HYPERLINK\l"_Toc236196828"第一部份施工組織設計前言5HYPERLINK\l"_Toc236196829"1、編制說明5HYPERLINK\l"_Toc236196831"2、工程概況6HYPERLINK\l"_Toc236196832"3、工程實施目標6HYPERLINK\l"_Toc236196833"第二部份施工組織設計8HYPERLINK\l"_Toc236196834"1、工程及項目班子配備8HYPERLINK\l"_Toc236196835"1.1工程項目管理實施方案8HYPERLINK\l"_Toc236196836"1.2施工項目管理目標及承諾10HYPERLINK\l"_Toc236196837"1.3施工現場組織管理方式11HYPERLINK\l"_Toc236196838"組織原則11HYPERLINK\l"_Toc236196839"現場施工管理機構11HYPERLINK\l"_Toc236196840"施工組織機構的運作方式13HYPERLINK\l"_Toc236196841"項目班子及部門崗位職責14HYPERLINK\l"_Toc236196842"2、施工現場布置及施工準備15HYPERLINK\l"_Toc236196843"2.1施工現場準備方案及工作計劃15HYPERLINK\l"_Toc236196847"2.2施工現場平面布置方案20HYPERLINK\l"_Toc236196848"施工布置的主要內容20HYPERLINK\l"_Toc236196849"施工總平面布置的條件與原則20HYPERLINK\l"_Toc236196850"2.2.3施工場地規劃21HYPERLINK\l"_Toc236196851"2.2.4施工環境保護設施布置24HYPERLINK\l"_Toc236196852"施工臨時用地指標25HYPERLINK\l"_Toc236196853"3、主體工程的主要施工技術方案25HYPERLINK\l"_Toc236196854"3.1總體施工技術方案說明25HYPERLINK\l"_Toc236196855"3.2工程測量技術方案26HYPERLINK\l"_Toc236196856"3.3場地平整土石方開挖技術方案28HYPERLINK\l"_Toc236196859"3.4場地平整主要填筑方案29HYPERLINK\l"_Toc236196862"3.5連砂石路基墊層31HYPERLINK\l"_Toc236196867"4施工總進度計劃及工期保證措施33HYPERLINK\l"_Toc236196868"4.1施工總進度計劃編制的依據及原則33HYPERLINK\l"_Toc236196871"4.2施工總進度計劃目標34HYPERLINK\l"_Toc236196872"4.3施工準備及臨時工期進度計劃編制說明35HYPERLINK\l"_Toc236196875"4.4總體工程施工進度安排36HYPERLINK\l"_Toc236196877"4.5施工工期保證措施36HYPERLINK\l"_Toc236196878"影響工期預測分析及其對策36HYPERLINK\l"_Toc236196879"工期的動態控制37HYPERLINK\l"_Toc236196880"工期保證措施37HYPERLINK\l"_Toc236196881"4.5.4施工高峰期強度保證措施43HYPERLINK\l"_Toc236196882"5、勞動力安排44HYPERLINK\l"_Toc236196883"5.1管理層人員配備計劃44HYPERLINK\l"_Toc236196884"5.2作業層人員配備計劃45HYPERLINK\l"_Toc236196885"5.3隊伍來源45HYPERLINK\l"_Toc236196886"5.4動員周期45HYPERLINK\l"_Toc236196887"5.5抵達施工現場的方法46HYPERLINK\l"_Toc236196888"6、施工機械設備配備46HYPERLINK\l"_Toc236196889"6.1施工機械化46HYPERLINK\l"_Toc236196890"6.2本工程機械設備配置原則46HYPERLINK\l"_Toc236196891"6.3施工機械設備的選擇及用量計算46HYPERLINK\l"_Toc236196894"6.4擬投入本工程的主要施工機械設備50HYPERLINK\l"_Toc236196895"7、確保工程質量的技術措施51HYPERLINK\l"_Toc236196896"7.1工程質量目標51HYPERLINK\l"_Toc236196897"7.2確保工程質量總體思路51HYPERLINK\l"_Toc236196898"7.3質量保證體系52HYPERLINK\l"_Toc236196899"7.4本工程合同范圍的專項工程施工質量保證措施56HYPERLINK\l"_Toc236196907"8、保證安全施工的措施58HYPERLINK\l"_Toc236196908"8.1本工程的安全目標58HYPERLINK\l"_Toc236196909"8.2安全管理組織機構及主要職責59HYPERLINK\l"_Toc236196910"8.3安全管理制度及辦法62HYPERLINK\l"_Toc236196911"8.4安全組織管理措施67HYPERLINK\l"_Toc236196912"8.5施工現場安全防護措施68HYPERLINK\l"_Toc236196913"8.6人身安全管理辦法69HYPERLINK\l"_Toc236196914"8.7現場安全用電措施69HYPERLINK\l"_Toc236196915"8.8現場防觸電安全技術70HYPERLINK\l"_Toc236196916"8.9施工機械操作安全技術措施71HYPERLINK\l"_Toc236196920"8.10現場消防保衛72HYPERLINK\l"_Toc236196921"8.11安全生產應急救護措施73HYPERLINK\l"_Toc236196922"9、文明施工及環境保護措施73HYPERLINK\l"_Toc236196923"9.1環境保護73HYPERLINK\l"_Toc236196924"環境保護組織措施74HYPERLINK\l"_Toc236196925"人群健康保護措施76HYPERLINK\l"_Toc236196926"廢棄物處理措施76HYPERLINK\l"_Toc236196927"工地保潔措施76HYPERLINK\l"_Toc236196928"文物保護措施76HYPERLINK\l"_Toc236196929"9.2文明施工措施77HYPERLINK\l"_Toc236196932"10、民工工資發放保證措施78第一部份施工組織設計前言1、編制說明1.1概述本施工組織設計的編制充分尊重招標文件的規定及本次招標所提供的一切有關資料。在認真研究招標文件內容的基礎上，闡述了本工程實施的施工安排、施工計劃、施工組織設計，以及工程質量、安全生產、文明施工和環境保護等措施。1.2.編制依據(1)招標文件A《**工程廠區場地平整及道路路基工程招標文件》B《**工程廠區場地平整工程土石方施工圖》C本工程招標文件補遺文件(2)相關規范D、《工程測量規范》（GB50026-93）E、《JGJ59—99安全文明施工管理規范》F、《JTGF80/1-2004公路工程質量檢驗評定標準》F、《建筑工程施工手冊》第四版1.3編制原則1）、嚴格遵守招標文件要求的工期、質量標準，合理安排施工程序與順序，保證各項施工活動相互促進，緊密銜接，避免不必要的重復工作，加快施工進度。2）、采用流水穿插作業安排施工進度計劃，制定可行的施工計劃，合理使用人力、物力和財力，優質、高效、快速地完成該工程建設。3）、落實好季節性施工措施，制定切實可行的方案。4）、充分利用新材料、新工藝、新技術、新設備，提高工作效率，減少工程成本。5）、合理布置施工現場，材料、臨設、設備等按要求布置，做到井然有序。6）、遵循目標管理的原則，責任明確，獎罰嚴明。7）、本工程項目的施工組織設計是按類似工程的施工常規做法進行編制的。2、工程概況本工程總面積254865.9m2，其中總填方115691.3m3，總挖方221341.3m3，挖除淤泥根據現場實際情況確定，場地道路采用連砂石路基墊層，平均厚度50cm，挖除的余方（包括淤泥、土石方）棄出至廠外。3、工程實施目標3.1質量目標嚴格執行《公路工程質量檢驗評定標準》(JTGF80/1-2004)及設計要求，確保一次交驗合格并通過。場地平場平整度及邊坡修整斜面平整度控制在±10cm范圍內，道路嚴格按設計平面走向和高程控制施工作業。3.2工期目標根據我公司的技術水平和我們對同類工程的施工經驗，并考慮現場的實際情況，本工程計劃2009年5月26日開工，2009年8月26日竣工，總工期為90日歷天。實際具體開竣工日期以中標后簽訂合同為準。嚴格按招標方要求工期施工，并在保證質量和安全的前提下盡量提前竣工。3.3安全目標加強進場人員的安全思想教育，提高施工人員的安全意識，同時加大安全費用投入，杜絕死亡及重傷事故，月輕傷頻率控制在1.5‰以下。3.4文明施工目標嚴格按峨眉山市文明施工的各項規定執行，場內各種建筑材料堆碼成行成垛，實行禁煙、無垃圾管理，保持場容、市容環境衛生，確保達到峨眉山市文明施工現場標準。3.5四新技術目標充分發揮“科學技術是第一生產力”的作用，發揮我公司技術優勢，采用先進的而且是我公司多次采用的新技術、新工藝和新設備、新材料:1）、利用微機進行施工進度網絡計劃管理、財務管理、勞動力管理等技術的應用；2）、電子測量技術，采用全站儀施測，結合計算機獲取各點位坐標，快速準確地進行平基范圍邊線、高程、道路路基中線的測量。3.6環境保護目標在確保工程質量和工期的前提下，樹立全員環保意識，采取有效措施，減少施工噪音和環境污染，自覺保護廠區設施，最大限度減少對環境的污染，保證周邊居民正常工作、生活、學習環境。第二部份施工組織設計1、工程及項目班子配備1.1工程項目管理實施方案（1）、對人員管理方面的控制在優選項目負責人時，一定要選擇作風正派、管理經驗豐富的人員承擔本工程的項目管理者，保證工程的質量、進度及提前或按期完工。（2）、對材料、構配件的質量控制①.掌握材料質量、價格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，從而確保工程質量，降低工程造價。②.技術部門根據工程進度情況，提出“雙月滾動材料采購計劃”，物資采購部門科學地組織材料采購、加工、運輸、調度管理體系，加快材料的周轉，從而滿足施工的需要，確保正常施工。③.加強材料檢查驗收，嚴把材料質量關。要特別重視材料的使用認證。以防錯用或使用不合格的材料。（3）、機械設備選用的質量控制①.機械設備的選擇，應本著因地制宜，因工程制宜，突出機械與施工相結合的特色，使其具有工程的適用性、可靠性、安全性等來予以控制。②.機械設備的主要性能參數是選擇機械設備的依據，要滿足施工需要和保證質量的要求，同時在設備配置數量上應有一定的富裕。（4）、對施工成本的控制方案施工項目管理是一次性行為，其管理對象只有一個工程項目，因此成本管理只能在這種不再重復的過程中進行，成本管理是事先采取的主動性管理。首先，成本管理是針對每個勞動者的，施工項目成本管理必然與工期管理、質量管理、技術管理、預算管理、資金管理、安全管理等相結合，從而構成了施工項目管理的完整網絡。施工項目中的每一個管理職能部門、作業班組和個人都必須參與工程項目的成本管理，只有人人參與、人人重視，才能使成本管理的銜接緊密、通暢。其次，制定科學合理的成本計劃，為有計劃、有目的、有組織地進行成本控制提供依據。工程實施前期，制定詳細的成本控制計劃，為按步驟、有目的、有重點的進行成本控制提供依據與考核標準。計劃成本一旦確立，項目負責人對執行情況和效果進行監督和評價，獎優罰劣，以使成本計劃得以實施。（5）、對勞動力的選擇方案場平施工需要大量勞動力，而且時間相對集中，因此，開工前落實勞力來源，按計劃適時組織進（退）場，是順利開展施工、按期完成任務、避免停工或窩工浪費的重要條件之一。組織施工隊伍時做好以下工作：=1\*GB3①、要注重素質。施工素質直接影響工程質量，施工隊伍素質審查要嚴把“四關”，即政治素質、道德紀律、身體條件和技術水平四個方面。政治素質：主要看參加施工的動機，要有為社會主義建設作貢獻、盡義務的意識，“一切朝錢看”的施工隊伍是難以圓滿完成任務的；道德紀律：主要看施工隊伍的精神面貌、組織紀律性，要求是一支能吃苦耐勞、有組織、守紀律、過得硬、有領導的隊伍；身體條件：場平工程施工勞動強度很大，作業時間長，有時要發揚連續作戰的精神，沒有健康的體格是難以完成任務的，故要選身強力壯以中青年為主的隊伍；技術水平：應選擇參加過場平工程施工的隊伍。=2\*GB3②、要注重教育。教育是先導，只有適時耐心的教育，才能使施工隊伍的素質不斷提高。教育內容要有針對性，包括：改革開放政策與形勢教育、法制教育、作風紀律教育、文化技術教育等。特別是在開工前，對進場施工要進行集中教育。要把工程建設的意義、任務情況、質量要求、效益情況交待給大家，使大家心中有數。從而感到工程施工責任重大、任務光榮、效益不錯，從而安下心來，積極熱情地投入施工。=3\*GB3③、簽訂好施工合同。在市場經濟條件下，施工參加工程建設，希望獲得好的經濟效益是無可非議的。要使施工安心施工，把精力集中到工程質量上來，必須按經濟規律辦事，改過去的任務分配制為合同制。合同內容應包含人員數量、工程數量、取費標準、質量標準、獎罰標準、施工進度、安全施工等方面。1.2施工項目管理目標及承諾根據我公司的施工及管理能力，結合本工程的戰略要求，我公司制定本項目的施工總體目標如下：（1）、工程質量目標嚴格按照ISO9002：2000質量管理體系組織施工，保證施工質量第一次交驗即達到國家現行建筑工程質量驗收標準。（2）、工期目標招標人確定進場時間后90個日歷天內竣工并交付使用；（3）、施工安全目標認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全工作方針，按照合同要求并針對本工程的特點，強化施工安全管理，全面落實安全生產責任制，創建無一安全事故發生的“平安工程”。（4）、環保及文明施工目標以“均衡生產，文明施工、科學管理”為宗旨指導工程建設。在合同實施的同時，同步實施相應的環保措施，使施工現場各項環保指標達到國標和地方標準、滿足合同要求。施工作業人員一律掛牌上崗，工地做到整潔清爽、有序，施工標志齊全、美觀，施工工藝科學合理，推行程序化、標準化作業，創建“文明工區”。1.3施工現場組織管理方式組織原則施工隊伍素質的優劣，是決定能否優質、高效地完成工程建設任務的重要因素和必要條件。只有高素質的施工隊伍，才能高效率、高水平地創造優質工程。在本工程的建設中，我公司將本著“科學、先進、高效”的原則，精心組織、科學施工、嚴格管理、信守合同，將“**工程廠區場地平整及道路路基工程”建設成為“讓業主滿意”的合格工程,保證總體工程施工質量達到國家規定現行質量驗收標準，工程一次交驗合格。現場施工管理機構構根據上述施工現場場組織管理方方式的原則，擬擬定施工項目目現場組織管管理機構形式式如圖所示。場平施工隊場平施工隊項目經理總工程師工程管理部質量安全部物資部計劃經營部施工部綜合部道路施工隊各隊施工作業任務務如表所示。各作業工程隊任務務劃分表序號施工隊伍名稱施工范圍1場平施工隊=1\*GB3①、覆蓋層清理；=2\*GB3②、土方挖運；=3\*GB3③、石方挖運；=4\*GB3④、土石填筑、碾壓壓；=5\*GB3⑤、土方機械設備運運轉及保養；；⑥、供風、鑿巖設備備運轉及保養養。2道路施工隊=1\*GB3①、道路路基開挖=2\*GB3②、清除淤泥=3\*GB3③、路基填筑=4\*GB3④、安全、文明設施施修建；施工組織機構的運運作方式（1）、根據本工程的的情況及特點點，有針對性性的組建項目目班子，并且且人選一旦經經甲乙雙方認認可，全班人人員將處于啟啟動狀態，未未進場之前，可可根據設計要要求積極為本本工程做好開開工前的準備備工作（材料料、機械、技技術等準備工工作與策劃工工作），并且且以無條件滿滿足本工程需需要為前提，未未經業主同意意中途變換人人選，我公司司愿意接受處處罰。（2）、根據項目經理理部的工作實實際，具體明明確每個項目目管理工作人人員的責、權權、利，使全全體管理人員員有條不紊、忙忙而有序地開開展工作，從從而較大幅度度地提高項目目經理部的工工作效率，有有效促進整體體管理實力的的強化，使項項目經理部管管理體系有理理多的精力和和時間來分析析運籌各種復復雜的管理局局面，做到項項目整體下活活一盤棋，充充分發揮每個個棋子的作用用，并且決策策做到有的放放矢，成竹在在胸，不打無無把握之仗。（3）、用已制定的各各項管理制度度來指導、督督促、規范每每個人管理人人員的工作質質量、效率。變“人管人”、“人盯人”為“制度管理人”，做到項目管理“有章可循、有法可依、執法必嚴、違章必糾”，形成獎罰分明的先進管理模式。（4）、在勞動力調配配上，由項目目經理部會同同單位勞動力力調配部門，組組織優秀施工工班組，由具具有豐富施工工經驗和專業業技術較高的的隊伍參與本本工程的施工工。在物力上，單位的的機電物資部部門將優先供供應和更換現現場需要的各各種材料，同同時對用于本本工程的挖機機、自卸汽車車等施工機具具優先解決，并并指派專人負負責，確保機機械器具的正正常運轉和使使用。在財力上，建設單單位撥付的工工程款在銀行行成立專門帳帳戶，專款專專用，當建設設單位的資金金暫時不到位位時，由單位位內部矛盾通通過資金結算算中心等部門門調集資金，保保證工程正常常施工。項目班子及部門崗崗位職責（1）、部門崗位職責責技術部：在項目總總工的直接領領導下全面負負責項目部的的技術管理。工工作內容包括括施工技術措措施及施工進進度計劃的制制定等，技術術部下設測量量隊質量安全部：在項項目總工的直直接領導下負負責本工程的的質量、安全全及環保管理理。計劃經營部：在項項目經理的直直接領導下負負責項目部的的經營管理，包包括，統計、報報量結算、合合同管理及成成本管理等；；設備物資部：在項項目經理的直直接領導下負負責項目部的的材料、設備備的采購及管管理。綜合辦公室：負責責項目部的后后勤、勞資、資資金使用和管管理等財務活活動、公安及及項目部辦公公室的管理。（2）、項目領導班子子崗位職責項目領導班子崗位位職責表序號職別職責內容1項目經理全面負責工程施工工實施的計劃劃決策、組織織指揮、協調調等經營管理理工作，承擔擔經營管理責責任，終身負負責工程質量量管理。2項目總工全面負責工程項目目技術、質量量、安全及貫貫標工作。參參與經營決策策，協調各專專業技術施工工的交叉作業業。在項目經經理外出期間間代行項目經經理職權。終身負責該項目的的技術、質量量管理3技術部主管專職專責負責該項項目的圖紙會會審、施工組組織設計、施施工技術，并并負責施工技技術、質檢等等資料、檔案案的管理工作作4質檢部主管專職專責負責質量量檢查、驗收收、簽證，對對工程施工質質量終身負責責5安全部主管專職專責負責該項項目的現場施施工安全及文文明生產的管管理工作6財務部主管負責該工程的財務務管理工作7物資部主管專職專責負責各種種材料的采購購、供應及材材料保證管理理工作。8計劃部主管負責該工程的預（決決）算、及材材料、資金計計劃管理工作作9施工部主管按圖紙、規范、施施工組織設計計組織施工，保保證工期和質質量，管理各各專業工長和和現場勞動力力的使用。參與經營決策。終終身負責項目目的施工質量量。2、施工現場布置及施施工準備2.1施工現場準準備方案及工工作計劃施工現場準備工作作計劃接到中標通知書后后，與業主進進行合同簽訂訂的同時，開開始施工現場場準備工作，施施工現場準備備工作主要做做好以下幾項項工作：（1）、復查和了解現現場復查和了解現場的的地形、地質質、文化、氣氣象、水源、電電源、料源或或料場、交通通運輸、通信信聯絡以及城城鎮建設規劃劃、環境保護護等有關情況況。并將擬保保留的原有通通信、供電、供供水、供暖、供供油、排水溝溝管等地下設設施復查清楚楚，在施工中中要采取保護護措施，防止止損壞。（2）、確定工地范圍圍根據施工圖紙和施施工臨時需要要確定工地范范圍，及在此此范圍內有多多少土地，哪哪些是永久占占地、哪些是是臨時占地，并并與地方有關關人員到現場場一一核實、繪繪出地界、設設立標志。（3）、清除現場障礙礙施工現場范圍內的的障礙如建筑筑物、各種管管線、道路、民民房等必須拆拆除或改建，以以利施工的全全面展開。（4）、辦妥有關手續續上述占地、移民和和障礙物的拆拆遷等都必須須事先與有關關部門協商，辦辦妥一切手續續后方可進行行。（5）、作好現場規劃劃按照施工總平面圖圖搭設工棚、倉倉庫；安裝供供水管線、架架設供電和通通信線路；設設置料場、車車場；修筑臨臨時道路和臨臨時排水設施施等。在有洪洪水威脅的地地區，防洪設設施應在汛期期前完成。（6）、道路安全暢通通場平施工需要許多多大型的車輛輛機械和設備備，原有道路路能否承受此此種重載，需需要進行調查查、驗算，不不合要求的應應作加寬或加加固處理，保保證道路安全全暢通。勞力、機具設備和和材料準備工工作計劃（1）、勞力場平施工需要大量量勞動力，而而且時間相對對集中，因此此，開工前落落實勞力來源源，按計劃適適時組織進（退退）場，是順順利開展施工工、按期完成成任務、避免免停工或窩工工浪費的重要要條件之一。場平工程施工勞動動強度很大，作作業時間長，有有時要發揚連連續作戰的精精神，沒有健健康的體格是是難以完成任任務的，故要要選身強力壯壯以中青年為為主的隊伍；；同時，應選選擇參加過場場平工程施工工的隊伍，他他們中有相對對穩定的作業業手、機械工工、電工等技技術工人，具具有一定的獨獨立施工能力力。2）、機具設備場平工程施工需要要大量的機械械設備和運輸輸車輛，其中中大、中型機機械設備和運運輸車輛更是是施工的主力力。在以往施施工時，常因因某一關鍵機機械（或設備備、車輛）跟跟不上而嚴重重影響施工，造造成很大浪費費。這種現象象多為準備工工作不充分或或計劃不落實實所致。因此此，根據現有有裝備的數量量、質量情況況和周密的計計劃，分期分分批地組織進進場。其中需需要維修、租租賃和購置的的，應按計劃劃落實，并要要適當留有備備份，以保證證施工的需要要。（3）、材料場平工程施工需要要大量材料，除除油料、小型型器具等主要要外購材料外外，還有部分分地方材料，因因此，其費用用高低直接關關系到工程造造價。同時，材材料的品質、數數量、以及能能否及時供應應也是決定工工程質量和工工期的重要環環節。材料準準備工作的要要點是：品質質合格、數量量充足、價格格低廉、運輸輸方便、不誤誤使用。在保保證材料品質質的前提下，本本著就地取材材的原則，廣廣泛調查料源源、價格、運運輸道路、工工具和費用等等，做好技術術經濟比較，擇擇優選用，同同時根據使用用計劃組織進進場，力爭節節省投資。施工技術準備工作作計劃（1）、熟悉圖紙資料料和有關文件件施工隊伍接受工程程任務后，全全面熟悉施工工圖紙、資料料和有關文件件，參加業主主工程主管部部門或建設單單位組織的設設計交底和圖圖紙會審并作作好記錄。1）設計圖紙是施工工的依據，施施工單位和全全體施工人員員必須按圖施施工，未經業業主和監理工工程師同意，施施工單位和施施工人員無權權修改設計圖圖紙，更不能能沒有設計圖圖紙就擅自施施工。2）施工單位應組織織有關人員對對施工圖紙和和資料進行學學習和自審，做做到心中有數數，如有疑問問或發現差錯錯應在設計交交底和圖紙會會審中提出，請請上級給予解解答。3）設計交底和圖紙紙會審中，著著重要解決以以下幾個問題題：1．設計依據與施工工現場的實際際情況是否一一致。2．設計中所提出的的工程材料、施施工工藝的特特殊要求，施施工單位能否否實現和解決決。3．設計能否滿足工工程質量及安安全要求，是是否符合國家家和有關規范范、標準。4．施工圖紙中土建建及其它專業業（水、電、通通信、供油等等）的相互之之間有無矛盾盾，圖紙及說說明是否齊全全。（2）、編制實施性施施工組織設計計根據設計文件、現現場條件，各各單位工程的的施工程序及及相互關系，工工期要求以及及有關定額等等編制施工組組織設計。施工總平面圖是施施工組織設計計中的重要組組成部分，實實踐證明：其其布局合理與與否，不僅直直接關系到是是否便于施工工，而且對工工程造價、工工期、質量，乃乃至與當地關關系等方面都都會產生很大大的影響，因因此，必須做做好該項工作作。施工總平面的布局局應符合下列列要求：1）應與現場的地物物地貌相結合合，做到布局局合理、工程程量少、便于于施工及使用用。2）各項臨時工程設設施應盡可能能與永久工程程相結合，盡盡量不占或少少占耕地，不不應早占或占占而不用，以以便減少投資資和節約用地地。（3）、作好技術交底底工作根據設計文件和施施工組織設計計，逐級做好好技術交底工工作。技術交底是施工單單位把設計要要求、施工技技術要求和質質量標準貫徹徹到基層以至至現場工作人人員的有效方方法，是技術術管理工作中中的一個重要要環節。它通通常包括施工工圖紙交底、施施工技術措施施交底以及安安全技術交底底等。這項交交底工作分別別由高一級技技術負責人、單單位工程負責責人、施工隊隊長、作業班班組長逐級組組織進行。施工組織設計總工工程師負責向向有關技術干干部及職能部部門有關人員員交底，最后后由單位工程程負責人向參參加施工的班班組長和作業業人員交底，并并認真討論貫貫徹落實。（4）、搞好技術保障障工作對于施工難度大、技技術要求高以以及首次采用用新技術、新新工藝、新材材料的工程、施施工單位應根根據工程特點點，結合本單單位的技術狀狀況，制定相相應的技術保保障措施，做做好技術培訓訓工作，必要要時應先行試試點，取得經經驗并經監理理單位批準后后推廣。2.2施工現場平平面布置方案案施工布置的主要內內容（1）、場內施工交通通根據場內現有交通通情況，考慮慮是否需要修修建場內交通通道路，并進進行線路選線線，以滿足施施工機械進入入各施工工作作面的需求。（2）、施工臨時辦公公生活設施根據當地民房、交交通、水源、供供電及方便項項目管理等綜綜合因素，布布置施工現場場項目管理部部、職工食堂堂、辦公室、會會議室等，以以滿足施工管管理機構辦公公和施工人員員日常生活的的需要。（3）、施工臨時生產產設施根據本工程的施工工任務，結合合周邊條件考考慮施工區內內設備停放場場、物資堆存存、風水電來來源、成品及及半成品料的的加工等臨建建設施，以滿滿足工程施工工的需要。施工總平面布置的的條件與原則則（1）、施工總平面布布置的條件及及場地特點根據招標文件專用用合同條款規規定，業主提提供的施工條條件如下：=1\*GB3①、材料設備供應方方式為完成本工程施工工所需要的材材料均由承包包人自行采購購、運輸、驗驗收和保管，但但質量必須符符合國家規定定的質量標準準。=2\*GB3②、風、水、電管（線線）路工程區內有城市供供水管網及電電力線路通過過，施工供水水系統由承包包人根據現場場踏勘情況自自行架設，風風、水、電單單價由承包人人自行測算進進入工程單價價。=3\*GB3③、建材：本工程所所需油料等均均由承包人自自行采購測算算進入工程單單價。=4\*GB3④、施工用地：由業業主提供；=5\*GB3⑤、開工前由業主提提供測量基本本控制點、基基線和水準點點及相關資料料；=6\*GB3⑥、臨時房屋和公用用設施施工區內及附近有有大量當地居居民，可租用用作生活設施施，同時，所所有生產用房房均需臨時修修建。=7\*GB3⑦、施工通訊：目前前，移動通訊訊網絡已覆蓋蓋整個施工區區，通訊條件件較好。（2）、施工總平面布布置的原則=1\*GB3①、施工營地、施工工場地等臨時時設施與施工工道路均按招招標文件要求求及發包人提提供的各種條條件在指定的的范圍內進行行規劃布置。=2\*GB3②、所有的生活、生生產臨建設施施、施工輔助助企業等的規規模和容量按按施工總進度度及施工強度度的需要進行行規劃設計，力力求布置緊湊湊、合理、方方便使用，規規模精簡，并并盡可能租用用當地現有設設施，以降低低工程造價、縮縮短施工準備備時間，并盡盡量避免對主主體工程施工工的干擾和影影響。=3\*GB3③、按國家有關規定定和招標文件件的要求，所所有的生活、生生產等設施布布置要體現安安全生產、文文明施工。=4\*GB3④、各施工場地及營營地均按有關關要求配置足足夠可靠的環環保設施及消消防設施，避避免施工對公公眾利益的損損害，并考慮慮為其它人員員提供方便。=5\*GB3⑤、統籌最優原則，即即在各單元均均滿足要求前前提下，用系系統分析方法法求得最經濟濟的布置方案案原則。施工場地規劃施工場地的規劃布布置根據招標標文件所提供供的場地情況況，按施工需需求及使用功功能的不同進進行規劃布置置。（1）、辦公設施場地地本標施工工期較短短，而根據現現場查訪：工工程區周邊有有民房可供租租用，故首選選租用民房作作為本標項目目部辦公營地地，而現場搭搭設宿舍、油油料場、機械械停放基地作作為補充方案案。（2）、生產輔助企業業場地規劃根據工程區所處地地理位置，本本標需要布置置的生產輔助助設施有：施施工車輛停放放場、施工現現場值班室、工工地廁所等。各各項輔助設施施布置方案如如下：=1\*GB3①、施工用柴油推土機、壓路機及及液壓反鏟等等不便于行走走的設備，采采用油罐車到到指定的油庫庫加油，運輸輸到施工用油油點后定時流流動加油。汽油車直接到油庫庫加油。=2\*GB3②、停車場、工地廁廁所及現場值值班室考慮在場地平整區區內流動布置置。③、火工產品庫房工程區位于城區內內，為安全起起見，工地不不設火工產品品庫房。施工工用雷管、炸炸藥等火工產產品全部經由由XX區公安局批批準后，采用用專車由指定定庫房運輸，并并當天及時退退庫。④、施工供電與照明明a、供電方案施工供電范圍主要要包括本標主主體工程施工工區及辦公生生活營地等。根據施工布置以及及各種設備的的配置情況，按按電壓等級分分，本標工程程用電負荷類類型均為低壓壓380V//220V負荷。根據上述施工供電電范圍及用電電負荷，選擇擇本標供電方方案如下：·辦公及生活用電可可以直接由當當地居民生活活用電線路上上搭火使用；；·施工區電源可直接接由工程區附附近已有的380V高壓線路上上搭火后接線線至各施工用用電點供電，若若距附近電源源線較遠時則則結合柴油發發電機供電。b、施工照明方案在辦公區和生活區區設置足夠的的常規照明；；在露天施工工作業區、施施工道路、臨臨時設施及施施工輔助企業業工廠內設置置碘鎢燈照明明，所有照明明滿足本標招招標文件《技技術條款》的的要求。=6\*GB3⑥、施工用水本標施工用水電較較小，所有施施工用水均直直接由工程區區附近現有的的城市供水管管網上接引使使用。（3）、其它零星設施施1）、消防設施施工現場供水系統統已考慮了消消防用水，故故在各廠區及及庫房分別設設置消防專用用水閥及消防防用軟管等設設施，并按有有關規定配置置足夠的泡沫沫滅火器和干干粉滅火器。2）、各種信號的設設置在施工區內，設置置一切必需的的信號，包括括標準的道路路信號、報警警信號、危險險信號、控制制信號、安全全信號、指示示信號等，各各類信號標示示清晰、準確確。3）、施工安全設施施指定專職的安全監監督人員對工工程實施進行行全過程的監監測和安全操操作指導；一一切可能漏電電傷人或易受受雷擊的電氣氣設備及建筑筑物均設置接接地和避雷裝裝置。4）、生產廢水處理理措施本標影響生產水質質的污染物質質主要來自該該部位開挖的的泥土顆粒。施施工中將采取取以下處理措措施：①在場地平整區合適適地點設一處處積水坑，積積水坑容積220m3,基坑內的廢廢水通過水泵泵排到積水坑坑內，經沉淀淀后檢驗符合合環境標準后后才能排放；；②定期清理，分離污污泥，干后運運至指定地點點堆放。5）、生活污水處理理在生活區附近興建建排水溝,所收集的生生活污水全部部經新建排水水溝排往附近近現已有的城城市排污管道道內,然后統一排排放。施工環境保護設施施布置我公司在承建本合合同工程中將將嚴格遵守國國家有關環保保的法律、法法規和規程，并并按招標文件件的有關規定定，做好施工工區的環境保保護工作，防防止由于工程程施工造成施施工區及附近近地區的環境境污染和破壞壞。（1）、嚴格按照招標標文件和施工工圖紙的要求求，在發包人人的統一協調調下，做好棄棄碴場利用和和堆放的管理理、組織和治治理工作，保保護棄碴場邊邊坡和施工開開挖邊坡的穩穩定，防止料料場、永久建建筑物基礎和和工程區附近近的污染。（2）、所有施工運輸輸車輛均配備備可靠的設施施，防止粉塵塵污染和渣料料的滾落，并并在汽車及設設備修理場地地內設置車輛輛沖洗設施，確確保工地的車車輛不把泥土土、碎屑及灰灰塵等類似物物體帶到公共共道路路面或或施工場地內內。（3）、安排專人和灑灑水車等專用用設備對施工工場地和本標標所屬范圍內內的施工道路路進行清掃和和灑水。（4）、各施工場地及及營地均按有有關要求配置置足夠的環保保設施。（5）、指定專職的環環保監督人員員對工程實施施進行全過程程的監測和指指導。（6）、嚴格執行招標標文件和發包包人對施工區區內生態環保保的要求和規規定。（7）、根據招標文件件的規定，并并按照發包人人要求適時拆拆除一切必須須拆除的施工工臨時設施和和生活臨時設設施，并清理理干凈或及時時恢復原來用用途、恢復植植被。施工臨時用地指標標根據上述布置方案案，本工程臨臨時施工用地地面積較小，除除辦公設施需需租用工程區區附近部分現現有民房或辦辦公設施外，其其余均在平場場區域內設置置。臨時用地表序號項目單位面積位置需用時間1項目部辦公室m2100廠區內施工工期內2油料場m2100廠區內施工工期內3大型施工機械停放放點m2400廠區內施工工期內4機具庫房m275廠區內施工工期內5警衛室m216廠區內施工工期內3、主體工程的主要施施工技術方案案3.1總體施工工技術方案說說明我公司對本合同工工程施工制定定了如下施工工技術總體施施工技術方案案：（1）、充分利用現有有的施工通道道，合理進行行施工布置，制制訂科學的施施工程序和方方法。土方開開挖采用推土土機集碴，液液壓反鏟挖掘掘機挖土方及及石渣自卸汽汽車裝運至指指定的地點堆堆放。（2）、認真研究制定定切實可行的的施工總體方方案，并在施施工過程中不不斷優化，積積極采用先進進、合理的施施工技術和優優選施工工藝藝，在交通條條件許可的情情況下，采用“平面多工區區、段內流水水作業”的施工方法法穿插施工，各各個施工作業業場面按24小時不間斷斷作業安排生生產，以緩解解工期緊張的的矛盾。（3）、所有施工技術術措施的制定定均以各單位位工程，分部部工程的合同同質量、安全全要求、合同同控制工期和和合同總工期期為基礎，并并保障各階段段工程形象進進度如期順利利實現，滿足足總體工序的的合理搭接，協協調平衡。（4）、貫徹執行各項項勞動保護和和安全文明施施工、環境保保護的法律法法規和規程，改改善勞動條件件，保障作業業人員的健康康和安全，創創建文明工區區。（6）、統籌安排，合合理計劃，科科學組織，做做好人力、物物力的綜合平平衡，努力實實現均衡生產產。（7）、組織高強度機機械化施工，骨骨干施工設備備為性能優良良的施工機械械，以保證施施工機械的出出勤率。另外外還將按各單單項工程高峰峰期的平均施施工強度需要要考慮一定數數量的各型設設備以作備用用，施工過程程中認真做好好各種設備的的定期維護、保保養工作，保保證設備的出出勤率和完好好率，確保本本合同優質安安全按期建成成。8）、顧全大局，服服從發包人統統一協調指揮揮，處理好本本標工程與其其它標段施工工之間的關系系，發掘內部部潛力消化施施工干擾，并并盡力為他人人提供方便。工程開工后，利用用現有的施工工通道條件及及可租用當地地民房的條件件，抓緊完成成供水、供電電及臨時施工工道路的修建建工作，并同同時展開本標標范圍內開挖挖、回填地塊塊的覆蓋層的的開挖工作，并并隨即開展場場內土方開挖挖、填筑平行行施工作業，形形成多個工作作面同時開挖挖、填筑施工工的格局，以以保證總體施施工進度的協協調推進。土石方調配按“就就近調配”的原則施工工，以降低施施工成本，并并提高生產率率。采用先進的測量儀儀器，建立三三級測量復核核系統，確保保施工精度和和質量。3.2工程測量技技術方案測量準備充分做好施工測量量前的準備工工作，準備工工作的主要內內容如下：（1）、對檢校好的測測量器具進行行檢查，看是是否齊全及損損壞。（2）、核紅線樁與基基準點。為保保證整個場地地定位及標高高的準確，對對建設單位提提供的水準進進行校核。（3）、定測量放線方方案。根據設設計要求與施施工組織設計計，制定切實實可行的測量量放線方案，保保證測量放線線工作順利進進行。定位放線根據建設單位提供供的紅線圖對對場地邊線進行行定位放線，施施測中嚴格控控制精度，定定位放線的基基本步驟如下下：（1）、根據設計定位位條件測設“控制網”。作為開挖挖的依據。（2）、測定邊線、道道路中線控制制樁。在征地地邊線、道路路中線上測定定中線、邊線線控制樁。（3）、撒灰線。根據據測定的邊線線、中線撒灰灰線，自檢合合格后提請有有關部門和建建設單位驗線線。各施工層標高控制制標高控制主要是沿沿山體向下豎豎直進行。引引測步驟如下下：（1）先用水準儀根據據水準點在河河道兩邊山體體引測出起始始標高線。（2）根據施工進度用用鋼尺沿鉛直直方向，向下下量至設計標標高。（3）將水準儀安置到到施工層，校校測由上面傳傳遞上來的各各水平線，在在各層抄平時時，后視兩條條水平線以作作校核。方格網標高控制根據己建立的平面面和高程控制制系統，放出出邊界樁，并并在各邊界設設置橫向及縱縱向控制樁，每1OOm設置一個，控制樁用混凝土澆筑，埋深在地面以下20cm，以控制邊界以及控制高程。測設20m×200m的方格網網來實施施工工放樣，并且且測出方格樁樁點的地面高高程和設計高高程，如果地地面高程大于于該點的設計計高程則為挖挖方，反之則則為填方。將將每一個樁的的挖填高度用用紅鉛筆寫在在樁上(側面)，填土用“+”號，挖土用“-”號。為便于于掛線找平，在在方格網內再再增設加樁，將將方格分成110m×10m的小方方格。如為填填方時，則根根據填方的高高度在樁上掛掛好線填土；；如為挖方時時，在樁點四四周挖至所需需深度。根據據現有場地標標高，本工程程土方以挖方方為主。在填填挖過程中，以以樁點為準，用用尼龍線來檢檢查，校正整整個方格范圍圍內標高，如如下圖所示：：在此畫線在此畫線尼龍線尼龍線用尼龍線標識施工高程示意圖用尼龍線標識施工高程示意圖平基標高測量驗收收標準達到國家有關施工工質量驗收規規范要求，并并一次性驗收收合格。平場場高程只允許許低于設計施施工高程200cm以內，平平場人工攤座座平整度及邊邊坡修整斜面面平整度必須須控制在±10cm范圍圍內，道路嚴嚴格按設計平平面走向和高高程控制施工工作業。3.3場地平整整土石方開挖挖技術方案土方采用自上而下下分層開挖的的方法施工，每每層開挖前，先先形成施工道道路，各級開開挖邊坡形成成之前，完成成相應高程的的地表截排水水系統的施工工。根據液壓反鏟挖掘掘機工作效率率的需要，確確定分層高度度按4～4.5m控制，個個別臺階根據據實際的開挖挖深度適當調調整。施工區場地清理工作內容為清理開開挖工程區域域內的樹根、雜雜草、垃圾、廢廢渣及監理工工程師指明的的其它有礙物物。采用液壓壓反鏟裝自卸卸汽車運往棄棄渣場。施工時注意保護清清理區域附近近的天然植被被，以免因施施工不當造成成清理區域附附近林業資源源的毀壞，以以及對環境保保護造成不良良影響。按監監理工程師要要求焚毀無價價值可燃物時時，采取必要要的防火措施施，無法燒盡盡或嚴重影響響環境的清除除物，按監理理工程師指定定的地區進行行掩埋。掩埋埋物以不妨礙礙自然排水或或污染施工區區為原則。場場地清理中發發現的文物古古跡，按規定定辦理。土方開挖土方開挖遵循自上上而下分層開開挖的原則，分分層高度一般般按4m控制，局局部位置根據據實際情況進進行調整。土方開挖采用反鏟鏟挖掘機一次次性開挖，離離填方區距離離不足1000m的開挖料料直接采用推推土機推運至至填方場，距距離超過1000m的開挖挖料采用推土土機配合反鏟鏟挖掘機挖土土裝車，自卸卸汽車運輸到到土石方調配配目的地。土方開挖邊坡按實實際寬度每側側預留10～20cm以便人工修修整。路床頂頂面標高，考考慮因壓實而而產生的下沉沉量，開工后后通過實驗確確定其值，用用以控制路床床頂面的開挖挖標高。3.4場地平整主主要填筑方案案本工程中的土石方方填筑施工內內容包括：土土料的運輸、填填筑、排水設設施和護坡施施工以及各項項工作的質量量檢查和驗收收等。填筑料的運輸填筑料自開挖區開開挖后，自卸卸汽車直接轉轉運或推土機機直接推運到到填筑區，在在大型設備無無法施工的區區域，可采用用小型車輛或或人工手推車車的運輸方式式。填筑料運輸與開挖挖、裝料和卸卸料、鋪料等等工序持續和和連貫進行，以以免周轉過多多而導致含水水量的過大變變化。凡不符符合要求的填填筑料，一律律不運入填筑筑面填筑。填筑（1）、填筑前的準備備①、測量放樣填筑前，對各料填填筑部位的設設計尺寸和外外邊坡測量放放樣，確保其其斷面尺寸符符合設計要求求，并標出每每層填筑的高高度，同時考考慮填筑時的的沉降量。②、基礎處理根據有關技術條款款的規定，在在土石料填筑筑前，要完成成填筑部位的的基底清理，對需需要回填的地地方，將表層層不合格的土土，雜物等清清除，并運至至指定的場地地進行堆放，在在基礎最終開開挖線以下的的所有勘探坑坑槽、溝等按按施工圖紙的的要求回填密密實。在基礎礎處理結束后后，報請項目目監理驗收，經經驗收合格后后進行填筑。③、排水工作對需要填筑的地方方，應做好地地面水和地下下水的排除工工作。為了排排除地面水，可可在施工地點點周圍或地勢勢較高的一側側開挖截水溝溝，以阻止地地面水進入填填筑區域，在在地勢較低的的一側可開挖挖排泄水溝，排排除開挖區域域內的積水，對對地下水，可可采用排除法法、抽水法和和人工降低地地下水的方法法排除，使排排水設施與永永久排水設施施相結合，及及時排走施工工區的雨水，滲滲水等，回填填導墻周圍的的截流溝及縱縱橫排水溝保保持暢通。（2）、填筑方法各項填筑工程均是是在原開挖區區的基礎上進進行加固處理理，故填筑施施工應在開挖挖區清基完成成后方可進行行填筑。填筑采用自卸汽車車運至指定地地點，推土機機在戧堤前沿沿集中推料趕趕平，振動碾碾往返碾壓。堆堆料每層的填填筑高度為0.5~0..8m。施工工時按下面具具體要求進行行：①、堆料中不夾雜粘粘土、草、木木等有害物質質；②、堆石料在裝卸時時特別注意避避免分離，不不從高坡向下下卸料、靠近近岸邊地帶以以較細石料進進行人工鋪筑筑，避免架空空現象；③、各分區堆石料的的填筑施工參參數應符合以以下規定：鋪料厚度：＜800cm振動平碾碾重：112t碾壓遍數：6~88遍經壓實后的堆石料料合格率100%的干密度為為2.1gg/cm3；④、堆石料鋪料和碾碾壓過程中的的加水量為0.2tt/m3；⑤、振動平碾難于碾碾及的地方，用用蛙式夯進行行壓實，其壓壓實遍數按監監理人指示作作出調整；⑥、岸邊地形突變及及坡度過陡而而振動碾碾壓壓不到的部位位，適當休整整地形使振動動碾到位，局局部用蛙式夯夯壓實；⑦、采取大面積鋪筑筑，減少接縫縫。當分塊填填筑時，對塊塊間接坡處的的虛坡帶采取取專門的處理理措施，如采采取臺階式的的接坡方式，或或采取將接坡坡處未壓實的的虛坡料挖除除的措施。3.5連砂石路路基墊層本工程道路路基采采用連砂石填填筑，填筑厚厚度約50ccm。工藝流程檢驗砂石質量→分分層鋪筑砂石石→灑水→夯實或碾壓→找平驗收（1）對級配砂石進行技技術鑒定，如如是人工級配配砂石，應將砂石拌合均勻勻，其質量均均應達到設計計要求或規范范的規定。

（2）分層鋪筑砂石石①、鋪筑砂石的厚度，按照照設計要求平平均為50cm，鋪設厚度可用用樣樁控制。視視不同條件，可可選用夯實或或壓實的方法法，采用6～10t的壓路機碾碾壓。

②、砂和砂石地基底面面宜鋪設在同同一標高上，如如深度不同時時，基土面應應挖成踏步和和斜坡形，搭搭槎處應注意意壓（夯）實實。施工應按按先深后淺的的順序進行。

③、分段施工時，接槎處應做成斜坡，每層接岔處的水平距離應錯開0.5～1.0m，并應充分壓（夯）實。

④、鋪筑的砂石應級配均勻。如發現砂窩或石子成堆現象，應將該處砂子或石子挖出，分別填入級配好的砂石。

（3）灑水：鋪筑級配砂石在夯實碾壓前，應根據其干濕程度和氣候條件，適當地灑水以保持砂石的最佳含水量，一般為8%～l2%。

（4）夯實或碾壓；夯實或碾壓的遍數，由現場試驗確定。用水夯或蛙式打夯機時，應保持落距為400～500mm，要一夯壓半夯，行行相接，全面夯實，一般不少于3遍。采用壓路機往復碾壓，一般碾壓不少于4遍，其輪距搭接不小于50cm。邊緣和轉角處應用人工或蛙式打夯機補夯密實。

（5）找平和驗收：

①、施工時應分層找平，夯壓密實，并應設置純砂檢查點，用環刀取樣；測定干砂的質量密度。用貫入法測定質量時，用貫入儀、鋼筋或鋼叉等以貫入度進行檢查，小于試驗所確定的貫入度為合格。

②、最后一層壓（夯）完成后，表面應拉線找平，并且要符合設計規定的標高。保證項目（1）基底必須符合設計計要求。（2）純砂檢查點的干砂砂質量密度，必必須符合設計計要求和施工工規范的規定定。基本項目（1）級配砂石的配料正正確，拌合均均勻，虛鋪厚厚度符合規定定，夯壓密實實。

（2）分層留接槎槎位置正確，方方法合理，接接槎夯壓密實實，平整。（3）回填砂石時，應注注意保護好現現場軸線樁、標標準高程樁，防防止碰撞位移移，并應經常常復測。

（4）地基范圍內內不應留有孔孔洞。完工后后如無技術措措施，不得在在影響其穩定定的區域內進進行挖掘工程程。

（5）施工中必須須保證邊坡穩穩定，防止邊邊坡坍塌。

（6）夜間施工時時，應合理安安排施工順序序，配備足夠夠的照明設施施；防止級配配砂石不準或或鋪筑超厚。

（7）級配砂石成活后，應連續進行上部施工；否則應適當經常灑水潤濕。質量通病預防措施施（1）大面積下沉：主要要是未按質量量要求施工，分分層鋪筑過厚厚、碾壓遍數數不夠、灑水水不足等。要要嚴格執行操操作工藝的要要求。（2）局部下沉：邊緣和和轉角處夯打打不實，留接接槎沒按規定定搭接和夯實實。對邊角處處的夯打不得得遺漏。（3）級配不良：應配專專人及時處理理砂窩、石堆堆等問題，做做到砂石級配良好好。（4）在地下水位以下的的砂石地基，其其最下層的鋪鋪筑厚度可適適當增加。（5）密實度不符合要求求：堅持分層層檢查砂石地基的質質量。每層的的純砂檢查點點的干砂質量量密度。必須須符合規定，否否則不能進行行上一層的砂砂石施工。4施工總進度計劃及及工期保證措措施4.1施工總進度度計劃編制的的依據及原則則施工總進度計劃編編制的原則根據本合同工程的的施工特點，結結合我公司在在以往類似工工程中的施工工經驗，初擬擬施工進度編編制原則如下下：（1）、嚴格按照招標標文件規定的的合同控制工工期，科學合合理安排施工工程序及施工工進度，確保保總工期如期期或提前實現現。（2）、緊緊圍繞施工工關鍵線路組組織施工，在在確保重點項項目進度的同同時，統籌兼兼顧好一般工工程，使本工工程整體協調調推進。（3）、充分考慮本工工程施工的特特點，所有施施工作業面均均考慮24小時安排施施工，即“人停工作面面不停”。（4）、充分發揮我公公司的技術及及裝備優勢，組組織好高強度度的機械化施施工作業，并并投入高素質質的施工隊伍伍、按現代項項目法高水平平管理、提高高施工生產效效率、加快工工程施工進度度，縮短工期期，確保工程程順利進行。（5）、為后續標段留留有時間余地地、充分考慮慮其它標段的的干擾影響，并并為其它標段段提供施工方方便。（6）、采用適中的施施工強度指標標排定施工日日程，對不可可預見因素留留有充分的回回旋余地，并并在施工中力力求實現均衡衡生產、文明明施工。施工總進度的編制制依據（1）、合同規定的控控制性工期：：招標文件規定，本本工程計劃工工期如下：招招標人確定進進場時間后90個日歷天內內竣工并交付付使用。（2）、現場施工條件件及合同文件件界定的施工工條件（3）、我公司在考察察現場獲得的的現場施工條條件、工程地地質等相關的的基礎資料。（4）、我公司的整體體施工管理水水平和可投入入本工程的資資源配置。4.2施工總進度度計劃目標我公司在收到投標標文件后，已已立即組織技技術人員對本本招標文件反反復研究，經經對本標各施施工項目的施施工方法、施施工強度、工工序搭接、資資源配置等方方面進行充分分論證后，根根據我公司現現有的管理水水平、技術力力量以及能組組織到本工程程施工的各種種機械設備，我我公司經對資資源配置，工工序搭接等進進行充分論證證后，認為本工程在在施工進場后后90個日歷天完完全能完成本本工程的所有有施工任務并并按時提交竣竣工資料，投投標工期90個日歷天，滿滿足招標文件件的工期要求求。4.3施工準備備及臨時工期期進度計劃編編制說明人員設備進場及施施工準備若我司中標，我公公司將在中標標后立即著手手組建項目經經理部。我公司保證在收到到中標通知書書后2天之內，派派遣主要人員員及施工機械械進駐現場進進行前期施工工準備，收到到中標通知書書后7天內，完成成生產生活營營地及施工準準備工作，具具備主體工程程施工條件，一一旦監理工程程師下達開工工令，我方所所有現場人員員及設備立即即投入施工。設設備及人員進進場計劃如表表。設備及人員進場計計劃表設備備動員周期（天）人員動員周期（天）測量儀器3管理人員2～5試驗儀器3測量人員2挖裝設備3～7技術人員3～5運輸設備3～7技工3～5后勤人員5～7普工3～7生產生活及輔助設設施修建①、供電系統：施工工進場后，直直接利用現場場已有的供電電系統即可滿滿足基本的用用電要求，施施工作業面的的用電直接由由工程區附近近已有的供電電線路上采用用“T”型接法接至至各用電設備備。要求在前前期人員及設設備進駐現場場后3天內具備施施工供電要求求；②、供水系統：直接接由附近的城城市供水管網網上安裝水表表后接引使用用，以滿足前前其生產生活活用水。要求求在前期人員員及設備進駐駐現場后3天內具備施施工供水要求求；③、各類倉庫及臨時時設施修建：：要求在前期期人員及設備備進駐現場后后7天內具備使使用條件；4.4總體工程程施工進度安安排根據招標文件，工工程進度情況況如下：工程施工進度安排排平整面積2548865.9mm2，其中總填方方1156991.3m33，總挖方2221341..3m3，土石方施工工工期為業主主確認進場后后90天，綜合月月挖強度733780m3/月。各部位的施工程序序及進度安排排詳見附后《施施工總進度表表》。4.5施工工期保保證措施影響工期預測分析析及其對策（1）、影響工期預測測分析=1\*GB3①、本標段施工的相相互干擾因素素包括開挖、填筑等等各工序之間間存在著相互互干擾。=2\*GB3②、其他影響因素各項材料的及時供供應，對工程程施工的順利利進行起到十十分重要的作作用。雷雨、洪水等人力力不可抗拒因因素影響。施工安全、質量影影響因素。（2）、施工對策作好內部協調統一一管理工作，本本標段各項工工程服從項目目經理的統一一指揮，做到到各工序的施施工按網絡計計劃組織好平平行流水作業業，盡量避免免相互干擾。開工前按規定格式式和時間報送送施工進度網網絡計劃，批批準后，按照照網絡計劃安安排資源，施施工中配足關關鍵路線的資資源，抓緊關關鍵路線的工工序持續時間間，組織關鍵鍵路線上重點點、難點工序序的技術攻關關，隨時采取取措施調整落落后工序，不不斷優化網絡絡、優化資源源配置，千方方百計保證各各單位工程按按計劃完成。做好各項材料的訂訂貨、采購、供供應工作，安安排項目材料料主管先行到到施工地區考考慮材料的供供應情況，根根據本項目的的材料計劃，計計劃好各項材材料的供應周周期和采購運運輸方案，保保證不出現停停工待料。同同進，還要進進行材料的單單價調研，力力爭半材料單單價降到同類類產品最低水水平，簽訂相相關的供貨協協定，有效防防止因材料不不到位造成的的工期延誤。做好預防各種自然然災害發生的的準備，在盡盡量減少經濟濟損失的同時時，積極爭取取早日開工，將將工期損失減減少到最低限限度。嚴格檢查和驗收工工作，發現安安全隱患并及及時消除，消消除因此導致致的工期延誤誤。工期的動態控制采用國際通用的PP3項目管理軟軟件對各項施施工動態管理理，尤其是進進度與資源配配置不斷優化化調整，將非非關鍵路線的的資源調往關關鍵路線的落落后工序，不不斷使落后工工序在網絡中中逐漸成為非非落后工序，同同時使工程在在資源總投入入不變或少量量增加的情況況下，仍能符符合總工期的的要求，達到到以動態控制制的目標。工期保證措施（1）、確保工期的組組織措施=1\*GB3①、組建一個精干、高高效的項目管管理班子本項目若中標，我我公司擬委派派有豐富施工工經驗的工程程管理人才組組成本項目領領導班子，從從具有豐富施施工實踐經驗驗和項目管理理經驗的高中中級技術人員員中選一批人人員提任本項項目的計劃、測測量、結構、試試驗、安質、測測量監測、物物資管理、文文明和機械工工程師，以技技術密集型和和管理高效型型的項目班子子為如期實現現合同工期提提供組織保證證。=2\*GB3②、組織一支技術熟熟練的作業隊隊伍以我公司的專業階階段為人力資資源基礎，再再注入長期從從事相關工程程、有豐富施施工經驗的作作業階段構成成本項目的作作業層，作業業隊長、現場場領工員經考考慮與考試競競爭入選，技技術工人經培培訓考核上崗崗，特殊工種種經考試持證證上崗，以技技求精、素質質好的作業層層，保證工程程計劃進度順順利實施。=3\*GB3③、實行工期目標責責任制根據實施性施組的的總體安排和和網絡計劃進進度，編制年年度、季度作作業計劃，將將請建設單位位同意后，編編制分月分旬旬生產作業計計劃。月旬作作業計劃要落落實到班組，將將完成或超額額完成旬、月月計劃作為隊隊與班組考核核指標，并與與分配掛鉤。季季度和月度計計劃作為經理理部各部門考考核指標，并并實施獎懲。要要以旬、月計計劃的實現保保證季度計劃劃的實現，以以季度計劃保保證年度計劃劃的完成。從從而保證總工工期的如期實實現。施組和和計劃要結合合現場實際和和季節性因素素，即要滿負負荷工作，又又要留有余地地，確保計劃劃的嚴肅性。建立計劃進度的落落實檢查制度度，開展現場場碰頭會、調調度交班會的的工作制度。對對落后工序要要就地組織制制定措施趕上上計劃，對難難點工序要有有預案，必要要時調整資源源，配置加強強技術攻關力力度，使各項項工程按部就就班地進行。組織強有力的后勤勤保障系統，按按計劃組織物物資配件的訂訂貨供應，計計劃好供應周周期和采購運運輸方案，保保證不出現停停工待料。在在現場設機械械設備修理站站，配足常用用維修機具和和熟練修理工工，保證施工工機具設備的的完好狀態。（2）、確保工期的技技術措施=1\*GB3①、優化施工組織設設計在認真審查圖紙，對對現場地形、地地質、周邊環環境進一步調調查核對，全全面了解設計計意圖的前提提下，編制實實施性施工組組織計劃和網網絡進度計劃劃。要在投標標文件的基礎礎上，對施工工組織設計、進進度安排進行行進一步優化化和進一步比比選論證。實實施性旋組獲獲得批準后，精精心組織，統統籌安排，確確定總體目標標和分階段目目標。在施工工全過程中，在在保證總工期期不變的情況況下，隨著情情況的變化不不斷優化方案案，優化和調調整施工組織織設計和施工工計劃，并制制定相應的保保證措施。=2\*GB3②、加強技術管理，為為項目的順利利實施提供技技術保證為了實現項目管理理目標，做好好項目工程施施工技術管理理，除了采取取在施工方法法中的各項具具體措施外，還還作如下安排排。a.保證技術管管理力量，建建立技術管理理體系如中標，我公司將將選派有相關關工程施工經經驗、組織管管理能力強、技技術過硬的工工程管理、工工程技術人員員組成項目管管理班子，同同時聘請部分分技術專家、組組織本公司科科研部門專家家進駐工地，協協助項目經理理做好技術攻攻關及技術管管理工作，抽抽調技術過硬硬、作風良好好的施工隊伍伍進場承擔本本標段的施工工任務，并從從團公司調集集熟練的技術術工人加強施施工力量。以以項目經理的的總工程師為為首，建立起起本項目工程程的技術管理理體系，嚴格格項目工作程程序。工作程程序見下述框框圖。工程中標工程中標思想準備組織準備技術準備材料準備進一步策劃實施方案項目成員工作移交準備技術人員及測量試驗儀器準備設備資金準備收到中標通知公司召集項目班子舉行首次會議對項目實施全面部署簽訂施工承包合同審核圖紙施工測量臨時設施建設場地圍蔽階段、設備進場資料調查、簽訂供貨合同編制實施性施組，進行技術交底，下達作業指導書建立碰頭會、領導值班制和各項進度質量安全檢查制組織各項工程施工進度控制正常作業工程收尾、完成附屬設施竣工交驗結束調整非關鍵路線人力設備進入關鍵路線滿足設計計劃b、完善各項技術管理理制度，在工工程實施中嚴嚴格執行。i）.施工組織管理制度度施工前，項目經理理要主持編制制切實可行的的施工組織設設計和針對本本項目的質量量保證措施，制制定本項目的的質量計劃，并并領導組織實實施。在施工工過程中，全全部施工人員員要嚴格按項項目部制定的的各項技術文文件認真執行行。搜集并掌握與項目目有關的技術術規范，施工工操作規則，國國家和行業標標準，評定驗驗收標準等。據據此制定施工工組織設計、各各項工序的作作業指導書。施工過程中，要對對施工組織實實施動態管理理，視實際情情況，不斷完完善、優化施施工組織方案案，使之最合合理、最科學學、最切合工工程實際。技術圖紙復核制度度從建設單位位或監理工程程師處所獲得得的施工圖紙紙，必須經項項目總工程師師或專來工程程師認真逐項項審查復核，確確認圖紙正確確無誤并簽署署復核意見后后，才能使用用或轉發作業業隊使用。項目部發給作業隊隊的施工圖紙紙，作業技術術主管要親自自對施工圖紙紙進一步進行行復核，確認認無誤后才能能使用。施工工圖紙經復核核發現有誤或或發現現場實實際不答須進進行修正，在在尚未辦理修修正或變更設設計手續前，不不準使用；發發現有誤的圖圖紙要立即停停止使用。如如屬應急圖紙紙且經發現有有誤，要在征征得對錯誤的的澄清后注明明錯誤之處。謹謹慎使用，防防止用錯造成成施工錯誤。經發現有誤的施工工圖紙在作廢廢之前，應用用紅筆標出錯錯誤之處。如如屬在圖紙發發放之后發現現有誤，應立立即書面通知知施工人員，停停止使用。施工圖紙在確認停停止使用后，應應全部收回，并并在每一張圖圖紙上標注紅紅色“作廢”字樣。ii.嚴格技術術交底制度施工前，項目總工工程師和主管管工程師親自自抓技術交底底工作，將工工程特點、工工程