的種類主主要為構造柱柱、圈梁、現現澆梁三大種種。每層鋼筋筋的綁扎分兩兩部完成，首首先綁扎構造造柱鋼筋，再再綁扎梁板鋼鋼筋。各部位位現澆構件的的安裝綁扎要要點如下：1、現澆樓板鋼筋的的綁扎施工要要點（1）板的鋼筋綁扎，靠靠近外圍的兩兩行鋼筋的相相交必須全部部扎牢，中間間部分交叉點點可間隔交錯錯扎牢；（2）鋼筋的搭接處，必必須在搭接長長度中綁扎3處，即在搭搭接段中心和和兩端共扎牢牢3點。（3）對于單向板鋼筋筋，分布鋼筋筋應綁扎于分分布筋之上；；對于雙向板板長向鋼筋應應綁扎于短向向鋼筋上。對對于支座的負負彎筋，分布布鋼筋應放在在支座負筋之之下。（4）對于懸臂板，其其分布鋼筋應應放于受力鋼鋼筋之下。（5）現澆樓板鋼筋綁綁扎完畢后，砼砼澆筑前，應應搭設移動式式臨時通道。2、構造柱、梁鋼筋筋安裝綁軋施施工要點：（1）根據鋼筋混凝土土樓蓋傳力形形式，梁柱結結點處，鋼筋筋的位置應遵遵循下面的施施工要求，板板筋位于次梁梁鋼筋之上，次次梁鋼筋位于于框架梁鋼筋筋之上。對于于鎖口梁、鎖鎖口梁下部鋼鋼筋應位于懸懸挑梁底筋之之上。（2）梁柱的箍筋應與與受力鋼筋垂垂直綁軋。箍箍筋彎鉤疊合合處，應沿受受力鋼筋方向向錯開設置。并并與模板之間間用墊塊馬凳凳墊穩，鋼筋筋骨架綁扎后后要再次對照照軸線校正準準確。3、鋼筋的保護層采用與構件砼等級級相同的砼墊墊塊，梁、構構造柱間距11000mmm，構造柱上上端部應加密密至700mmm，板的墊墊塊采取12200×1200mmm梅花型均均勻布置。（五）鋼筋的質量量保證措施1、嚴把材料進場關關，按規范要要求抽樣試驗驗。2、所有焊工持證上上崗。3、對于參加焊接接接頭施工的操操作工人采取取崗前培訓，并并參加過類似似工程施工。4、鋼筋加工制作，必必須先進行試試制，合格的的方可指生產產。5、鋼筋不合格的接接頭應切斷，重重新焊接連接接。6、鋼筋描固、搭接接長度必須滿滿足設計要求求，施工應作作到事前有交交底，過程有有監控，事后后有驗收。三、主體結構的模模板工程為保證砼成型施工工質量及模板板重復使用次次數，并結合合本工程的結結構特點及以以往的施工經經驗，決定主主要采用較為為成熟的鋼模模、木模支模模技術。并作作出周密的配配模設計和支支承體系技術術參數的確定定。（一）模板材料類類型的選擇。1、構造柱模采用組合鋼模，尺尺寸不足處用用木模補拼。2、梁模現澆梁圈梁底模、側側模采用組合合鋼模。3、樓板的模板選用竹膠合板，板板縫用厚膠紙紙粘牢，邊角角用防水膠合合板拼補。4、伸縮縫處的模板板選用同縫厚厚的聚苯烯泡泡沫板。（二）主體結構施施工階段主要要現澆構件模模板的支承設設計。1、樓板砼的支撐間間距及竹膠合合板強度和剛剛度驗算本工程樓板下立桿桿縱橫間距不不大于11000mm，大大橫桿步距不不大于1500mm。找地地桿距地300mm，每隔隔6m豎向方向向上設一剪刀刀撐，模板采采用δ=15mm厚的的酚醛樹脂覆覆膜的竹膠合合板，邊角防防水膠合板拼拼補。順底模模長度方向設設50×100mmm的木枋。（1）竹膠合板的強度度和剛度驗算算竹膠合板寬1.55m，長2.4mm，模板寬度度方向上兩端端及中部支撐撐在木楞上，可可視為兩跨連連續計算。1）強度驗算A、荷載標準值確定定該工程樓板按以往往工程實際取取120mmm，施工荷載載取2.5KKN/mm22，荷載組合合系數，恒荷荷載取1.22，活荷載取取1.4。δ=15mm厚竹膠合合板自重（558N/m22）：1.2×5.8=669.6N//m2120mm厚新澆澆砼自重：11.2×2400×0.12==3456N/m2鋼筋自重：1.22×1.1×1000×0.12==15.4N/m2施工荷載：1.44×2500==3500NN/m2總計：7184N/m2模板寬大10500mm，則q1=1.05×7184==7543..2N/mmq2=1.05×(77184-33500)==3686..2N/mmq2=3500×1.005=36775N/mmB、模板的強度驗算算根據《砼砼結構工程施施工及驗收規規范》（GB502204-922）的規定，應應將活荷載視視為集中和均均布荷載形式式與恒荷載組組合，取其最最大值。施工荷載為均布荷荷載時：Mr=（-0.125×qq1L2）×(0.1255×q1L2)矩兩25M1施工荷載為集中荷荷載時：M2=（-0.12×q11L2）×(-0.1888×q1L2)-0.125及--0.1888變矩調整系系數（二跨連連續梁）M2取上面兩式結果中中的較大值，取取M2取驗算模板板的強度竹膠膠合板的凈截截面抵抗彎矩矩：WX=bh2/6=900000mm33σ=M/WX=6441680//900000=7.122N/mm22<10N/mmm2（竹膠合板板抗彎設計值值）強度滿足要求2）撓度驗算A、荷載標準值的確確定驗算撓度只采用恒恒荷載的標準準荷載值，其其各項荷載如如下：δ15mm厚竹膠合合板自重：58N/mmm21200mm厚砼砼自重：240000×0.122=28800N/mmm2鋼筋自重：11000×0.112=132NN/mm2總計：3012N/mm22模板寬1050mmm,q=33012×1.05==3162..6N/m22B、剛度驗算竹膠合板截面慣性性矩：lx=(1/112)bh33=6760000mm4E=6×103N/m2(木板)LL=B/2==525mmmV-5Ql4/3384Elxx=0.944mm樓板模板容許變形形為1.5mmm，故撓度度也滿足設計計要求。（2）頂端橫桿強度和和剛度驗算1）荷載標準值的確確定該工程樓板厚1220mm，施工荷荷載取2.55kN/mmm2，初步擬定定立桿縱橫間間距不大于11.1m。其各項荷載標準值值如下：模板及支承鋼楞的的自重：300N//m2120厚新澆砼自自重：28880N/m2鋼筋自重：1322N/m2施工荷載：25000N/mm22）荷載組合值A、驗算強度荷載組組合值q1=(300+28800+1332)×1.2+22500×164=77474.77N/m2B、驗算剛度荷載組組合值（取恒恒載荷載標準準值）q2=300+28800+132==3312NN/m23）按強度驗算立桿桿間距F=1.1/3××1.1×q1=3014.8Nσmax=FL/33.5Wx=30144.8×1100//35×508×103=186..52N/mmm2<210N/mmm2能滿意頂橫桿的強強度要求4）按剛度驗算[W]=3mmEE=206××105F=1.1/3××1.1×3612==1336NNWmax=FL133/55EIIx=1.28mmm(Ix=12199×104cm4)Wmax=<[W]]能滿足頂橫桿剛度度要求。（3）立桿的穩定性驗驗算每根立根承受的荷荷載為：7474.77×1.21==9.0444KNΦ48×3.5mmm的鋼管A=489mm2鋼管回轉半徑：II=15.778mm按穩定性計算支柱柱受壓應力長細比λ=L1//I=95..05（L1=1500mmm，橫桿步距距）查：鋼結構設計規規范附錄三得得Φ0.6766則σ=N/ΦA=74474.7//0.6766Φ489=222.6N//mm2能滿足立桿桿的穩定性要要求。結論：該工程主體體結構板下立立桿縱橫間距距控制在11100mm內，大橫橫桿步距15500mm，距地30cm處設一在在橫桿，剪刀刀撐每隔6m設置一處。底底模采用δ=15mm厚酚醛腹腹膜的竹膠合合板能滿足支支撐系統強度度和剛度的要要求。2、圈梁側模木檔間間距的確定（1）設計依據1）砼采取現場集中中攪拌，每棟棟建筑物砼輸輸送量為200m3/臺班，砼澆澆筑速度為11.2m3/小時，砼為為普通砼（不不摻外加劑），坍坍落度為30—50mm。2）木模和木檔木材材采用西南云云杉，fx==12N/mmm2，ft=9NN/mm2fv=1.5N//mm2δ=25mmhh=300mmm（2）荷載標準值的確確定1）新澆砼的側壓力力標準值pm=0.22××Rc200(TT+15)××B1×B2×1/2=8.75KKN/m2pm=24×0..25=5KKN/m2或者較小值P=66KN/m22）傾倒砼產生的側側壓力取值為為2KN/m2（人力手推推車入模）（3）荷載組合1）計算承載能力荷荷載組合6×1.2×1..4=10KKN/m22）計算剛度荷載組組合6×1.2=7..2KN/mm2（4）受力分析設側模板按四跨連連續梁計算，同同時將面荷載載轉化為線荷荷載。計算承承載能力的線線荷載為2..5KN/mm2，計算剛度度的線荷載為為1.8KNN/mm2，變矩系數。KKm=0.121，KV=-00.620,,Kw=0..967（5）按強度確定木檔檔間距L2≤L2≤L≤964.23mmm（）按剪力計算木木檔間距L≤L≤L≤4838.7mmm(7)按撓度計算木木當間距[W]=H/4000=0.75mmL4≤L4≤則L4≤735.7mm（8）結論本工程圈梁的木檔檔支承間距可可定為7000mm，即能滿滿足剛度和強強度兩方面要要求。（三）模板的安裝裝1、構造柱模板的安安裝（1）安裝順序構造柱軸線的引測測→校正柱子主主筋→焊接“井”字型定位箍→安裝構造柱柱模板。（2）模板的安裝方法法第一步：根據已形形成軸線控制制網。采取經經緯儀定線，鋼鋼尺量矩，放放測出柱子的的軸線，其施施測精度滿足足《施工測量量規范》中有有關條文的要要求。再用水水準儀將（豎豎向施工段標標高±1m）引測給鉿鉿柱四個面上上，并用紅三三角標示。第二步：校正構造造柱主筋，按按照設計圖上上的要求預留留出鋼筋保護護層，在柱筋筋上，焊接“井”字型的定位位箍（焊接位位子：圈梁下下口和圈梁上上口200mm處）。第三步：構造模板板第一次安裝裝高度等于（圈圈梁底標高—圈梁頂面標標高），構造造柱模板立完完后，用線墜墜在兩個方向向吊直后，上上口用短鋼管管牢固鎖在φ12螺栓拉桿上上形成鐵箍，再再在柱子中部部每隔3800mm設一道管管箍。2、圈梁模板的安裝裝（1）圈梁模板的安裝裝順序安裝施工流程：安安裝支承→梁側模→安木橫檔（2）圈梁模板的安裝裝方法先安裝梁支承，再再根據50cm水平線校校核一次，再再根據施工層層面上已彈出出的圈梁外框框線，用線錘錘校準梁側模模的位置；無無誤后，支梁梁的木模橫檔檔間距7000mm。并在木木橫檔兩側加加斜撐，模板板上口處釘上上木拉條，間間距500mm。3、現澆梁模板的安安裝（1）梁模板的安裝順順序安裝施工順序：搭搭設梁下支承承→梁底模→梁側模→安梁側模橫橫檔。（2）梁模板的安裝方方法第一步：先安裝梁梁底模，以與與構造柱第一一安裝高度的的上口平為準準，安好后，應應以施工層面面水平控制標標高校核一次次，再依據施施工層面彈出出梁外框線，用用線錘校正梁梁底模位置，無無誤后。用扣扣件將其固定定在支撐上。第二步：支設梁側側模時，梁側側模高度為梁梁高減去板厚厚，安裝好后后，應掛線調調直調平。再再用鋼筋棍支支在梁上部的的側模內，其其長度與梁寬寬相同，其間間距在1