土地出讓競標管理理流程編制:日期:審核:日期:批準:日期:流程概述流程目的通過制定該流程，明明確招標工作作程序及與相相關部門的銜銜接點，避免免各部門理解解產生偏差，掌掌握招標各環環節工作的重重點，高效地地完成摘牌工工作。流程主導部門（崗崗位）地產總公司市場開開發中心各職能部門的主要要職責地產總公司市場開開發中心獲取招標信息，領領取《招標文文件》；負責組織財務資金金中心、設計計管理中心、行行政法務中心心等部門準備備招標所需資資料；負責確定目標土地地及購買意向向，并編制《現現場報價清單單》；組織招標文件分析析會、投標工工作答疑說明明會。地產總公司財務資資金中心負責準備符合標準準的投標保證證金；負責籌劃出讓金、補補償費等土地地款的來源及及支付計劃，并并反饋市場開開發中心可能能出現的問題題，以便開展展相關的公關關工作；參與招標文件分析析會、投標工工作答疑說明明會。地產總公司行政法法務中心根據《招標文件》或或《投標文件件準備清單》的的要求提供符符合標準的相相關證明文件件；參與招標文件分析析會、投標工工作答疑說明明會。流程圖：流程節點說明：步驟工作內容的簡要敘敘述重要輸入重要輸出備注獲得招標公告：地產總公司市場開開發中心確定定目標地塊的的購買意向，通過各類信信息渠道獲得得《招標公告告》，《招標標公告》一般般包括土地指指標信息、公公示及招標時時間、聯系人人等信息。《招標公告》購買招標文件：市場開發中心對有有購買意向的的目標土地向向土地交易中中心購買或領領取《招標文文件》，并出出具相關證明明材料。證明材料一般包括括營業執照、企企業機構代碼碼證房地產企企業開發資質質等。《招標文件》召開招標文件分析析會：市場開發中心組織織招標文件分分析會，競標標小組成員參參加。文件購買及分發后后，5個工作日內內組織。各部門配合準備工工作：市場開發中心向財財務資金中心心提供《招標文文件》或《投投標資金要求求》。市場開發中心向設設計管理中心心提供《招標標文件》或《設設計方案文本本編制要求》，設設計管理中心心據此組織編編制設計方案案文本。設計計方案文本提提供相關人員員進行初步評評審。市場開發中心提供供行政法務中中心《招標文文件》或《投投標準備文件件清單》，行行政法務中心心據此準備文文件。《招標文件》《設計方案文本編編制要求》各部門以書面形式式反饋意見。組織專業部門參加加答疑會：市場開發中心組織織投標工作答答疑說明會，明明確各部門準準備情況及遇遇到的問題。市場開發中心參加加土地儲備中中心組織競標標小組成員的的現場踏勘、答答疑會，并根根據可行性分分析及對《招招標文件》中中的問題提問問。準備招標保證金：：財務資金中心根據據《招標文件件》或《投標標資金要求》的的要求準備符符合標準的投投標保證金。交納保證金，填寫寫招標申請：：市場開發中心交納納招標保證金金，填寫招標標申請。準備投標報價：市場開發中心準備備投標的報價價。按照當地競標要求求編制。資料準備：行政法務中心準備備投標公司資資料。設計管理中心準備備投標設計方方案。按照當地競標要求求編制。編制完成招標文件件：市場開發中心依據據其它部門提提供的資料完完成招標文件件的編制。《招標文件》按照當地競標要求求提交。投出標書：土地儲備中心根據據《招標公告告》的時間開開始招標。中南公司競標小組組人員裝訂、包包裝完成投標標文件，并按按規定程序在在現場進行投投標，投標文文件一般包括括方案文件、投投標保證金、其其他文件。參加開標\唱標\\評標過程：土地交易中心現場場開標、唱標標（公布投標標價格、投標標保證金金額額、標書組成成文件名稱）。評審：評標委員會對投標標文件進行內內部評審，評評審時間一般般花費2-3小時，并在在現場公布評評審結果。評標委員會在現場場公布評審結結果，并確定定中標人，同同時順序推薦薦若干中標候候選人。未成功，領回招標標保證金：未競標成功則由土土地交易中心心在招標現場場或若干日內內退還未競得得人的競買保保證金。受讓成功，簽署成成交確認書：：受讓成功由土地交交易中心在招招標現場與競競得人簽訂《招招標成交確認認書》。競得人按照《招標標成交確認書書》規定的時時間簽訂相關關協議，協議議一般包括與與國土相關部部門簽定的出出讓合同、與與土地儲備部部門或一級開開發商簽定的的土地整理補補償合同。在政府網站、報紙紙或政府報告告等相關媒體體