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文檔簡介
第27頁共27頁護士長的競聘演講范文欣賞護士長的競聘演講范文欣賞。尊敬的各位領導、各位老師:大家好!首先感謝醫院領導給我這次公平競爭的時機,為我提供一個展示自己的平臺,我也衷心希望能為醫院的開展增添一份色彩,同時一展自己的理想和抱負。我叫xx,28歲,本科學歷,護師職稱,現工作于我院心內一科,自參加工作以來,一直嚴格要求自己,對工作任勞任怨,無怨無悔,得到了科室領導和病人的一致好評,并獲得了一定的成績,這次之所以參加護士長人才庫的競選,是因為我有以下幾方面的有利條件:一、熱保護理事業,工作積極認真。自XX年參加工作以來,我能積極響應醫院的號召,參加醫院組織的各項活動,任我院禮儀組成員以來,屢次組織并參與我院新員工的禮儀培訓,參加我院舉行的一些大型活動,提升了我院護士的群體形象,展現了我院護士的風采,并在XX—XX年護理示范崗位能手創立活動中,被評為“禮儀效勞明星崗位能手”。另外作為我院護理技能操作組的一名成員,擔負著我院護士的技能操作培訓和考核的重任,每個季度一次的護理技能培訓和考核,我都能和操作組的每一位老師認真組織,為提升我院護士的操作技能程度、保證護理平安,奉獻出自己的一份力量。二、服從領導安排,工作任勞任怨。在平常的工作中積極協助護士長做好病房管理工作,自我院開展優質護理效勞以來,服從護理部領導和護士長的安排,積極響應醫院的號召,充分調動下級護士的積極性,帶著下級護士做好病人的根底護理和專科護理,把優質效勞作為我們的天職和本分,真正做到“把護士還給病人”,把制度承諾從墻上“請”下來,讓優質效勞從文件中“走”出來,變被動效勞為主動效勞,我們經常深化到病房理解病人的心理,理解病人的需求,改善護患關系,通過我們詳細的行動,讓病人真正的感受到我們的優質效勞,品味出優質的所在,經過一段時間優質護理效勞的開展,我們科室患者的滿意度明顯進步了,患者表揚信明顯增多了,三、具有較強的組織和協調才能:自XX年擔任我院內科團支部書記以來,為團組織的活動出謀劃策,組織內科職工參與“歌唱比賽”和“演講比賽”,并組織內科支部成員組成“護士節約在行動小組”假設可以得到領導和同志們的信任,有幸成為護士長后備人才庫的一員,我將從以下幾個方面做好以后的工作:一、提升自己的整體素質,加強理論知識和??浦R的學習。不斷提升自己的業務程度,使自己成為一面旗幟。二、進步自己的溝通協調才能,努力協調好醫護、護護、護患之間的關系,使以后的護理工作開展起來更加的得心應手。三、協助護士長做好病房管理工作,把護理平安放在工作的首位,防范和減少護理過失。做好護理平安應從以下兩個方面做起:1、掌握病人的病情,只有熟悉了病人的病情,護理起來才能有的放矢,2、做好與患者的溝通,獲得患者的信任。使患者流露出真實的想法,及時發現平安隱患。四、積極準備創三甲,醫院等級評審是我們醫院下一步工作的重點之一,也是護理工作重點之一。在護士長的領導下,我會和大家一起對照標準精心準備,盡職盡責,全力以赴做好各項工作,迎接上級的檢驗,為醫院的開展盡自己的一份綿薄之力!謝謝大家!f132.更多演講稿延伸閱讀護士長競聘演講:護士長競聘演講稿范文護士長競聘演講:護士長競聘演講稿尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:下午好!出于個人理想的追求,出于對醫院改革的積極參與,出于對外科的深沉感情我來到了今天的競聘現場,我竟聘的崗位是外科護士長.在此謝謝院領導給我這次展示的時機.我是外科護士XX,生于___年,黨員,大專學歷,于1990年7月畢業云南省衛生學校,1990年7月31日分配到本院外科開始護士生涯至今20年.期間六次評為護士,兩次履職優秀,1996年論文護士應慎重語言,1997外科應該加強TCU病房質量管理獲院三等獎,2023年前列腺等離子切割術后并發癥預防及護理、三腔球囊尿管用于膀胱造瘺術的護理兩篇論文獲院2等獎。1997年曾被科室派往云大醫院外3科進修重癥監護.回來后積極投入外科臨床護理中,隨著臨床護理的迅速開展,唯有不斷學習才不至落后,于2023年通過中央播送電視大學三年專科護理,獲得大專文憑,2023年通過了中級職稱考試,獲得主管護理師資格.通過學習從中找到了樂趣用理論指導理論,也升華了我的效勞理念和對專業的濃重興趣。[長達20年的磨練我已經成為具有豐富經歷的護師,能純熟掌握外科各項護理常規和操作規程,能純熟應用外科現有的儀器,熟知外科每個人的脾氣性格,能和大家和睦共處。工作期間曾協助護士長帶教護生,目前還協助護士長管理科室帳目.積極參加醫院組織各種活動,豐富醫院文化的過程中,我的綜合素質也得到了進步,具備了一定的協調溝通和組織管理才能。在院黨委,外系支部的幫助關心下,我由一個靦腆,沉默寡言,不管閑事的人,變成了一個有思想,有行動有主見的人,我覺得自己真的成熟了,對外科的愛超越了一切,外科興隆的時候我為它快樂,衰退的時候我難過.目前外科精神松散,護士付出得不到回報,工作積極性不高,但仍然能履行各班職責,我希望改變這種現狀,通過努力創造一個積極,進取團結和睦的大家庭,我想是黨考驗我的時候了,我應該站出來,說我能行.假設我中選,我將做好各方面、各層次的溝通和協調工作,盡力化解科室、醫護、及護患間的矛盾;以謙虛、慎重和積極工作的態度對待領導;以和睦相處、取長補短的態度處理與兄弟科室間的關系;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道,只有關心、體貼、理解護士,才能限度的發揮她們的潛能和創造性。也只有做好溝通與協調、團結工作,才能把科室方方面面有限的資用于最需要的地方。我的新浪博客里的座右銘是認真去做每一件事,用心去感受每一人,別計較得失.假設我中選,我將做好以下幾方面的工作:1在外科科主任業務指導下,按照護理質量標準,制定工作方案,并組織施行詳細工作,認真履行護士長職責和義務。堅持“以病人為中心,以質量為核心,為患者提供優質、便捷、高效、文明效勞”的效勞理念,把好入院宣教與出院指導關,加大安康教育力度,做好出院訪視工作。2進步科室凝聚力,使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能,調動科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資,為科室創造一個輕松和諧友愛的環境。(1)記住每個人的生日,送一份小禮品.(2)手術延長保證手術醫生吃到熱菜熱湯.(3)科室成員生病住院全科探望給予關心.(4)每月一次工會活動,勞役結合.〔5〕開展批評與自我批評,不讓矛盾過夜。3不斷加強醫護,護患溝通,定期征求各方意見,及時采取整改措施。更好地為病人提供優質親情效勞。4.重點管理護理平安,杜絕護理糾紛和護理過失。開展法律意識教育,防范平安隱患。制定實在可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰清楚。嚴格遵守規章制度及操作規程,及時完成各種有效記錄,把好護理環節質量和終末質量關。[本5,增收節支,創造科室效益的同時節約不必要的開支,降低醫療本錢,保障科室走持續開展的道路。(1)控制藥比,(2)增加純收入.(3)嚴格管理科室各種儀器,專人管理.(4)專人把好領用耗材,結帳關6科室做到年有目的,月有方案。鼓勵護士每人每年完成1-2篇論文。定期業務學習和經歷交流,隨著科室腔鏡開展,護理不到位的情況下加強學習,可外出學習,或通過網絡等學習術后護理,病情評估,措施施行.以上是我竟聘思路,希望能得到所有領導和各位的幫助、指導和完善。涓涓細流,匯入長江我決心,為創立群眾滿意醫院,為外科的開展經濟效益得到更大雙贏的效果而將自己所有的精力融匯到這個讓我歡喜讓我憂的大集體中。我將無怨無悔。有一句話很經典千里馬常有,而伯樂不常有,至于是不是千里馬,就有待在座伯樂們的裁決了.護士長競聘演講稿:護士長競聘演講護士長競聘演講稿:護士長競聘演講尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:下午好!出于個人理想的追求,出于對醫院改革的積極參與,出于對外科的深沉感情我來到了今天的競聘現場,我竟聘的崗位是外科護士長.在此謝謝院領導給我這次展示的時機.我是外科護士XX,生于___年,黨員,大專學歷,于1990年7月畢業云南省衛生學校,1990年7月31日分配到本院外科開始護士生涯至今20年.期間六次評為護士,兩次履職優秀,1996年論文護士應慎重語言,1997外科應該加強TCU病房質量管理獲院三等獎,2023年前列腺等離子切割術后并發癥預防及護理、三腔球囊尿管用于膀胱造瘺術的護理兩篇論文獲院2等獎。1997年曾被科室派往云大醫院外3科進修重癥監護.回來后積極投入外科臨床護理中,隨著臨床護理的迅速開展,唯有不斷學習才不至落后,于2023年通過中央播送電視大學三年??谱o理,獲得大專文憑,2023年通過了中級職稱考試,獲得主管護理師資格.通過學習從中找到了樂趣用理論指導理論,也升華了我的效勞理念和對專業的濃重興趣。[長達20年的磨練我已經成為具有豐富經歷的護師,能純熟掌握外科各項護理常規和操作規程,能純熟應用外科現有的儀器,熟知外科每個人的脾氣性格,能和大家和睦共處。工作期間曾協助護士長帶教護生,目前還協助護士長管理科室帳目.積極參加醫院組織各種活動,豐富醫院文化的過程中,我的綜合素質也得到了進步,具備了一定的協調溝通和組織管理才能。在院黨委,外系支部的幫助關心下,我由一個靦腆,沉默寡言,不管閑事的人,變成了一個有思想,有行動有主見的人,我覺得自己真的成熟了,對外科的愛超越了一切,外科興隆的時候我為它快樂,衰退的時候我難過.目前外科精神松散,護士付出得不到回報,工作積極性不高,但仍然能履行各班職責,我希望改變這種現狀,通過努力創造一個積極,進取團結和睦的大家庭,我想是黨考驗我的時候了,我應該站出來,說我能行.假設我中選,我將做好各方面、各層次的溝通和協調工作,盡力化解科室、醫護、及護患間的矛盾;以謙虛、慎重和積極工作的態度對待領導;以和睦相處、取長補短的態度處理與兄弟科室間的關系;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道,只有關心、體貼、理解護士,才能限度的發揮她們的潛能和創造性。也只有做好溝通與協調、團結工作,才能把科室方方面面有限的資用于最需要的地方。我的新浪博客里的座右銘是認真去做每一件事,用心去感受每一人,別計較得失.假設我中選,我將做好以下幾方面的工作:1在外科科主任業務指導下,按照護理質量標準,制定工作方案,并組織施行詳細工作,認真履行護士長職責和義務。堅持“以病人為中心,以質量為核心,為患者提供優質、便捷、高效、文明效勞”的效勞理念,把好入院宣教與出院指導關,加大安康教育力度,做好出院訪視工作。2進步科室凝聚力,使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能,調動科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資,為科室創造一個輕松和諧友愛的環境。(1)記住每個人的生日,送一份小禮品.(2)手術延長保證手術醫生吃到熱菜熱湯.(3)科室成員生病住院全科探望給予關心.(4)每月一次工會活動,勞役結合.〔5〕開展批評與自我批評,不讓矛盾過夜。3不斷加強醫護,護患溝通,定期征求各方意見,及時采取整改措施。更好地為病人提供優質親情效勞。4.重點管理護理平安,杜絕護理糾紛和護理過失。開展法律意識教育,防范平安隱患。制定實在可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰清楚。嚴格遵守規章制度及操作規程,及時完成各種有效記錄,把好護理環節質量和終末質量關。[本5,增收節支,創造科室效益的同時節約不必要的開支,降低醫療本錢,保障科室走持續開展的道路。(1)控制藥比,(2)增加純收入.(3)嚴格管理科室各種儀器,專人管理.(4)專人把好領用耗材,結帳關6科室做到年有目的,月有方案。鼓勵護士每人每年完成1-2篇論文。定期業務學習和經歷交流,隨著科室腔鏡開展,護理不到位的情況下加強學習,可外出學習,或通過網絡等學習術后護理,病情評估,措施施行.以上是我竟聘思路,希望能得到所有領導和各位的幫助、指導和完善。涓涓細流,匯入長江我決心,為創立群眾滿意醫院,為外科的開展經濟效益得到更大雙贏的效果而將自己所有的精力融匯到這個讓我歡喜讓我憂的大集體中。我將無怨無悔。有一句話很經典千里馬常有,而伯樂不常有,至于是不是千里馬,就有待在座伯樂們的裁決了.競聘護士長演講稿:護士長競聘演講競聘護士長演講稿:護士長競聘演講尊敬的各位領導,護士姐妹們:您們好!我叫,92年畢業于山東省中醫藥學校,中級職稱。我雖然是個外地人,可我非常幸運,遇到咱們這些好領導、好同事,讓我倍感縣醫院這個大家庭的溫暖。我成長的每一步,都離不開大家的幫助,支持和關心。在這里,我要說聲“謝謝!”。感恩的心,讓我心中充滿陽光,我非常珍惜這次公平、公正、公開競聘護士長的時機,要更好的展現自己的才能,回報醫院對我開展的厚愛。才能比知識重要,素質比才能重要。我們的護士長們個個德才兼備,曾為我做出了優良的表率,鼓勵著我向她們看齊?!叭诵?,必有我師。”我身邊的每一個人,都是我的老師,都有自己的長處,我只有不斷的虛心學習,才能拓寬知識的廣度。我認真對待每一次學習時機,先后去省立醫院、齊魯醫院進修ICU、手術室護理及管理。通過自學考試,我獲得了護理???、本科學歷。為了進步自身素質和修養,利用業余時間,參加了心理學的培訓,全部知識和技能考試,獲得國家二級心理咨詢師執業資格證書。將各項知識和技能與臨床護理有機結合,用創新,開拓,求索的目光看問題,積極參加護理科研,共發表省級以上學術論文17篇。學一行,愛一行,專一行。既然選擇了護理這個職業,就要盡職盡責,做到盡善盡美,那樣才有職業的滿意感,才有職業價值的尊嚴和自信。自尊自愛自強就像杯子的水,自己有才能注滿自己的杯子,才能有力量愛別人,那才是真正的愛。能者安邦治國,____者獨善其身。我們的院領導,抓住機遇,與時具進,在他們卓越的領導才干下,我們醫院呈現出蓬勃開展的強勢,住院病人大幅增加,規模需要擴大,社會效益經濟效益在持續增長。這煽動著平凡的我,愿意為醫院的開展竭盡全力。在非典時期,我參與了我院第一例疑似sas病人的護理,那時剛4歲多女兒正患水痘,持續低熱,她拉著我的手淚流滿面,多想讓媽媽多陪她一會,在她最需要媽媽的時候。我咬咬牙決然去了隔離病房,在領隊問我是否有困難時,我什么都沒說,不想給領隊一點思想壓力,等我從非典病房回來,女兒小臉瘦了一圈。去年汶川地震,當得知災區需要醫護及心理援助人員時,我立即向孫護士長,馬院長報了名,懇求去震區支援,雖然當時還余震不斷,那時只想代表醫院為災區做些什么。今年我也是主動請纓,參加了甲流防護的第一梯隊,因為我有過護理重度傳染病人的經歷和技能。我們知道有一類身心疾病,如高血壓,腫瘤,甲亢,胃潰瘍,糖尿病,慢性咽炎等,在這些疾病的發生開展中心理因素占不少成分,可見心理干預和心理支持對疾病的康復必不可少。我是咱院最早的專業國家心理咨詢師,我愿意將我所學所會,無償分享給醫院每一個需要心理幫助的人,兩年多來,我為門診,病房等87例求助者,公益心理治療150屢次,,都是利用我晚上,中午及節假日等休息時間進展,當我聽到心因性失語的患者,開口講話;當我看到,受焦慮抑郁等情緒困擾的人,臉上流露出笑容,我也為他們欣慰了。助人自助,不少同事也愿意向我訴說衷腸,讓我用催眠放松的心理療法排解心理困惑和精神壓力,我遵循著嚴格保密的職業素養,做專業的聆聽者。心態決定行為,我有過幾年做手術室副護士長的經歷,對我是一次難得的摔打和鍛煉,雖有許多困難,也受了不少挫折,可對如今的我來說是一筆財富,復雜的處境磨礪了我的心智,進步了我的心理承受力,和處理問題的才能,激發了我積極奮斗的意志力。有個階段我在護理工作中,身兼數個角色,因為孫護士長外出進修,我同時代理著護士長的行政職務,又兼著副護士長領取手術物資,協調管理,還有做手術護士詳細職務,那時我正處孩子喂奶期,常常誤了回家給孩子吃奶,晚上被叫來做手術是家常便飯,我沒有向領導提任何提要求,團結同事,在科主任的協助下,積極解決實際困難。在護士長極高的領導藝術熏陶下,向她學會了,以人為本的管理,量化管理,彈性管理,合理授權,時間和目的管理的先進的管理藝術和理念。孫護士長常說,細節決定成敗,從小處著手,大出著眼。我如今正年富力強,孩子已漸漸長大,家庭不需要我牽涉太多精力了,保證了我有投入護理管理的更多時間和精力??次覀冊耗切┛删吹靡獾淖o士長們,個個嚴于對己,平等待人,親歷親行,技術過硬,在她們身上我看到許許多多閃亮地方,使普普統統的我,對護士長這個美麗的稱號有了更深的理解。我要是榮幸能當上護士長,下面是我簡短的初步管理目的。當然,在各位領導面前,我說管理,是有些班門弄斧了,我希望領導給我指出缺乏,促使我管理心智的成熟。一以病人為中心,以質量為核心。配合醫院管理思想,狠抓護理質量,以人為本,處處時時表達出人性化的溫馨,從細節處凸顯我們醫院優良的就醫人文環境,想患者所想,思患者所思。以制度為準繩,用規章說話,按護理程序工作,強化法制觀念,要有____意識,防止醫患糾紛的發生。居安思危,要有前瞻性的思維方式。增收節支,注重效益管理。二和諧醫護關系,創立微笑是溝通語言的品牌護理。微笑不是招牌式的商業微笑,是包含著,傳遞著關愛,理解,支持,鼓勵,堅決等眾多積極正項的信息。學習并宣傳雙向有效溝通技巧,做和諧各種關系的光滑劑。與人交往的黃金規那么是,像希望別人如何對你那樣對待別人,要有同理心。三建立學習型的團隊,做好知識技能的更新。要有創新,科研精神,帶著鼓勵同事一起前進,鉆研業務,創立你追我趕的學習氣氛。進步護理人員專業修養和素質。四適應醫學形式轉變,推廣心理護理技術,將心理學知識和技能,用在日常護理活動中,真正做到身心護理,突出我院心理護理特色,為醫院創造社會效益,贏得良好口碑。充分表達三分治,七分養的重要性。五做好人力資管理,增加團隊凝聚力。充分利用人的主觀能動性,做到人盡其才,才盡其用,集思廣益,利用馬利翁效應,就是期待原理,利用描繪性表揚,建議性批評等管理心理學技術,激發大家的上進心,為大家提供展現自己風采的舞臺。我記得中學時,看過柏楊寫的《》的一句話,說一個____人是條蟲,可許多____人在一起做事就是一條龍;這說明____的團隊精神,具有凝聚力。他說的上半句,一個中國人就是一條龍,下半句我反對,今天要改寫,要打破那句咒語,要說每個縣醫院的員工都是一條龍,我們團結在一起就變成了,一條充滿無限活力巨龍。在我們院領導英明出色的領導下,我們信心百倍,手牽手,心連心,我們的醫院明天更強盛,更有開展空間,創立醫院名科名院。再次謝謝大家!護士長競聘演講:護士長競聘演講稿護士長競聘演講:護士長競聘演講稿各位領導、各位同事:大家好!在這里我以平常人的心態,參與護士長這個崗位的競聘。首先應感謝領導為我們創造了這次公平競爭的時機!此次競聘,本人并非只是為了當官,更多的是為了響應人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實現自己的人生價值。我現年XX歲,*預備黨員,大專文化程度,XX職稱。經過幾年護理工作的鍛煉,使自己各方面素質得以進步,〔此處為你近幾年的所獲的榮譽〕參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在市場競爭中完善自己。我深知護士長工作非常重要,這主要表達在以下三個方面:一是為院領導當好參謀,二是為護理姐妹們當好主管,三是為一線員工當好后盾。詳細說就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手。我也深知,護士長工作非常辛苦,正如社會流傳的那樣:我們的工作同志就像忠誠的狗,老實的羊,受氣的豬,吃草的牛,繁忙的馬。可是他們像蠟一樣,燃燒自己,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。假設我競聘成功,我的工作思路是:以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”為原那么與人相處?!叭齻€服從”是個性服從黨性,感情服從原那么,主觀服從客觀。做到效勞不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。“三個一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時,我會盡努力去找結合點;當科室之間發生利益沖突時,我會從政策法規與工作職責上去找平衡點;當行領導之間意見不一致時,我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟一樣點?!叭齻€適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進展等間隔相處;剛柔適度,對事當斷那么斷,不優柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事多理解,少抱怨,多尊重,少指責,多情意,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警覺聽,反對的話分析^p聽,批評的話虛心聽,力爭在效勞中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。假設我競聘成功,我的處事原那么和風格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調查,勤督辦。以共同的目的團結人,以有效的管理鼓勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原那么,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的開展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,小結一次。假設我競聘成功,我的工作目的是:“以為爭位,以位促為”。爭取領導對我們的科室工作的重視和支持,使科室工作管理制度化,效勞優質化,參謀有效化。讓我們的科室成為領導的喉舌,溝通員工與院里領導之間關系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播護理文化的陣地,培養人才的搖籃,連結護患合作的紐帶。我愿與大家共創美妙的將來,迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天。護士長競聘演講:競聘護士長演講辭護士長競聘演講:競聘護士長演講辭尊敬的各位領導、評委,各位同事:下午好!首先,感謝領導給我這次公平競爭的時機。我也衷心希望能為我的醫院增添一份色彩,同時一展自己的理想和抱負。我,**,**歲,*預備黨員,大學本科畢業,學士學位,畢業于********曾先后發表論文3篇,已在省級,專業雜志中登載。我性格開朗,隨和,上進心強,我的愛好是讀書,交友,參加集體活動,也喜歡計算機,1998年6月,18歲的我懷著現代南丁格爾的夢想,由學校分配來到本院,至今___年,在這期間我從未連續過業余學習,從一個中專生學到了護理研究生,在臨床中我用理論指導理論,再用理論來檢驗理論,從中我找到了學習的樂趣,也進步了我的效勞理念和對專業的興趣。5年來,我一直效勞于臨床一線,先后從事中醫科,內科,放療科護理工作,能掌握各科護理常規和護理技術操作,學會了各科的特色治療和護理,例如針灸足三里治療化療后惡心嘔吐,按摩足三里緩解半梗阻引起的腹痛,用代溫灸膏敷貼足三里,合谷,內關治療肺癌放療后引起的惡心,用中成藥研末調麻油治療化療外滲引起的皮膚及皮下組織潰爛等等在工作中我認真負責,不斤斤計較個人得失,效勞態度優良,團結協作精神強,曾擔任主班,負責護士工作,作為護士長的得力助手,協助病房管理,為科室的工作出謀劃策,參與疑難,重癥患者監護,主管實習生帶教,在此同時,也培養了自己協調才能,人際溝通才能,能保持和維護醫護,護護,護患之間的良好關系。2023年曾參與護理部主編的護患溝通技巧一書的章節編寫工作。2000年,我來到放療科11病室,在這里我學到了放療科護理常規及放療相關知識,開闊了自己的視野,同時也感受到我的病人在這里除了病痛的折磨還忍受著另類的苦——放療副作用和并發癥。例如鼻咽癌患者就經常疲憊對我說:“哎,不想治療了,太痛苦了!”,我一次又一次的鼓勵他們:“這是鼻咽癌的治療方法,你要堅持!別放棄希望!”,我的心經常被他們牽動,為病人減輕痛苦是護士的職責,我思索著,嘗試著為他們做點什么……33床李老向我訴苦:“口干??!晚上要起來幾次喝水!”,我嘗試晚上用生理鹽水覆蓋其口鼻,幾天后,老人對我說:“好!好!還有化痰的作用!”為此,他特意寫下了一封感謝信。就這樣,在放療科臨床護理中,我一點一滴的積累經歷,我希望能盡我的力量更好的為病友效勞,我一直牢記:減輕痛苦,促進康復是護士的職責。我愛自己的職業,以病人的笑為笑,以病人的苦為苦,在奉獻中找到自我和人生的價值。今年6月,SARS恫嚇著人類,北京等地告急,醫務人員成批倒下,我懷著愛國之心,積極報名參戰,服從上級安排,成為湖南省地方支援北京第一梯隊隊員,SARS最終狼狽的走了,為防其卷土重來,10月1日開始打起預防戰,我又成為醫院第一批預備隊隊員。一份耕耘,一份收獲我的工作得到了病友,陪人,領導,同事以及實習同學的贊賞和認可。2023年,2023年被評為優秀護士,2023年被評為優秀帶教老師,1999年,2000年被評為院先進工作者,2000年,1995年被評為工會積極分子,1999年上交退回紅包200元,收到感謝信無數,在院訊中屢次表揚。榮譽屬于過去,將來正在創始,我深深地感到機遇與挑戰并存。參加這次竟聘,我愿在求真務實中認識自己,在改革競爭中完善自我。護士長的工作看似平凡,但卻重要。主要表達在以下幾方面:1作為醫院護理管理層基層的管理者,要服從護理部的領導。又要承擔病房管理和護理質量監控工作,指導并帶著下屬護理人員共同完成護理任務。2作為信息管理者,承上啟下,既要正確及時的傳達醫院和護理部精神,又要搜集有用的反響意見,及時匯報,便于工作的開展。3作為科室,醫護,護患,護護之間關系的協調者,在自己才能范圍內解決沖突和糾紛。人們說管理是門藝術,5年的工作中,我耳聞目睹了許多管理藝術家的風范。來到放療科11病室,主任,護士長他們以身作那么,嚴格要求,寬容和民主,為我們建立了互相信任,團結向上的氣氛。3年時間,我已和科室的成員融洽相處,能成為這樣的大家庭中的一員,我覺得無比的榮幸!也謝謝他們對我多年的培養。今天,我競聘放療11病室的護士長,假設成功,我相信在護理部的領導,在主任和老護士長的支持和指導下,我定能擔當此任。假設我競聘成功,我一定嚴以律己,寬以待人,嚴格要求,公平處事。以下是我的工作設想:一在護理部主任的領導和科主任的業務指導下,嚴格要求自己,根據護理質量標準,制定工作方案,并組織施行詳細工作,認真履行護士長職責和義務。同時嚴格病房管理,為病人創造一個安靜舒適衛生的住院環境,并定期召開病人會征求患者意見,及時采取整改措施,從根本上進步效勞質量。二,不斷加強醫護,護患聯絡,定期反響評價臨床工作中的缺乏,使治療與護理工作能有方案,按質按量完成。深化“以病人為中心”的效勞理念,使病人滿意,陪人放心。把好入院宣教與出院指導關,加大安康教育工作宣傳的力度,保證住院患者對我們的治療與護理工作滿意,病友出院后定期隨訪。三以人為本,調動科內護理人員的積極性,在整體護理工作中發揮主觀能動性,從而進步護理質量我理解11病室的護士,自尊心強,上進是她們的共同點,目前我們有7人在讀本科。a作為護士長,應尊重,理解和保護她們,發現并挖掘她們的工作潛能,進步對工作的主觀能動性,更好地為病人提供優質親情效勞。B保證人力資合理分配,從全局出發,綜合考慮才能崗位因素及工作量,合理派班。C我會繼續發揚民主精神,科室工作多與她們商量,集思廣益,使科室人人都以主人翁精神參與管理。四重點管理護理平安,杜絕護理糾紛和護理過失。平安重在防范。a開展平安憂患意識教育,加強法律意識。嚴格遵守規章制度及操作規程,及時完成各種有
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