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文檔簡介

NLP教練技術如何助推人力資源管理增值

主講：陳錦鴻NLP企業應用實戰導師

民營企業業績提升教練

華夏NLP商學院創始人

福建博后教育校長

仝博咨詢簽約講師課程大綱1、如何應用NLP激發企業潛能2、如何應用教練技術讓員工自動自發3、如何精準診斷并解決企業問題4、如何運用NLP教練技術倍增企業業績角色認知一、運用NLP

激發企業潛能1、什么是NLP？理查.班德勒約翰.格林德通過策略引導和契合模仿，

讓您青出于藍而勝于藍！2、四川航空免費巴士靠什么賺錢？新商業模式=同行復制+異業創新3、運用NLP激發企業潛能1、框架以內不能解決框架內問題2、領導核心:①要看的清②要說的明潛能來自多框架選擇，多角度視野！角色認知二、運用教練技術

讓員工自動自發1、什么是教練技術？11內涵：1、關注你要的

2、把你想要的變成別人的渴望

3、主觀為別人客觀為自己2、運用教練技術讓員工自動自發1、這個世界人是最靈活的因素2、員工的需求到底有那些？認識人，了解人，你將無所不能！①物質激勵（以結果為導向）②精神激勵（建立強勢文化）角色認知三、如何精準診斷并解決企業問題1、精準診斷企業問題

系統:Whoelse?(還有誰?)身份:WhoamI?(我是誰?)能力:How?(怎樣做?)行為:What?(做什么？)環境:WhereandWhen?(何時、何地?)環境（人事物）行為能力身份系統信念/價值信念、價值:Why?(為什么?)2、精準解決企業問題

1、如何吸引和招聘優秀人才？2、如何讓自己成為超級魅力的領導？①表揚的藝術②批評的藝術魅力來自：1、被別人利用的價值

2、利用別人的價值角色認知四、人力資源如何

倍增企業業績1、成果框架倍增企業業績負面感受受害者滋生問題的思考框架正面感受過去理由和借口WAY？未來方法和策略HOW？創造者獲得成果的思考框架教練2、人資如何讓企業基業長青

1、摩托羅拉、諾基亞風光不再的背后？商業模式管理系統團隊建設2、人資如何讓企業基業長青

2、兩家規模旗鼓相當的公司，三年后巨大差異的原

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