目錄TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc148150624"1工程概況1HYPERLINK\l"_Toc148150625"1.1工程概況1HYPERLINK\l"_Toc148150626"1.2設計標準1HYPERLINK\l"_Toc148150627"1.3氣候條件1HYPERLINK\l"_Toc148150628"1.4交通2HYPERLINK\l"_Toc148150629"1.5生活、服務設施2HYPERLINK\l"_Toc148150630"1.6主要工程數量2HYPERLINK\l"_Toc148150631"2施工總體部署3HYPERLINK\l"_Toc148150632"2.1管理體制3HYPERLINK\l"_Toc148150633"2.2項目組織機構3HYPERLINK\l"_Toc148150634"2.3施工隊伍部署5HYPERLINK\l"_Toc148150635"2.4施工目標6HYPERLINK\l"_Toc148150636"2.5資源配置6HYPERLINK\l"_Toc148150637"3施工目標和進度計劃10HYPERLINK\l"_Toc148150638"3.1分項工程進度計劃10HYPERLINK\l"_Toc148150639"3.2保證工期的措施10HYPERLINK\l"_Toc148150640"4施工總平面布置14HYPERLINK\l"_Toc148150641"4.1生產生活駐地布置14HYPERLINK\l"_Toc148150642"4.2便道、便橋14HYPERLINK\l"_Toc148150643"4.3砼拌和站、預制場場地布置及場地硬化14HYPERLINK\l"_Toc148150644"4.4施工用電14HYPERLINK\l"_Toc148150645"4.5生產生活用水14HYPERLINK\l"_Toc148150646"4.6施工通信14HYPERLINK\l"_Toc148150647"5施工準備16HYPERLINK\l"_Toc148150648"5.1技術準備16HYPERLINK\l"_Toc148150649"5.2試驗準備16HYPERLINK\l"_Toc148150650"5.3材料供應準備17HYPERLINK\l"_Toc148150651"6主要施工方案18HYPERLINK\l"_Toc148150652"6.1舊橋上部構造的撤除18HYPERLINK\l"_Toc148150653"6.2T型梁施工18HYPERLINK\l"_Toc148150654"6.3混凝土工程質量保證措施20HYPERLINK\l"_Toc148150655"6.4鋼筋工程22HYPERLINK\l"_Toc148150656"7工程質量保證體系24HYPERLINK\l"_Toc148150657"7.1工程質量目標規劃24HYPERLINK\l"_Toc148150658"7.2健全質保體系，建立質檢機構24HYPERLINK\l"_Toc148150659"7.3強化教育和培訓，增強全員質量意識25HYPERLINK\l"_Toc148150660"7.4建立健全各項規章制度28HYPERLINK\l"_Toc148150661"7.5加強施工技術指導，加大質量監控力度31HYPERLINK\l"_Toc148150662"7.6積極開展QC小組活動，全面推動質量管理工作33HYPERLINK\l"_Toc148150663"7.7密切與業主、監理協作配合，共同創建優質工程33HYPERLINK\l"_Toc148150664"8安全保證體系35HYPERLINK\l"_Toc148150665"8.1安全保證體系35HYPERLINK\l"_Toc148150666"8.2安全保證措施36HYPERLINK\l"_Toc148150667"8.3疾病預防措施40HYPERLINK\l"_Toc148150668"9文明施工、標準化工地建設41HYPERLINK\l"_Toc148150669"9.1文明施工措施41HYPERLINK\l"_Toc148150670"9.2標準化工地建設42HYPERLINK\l"_Toc148150671"10環境保護措施47HYPERLINK\l"_Toc148150672"10.1防止水源污染47HYPERLINK\l"_Toc148150673"10.2防止水土流失47HYPERLINK\l"_Toc148150674"10.3防止空氣污染48HYPERLINK\l"_Toc148150675"10.4防止噪聲污染48HYPERLINK\l"_Toc148150676"10.5綠色植被保護481工程概況1.1工程概況本橋為改建工程,原橋上部構造為：15×13+3×9m跨鋼筋混凝土T型簡支梁,橋面與梁要全部鑿除；上部構造全部從建為15×13+3×9m預應力砼T梁；橋面鋪裝為鋼筋混凝土，總計劃施工工期為6個月。施工中，梁體砼用32.5#水泥；上部構造和場地硬化砼粗骨料用礫石，其他粗骨料均用碎石；砼細骨料用黃砂；全橋Ⅱ級鋼筋，Ⅰ級鋼筋產品按業主指定。所有砼要制作試件，并及時送檢。全橋構件模板采用鋼模板。所有原材料和產品必須合格才能進入施工場地。1.2設計標準設計荷載:汽車-20級設計，掛車-200驗算，人行荷載305KN/m2。橋面寬度：行車道寬7m，兩邊各設置0.75m寬的人行道。抗震要求：本地區基本烈度為6度，設計按7度設防。設計洪水頻率：按50年一遇洪水。最大縱坡：0.0%，橫坡1.5%。1.3氣候條件本區屬于溫暖濕潤的亞熱帶季風氣候區，四季分明，氣候溫和，雨量充沛。一般情況4-8月份為雨季，旱季為10-01月份。1.4交通本標段沿線為--水電站進場公路，橋梁所用鋼材、水泥等建筑材料可通過公路到達目的地。1.5生活、服務設施橋頭左岸為--鎮可提供簡易醫療及生活、商業服務設施。1.6主要工程數量主要工程數量詳見下表。主要工程數量表序號工程項目單位數量備注1支座套152支座套1703鋼筋t196.54鋼材t3.87a混凝土m3960b水泥砂漿m3125鑄鐵泄水管Kg/個750/52a伸縮縫m212施工總體部署2.1管理體制我公司在工程現場設置項目經理部，實行在公司領導下的項目經理負責制。施工現場推行“項目控制、專業保障、成本考核、末位淘汰”的管理機制。2.2項目組織機構針對本工程特點和施工條件，為確保施工質量、進度及安全等目標的實現，我公司項目經理部按照項目法管理及合同要求指揮生產；確保安全、優質、按期完成本合同工程。擬派具有豐富施工經驗的施工隊伍及技術人員參加本工程施工，組建職責分明，運轉高效的項目經理部。項目經理部設經理、副經理、總工程師。項目經理在公司總經理的領導下，負責該項目的全面工作，對項目各方面的重大事項作出決策及負責按照合同組織施工。副經理有權調配各種施工資源，指揮現場施工隊伍，組織施工計劃的制定及其實施，組織現場文明施工和安全生產。項目總工程師全面負責施工技術及技術管理工作，負責施工組織設計的編制和現場質量計劃的制定及實施，監督現場各項質量管理活動的實施，檢查質量保證體系的運行情況及效果，發現嚴重違反操作規程現象將影響工程質量時，有權停止其施工，有權對質量事故的責任者提出處理意見。項目經理部下設工程技術部、物資設備部、計劃財務部、安全質量部、工程試驗室、綜合辦公室6個職能部門及4個項目隊，詳見表2-1工地組織機構框圖。各部門職責如下：工程技術部：負責調度、技術、計劃、預算、成本控制等工作；計劃財務部：負責財務、資金及其管理工作；安全質量部：負責質量、安全和防火管理及現場質量、安全、環保監督檢查等工作。工程試驗室：負責原材料檢驗、工程檢測、試驗、計量等工作；物資設備部：負責機械設備的調撥、檢修、保養、物資的采購及管理等工作。綜合辦公室：負責后勤、接待、對外協調及治安等工作。圖2-1工地組織機構框圖2.3施工隊伍部署1、隊伍布置根據施工需要，項目經理部下設四個項目隊，分別為混凝土隊、橋梁拆除隊、橋梁吊裝隊和綜合隊。2、項目隊任務劃分（1）混凝土隊負責本標所有的混凝土工程。（2）橋梁拆除隊負責舊橋梁拆除工程。（3）橋梁吊裝隊負責T型梁運輸和安裝。（4）綜合隊負責施工用水、電、風及臨建工程和電焊等工作。（5）路基項目二隊負責K77+000～K81+800段路基、防護及排水等工程。2.4施工目標1、工期目標開工日期：2006年11月10日，竣工日期2007年4月25日，總工期5.5個月，總工期提前15天完成全部施工任務。2質量目標分項工程合格率100%，優良率95%以上，工程總體達到優良，確保全標段工程總評實現創湖南省精品工程目標。3安全目標杜絕人身重傷及以上事故；杜絕汽車行車重大責任事故。4文明施工目標受業主通報批評率為零。5環保目標受地方政府部門和村民投訴率為零。6服務目標本著“尊重業主、服從監理、配合設計、信守合同”的服務目標，認真做好服務工作；按國家《建設工程質量管理條例》進行回訪和保修。2.5資源配置主要機械設備配置計劃合理調配成套的專業化施工機械設備是保證正常施工的重要因素，施工中根據工程性質要求，做好機械設備的選型和配件供應工作，根據施工進度計劃要求，合理地組織機械設備按時進場，配置機械在保證正常施工的情況下，適當增加，并留有余地。主要機械設備配置詳見下表。擬投入本合同工程的主要施工機械表序號機械名稱規格型號額定功率（kw）或噸位（t）廠牌數量（臺）新舊程度（%）計劃進場時間12006.1122006.1132006.1142006.1152006.11602006.117902006.118汽車吊QY-1616t徐州2006.119汽車吊QY-32B32t徐州2006.1110902006.1111952006.1112鋼筋切斷機GQ40B-FBB4kw安徽902006.1113鋼筋彎曲機GTB7-40BB3kw安徽952006.1114鋼筋調直機GT4-105kw安徽902006.1115木工車床MB1067.5kw山東902006.1116圓鋸MJ1067.5kw合肥902006.1117空壓機VY-12/712m3南京902006.11181952006.111921002006.112062006.11211902006.1122型材切割機C356112006.1123套絲機15～100mm2006.1124全站儀GTS-701日本12006.1125經緯儀010B德國2006.1126水準儀DZS3-1北京2006.112.5.2勞動力計劃根據本工程的工程量和進度計劃安排,計劃進入現場勞動力詳見下表.勞動力配置一覽表時間人員項目部管理人員技工普工合計人數人工工日2006年11月月132530=SUM(LEFT)6830602006年12月月143056=SUM(LEFT)10045002007年1月144070=SUM(LEFT)12455802007年2月1450115=SUM(LEFT3月1450110=SUM(LEFT4月123095=SUM(LEFT)1376165總計351902.5.3主要工程材料計劃為確保工程按期竣工，減少材料存放場地的占用面積，現場將根據設計圖紙中的工程數量以及施工進度安排要求，分期、分批進場。并在開工前做好材料供應總計劃、季計劃、月計劃和周計劃，提前有序地供料，滿足持續施工的要求，本標段主要工程材料供應計劃詳見下表。主要工程材料計劃表序號材料名稱單位數量備注1Ⅰ、Ⅱ級鋼筋t1962325號水泥t3253425號水泥t35604中粗砂m351205碎石m386403施工目標和進度計劃3.1分項工程進度計劃根據招標文件中工程量清單、設計圖紙及業主對工期的要求，在充分考慮我公司擬投入的人員、機械設備、技術力量和從前施工過的類似工程施工經驗，以及本地區季節、氣候影響的基礎上，本著對工程負責的原則，對各主要分項工程進度進行合理安排，詳見表2-2各主要分項工程進度安排表。表2-2各主要分項工程進度安排表序號主要工程項目開工時間竣工時間工期（天）備注一施工準備2006.11..2920二施工便道2006.11..102006.12..0930三T梁預制2006.11..302007.01..2860四舊梁拆除2006.12..102007.01..2850五T梁安裝2006.12..202007.02..2770六橋面連續2007.02..232007.03..2430七附屬工程2007.03..202007.04..1830八竣工驗收2007.04..192007.04..2573.2保證工期的措施3.2.1組織措施（1）建立強有力的高效運轉指揮系統，統籌安排機械設備、材料供應、勞力調配、組織施工生產，掌握形象進度，發現問題，及時處理；對控制工期的重點工程建立工期領導負責制。對其它各項工程明確階段性工期目標，組織階段性施工生產高潮，緊張有序、均衡、持續、穩定地展開施工，確保工期兌現。（2）我公司已對本標段做了較詳細的勘察調查。施工隊伍、機械設備、物資供應等已作了準備，一旦中標，立即調遷施工隊伍和機械設備，早進點，快準備。重點工程將千方百計創造條件盡早開工，使全管段盡快形成施工高潮。對控制工期的關鍵工程，選擇業務素質高、經驗豐富、能打硬仗的精干隊伍施工，按照施工組織設計的要求，配備匹配合理，完整配套的機械設備，充分利用機械化作業，做到高效率施工，保證工程按計劃完成。3.2.2技術措施（1）集中公司內橋梁施工機械，組織匹配合理、設備精良的專業機械化施工隊伍，同時加強機械設備和道路的維修力量，保證機械完好率，努力提高機械裝備效率，確保路基工程進度。（2）橋梁施工配備足夠的吊機等機械設備；根據施工計劃安排，按滿足施工工期需要配備模板、支撐腳手；加快T型梁預制施工及縮短與架設安裝施工間的工序時間。（3）配備專業設備維修人員，備足易損配件，加強對設備的維修和保養，確保設備始終處于完好狀態。保障水、電供應，架設必要臨時電力線，并配備足夠的發電設備。確保工程不間斷施工。（4）加強道路維修，保證管段內材料運輸道路暢通。（5）積極收集氣象信息，在災害性氣候來臨之前，對關鍵工程和關鍵工序展開突擊，把氣候造成的不利影響降至最低限度。安排好季節性施工。針對橋專業施工特點，施工時冬季、雨季合理安排，減少季節氣候性對工程施工進度的影響。（6）適時增加勞動力和機械設備、周轉材料，突擊施工。組織開展以保工期為目標的勞動競賽。必要時采取24小時二班制或三班制作業。（7）積極推廣新技術、新材料、新工藝，以科技進步促進勞動生產率的提高。（8）加強與地方各級政府的聯系，創造良好的施工外部環境，為順利施工、確保工期創造有利條件。3.2.3農忙季節的工作安排本合同段工程主要以本公司職工為主，對部分外來勞務人員將采取以下措施：（1）對進場人員全部注冊登記，簽定勞務合同（協議）進行約束，對農忙季節確實需要回家的人員不準許參與本工程施工，從開工就將流動人員降到最低程度。（2）在春季節采取特殊措施，增加生活補助和提高人員工資來控制人員的流動，確保施工期間人力資源。（3）盡可能采用招工制，將主要部位主要工種招聘為合同制工人，確保其責、權、利，以此控制人員流動。（4）合理安排工期進度，調整農忙季節用工人數。4施工總平面布置4.1生產生活駐地布置項目經理部設在--鎮大橋工程左岸附近租賃房屋內。4.2便道、便橋橋根據招標文件要求求和施工調查查，沿橋梁下下游修筑貫通通便道，便道道寬4.5mm，結構為200cm厚泥結結碎石面層。本本合同段設1座便橋，采采用1孔8米跨徑工字字鋼安裝的鋼鋼便橋，所有有便橋均滿足足載荷40噸。4.3砼拌和站、預預制場場地布布置及場地硬硬化預制場、砼拌和站站采取集中布布置，設在渠水河右右岸。4.4施工用電自各項目部駐地、攪攪拌站及預制制場附近設變變壓器接引地地方高壓線，并并備用發電機機，以防電力力不足或停電電。本標段共共設200KVA變壓器1臺，備用50KW發電機1臺。4.5生產生活用用水項目部從附近溝渠渠抽水至高架架蓄水池內，經經沉淀后直接接用于施工生生產，標段共共設50t儲水池1座；生活用水水在駐地內設設機井取水，共共1口。4.6施工通信項目經理部及各隊隊接引地方既既有通訊線，解解決與甲方、監監理等外單位位的聯系。駐駐地與工地間間設無線通信信網，便于施施工調度指揮揮。5施工準備施工準備是盡快形形成生產能力力，掀起生產產高潮的關鍵鍵。由于我公公司在投標階階段，已對該該工程工地進進行了認真細細致的調查，根根據工程特點點備選了施工工隊伍及主要要工程機械，一一旦接到中標標通知書，立立即行動，組組織有條不紊紊的各項準備備工作。5.1技術準備設計院交樁后，立立即組織專業業測量組對橋橋梁進行中線線、水準貫通通測量，貫通通測量完成后后，將整理后后的測量成果果書面報送業業主及監理批批準后，再對對全標段進行行布網精密控控制測量，然然后定位測量量施放。認真真審核施工設設計圖紙，并并對現場作進進一步的施工工調查，編制制詳細的實施施性施工組織織設計及有關關作業指導書書。對有關管管理人員及作作業人員進行行詳細的書面面技術交底。及及時做好施工工前及過程中中的有關試驗驗工作。及時時提供材料供供應計劃。5.2試驗準備建立試驗室中標后立立即按規定配配齊、配足試試驗設備和試試驗人員，迅迅速建立工地地試驗室，完完成標定，組組成試驗、監監測體系，為為工程實施做做好準備。試驗工作工地試驗室經驗收收合格后，立立即投入使用用，迅速完成成原材料檢驗驗和標準試驗驗工作，為工工程開工做好好試驗工作準準備。5.3材料供應準準備物資部門根據技術術上提供的材材料及設備供供應計劃，一一方面積極與與業主聯系，盡盡快組織甲供供料的采購，另另一方面積極極進行自購料料采購供應。6主要施工方案6.1舊橋上部構構造的撤除舊橋上部構造人部部為預制梁，其撤除采用風鎬鎬先鑿除連接接混凝土，用用氧焊割斷連連接鋼筋分片片撤離。在舊橋撤除時逐孔孔逐片撤除舊舊T梁，采用千斤頂松松動，汽車吊吊裝至拖梁車車上，運至存存梁堆放處。在舊橋拆撤除時必必須采取保護護措施，以防防止掉下的砼砼塊將電站閘閘墩與溢流面面砸壞，給電電站運行安全全帶來隱患，甚甚至造成破壞壞，具體可采采用在拆除橋橋體下方搭設設腳手架平臺臺及平臺上滿滿鋪竹跳板的的保護措施。6.2T型梁施施工6.2.1T型梁梁預制規劃預制廠地，平平整壓實，處處理好場地地地基，按設計計圖紙鋪設板板梁底模。由由鋼筋班按圖圖紙下料，制制作鋼筋，運運到現場，在在底板上按設設計位置綁扎扎。T型梁外模采用定型設設計廠制大鋼鋼模板，上下下設兩道拉桿桿。混凝土集中在混凝凝土攪拌站集集中攪拌，龍龍門吊配合輸輸送入模，TT型梁混凝土澆澆注后進行收收漿抹面，并并在定漿后進進行二次抹面面、拉毛。板板澆注后及時時覆蓋養生，保保證混凝土的的濕度。到一一定強度后拆拆除模板，到強度后即即可用汽車吊吊或龍門吊將將T型梁吊放于存存梁場地。空心板梁安裝拖掛車將梁運至現現場，汽車吊吊架設。橋梁梁安裝注意梁梁體位置擺放放準確，支座座安裝正確，并并使支座與梁梁接觸密實牢牢固。T型梁安裝工藝流程見見下圖T型梁制作施工工藝框框圖施工準備施工準備清理臺座、涂隔離層清理臺座、涂隔離層立模立模綁扎底板、側板鋼筋綁扎底板、側板鋼筋安裝充氣芯模安裝充氣芯模綁扎頂板鋼筋綁扎頂板鋼筋澆筑砼澆筑砼養護、拆模養護、拆模6.2.3橋面連連續施工根據設計，先簡支支梁結構施工方方法為：橫向連接接頭施工工完成后，由由跨中向支點點澆筑剩余部部分橋面板濕濕接縫。所有有新老混凝土土結合面均嚴嚴格鑿毛。表表面混凝土顏顏色應保持一一致，表面光光潔無油污，確確保混凝土振振搗密實。6.3混凝土工程質質量保證措施施嚴格執行混凝土操操作細則，實實行責任掛牌牌制，并設專專門技術人員員和質檢人員員負責技術指指導和質量監監督；嚴把混混凝土工程“五關”，確保混凝土土工程質量。施施工中均采用用微機控制、自自動計量的混混凝土攪拌設設備。試驗人人員跟班作業業。嚴格把好好混凝土拌合合物的材質關關，混凝土配配合比關，同同時還應控制制好混凝土拌拌合、運輸、灌灌注、搗固、養養生等工序關關。嚴格控制制好施工質量量，保證結構構內實外美。6.3.1原材料質質量控制水泥、砂石料的規規格質量要嚴嚴格把關，使使其各項性能能符合設計和和規范要求。加加強對原材料料進場的監督督與控制，嚴嚴禁一切未經經化驗或未經經批準的不合合格原材料進進入工地。6.3.2混凝土配配合比設計（1）不同結構部位的的混凝土其抗抗壓、抗滲、抗抗裂及耐腐蝕蝕、施工和易易性應滿足設設計要求。（2）先進行試配拌合合，并進行抗抗壓強度及彈彈性模試驗，根根據試驗結果果進行調整，直直至各項指標標符合要求，報報監理工程師師批準后方可可作為理論配配合比，施工工時再根據材材料含水量進進行調整。（3）混凝土的水灰比比、粗骨料級級配及砂率的的選用要進行行綜合分析，以以保證混凝土土的密實度和和耐久性。同同時密切注視視環境的變化化，及時采集集施工現場信信息，實行動動態管理，嚴嚴格控制施工工過程中的混混凝土配合比比。6.3.3混凝土的的拌和與運輸輸（1）施工前檢查拌合合設備的性能能。在整個混混凝土生產過過程中，拌合合設備要經常常進行檢查，包包括混凝土拌拌和物的均勻勻性、適宜的的拌和時間、衡衡重器的準確確性、機器及及葉片的磨損損程度等。（2）炎熱天氣拌制混混凝土要設法法降低混凝土土的溫度，防防止混凝土在在澆注過程中中過量硬化和和出現裂紋，混混凝土在炎熱熱天氣施工時時盡量避開高高溫作業，調調整施工作業業時間。（3）混凝土拌和過程程中要根據氣氣候情況測定定砂、石料的的含水率，及及時調整配合合比。（4）混凝土的運輸能能力要滿足混混凝土的凝結結速度和澆注注速度的需要要，以保持混混凝土的均勻勻性和規定的的坍落度，并并充分發揮設設備的效率。（5）混凝土運輸過程程中不能使其其離析、漏漿漿、嚴重泌水水和過多降低低坍落度的現現象。6.3.4混凝土的的澆筑和養護護（1）混凝土的澆筑溫溫度控制在+5℃—+32℃之間，否則則應采取監理理工程師批準準的相應防寒寒或降溫措施施。（2）混凝土澆筑前應應報監理工程程師批準，全全部模板和鋼鋼筋要清刷干干凈，混凝土土的均勻性和和坍落度要認認真檢查。（3）混凝土的澆筑作作業按監理工工程師同意的的厚度、次序序、方向分層層進行。（4）混凝土的澆注在在一次施工時時連續作業，澆澆筑使用振搗搗器搗實到可可能達到的最最大密實度。（5）混凝土澆筑完成成后立即對其其進行養生灑灑水，養生期期要保持7天或監理工工程師指定的的天數。（6）養護用水及材料料不能使混凝凝土產生不良良的外觀，提提供的覆蓋材材料要事先得得到監理工程程師的同意。（7）當氣溫低于5℃℃時，應覆蓋蓋保溫，不得得向混凝土表表面上灑水。（8）泵送混凝土施工工時，混凝土土的供應必須須保證輸送泵泵能連續工作作，輸送管線線接頭應嚴密密不漏氣。每每次混凝土施施工完畢后應應立即用高壓壓水沖洗管道道內殘留混凝凝土，以免造造成管道堵塞塞。（9）混凝土的振搗工工作由經驗豐豐富的專職人人員擔任，振振搗時間及移移動跳高應符符合施工規范范要求，同時時施工中應注注意避免碰撞撞模板、鋼筋筋等，以免造造成移位可損損壞。（10）加強混凝土施工工過程是的試試驗檢測，使使過程中的各各種參數得以以有效，每次次澆混凝土完完畢均應及時時做試件，為為下步施工提提供科學依據據。6.4鋼筋工程（1）鋼材使用前必須須分批抽樣進進行檢查，其其性能應根據據圖紙及規范范要求。（2）鋼筋加工的形狀狀尺寸符合設設計或規范要要求，其保護護層采用同標標號的預制水水泥混凝土塊塊，鋼筋的綁綁扎要符合要要求，焊接質質量必須滿足足對焊、綁扎扎和搭接焊的的施工設計及及規范要求，焊焊接好后按要要求截取一定定比例數量的的接頭進行抗抗拉試驗，符符合規范要求求后才能用于于現場施工，如如有一不合格格要加倍取樣樣試驗。7工程質量保證體系系7.1工程質量目目標規劃總體目標規劃：主主體與附屬工工程按照交通通部《公路工工程質量檢驗驗評定標準》JTJ0771-98規定和要求求，分項工程程合格率100%，工程優良良品率在95%以上，整體體達到優質工工程，同時滿滿足全線工程程創優規劃要要求。以高起起點、高標準準、高水平、高高速度的“四高”指導思想和和精密組織、精精心作業、精精湛工藝、精精細管理的“四精”精神組織施施工。7.2健全質保體系系，建立質檢檢機構貫徹ISO9001標標準，提高工工程質量管理理水平為了提高市場競爭爭力和工程質質量管理水平平，著眼企業業未來發展，我我單位已通過了ISO90001標準質量認認證。根據本本工程實際情情況，建立健健全質量保證證體系，并按按承諾的施工工質量目標，把把創優計劃落落實到施工的的全過程，創創優計劃中明明確各職能部部門的質量職職責和相互關關系，形成完完整的監控網網絡。建立健全質量管理理組織機構項目經理部成立質質量管理領導導小組，由項項目經理任組組長，項目總總工程師任副副組長，各職職能部門和各各項目負責人人任組員，全全面負責質量量創優計劃的的貫徹落實。實實行三級質量量管理體系，即即項目部安全全質量部質檢檢工程師——項目隊質量量檢查工程師師——班組兼職質質量檢查員，形形成自上而下下的工程質量量檢查網絡。各各級工程質量量管理人員均均由會管理、懂懂技術、有施施工經驗的專專業技術人員員擔任，賦予予質量檢查人人員工程質量量一票否決權權，以提高工工程質量管理理工作力度。質質量保證體系系見圖7-1。7.3強化教育和和培訓，增強強全員質量意意識開展工程質量教育育，提高全員員質量意識首先是要把工程質質量教育形成成制度，使之之貫穿于施工工的全過程。其其次是職工的的崗前教育和和半年教育面面要達到100%，使各級人人員在對工程程質量的理解解上、認識上上樹立全新的的質量意識和和質量觀念。要要認識質量就就是企業的生生命，不斷提提高施工工藝藝及工程質量量的水平。教育和培訓采取以以下措施：（1）質量意識教育，包包括企業管理理的方針、政政策、目標、市市場競爭形勢勢、質量與效效益、速度之之間的關系教教育。（2）各項規章制度的的學習與教育育，包括工程程質量管理制制度和保證措措施、施工組組織設計、現現場文明施工工方案等。（3）政策與法制紀律律教育，包括括對產品質量量法、建筑法法、典型事故故案例的教育育等。建立質質量教育臺帳帳記錄備查。開展技術質量培訓訓，提高職工工施工技術素素質（1）培訓的主要內容容①施工技術規范，驗驗收標準，崗崗位標準，操操作規程。②施工工藝標準，作作業指導書，新新工藝、新材材料、新技術術和新設備。（2）培訓方式①自辦研討班，舉辦辦學術講座，開開展技術交流流。②走出去參觀學習，取取別人之長為為我所用。③開展專業知識競賽賽和現場示范范講解活動。④開辦夜校，定期組組織學習交流流，總結提高高。⑤創辦現場報刊、板板報，刊登質質量知識，供供職工業余學學習。⑥建立培訓臺帳記錄錄備查。認真學習貫徹ISSO90011標準根據標準要求，建建立符合實際際的質量保證證體系和創優優規劃。適時時組織學習使使全體職工融融會貫通，做做到人人明白白，個個理解解，自覺按程程序文件搞好好質量控制，為為實現質量目目標貢獻力量量。7.4建立健全各各項規章制度度施工技術交底制度度單位工程開工以前前，必須由主主管工程師向向全體施工人人員進行技術術交底，包括括對工程的設設計要求、施施工方案、技技術標準、測測量方法、結結構幾何尺寸寸及與其它工工程的相互關關系、施工注注意事項等。使使全體人員在在理解設計意意圖及工程質質量標準的情情況下投入施施工。工序“三檢”制度在施工過程中班組組之間實行“三檢”制度，即：：自檢、互檢檢、交接檢。上上道工序不合合格，不準進進入下道工序序施工。隱蔽工程檢查簽證證制度隱蔽工程須先由現現場技術主管管自檢合格后后，再由質檢檢工程師填寫寫檢查證，備備齊有關附件件，提前約請請監理工程師師到現場檢查查簽證。隱蔽蔽工程須經監監理工程師檢檢查簽證，然然后方能隱蔽蔽，進行下道道工序施工。否否則，由此產產生的返工經經濟損失由施施工單位自負負。工程測量管理制度度測量資料必須經過過復核后，交交由項目總工工程師審核后后報工程師批批準。現場測測量基線、水水準點及有關關標志均應進進行定期復測測檢查。工程試驗檢驗制度度工程試驗檢驗是工工程控制的首首要環節，所所有進場材料料都必須經過過試驗鑒定，核核對其出廠說說明書產品合合格證，特別別是對鋼筋、水泥、混凝土、砂漿等用料及成品檢驗必須按設計文件及規范要求做試件檢驗。工程質量檢查制度度工程質量檢查，是是過程控制的的重要組成部部分。（1）定期檢查項目經理部每月由由主管領導和和質檢部門領領導帶隊，安安質、工程、技技術、試驗、物物資等有關部部門參加進行行質量檢查，對對存在問題逐逐項記錄，分分析原因，同同時提出改進進、處理和獎獎罰意見，并并監督落實。（2）經常性檢查項目經理部領導、各各級技術人員員、專（兼）職職質檢員以及及有關業務部部門經常下工工地對施工作作業場所進行行檢查，及時時糾正不利于于保證質量的的違規操作，簽簽發質量問題題整改通知書書限期整改，必必要時停工整整頓，視問題題輕重給予一一定的經濟處處罰。（3）隨機抽查針對特殊工序、重重點部位、原原材料、成品品及半成品等等質量管理作作業場所采取取隨機抽查、夜夜間查詢等方方法實施檢查查，及時通報報情況。若發發現有弄虛作作假、偷工減減料等不良行行為及時下發發停工通知單單，并進行停停工整頓，視視情節輕重追追究當事人的的責任。（4）質量檢查評定制制度根據工程進展情況況，組織有關關領導、技術術主管、單位位工程技術負負責人對分項項、分部、單單位工程進行行質量評定。其其評定結果由由監理工程師師或項目經理理部質檢工程程師抽查認定定并簽字。竣工資料專人管理理制度項目經理部工程技技術部設資料料室，并派專專人負責管理理，實行竣工工資料編制責責任制。由單單位工程技術術主管和配屬屬人員負責完完成本單位工工程的資料編編制工作，交交由資料室負負責人管理。竣竣工資料綜合合部分由項目目經理部總工工程師負責編編制。“實行七不施工”制制度施工過程中實行施施工準備工作作不充分不施施工，試驗未未達到標準不不施工，施工工方案和質量量保證措施未未確定不施工工，施工方案案和質量保證證措施未達到到標準不施工工，設計圖紙紙沒有自審和和會審不施工工，沒有技術術交底不施工工，上道工序序質量不合格格堅決不施工工下道工序等等制度。工程質量獎罰制度度項目經理部擬建立立質量獎勵基基金和提取質質量保證金，用用于工程施工工過程質量控控制獎勵。對對凡是達不到到工程質量目目標的單位和和個人、發生生工程質量事事故的單位和和個人、施工工中出現不重重視工程質量量的現象和行行為實施經濟濟罰款。通過過經濟杠桿作作用，激勵約約束，充分調調動全體干部部職工創優的的積極性和創創造性。7.5加強施工技技術指導，加加大質量監控控力度圖紙審核開工前要仔細研究究設計文件，認認真審核施工工圖紙，準確確查找差錯、漏漏洞，發現問問題及時與有有關單位溝通通解決，決不不遺漏到工程程施工過程中中去。施工組織設計編制實施性施工組組織設計，施施工組織設計計和施工方案案要經過多項項比選、綜合合評定，使其其達到組織完完善、工藝先先進、方法簡簡便、經濟合合理、并具備備一定的施工工作業指導性性。重點難點點工程要編制制獨立施工方方案，每個施施組和方案均均要經項目經經理部總工程程師或工程技技術部門審核核，并加以補補充完善，報報監理工程師師和業主批準準后，方可組組織實施。技術交底現場施工技術指導導和工程質量量管理要到位位，勤檢查、多多指導，把工工程技術質量量標準落實到到工程各部位位。單位工程程的施工技術術負責人要嚴嚴格執行書面面工程技術質質量交底制度度。嚴格計量管理工作作計量工作涉及到施施工生產和經經營管理工作作的各個環節節，計量的準準確與否直接接關系到質量量的好壞。為為此，應配齊齊專職計量人人員，完善計計量檢測手段段，按照《計計量工作管理理辦法和實施施細則》，加加強對計量工工作的管理，強強化全員的計計量意識，使使廣大職工樹樹立嚴肅的計計量法規觀念念，杜絕施工工現場計量失失控或無計量量現象。積極極使用先進的的檢測儀器設設備，并定期期對各種計量量檢測器具進進行鑒定、維維修及保養，以以保證其性能能與精度。嚴格工程測量管理理項目經理部成立精精測隊，負責責本合同段工工程的施工控控制測量。配配備先進的光光電全站測距距儀和高精度度的自動安平平水準儀，以以提高測量精精度。按照測測量工作制度度和程序，做做到操作規范范、觀測準確確、記錄清晰晰、計算無誤誤、復核及交交接簽證。加強試驗檢驗工作作項目經理部根據工工程需要設試試驗室。配置置必要的試驗驗設備。項目目隊按實際需需要配備2-3名試驗人員員，作好工程程的常規檢驗驗。嚴把原材料、成品品及半成品進進場關工程材料采購嚴格格執行《采購購》控制程序序，原材料、成成品及半成品品實行先檢驗驗后進場。所所采購的材料料，不經檢驗驗和試驗，不不得以任何方方式、任何理理由進場入庫庫，發現問題題追究有關管管理人員責任任。原材料進進場后，要按按《產品標識識和追溯控制制程序》進行行標識，記錄錄標識內容，防防止混用和誤誤用。7.6積極開展QQC小組活動，全全面推動質量量管理工作積極開展QC小組組活動是職工工參加工程技技術質量管理理的重要途徑徑，也是推動動質量管理工工作全面深入入開展的有效效形式。因此此，我們根據據企業的方針針政策、結合合本合同段工工程的特點，圍圍繞提高工程程質量、降低低消耗、文明明施工、為用用戶服務的宗宗旨開展活動動。嚴格按照照PDCA循環工作程程序作業，做做到目標明確確、現狀清楚楚、對策具體體、措施得力力、并及時組組織檢查總結結，達到有效效地控制工序序，有針對性性地開展活動動。認真分析析質量通病的的存在原因，積積極采取預防防對策，有效效地解決施工工中存在的質質量通病問題題，杜絕工程程質量事故，不不斷提高工程程質量。7.7密切與業主主、監理協作作配合，共同同創建優質工工程認真貫徹落實業主主對工程技術術質量工作的的要求，經常常向業主匯報報工程施工技技術質量工作作情況，隨時時接受業主的的質量工作考考察。在業主主的指導下，與與設計、工程程師等真誠合合作，及時解解決有關工程程施工技術質質量諸方面的的問題。認真真執行工程監監理制度，及及時辦理各種種檢查簽證手手續，尊重并并接受工程師師的意見與監監督指導。教教育所有施工工人員尊重和和服從業主、工工程師、設計計和質檢人員員的監督和指指導，與業主主、設計、監監理等單位一一道共同創建建優質工程。8安全保證體系8.1安全保證體系系在本合同段分別就就施工安全技技術措施、車車輛、機電設設備、施工操操作、安全教教育、安全檢檢查、事故處處理等方面，設設立安全責任任崗位，建立立安全保證體體系，詳見圖圖8-1安全保證體體系框圖。8.2安全保證措施施8.2.1安全管理理（1）必須嚴格執行安安全生產責任任制，各級各各部門必須有有明確的安全全責任、經濟濟承包中必須須有安全生產產指標。（2）執行安全教育制制度并做好登登記。變換工工種、工序前前應接受所從從事工作、工工序的安全教教育。（3）所有特種作業人人員，必須持持證上崗，嚴嚴禁非特殊工工種從事特種種作業（特種種作業指對操操作者本人，尤尤其對他人和和周圍設施的的安全有重大大危害因素的的作業）。特特種作業范圍圍主要有電工工作業、鍋爐爐司爐、壓力力容器操作、起起重機械作業業、張拉作業業、金屬焊接接（氣割）作業、機動動車輛駕駛、建建筑登高作業業和其它符合合基本定義的的作業。（4）在編制施工組織織設計和施工工計劃時，必必須同時制定定安全技術措措施計劃，對對重點、復雜雜的工程要編編制專門安全全技術措施。（5）必須執行定期安安全檢查制度度，每次檢查查必須有記錄錄，檢查出的的事故隱患，整整改要定人、定定時間、定措措施，對重大大隱患整改通通知書，必須須如期按要求求完成。（6）必須記錄安全生生產“五本帳”。（7）要堅持班前的安安全點名，講講話制度和每每周不小于二二小時的安全全技術教育。（8）進入施工現場人人員，必須戴戴好安全帽，并并按規定佩戴戴勞動保護用用品和安全帶帶等安全用具具。（9）施工現場設安全全標志，危險險作業區要懸懸掛“危險”或者“禁止通行”、“嚴禁煙火”等標志，夜夜間設紅燈示示警。（10）工地布置符合防防洪、防火、防防雷擊等有關關安全規則及及環衛要求。倉倉庫、油庫的的設置遵守國國家有關規定定。8.2.2安全技術術措施（1）高處作業安全措措施①從事高處作業人員員，必須定期期進行體格檢檢查，凡不適適宜高處作業業的人員，不不得從事此項項工作。作業業人員必須拴拴安全帶、戴戴安全帽、穿穿防滑鞋。②高處作業應配備工工具袋。小型型工具及材料料應放入袋內內，較大的工工具，必須拴拴好保險繩，不不得隨手亂放放，防止墜落落傷人，更嚴嚴禁從高空向向下亂扔亂丟丟。③夜間進行高處作業業時，必須有有足夠的照明明設備。爬梯梯空洞等處設設明顯標志。④六級(包括六級)以上大大風，為確保保施工人員的的人身安全，停停止高處作業業。（2）夜間施工措施①夜間施工要做好統統籌安排，盡盡量避免交叉叉作業。②加強施工現場指揮揮力量，現場場派專人指揮揮。③盡量縮短夜間施工工作業時間，保保證夜間施工工作業人員有有足夠的睡眠眠，避免夜間間作業人員出出現疲勞狀態態，避免發生生不必要的質質量、安全事事故。④加強夜間施工照明明設施，保證證施工現場有有足夠的照明明。⑤運輸車輛及其它行行駛的機械設設備，必須小小心駕駛，謹謹慎行車，確確保安全。⑥夜間填筑高路堤時時，應在路堤堤兩側設置明明顯標志。⑦通道口加強防護，并并設明顯警示示標志。（3）施工用電安全措措施①現場電工作業人員員必須持證上上崗，嚴禁無無證操作。②電工作業必須按規規定使用勞動動保護用品及及絕緣工具，并并定期檢查，不不合格產品嚴嚴禁使用。③現場移動式電器一一律采用橡皮皮絕緣電纜，加加裝觸電保護護器，通過道道路必須穿管管埋地敷設。④配電箱及開關箱必必須防雨，設設門并配鎖，進進出線口必須須設在箱體下下底面，箱內內嚴禁存放雜雜物，每月檢檢查維修一次次。（4）消防和治安措施施①根據國家計委、公公安部（85）公發10號文《關于國家重點點建設施工現現場安全保衛衛工作的八項項基本要求的的通知》和本本工程施工承承包協議書有有關條款，特特制定如下措措施：②治安消防工作必須須堅持“預防為主、確確保重點”和“預防為主、以以消為輔”的指導思想想，保證建設設過程的安全全。③嚴格貫徹“誰施工工、誰負責”的原則，我我單位向施工工現場派遣公公安干警，對對施工管段的的消防和治安安工作，進行行專門管理。④根據消防規定，在在有消防要求求的施工地段段，如油庫、木木材堆放場、木木工棚、氧氣氣和乙炔氣庫庫、辦公區和和宿舍等地，配配備消防器材材，掛設安全全警示牌和禁禁止牌，并設設專人巡守。⑤經常開展以防火、防防爆、防盜為為中心的安全全大檢查，堵堵塞漏洞，發發現隱患，限限期整改。一一時整改不了了的，要采取取措施，防止止發生問題。⑥對施工現場的貴重重物資、重要要器材和大型型設備，要加加強管理，設設專人巡守和和設置防護設設施或報警設設備，防止物物資被哄搶、盜盜竊或破壞。⑦對管理不善、執法法不嚴、防范范措施不力而而發生火災、盜盜竊、破壞建建設和設施等等重大案件，影影響工程建設設以及隱瞞惡惡性事故不報報的，應追究究單位主管負負責人的責任任。8.3疾病預防措施項目經理部設置衛衛生所，配備備兩名衛生員員，定期為職職工進行體檢檢，并每天到到下屬各施工工隊進行巡診診，及時發現現，及時治療療。積極與當當地衛生部門門聯系，及時時發現疫情和和流行病的防防治，做好駐駐地的環境衛衛生工作。9文明施工、標準化化工地建設9.1文明施工措施1、工程開工前詳細調調查工程范圍圍內地下管線等情況并并采取必要的的防護措施。2、按照公司文明施工工工地建設有有關要求，建建立良好的工工作、生活環環境，樹立良良好的企業形形象。3、各項臨時設施、駐駐地，必須按按照經批準的的平面布置圖圖，因地制宜宜，布局合理理，整齊有序序，安全衛生生，禁止擅自自隨意搭設。4、各種建筑材料、砂砂石料、周轉轉料、機具等等，要分類、分分品種、分規規格堆碼，放放置整齊。5、注意做好場區、生生活區的排水水系統，經常常清理，保持持排水暢通。5、施工便道、場區道道路要合理規規劃布置，定定期專人整修修，保持平順順。司機要文文明行車，禮禮貌行車。6、各工點施工要有計計劃有步驟進進行，做到有有序展開，工工完料盡，場場地恢復平整整。7、設置必須的長久性性固定安全警警示牌，宣傳傳牌。6、尊重當地人民的風風俗習慣，遵遵守地方政府府的有關規定定，加強對職職工的管理教教育，與當地地政府攜手共共建文明工地地。7、居民區附近嚴格按按照防噪音、防防震、防污染染措施組織施施工，減少對對地方的侵擾擾。8、組織疏導現場交通通，設立明顯顯標志，杜絕絕非施工車輛輛、居民和閑閑雜人員進入入施工現場，保保證施工安全全。9、設置施工現場區域域標識，施工工地段隔離圍圍檔，施工現現場入口處設設置文明施工工標牌，標明明工程名稱、概概況、開竣工工日期、建設設單位、設計計單位、監理理單位、施工工單位及項目目負責人、現現場平面圖等等。10、施工現場置掛五牌牌一圖：即：：工程概況牌牌、安全紀律律牌、安全標標語牌、文明明施工制度牌牌和施工平面面圖。11、施工臨時用地內張張貼宣傳標語語，有黑板或或報欄，內容容經常更換；；施工現場入入口處懸掛宣宣傳標語橫幅幅。12、進入施工現場管理理人員和生產產人員都穿戴戴整齊，行為為文明，佩戴戴標明姓名、職職務、身份及及編號的上崗崗證，所有機機械及設備醒醒目的注明承承包商名稱及及操作安全注注意事項、規規程。9.2標準化工地建設9.2.1項目經理理部建設（1）施工單位應按照照投標文件有有關承諾，合合理確定項目目經理部地點點，自建項目目經理部。項項目經理部應應有圍墻和大大門，在門墩墩懸掛項目經經理部銘牌，項項目經理部辦辦公用房、生生活用房及機機具停放場地地應分開，場場地及主要道道路應硬化處處理并適當綠綠化。（2）辦公、生活用房房外墻顏色應應統一。（3）辦公用房應設項項目經理室、總總工室、計財財部、工程部部、質檢部、合合同部、安全全保衛部、檔檔案室、工地地試驗室、會會議室等。各各辦公門口應應設姓名牌和和工作去向插插牌。生活用用房應設宿舍舍、食堂、活活動室浴室、廁廁所等。（4）辦公生活用房應應實用美觀、隔隔熱通風，符符合投標文件件及施工管理理需要。（5）生活用房要求采采用磚混結構構，外墻白色色。（6）項目經理部的生生產區、辦公公區、生活區區應分開。（7）生活、辦公區應應設置相應的的排水、排污污設施，區域域內相應的管管線統一敷設設，不得裸露露于地面或懸懸空。（8）工地現場的交通通道口或醒目目處應設立施施工告示牌，辦辦公區必須設設置宣傳欄，并并及時反映工工程施工整體體狀況。施工工現場應設置置相關的安全全、防火、交交通等警示標標志。（9）管理圖表應包括括施工總平面面圖、項目經經理部組織機機構框圖、質質量自檢體系系框圖、安全全管理體系框框圖、工程進進度柱狀圖、主主要工程進度度圖（含計劃劃進度和實際際進度）、工工程管理曲線線圖、開展勞勞動立功競賽賽活動有關圖圖表、各項規規章制度、工工程總體目標標、各部門職職責、工作計計劃晴雨表及及管理人員考考勤表。會議室應懸掛企業業精神，工程程簡介，質量量、進度、文文明施工等工工作目標及宣宣傳標語，企企業法人營業業執照、資質質等級證書復復印件，施工工形象進度圖圖，施工平面面圖及質量保保證體系圖，項項目經理部組組織機構框圖圖。（10）項目經理部應建建立、健全各各項