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文檔簡介
時間:TIME\@"yyyy'年'M'月'd'日'"2022年3月29日學海無涯頁碼:第14-頁共14頁2022年季度工作總結報告六篇
這份報告被廣泛使用。根據上級的部署或工作計劃,每完成一項任務,都要向上級報告,反映工作的基本情況、工作中的經驗教訓、存在的問題和今后的工作思路,以獲得上級領導部門的指導。以下是為大家整理的關于2022年季度工作總結報告的文章6篇,歡迎品鑒!
2022年季度工作總結報告篇1
20__年,__鄉人民政府在縣委、政府的正確領導下,在__縣環保局的直接指導下,嚴格按照國務院《關于落實科學發展觀加強環境保護的決定》和縣委"綠色發展、特色發展、轉型發展'的要求,以黨的十九大精神為指導,以生態文明建設為重點,大力開展以飲用水源保護為主的環保惠民行動,環境綜合整治,生態環境建設等工作,環保工作取得了新的突破,收到了明顯效果。
一、20__年一季度我鄉環保工作完成情況
(一)強化主體責任,加強措施落實
今年我鄉按照縣委、政府啟動實施環保機構建設工作要求,認真落實環境質量地方政府負責制,保護本轄區內生態環境,促進本地區經濟與環境保護的協調發展,鄉政府與村、企業、畜禽規模化養殖大戶簽訂了20__年《環境保護與生態建設目標責任書》。我鄉對環保機構建設工作認真實施,并取得明顯成效。
一是今年初我鄉環保工作得到了鄉黨委、政府的高度重視,切實調整了"環境保護工作領導小組',由鄉長劉__任組長負總體責任,分管環保副鄉長王__任副組長,包村組長、專兼職環保員、村支部書記等為成員,專門負責加強環境保護工作的領導。
二是20__年2月,__縣人民政府與__鄉人民政府簽訂了《環境保護與生態建設目標責任書》目標責任書,按照責任書的具體要求,及時將環保工作任務分別落實到各村、各企業,細化目標、落實責任,把環境保護工作完成情況作為年度綜合考核評價的重要內容,
三是強化政府責任,加強領導和檢查督辦,全鄉14個村分別落實了1名環境保護工作負責人,確保認識到位、責任到位、措施到位、落實到位,全面完成環保工作各項任務,積極發揮各村、各企業的職能作用。
四是加大環境執法和處罰力度,如果發現對環境造成污染和破壞的企業,及時向縣環保局匯報并公開通報,限期整改。五是在全鄉范圍內大力宣傳環境保護工作,爭取群眾的的支持和配合,共同推進全鄉環保工作任務的完成。
(二)強化環境治理,確保目標完成
今年,我鄉開展的環保整治行動的主要有集中式飲用水源保護區內環境衛生的整治、規模化畜禽養殖污染的整治和全鄉環境衛生的綜合整治等工作收到了一定的效果。目前,整治1處集中式飲用水源保護區環境衛生;健全了垃圾收集的長效機制;開展全鄉規模化畜禽養殖污染專項整治行動;今年一季度已召開了3次全鄉環境保護工作會和環保工作培訓會。今年2月,鄉黨委、政府主要領導和分管環境保護工作、環境衛生整治工作的領導向鄉、村、組干部,駐鄉企業進行環保工作專題培訓,對20__年全鄉的環境保護與環境衛生整治工作進行安排部署,群眾反映的環境保護、衛生整治難點、熱點問題得到了基本解決。
鄉黨委政府高度重視環境保護與環境衛生整治工作,2月20日,__鄉召開鄉干部會議,傳達2月17日縣環保工作會精神,并結合__鄉實際,對環保工作作了安排部署。按照網格化管理要求,全面河長制,鄉長作為鄉級總河長,各村支部書記為村級河長,全面負責本轄區內的河道溝渠巡查監管整治工作。落實包村干部為轄區第一責任人,支部書記為具體責任人,層層壓實工作責任,對落實不力不作為的行為進行嚴厲的責任追究。
(三)提高環保意識,宣傳教育落實
為了加強環保工作的宣傳,我鄉及時組建了宣傳隊伍,確定專人負責宣傳工作,加強對宣傳工作的領導。
一是以節日為載體,注重環保知識宣傳。充分利用植樹節和趕場日等機會,讓環保員、保潔員等人,發放環保小常識、環保倡議書等宣傳資料,接受環保咨詢,受理環保投訴,收到了較好的社會效果,共發放宣傳資料1000余份,并積極向"天全黨建'、"指尖__'等媒體投遞稿件。通過宣傳,提高了村民的環保意識,加深了對環境保護重要性的認識。
二是開展培訓培訓會,大力普及環保知識。2月下旬,我鄉以會代訓的形式開展了對職工環保知識培訓,參會人員達100余人次,收到了很好的效果。
三是加大對環境衛生整治工作的宣傳力度,制作條幅,標語3幅,辦宣傳欄2期,宣傳環保新法規、政策和環保業務知識。
二、存在的問題
(一)環保基礎設施建設滯后
我鄉目前無污水處理廠,鄉村垃圾處理廠,不利于生產、生活垃圾的有效、妥善處理。
(二)場鎮生活污染不容忽視
我鄉現有14個村,八千多人口,年排生活廢物、廢水量大,與之配套的環保設施還在進一步完善,場鎮生活污水、生活垃圾、畜禽養殖糞便未得到妥善處理,亂傾亂倒、直排河流,農業面源污染和流域水環境形勢還比較嚴峻。
(三)環保投入缺口較大
20__年的環保工作量大幅度增加,全鄉的基礎性工作任務很重,環保設施設備、人力投入、建規建制等方面工作的有效開展,資金不足。
三、下一步打算
(一)進一步提高認識
今年的環保工作標準高、要求嚴、范圍廣、責任重。我鄉將繼續認真落實環保相關工作的要求,并不斷開展"回頭看',找出自身與目標任務的差距,明晰職責范圍,夯實責任,把此項工作作為長期的重點工作來抓。
(二)加強環境保護工作的落實
進一步要求各村、各企業要認真開展自查自糾工作,以問題為導向,采取有效措施,全面進行環境保護,著力解決好轄區內的環境污染問題,并切實加強日常監管,確保取得實實在在的整治效果、讓老百姓滿意。
(三)完善環保工作長效機制
鄉黨委、政府成立的環境保護問題整改領導小組,繼續對環保問題進行及時督查、處理、問責。全鄉各村、各企業要做到堅持高標準、嚴要求,第一時間接收,第一時間處理,互相協調,及時溝通,切實做到及時辦理和上報,確保反映的問題不耽誤、不拖延。同時要注重對群眾的宣傳引導,及時通報典型違反環保的案例,營造良好的環保工作氛圍。
2022年季度工作總結報告篇2
尊敬的總公司領導,各位同事,今天我來作溫州20--年第一季度工作總結報告,我的心情是沉重的。
一:回顧過去
1:目前存在的問題
今年以來,由于前任總部領導對安全工作的不重視,加上分公司安全管理體制不完善和管理不到位,在1月連續性發生3起重大交通事故,造成直接和間接經濟損失20萬元,影響分公司的正常運轉,直接損失青島和福州文泰的配送項目2個。
2:第一季度營業額
20--度第1季度營業收入(市區配送和倉儲收入統一:11,89227萬元,奧克斯:8,24543萬元,青島啤酒:7,58363萬元,福州文泰:0.69萬元,杭州百事:13,0萬元,溫州鵬甌:9,00萬元)長途配送:11,00萬元,合計:60,41133萬元
20--年預算年計劃溫州570,0萬元,季度預算60.0萬元,完成預算年計劃100.685%
3:第一季度營業利潤:4,8萬元
4:第一季度營業虧損利潤:15,2萬元
二:展望未來
1:紫江集團郭峰總裁清楚意識到下屬子公司紫江物流溫州分公司的處境,調整紫江物流領導體系,由新任總經理沈國興先生,營運總監喬松友先生組成新的領導班子,于20--年3月來溫州分公司現場辦公,為溫州分公司的可持續發展指明物流商貿一體化正確路線.
2:庫區位置的整改方案在5月底定稿
3:新的工作制度和工作條例在4月初全面落實并執行
4:客戶關系得到改善
5:加大力度支持鵬甌商貿的發展和壯大
6:繼續尋找新的客戶,做大做強溫州分公司
7:溫州分公司員工有信心和決心打造紫江物流品牌
2022年季度工作總結報告篇3
我院于20__年_月按衛生行政部門的要求開始了新的一輪臨床路徑的工作。臨床各科室的臨床路徑小組加強質控,科主任組長、護士長擔任副組長,臨床醫生及護理人員為小組成員,負責本專業相關病種臨床路徑的實施和相關資料填寫、收集、整理工作,并參與臨床路徑實施效果評估與分析。第一季度臨床路徑工作,取得了一些成績和經驗,總結匯報如下:
一、工作開展情況及成效
1、建立管理組織,健全工作制度。根據衛生部頒布的《臨床路徑管理指導原則》和市衛生局《關于實施臨床路徑管理試點工作的通知》等文件精神,我院進一步加強了臨床路徑管理小組,進一步完善臨床路徑管理制度,明確了實施方案,定期與醫院個案管理員溝通、協調工作。
2、確定病種,進入臨床路徑。根據衛生部《臨床路徑管理指導原則》和衛生局相關通知,及醫院指導意見,結合實際,確定18個病種:慢性鼻鼻竇炎、老年性白內障、子宮腺肌病、計劃性剖宮產、肺炎支原體肺炎、腹股溝疝、門靜脈高壓、慢性硬膜下血腫、股骨頸骨折、踝關節骨折、肋骨骨折合并氣胸、良性前列腺增生、大腸息肉、終末期腎臟病、急性ST段抬高心肌梗死、短暫性腦缺血發作、社區獲得性肺炎、1型糖尿病及2型糖尿病開始實施臨床路徑管理試點工作。下面就近3月來我院路徑情況進行分析:
3、實施效果評價及分析。我院對實施臨床路徑的病種相關指標進行收集、整理,對中途退出路徑的病例,科室臨床路徑管理小組織對相關病例進行討論,分析退出路徑原因及存在問題。對成功實施的病例,通過分析治療過程、患者轉歸情況、總體費用對比情況、患者滿意度及認可度等指標實施效果評價。
通過臨床路徑工作的開展,我們進一步優化了醫療流程,規范了醫護人員的醫療行為,提高了整體醫療質量,減少了不合理的檢查、治療、用藥,降低了總體治療費用,縮短了平均住院天數,病種同比總費用、住院天數均較未進入路徑者減少,提高了工作效率。進一步增強了醫患溝通,科室醫務人員醫患溝通能力有了明顯提高,密切了醫患關系,減少了醫療投訴和糾紛。
20__年第一季度,全院共入徑病例120例,其中老年性白內障11例、慢性鼻鼻竇炎9例、TAI15例、急性ST段抬高心肌梗死3例、肺炎支原體肺炎6例、終末期腎臟病例、腹股溝疝5例、社區獲得性肺炎12例、門靜脈高壓0例、大腸息肉4例、股骨頸骨折2例、踝關節骨折4例、肋骨骨折合并氣胸例、子宮腺肌病5例、計劃性剖宮產12例、2型糖尿病15例,慢性硬膜下血腫2例、良性前列腺增生15例、變異29例。通過臨床路徑管理使我院提高了工作效率和病歷內涵質量,醫護人員行為更加規范化、標準化,有效避免亂開藥、濫檢查等過度治療現象,同時增進醫患溝通,建立和諧醫患關系,減少醫患糾紛,合理使用醫療資源,控制非必要醫療支出。使經濟效益和社會效益得到了雙豐收。
二、經驗及體會
1、常見病、多發病更適宜推廣應用臨床路徑。一是治療方案及治療技術相對成熟,同時有衛生部公布的規范文本及治療程序為參考,可控性強。二是診斷及病情變化預見更為準確,進入路徑后實施成功率較高。三是能在較短時間里更快的積累數據和經驗,完善臨床路徑流程及文本,更好的進行效果分析及評價。
2、加強醫療質控是成功推行臨床路徑的基礎。臨床路徑的實施本身就是以提高醫療質量,規范醫療流程為目的,在實施過程中一是要嚴把路徑準入關,接診醫師要及時和專科經治醫師溝通,詳細詢問病史,準確分析病情,判斷是否符合進入臨床路徑的要求。二是要密切觀察病情變化,隨時發現、處置、干預出現的異常情況,及時組織病例討論,不能只是生搬硬套路徑文本的治療規程和醫囑內容。三是要搞好數據收集、分析及效果評價,及時總結經驗,完善臨床路徑流程及文本。四是要重視和患者的溝通解釋工作。
三、存在問題及下一步工作
存在問題:
1、臨床路徑準入把關不嚴。主要原因是科室醫療人員對臨床路徑相關政策、知識還不熟悉,對路徑準入標準不清楚,在判斷患者是否符合準入標準時,常常忽視合并癥的治療和疾病的轉歸變化。
2、醫患溝通有待加強。臨床路徑的實施,也是加強醫患溝通的過程,我們部分醫護人員對于這一點缺乏深刻認識,不重視同患者交流,不能很好向患者解釋介紹臨床路徑的基本知識和實施目的,患者對診療基本方案和每日治療流程不清楚,嚴重影響了臨床路徑實施效果的評價和改進工作。
3、能成功實施臨床路徑的病例較少,分析原因主要是臨床上純粹的單病種患者較少,多數病人都合并有其他疾病或有并發癥,無法按照路徑要求實施診治。
下一步工作:
1、深入宣傳和推廣臨床路徑工作。醫院要繼續加強臨床路徑工作的宣傳教育工作,使醫務人員掌握更多的臨床路徑管理知識,使更多患者知道、了解臨床路徑工作,及時搞好分析、總結,為今后更深入執行臨床路徑工作打下堅實基礎。
2、繼續加強臨床路徑實施過程中的質量控制。對開展臨床路徑工作的病種從路徑準入、病例文書、警告值報告、醫患溝通、合理用藥等方面加強質量監控,確保不出現相關醫療糾紛及事故,確保臨床路徑工作順利開展實施。
2022年季度工作總結報告篇4
本季度,我擔任二年級的數學教學工作。第一季度,我始終以勤奮、嚴謹的學術態度、勤奮、認真的精神從事教學工作。作為一名數學教師,我可以認真制定計劃,注重教學理論,認真準備課程和教學,積極參與教學研究小組活動和課程準備小組活動,每節課,經常聽優秀教師的課程,學習教學經驗,培養優勢,提高教學專業水平。按照新課程標準的要求進行講座,使學生能夠很好地學習數學知識。還要注重道德導向,結合現實生活中的現象,從各個方面培養學生學習數學的能力。我在教學中從以下幾個方面做了:
⑴課前準備:備課。①認真學習教科書,掌握教科書的基本概念,了解教科書的結構,重點和難點的分布,掌握知識之間的聯系,知道應該補充什么知識點,可以讓學生更好地理解。②了解學生學習的知識結構,了解他們的學習興趣、困難和習慣,了解他們學習新知識可能會遇到什么困難,并采取相應的措施。③考慮教學方法,解決如何教學生掌握的教材,包括如何組織教材,如何安排每節課的活動。
⑵課堂上的情況。在數學課上,將抽象的數學知識與學生的生活聯系起來,為學生創造一個實際的學習情境。同時,注重學生學習能力的培養,引導學生在合作交流中學習,在積極的探索中學習。在課堂上,學生總是被視為學習的主體,讓學生成為課堂的主人,發展學生自己的能力,讓學生主動學習。應用問題一直是小學生學習的困難。在這方面,我創造了一個場景和我的母親一起去蔬菜市場買蔬菜,讓學生有一個場景來想象,然后小組合作尋找計算方法,最后得到了三種算法,激發了學生的思維能力。遇到簡單易懂的知識點,我會讓學生自學,不明白直接在課堂上解決,讓學生發現問題的能力提高,學生成為學習的主人,學習成為他們的需求,學習發現,學習有趣,學習收獲,注意所有學生,注意所有學生,注意所有學生,注意所有學生的反饋,創造良好的課堂語言問題,克服以前重復的課堂氛圍,克服所有學生的問題。
(3)、要提高教學質量,還要做好課后輔導工作,小學生愛動、好玩,缺乏自控能力,常在學習上不能按時完成作業,有的學生抄襲作業。針對這種問題,抓好學生的思想教育。但對于學習差的學生的個別輔導我感到做的不夠,沒有更多的時間去輔導他們,使這部分學生的成績總是不理想。
一份耕耘,一份收獲,教學工作苦樂相伴。在以后的教學工作中,我要不斷總結經驗,力求提高自己的教學水平,還要多下功夫加強對個別差生的輔導,相信一切問題都會迎刃而解,我也相信有耕耘總會有收獲!
2022年季度工作總結報告篇5
時光飛逝,20__年第一季度的工作轉瞬又將成為歷史。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務部的主要責任領導,我負有不可推卸的責任。"務實、求實、抓落實',對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,本季度發現了如下問題:
1、年初至今,財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理。
2、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態,惡性循環,導致工作思路不清晰
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