實用標準幼兒園辦學可行性報告篇一：申辦幼兒園可行性報告關于創辦知育幼兒園（民辦）的可行性申請報告長安鎮人民政府：近入二十一世紀后，黨和政府確立了“國家辦園”和“社會力量辦園”相結合的幼兒教育發展方針，幼兒教育的普及工作迅猛發展。幼兒教育在基礎教育的地位和作用愈來愈大。《海寧市學前教育三年行動計劃 （2011-2013年）》也指出：“從總體上看我市學前教育仍是整個教育體系中較為薄弱的環節：優質學前教育資源緊缺，幼兒園班額偏大，幼兒園布局規劃不夠合理，經費投入不足，師資隊伍不穩定。不能很好的滿足人民群眾的需求。知育幼兒園在金華地區有著多年創業，積累了豐富的辦學經驗，而且具有融資的能力，有足夠的資金做保證，具有可持續發展的投資條件和管理基礎。在此基礎上對長安鎮做了相應的市場調研：長安鎮全鎮面積91.9平方公里，轄20個行政村，8個社區，常駐人口8.3萬，3-6歲適齡幼兒1565人。現只有幼兒園有：長安鎮中心幼兒園；長安鎮中心分園；長安鎮辛江幼兒園及正在籌備原新新小學改建幼兒園的等幾所幼兒園，其遠遠不文檔大全實用標準能滿足居民的入園需求。且近年來隨著我鎮城市化建設的不斷加快，城鎮居民的不斷增多，人均收入不斷提高，人們對教育的需求也越來越突出。“望子成龍成鳳”的思想占領教育觀的主導地位，所以家長特別注重對孩子的教育和投資。都希望子女能接受良好的學前教育。為此，我們經過科學論證和市場調研，決定投資創辦知育幼兒園（民辦），相信在鎮委、鎮政府的大力支持與幫助，幼兒園一定能夠創辦成功。具體事項如下。一、辦園思路（一）堅持以人為本和科學發展觀為導向，為廣大人民群眾提供優質的幼兒教育。（二）面向“社會”，突出幼兒教育特色，開展多種形式、多種類型的現代教育模式。（三）加強與省內外著名幼兒園合作，積極構建充滿活力、富有效率的教學體制，積極推進幼兒教育的開放性、靈活性和多樣性。二、辦園規模規模設置以國家教育部2001年7月2日頒布的《幼兒園教育設置標準（試行）》（以下簡稱《國標》），在園學生數字應為200人左右，教職工不低于10人，按《國標》規定班額。建設具有與辦學規模和活動課相適應的園舍和設施。園舍占地面積不少于2000平方米。能滿足教學和體育活動所需的文檔大全實用標準其它設施和場地。按照《國標》建設以適應辦學規模滿足教學需要。（一）設8個教學班，分托班、小班、中班、大班，每班平均25人，在校生200人，新建教學樓、辦公樓、餐廳、運動場、等。（二）資金來源：自籌。（三）幼兒園性質：民辦，鎮教育局指導。（四）教師配置：配備教師 10人，工資由園部支付。三、資金投入：按照“高標準、高質量、規范化、現代化”的辦園原則進行科學有效投資?？偼顿Y 80萬元。個班教學：150元/平方米×800平方米＝12萬元；廚房一幢：980元/平方米×15平方米＝1.47萬元；運動場（包括設施）：1200平方米*300=36萬元；教具、玩具：10萬元；院墻、道路等基礎設施：7萬元其它費用（施工設計、教學教具、電器和辦公設備等）：萬元。以上共投資 80萬元。四、建設地址：井坪東坪小學附近。五、管理模式：實行董事會領導下的園長負責制，設董事會、監事會、園文檔大全實用標準委會。中層機構有：教務處、保衛處、財務處、后勤處等。特此申請懇望批復知育幼兒園董事會 申請人:趙小麗2012年7月4日篇二：幼兒園辦園可行性報告幼兒園辦園可行性報告一、市場分析；1、 區域經濟分析：宿遷市湖濱開發區地處宿遷市高校園區、園博會展區、積蓄了大量的經濟資源，保持著經濟的高速發展，經濟潛力很大，造就了一大批具有中高資產階層，這是一個經濟實力很強的群體。2、消費觀念分析：“望子成龍成風”是中國人的傳統，家長特別注重對孩子的教育和投資。都希望子女能接受良好的教育。3、辦學的地域及生源分析：幼兒園地處宿遷市 路，附近有大型住宅區，人口稠密。4、交通便利。幼兒園在 交界處。交通比較便利，生源的覆蓋面較大。、教育文化氛圍濃。正在創建教育強市、教育強鎮，有比較好的政策支持。二、辦學資源分析文檔大全實用標準、資金優勢：有足夠的資金做保證，具有可持續發展的投資條件。2、人才優勢： 幼兒園是由創辦，現擁有一支高素質的管理隊伍和骨干教師隊伍，有擅長籌備幼兒園的創業人員，有擅長精細管理的管理人員，并且有比較多的教師資源儲備，也將在辦學所在地招聘一些會外語的教師。內部有專職的督導人員進行教育督導，有全國著名的幼兒教育專家做顧問，充分利用優質的人力資源培訓教師隊伍。3、教育理念的優勢：園長和管理干部都是科研型，專家型，復合型的人才，不但有園長的經歷，而且有成功的管理經驗；都有教育科研成果和先進的教育理念，工作具有開拓性、創造性。三、組織機構幼兒園規模：14個教學班，30位教師，14位保育員，計劃招收420人左右。領導班子；園長 1名，副園長 1名，主任 2名。管理體制；董事會領導下的園長負責制。五、財務分析投資估算：幼兒園建筑面積約 4200平方米。學費收取將按宿遷市物價備案的標準收取，幼兒園將通過增加服務范圍、接受社會捐助等多種渠道，爭取 3年內達到收支平衡， 8年內收回投資。文檔大全實用標準五、經營設計充分利用優質教育資源，吸取民辦學校管理先進的經驗，發揮集團辦園的優勢，借助宿遷教育快速發展的強勁東風，把幼兒園辦成高起點，高品位、高質量、高效益的現代化新型幼兒園。篇三：中小學幼兒園辦學可行性報告中小學幼兒園辦學可行性報告一、項目提出：二十世紀九十年代初，我國民辦教育事業開始興起并蓬勃發展，國家對民辦教育也采取了政策扶持，開辟多種渠道吸引社會力量辦學?！渡鐣α哭k學管理條理（試行）》、《民辦教育促進法》的頒布，為民辦教育的發展提供了法律保障。成功舉辦了XX學校，舉辦7年多來，獲得了國家、省、市各種榮譽、獎勵30多個，被XX市教育局定為實施新《綱要》的試點園，成為XX市知名幼兒教育品牌。也成功舉辦了多所學校，擁有比較多的資源。為了適應社會主義市場經濟發展的需要和經濟全球化對人才的需求，XX和XX充分利用資源優勢，為社會提供優質的學前教育服務。決定舉辦 XX市XX幼兒園，讓 XX市XX鎮適齡幼兒享受到優質學前教育服務。二、市場分析；區域經濟分析： XX市地處XX及XX三角洲腹地，經過二十文檔大全實用標準年的改革開放，走在了全國經濟的前頭，積蓄了大量的經濟資源，保持著經濟的高速發展，經濟潛力很大，人均收入處于全國前列，造就了一大批具有中高資產階層，這是一個經濟實力很強的群體。消費觀念分析：“望子成龍成風”是中國人的傳統，家長特別注重對孩子的教育和投資。都希望子女能接受良好的教育。辦學的地域及生源分析：幼兒園地處XX市XX路，附近有大型住宅區，人口稠密。交通便利。XX在XX鎮XX路和XX路交界處。交通比較便利，生源的覆蓋面較大。市XX鎮教育文化氛圍濃。正在創建教育強市、教育強鎮，有比較好的政策支持。三、辦學資源分析資金優勢。XX和XX經過了多年創業，積累了資金，而且具有融資的能力，有足夠的資金做保證，具有可持續發展的投資條件。人才優勢。XX幼兒園是由教育博士創辦，現擁有一名教育博士和三名教育碩士。并形成了一支高素質的管理隊伍和骨干教師隊伍，有擅長籌備學校的創業人員，有擅長精細管理的管理人員，并且有比較多的教師資源儲備。內部有專職的督導人員進行教育督導，有全國著名的教育專家做顧問，充文檔大全實用標準分利用優質的人力資源培訓教師隊伍。教育理念的優勢。校長和管理干部都是科研型，專家型，復合型的人才，不但有校長的經歷，而且有成功的管理經驗；都有教育科研成果和先進的教育理念，工作具有開拓性、創造性。四、組織機構學校規模：14個教學班，30位教師，14位保育員，計劃招收420人左右。領導班子：管理體制：五、財務分析投資估算：學校建筑面積約4200平方米，由XX和XX共同投資，預計總投資450萬。學費收取將按XX市物價備案的標準收取，幼兒園將通過增加服務范圍、接受社會捐助等多種渠道，爭取3年內達到收支平衡，8年內收回投資。六、經營設計充分利用優質教育資源，吸取民辦學校管理先進的經驗，發揮集團辦園的優勢，借助 XX教育快速發展的強勁東風，把學校辦成高起點，高品位、高質量、高效益的現代化新型學校。中小學幼兒園辦學的可行性申請報告_______人民政府：文檔大全實用標準我區堅持以科學發展觀為指導，全面落實“四個優先”、強力實施“三大戰略”，經濟社會發展取得了顯著成績。其中，“教育優先”為我區教育發展指明了方向，創造了良好的發展平臺。為此，我們經過科學論證和市場調研，決定投資創辦XX學校（民辦公助），具體事項如下。一、概述隨著我區城市化建設的不斷加快，城市居民越來越多，人均收入也越來越高，人們對教育的需求也越來越突出。“望子成龍成鳳”的思想占領教育觀的主導地位，所以家長特別注重對孩子的教育和投資。都希望子女能接受良好的教育。平魯區育英學校經過了多年創業，積累了豐富的辦學經驗，而且具有融資的能力，有足夠的資金做保證，具有可持續發展的投資條件和管理基礎。其中最根本的是有區委、區政府的大力支持與幫助，XX學校一定能夠創辦成功。二、辦園思路（一）堅持以人為本和科學發展觀為導向，為廣大人民群眾提供優質的教育。（二）面向“社會”，突出教育特色，開展多種形式、多種類型的現代教育模式。（三）加強與省內外著名學校合作，積極構建充滿活力、富有效率的教學體制，積極推進教育的開放性、靈活性和多樣性。文檔大全實用標準三、辦園規模在校學生數字應為 600人左右，教師不低于 100人。建設具有與辦學規模和活動課相適應的校園、校舍和設施。校園（含職工宿舍和其他附屬機構）占地面積不少于 30畝。能滿足教學和體育活動所需的其它設施和場地。圖書館和閱覽室要按照《國標》建設以適應辦學規模滿足教學需要。建設具備能夠應用現代化教育技術手段實施現代遠程幼兒教育教學與管理信息化所需的軟、硬件設備。（一）設30個教學班，每班平均40人，在校生1200人，新建教學樓、辦公樓、教師公寓、餐廳、運動場、體育館、游泳館等。（二）資金來源：自籌。（三）學校性質：民辦公助，區教育局指導。（四）教師配置：由區政府配備教師 70人，工資由區財政支付。（五）職員配置：學校自行招聘員工 30人，工資用辦學合法收入發放（其中包括炊事員、財務人員、門衛、鍋爐工、保安、司機、保管、衛生、采購、生活管理等）。四、資金投入：按照“高標準、高質量、規范化、現代化”的辦校原則進行科學有效投資。總投資______萬元。文檔大全實用標準30個班教學樓一幢： __________________元；食堂樓一幢：_________________________元；運動場（包括設施）：_________________元；教具：_______________________________元；院墻、道路等基礎設施： _______________元其它費用（施工設計、生活用品、電器和食堂設備等） ：________ 元 。 單 身 教 師 公 寓 樓 一 幢 ：______________________________________元； 以上共投資__________元。五、建設地址： _______________________________六、管理模式：實行董事會領導下的園長負責制，設董事會、監事會、園委會、黨支部。中層機構有：教務處、學生處、保衛處、財務處、后勤處等。特此申請_____________________法人代表：