第四章IT軟件項目可行性研究副標題4.1.可行性研究的內容1.目的：用最小的代價在盡可能短的時間內確定軟件項目是否能夠開發，是否值得開發。2.本質：一次大大壓縮簡化了的系統分析和設計的過程，也就是在較高層次上以較抽象的方式進行的系統分析和設計的過程。3.四個方面技術經濟環境法律技術可行性：分析當前市場的技術、產品條件，判斷能否利用現在擁有的以及可能擁有的技術，在規定的時間期限內完成整個項目物資(產品)的可用性經濟可行性：對整個項目的投資及所產生的經濟效益進行分析，具體包括：支出分析、收益分析、投資回報分析以及敏感性分析等環境可行性：制約軟件在用戶單位發揮效益的關鍵4.工作量占比：可行性分析在整個項目開發中的工作量比例時間：取決于工程規模成本：占總成本的510%4.2.可行性研究的步驟三個基本階段機會研究

（初步可行性研究）初步可行性研究（詳細可行性研究）詳細可行性研究（可行性報告）機會研究是否有良好發展前景的潛在需求開展工作，其研究是大范圍的、粗略的效益與費用的估算精度要求誤差在±30%以內初步可行性研究項目在市場、技術、環境、選點、效益、資金等方面的可行性進行初步分析，淘汰那些不可行的項目方案效益和費用的計算精度要求誤差在±20%之內詳細可行性研究詳細可行性研究是可行性研究的關鍵環節對產品的綱要、技術、工藝及設備、廠址選擇及廠區規劃、資金籌措、建設計劃及項目的經濟效果進行分析效益和費用的估算精度要求誤差在±10%之

七個基本步驟確定項目規模研究正在運行的系統導出新系統邏輯模型導出和評價各種方案推薦行動方案草擬開發計劃遞交可行性研究報告1.確定項目規模：清晰地描述對目標系統的限制和約束確保分析員正在解決的問題確實是要求他解決的問題2.研究正在運行的系統研究舊系統的缺點(功能、性能、運行成本、社會效益)了解現有系統做什么，即內容，而不是怎么做的，即方法描述工具：系統流程圖，概括地描繪物理系統系統流程圖圖元文件例子：某裝配廠有一座存放零件的倉庫，倉庫中現有的各種零件的數量以及每種零件的庫存量臨界值等數據記錄在庫存清單主文件中。當倉庫中零件數量有變化時，應該及時修改庫存清單主文件，如果哪種零件的庫存量少于它的庫存量臨界值，則應該報告給采購部門以便定貨，規定每天向采購部門送一次定貨報告。分析：零件庫存量的每一次變化稱為一個事務，由放在倉庫中的終端輸入到計算機中系統中的庫存清單程序對事務進行處理，更新存儲在磁盤上的庫存清單主文件，產生必要的定貨信息，并寫在磁盤上每天由報告生成程序讀一次盤，并且打印出定貨報告系統流程圖事務庫存清單程序報告生成程序定貨報告庫存清單主文件訂貨信息3.導出系統邏輯模型在高層抽象上確定新系統的業務過程描述工具：數據流圖，還可建立初步的數據字典數據流圖：數據和處理描繪信息流和數據從輸入到輸出的過程中所經受的變換，數據從哪里來，到哪里去，經過怎樣的處理，保存在哪里描繪數據在軟件中流動和被處理的邏輯過程數據流圖圖元數據源點/終點變換數據的處理

數據存儲

數據流

例子：假設一家工廠的采購部每天需要一張定貨報表，報表按零件編號排序，表中列出所有需要再次定貨的零件。對于每個需要再次定貨的零件應該列出下述數據；零件編號、零件名稱、定貨數量、目前價格、主要供應者和次要供應者。零件入庫或出庫稱為事務，通過放在倉庫中的CRT終端把事務報告給定貨系統。當某種零件的庫存數量少于庫存量臨界值時就應該再次定貨。分析：首先考慮數據的源點和終點：“采購部每天需要一張定貨報表”終點“通過放在倉庫中的CRT終端把事務報告給定貨系統”源點接下來考慮處理：“采購部每天需要一張定貨報表”--產生報表是一個處理“零件入庫或出庫稱為事務，通過放在倉庫中的CRT終端把事務報告給定貨系統。”--處理事務是另一個處理最后考慮數據流和數據存儲：系統把定貨報表送給采購部----定貨報表事務需要從倉庫送到系統中----事務數據當某種零件的庫存數量少于庫存量臨界值時就應該再次定貨，而每天打印一次定貨報表-----把定貨信息存儲起來可知：定貨報表、事務是數據流庫存清單、定貨信息是數據存儲圖1定貨系統的基本系統模型(突出表明了數據的源點和終點)圖2定貨系統的功能級數據流圖案例：醫院住院病人主要由護士護理，這樣不僅需要大量護士，而且由于不能隨時觀察危重病人的病情變化，可能會延誤搶救時機。某醫院準備開發一個以計算機為中心的患者監護系統，該患者監護系統的基本功能為：隨時接收每個病人的生理信號(脈搏、體溫、血壓、心電圖等)定時記錄病人情況以形成患者日志當某個病人的生理信號超出醫生規定的安全范圍時向值班護士發出警告信息護士在需要時還可以要求系統輸出某個指定病人的病情報告。分析：本系統的數據源點是“病人”和“護士”，他們分別提供生理信號和要求病情報告的信息。從系統應該“定時記錄病人情況以形成患者日志”這項要求可以想到，還應該有一個提供日期和時間信息的“時鐘”作為數據源點。系統對病人生理信號的處理功能主要是“接收信號”、“分析信號”和“產生警告信息”。另外，系統還應該具有“定時取樣生理信號”、“更新日志”和“產生病情報告”等功能。為了分析病人生理信號是否超出了醫生規定的安全范圍，應該存儲“患者安全范圍”信息。由于需要定時記錄病人生理信號而形成的“患者日志”，顯然是一個數據存儲。4.導出和評價各種方案要提出多個解決方案為用戶在“怎么做”這個問題上提供建議5.推薦行動方針主要從經濟上決定，項目是否啟動如何證明：成本/效益分析6.草擬開發計劃工程進度表人員和資源的需要情況，什么時候使用，使用多長時間估計各階段成本7.遞交可行性研究報告具體格式參見課本49-504.3效益預測與評估方法：定性預測法定量預測法1.定性預測：是指憑借預測者的經驗和分析能力，對未來市場的變化趨勢進行推斷預測的直觀判斷方法專家意見法Delphi方法相關關系法2.定量預測：采用數學方法建立模型，進行定量分析回歸分析法：通過對所獲得的表面上看來雜亂無章的歷史數據進行分析處理，尋找統計規律性，建立回歸方程，用數學模型近似表達變量間的相互關系。即函數求解：Y=f(x)，x為歷史數據，f為依據從數據中尋找到的規律建立的回歸方法4.4投入產出比和投資回收期

年將來值（元）（1+i）n現在值（元）累計的現在值（元）125001.122232.142232.14225001.251992.984225.12325001.401779.456004.57425001.571588.807593.37525001.761418.579011.94

注意：通常做項目投資分析時，應當遵循一個基本原則：當投資回收期≤基準回收期時，項目方案可接受，否則應拒絕回收期反映了投資回收的速度，回收期短，則風險就小1）靜態投資回收期靜態投資回收期是以項目各年的凈收益來回收項目總投資所需要的時間。它是最常使用的評價指標，具有直觀、簡單的特點，也能反映項目風險程度，但未考慮資金的時間價值。計算上一問題中的靜態投資回收期。當每年有投入的情況下，計算累計現金流量大于0的時間T：

年份方案A方案B凈現金流量累計凈現金流量凈現金流量累計凈現金流量01234567-1500400500600700700700700-1500-1100-6000700140021002800-1000100300450450450450450-1000-900-600-150300750120016504）多方案比選公式用來衡量各方案的相對經濟性，不能反映方案自身的經濟效益。

案例：假定某項目在同等條件下有以下四種方案：

甲方案：投資20萬元，經營成本12萬元

乙方案：投資40萬元，經營成本6萬元

丙方案：投資25萬元，經營成本10萬元

丁