第37頁共37頁就職演講稿:銀行營業部會議講話就職演講稿:銀行營業部會議講話。各位同事：我到營業部主持工作這是第二次了，第一次是xx年，雖然時間只有一年，但是給大家留下了很深化的印象，通過和大家的共同努力，年終被評為先進集體。這次由于工作需要再次回到營業部，同大家一起共事，我想大家還會像過去一樣支持、配合我，像過去一樣以滿腔的熱情在各自的崗位上兢兢業業地工作，像過去一樣關心營業部的開展。以下就營業部大家關心的問題和今后工作中應當進一步進步的問題同大家共同進展討論。第一、關于業績分配問題第二、關于搞好團結的問題我希望大家要搞好團結。“團結就是力量”是一個顛不破的真理。我認為搞好團結一是對個人有利，大家可以心情舒暢地放開工作，心理不需要設防，有利于身心安康。二是對事業有利，能發揮每個人積極性，事業才能開展。平時我們要注重主任之間、同志之間。主任和同志之間的團結，要把能在一起工作，作為是一種緣分來珍惜。只有搞好團結，才能抑制一切困難，做好營業部的工作。熟話說得好“家丑不可外楊”，對營業部所發生的事情，除向主任室回報外，不要過多的評價，也不要看笑話，我們大家都是做事的，做事都會有錯，事情做得越多，發生的可能性就越大，我們大家都感到很忙，也都可能發生過失，所以希望大家當事情發生后，要幫助想解決的方法，而不是說三道四，到處吹牛。該說的、該向上反映的，經過主任室商量決定以后再反映。同時對過去的事，好的方面同我說，不好的不要再過多議論，也不要同我說。所說的這些目的只的一個，就是把心思全部用在工作上。但我個人的問題，可以直接向行長室反映。第三、關于效勞工作1、我對效勞工作的理解。隨著經濟的開展和人民群眾生活質量的進步，客戶以從單一純追求物質滿足趨向物質和精神的雙重滿足，金融效勞業已進入到各位客戶選擇和挑剔的時代，工作中任何應付之辭甚至“嗟來之食”的僵硬冷漠和勉強都會使我們的效勞南轅北轍、適得其反，而對日趨劇烈的同業競爭，效勞永遠是競爭的主題。2、做好效勞工作對營業部有著至關重要的意義。第一營業部是全行的效勞窗口，特別是為客戶經理效勞的業務占全行的80%以上，所以我們柜面效勞的好壞直接影響營業部的聲譽也影響全行的聲譽。第二營業部效勞質量的現狀不能令人滿意，和同行業的中行營業部相比、和本行同樓層的中心所相比差距很大。第三效勞工作給我們營業部帶來的直接利益是可觀的，占的比重是很大的。一季度支行分配給營業部業績收入為xxx元，其中為客戶經理效勞金額就達xxx元，占全部金額的xx%，據說二季度占比比一季度還要高。去年四季度業績分配時，就是由于效勞滿意度被扣xx，給營業部造成了xx元的損失，人均達多元。由此可見為客戶經理效勞的重要性。3、關于效勞技能方面的問題第一“顧客是上帝”在過去的會議上每次都談、都需求、都強調，所起到的效果并不理想，就其原因是上帝離我們太遠，也太不現實。所以，今天我要換一種提法，號召大家在思想上換一個全新的理念：把顧客當成自己的親戚、朋友。因為親戚和朋友來了你會露出會心的微笑;你會快樂地站起來，主動迎上去;你會熱情地打招呼;你會讓座并端上茶水……;你會為他辦理任何業務都無怨無悔而盡心盡力;你會急人所急，想人所想;即使辦不成的業務，你也會耐心解釋，讓他快樂而來滿意而歸的。這樣，效勞起來就多了一種溫馨和自然;多了一種人情味;多了一種親近感，從而也增加了親和力。我們要把三尺柜臺作為為客戶效勞的陣地，從柜面效勞入手，必需開展以“假設我是一名客戶”為題的討論，探尋客戶心理，大家要自覺地換位考慮，理解客戶心理，根據不同的客戶，提出相應的報務，做到文明禮貌，效勞入微，從一杯茶、一支煙、一句問候語開始，讓客戶享受“家”的溫暖。第二要在進步效勞速度上下功夫。“打鐵先要自身硬”，沒有過硬的業務技術，優質效勞如同沙灘建房。在這個問題上我想盡快進展勞動組合，從現有的位置中擠出一到兩個人，穿插學習業務，使大家都能做到一專多能，同時進步操作技能，減少客戶等待時間。4、關于效勞與制度執行的關系問題第一關于規章制度的執行及業務開展要求中存在的偏向的問題，我們應當明確這一點，制度是為開展效勞的，即制度效勞與開展。曾幾何時，“錢、帳分管”、“復核制度”都是老銀行們執行了幾十年的鐵的制度，如今在加強對外效勞，進步效勞效率及減員增效、增強同業競爭的新要求下，推行綜合柜員制等，對傳統的制度執行提出了新的要求。在今天看來制度不允許或與制度相抵觸的現象，隔一段時間也許就會調整。不斷地調整制度執行及業務開展中的偏向，工商銀行才能不斷開展，不斷強大。第二我們應當反對兩種傾向性錯誤。首先應當反對片面強調制度無視開展。立足開展，正確面對因業務開展產生和制度抵觸的矛盾，正確的態度是不回避矛盾，尋找制度和效勞和結合點，制度效勞于開展。其次應反對下面強調開展無視制度。對于根本制度，是不可動搖的。但應分清、準確把握，切忌擅自作主，武斷地這也是根本制度，那也是根本制度，從而自斷開展之路，將客戶經理開拓的市場拱手相讓他行。同志們：到營業部后有行長室的正確領導，有同志們的大力協助和努力工作，我有信心和決心同大家一起再創輝煌。【以下為贈送相關文檔】演講稿擴展閱讀銀行營業部會計主管競聘演講稿文章標題：銀行營業部主管競聘銀行職工竟聘演講稿各位領導、同事們：你們好。首先感謝行領導和各位同仁的信任和支持！我叫XX，今天，我參與竟聘的崗位是營業部會計主管，意向是檢查輔導工作。參加工作XX年來，我第一次因為競爭工作崗位而站在演講臺上，身上感到從沒有過的壓力，但面對這么多評委和這么多真誠的目光，我也體味到了行領導班子以人為本、與時俱進、銳意進取的創業精神，也感到了舜井工行明天無限的活力與活力。我XXX年畢業于XXXX，后來參加XXXX本科自學并順利畢業，XXX年考取經濟師資格。參加工作以來，先后從事過儲蓄、事后監視、銀行卡、出納和會計等工作，并屢次被評為工作先進個人，在屢次民主測評中成績一直名列前茅。我結合工作實際撰寫的業務論文《XXX》也在《XXXX》刊發。這點成績的獲得，固然與我對工作絲毫不敢懈怠、任勞任怨分不開的，但更多的是工行這片沃土培養和鍛煉了我。目前，工行面臨著謀求更大開展的良好的機遇。市場經濟的大潮已把我們推向了潮頭，物竟天擇，流水不腐，工行這艘航船已處在了一個更高的起點上，準備揚帆起航。所以，我參加這次竟聘對我來說同樣是一個難得的機遇，不管成功與否都將對我的人消費生深化的影響。營業部會計主管是一個業務性強、責任心強、原那么性強的“三強”崗位，這必然要求從事該崗位的人員具有良好的業務素質和優秀的人格修養。我參加工作以來一直處于業務一線，無論是從事事后監視、銀行卡、儲蓄、出納還是會計等業務，崗位的變換使我積累了較為豐富的工作經歷，也符合我行業務向綜合化開展的需要。特別是從事的事后監視工作，使我對該項工作有了更深的認識和純熟的技能。目前，我從事會計綜合崗位，負責轄區內資金調撥、資金清算、往來帳務，使我對轄區內的業務較為清楚；負責我行貸款的發放、歸還、收息、貼現、銀承、委收、托收、查詢等系列工作，雖然這些業務煩瑣，加之人手緊張，即使再苦再累。我對這些工作也要如履薄冰，絲毫不能有一點馬虎和私心雜念，絲毫不能出現一點紕漏，更不能給我行帶來任何損失。工行興盛，我們有責。今天，我英勇的站到了演講臺上，懇請領導和同事們給我投下信任的一票。給我一點陽光，我將折射更多光芒。假設我有幸被行領導和同事們認可而被聘任，我將做以下幾點打算：一、積極為XX工行的開展做奉獻。踏踏實實做人，兢兢業業工作，以優質高效的工作業績來回報我行；二、認真履行會計主管崗位職責。堅持檢查與輔導相結合的原那么，保證工作質量以及工作效率；三、擅長學習，勤于考慮。除學習外，還要學習科技知識、經濟知識、現代管理知識和知識等等；四、服從領導，服從安排，團結同事。五、繼續發揚嚴謹、仔細、肯于吃苦奉獻的品格，維護單位的利益。市場競爭，時不我待，百舸爭流。讓我們攜起手來，共同為XX工行的開展騰飛奉獻自己的青春和才智，祝愿在座的每一位必將有一個更加美妙燦爛的明天。我的演講到此完畢。謝謝大家﹗XXX年X月X日《銀行營業部會計主管競聘演講稿》來于搜網，銀行營業部會計主管競聘演講稿。銀行營業部會計主管競聘演講稿范文各位領導、同事們：你們好。首先感謝行領導和各位同仁的信任和支持！我叫XX，今天，我參與竟聘的崗位是營業部會計主管，意向是檢查輔導工作。參加工作XX年來，我第一次因為競爭工作崗位而站在演講臺上，身上感到從沒有過的壓力，但面對這么多評委和這么多真誠的目光，我也體味到了行領導班子以人為本、與時俱進、銳意進取的創業精神，也感到了舜井工行明天無限的活力與活力。我XXX年畢業于XXXX，后來參加XXXX本科自學并順利畢業，XXX年考取經濟師資格。參加工作以來，先后從事過儲蓄、事后監視、銀行卡、出納和會計等工作，并屢次被評為工作先進個人，在屢次民主測評中成績一直名列前茅。我結合工作實際撰寫的業務論文《XXX》也在《XXXX》刊發。這點成績的獲得，固然與我對工作絲毫不敢懈怠、任勞任怨分不開的，但更多的是工行這片沃土培養和鍛煉了我。目前，工行面臨著謀求更大開展的良好的機遇。市場經濟的大潮已把我們推向了潮頭，物竟天擇，流水不腐，工行這艘航船已處在了一個更高的起點上，準備揚帆起航。所以，我參加這次竟聘對我來說同樣是一個難得的機遇，不管成功與否都將對我的人消費生深化的影響。營業部會計主管是一個業務性強、責任心強、原那么性強的“三強”崗位，這必然要求從事該崗位的人員具有良好的業務素質和優秀的人格修養。我參加工作以來一直處于業務一線，無論是從事事后監視、銀行卡、儲蓄、出納還是會計等業務，崗位的變換使我積累了較為豐富的工作經歷，也符合我行業務向綜合化開展的需要。特別是從事的事后監視工作，使我對該項工作有了更深的認識和純熟的技能。目前，我從事會計綜合崗位，負責轄區內資金調撥、資金清算、往來帳務，使我對轄區內的業務較為清楚；負責我行借款的發放、歸還、收息、貼現、銀承、委收、托收、查詢等系列工作，雖然這些業務煩瑣，加之人手緊張，即使再苦再累。我對這些工作也要如履薄冰，絲毫不能有一點馬虎和私心雜念，絲毫不能出現一點紕漏，更不能給我行帶來任何損失。工行興盛，我們有責。今天，我英勇的站到了演講臺上，懇請領導和同事們給我投下信任的一票。給我一點陽光，我將折射更多光芒。假設我有幸被行領導和同事們認可而被聘任，我將做以下幾點打算：一、積極為XX工行的開展做奉獻。踏踏實實做人，兢兢業業工作，以優質高效的工作業績來回報我行；二、認真履行會計主管崗位職責。堅持檢查與輔導相結合的原那么，保證工作質量以及工作效率；三、擅長學習，勤于考慮。除學習政治理論外，還要學習科技知識、經濟知識、現代管理知識和企業文化知識等等；四、服從領導，服從安排，團結同事。五、繼續發揚嚴謹、仔細、肯于吃苦奉獻的品格，維護單位的利益。市場競爭，時不我待，百舸爭流。讓我們攜起手來，共同為XX工行的開展騰飛奉獻自己的青春和才智，祝愿在座的每一位必將有一個更加美妙燦爛的明天。我的演講到此完畢。謝謝大家﹗銀行營業部會計主管的競聘演講稿各位領導、同事們：你們大家好。首先感謝行領導和各位同仁的信任和支持！我叫XX，今天，我參與竟聘的崗位是營業部會計主管，意向是檢查輔導工作。參加工作XX年來，我第一次因為競爭工作崗位而站在演講臺上，身上感到從沒有過的壓力，但面對這么多評委和這么多真誠的目光，我也體味到了行領導班子以人為本、與時俱進、銳意進取的創業精神，也感到了舜井工行明天無限的活力與活力。我XXX年畢業于XXXX，后來參加XXXX本科自學并順利畢業，XXX年考取經濟師資格。參加工作以來，先后從事過儲蓄、事后監視、銀行卡、出納和會計等工作，并屢次被評為工作先進個人，在屢次民主測評中成績一直名列前茅。我結合工作實際撰寫的業務論文《XXX》也在《XXXX》刊發。這點成績的獲得，固然與我對工作絲毫不敢懈怠、任勞任怨分不開的，但更多的是工行這片沃土培養和鍛煉了我。目前，工行面臨著謀求更大開展的良好的機遇。市場經濟的大潮已把我們推向了潮頭，物竟天擇，流水不腐，工行這艘航船已處在了一個更高的起點上，準備揚帆起航。所以，我參加這次竟聘對我來說同樣是一個難得的機遇，不管成功與否都將對我的人消費生深化的影響。營業部會計主管是一個業務性強、責任心強、原那么性強的“三強”崗位，這必然要求從事該崗位的人員具有良好的業務素質和優秀的人格修養。我參加工作以來一直處于業務一線，無論是從事事后監視、銀行卡、儲蓄、出納還是會計等業務，崗位的變換使我積累了較為豐富的工作經歷，也符合我行業務向綜合化開展的需要。特別是從事的事后監視工作，使我對該項工作有了更深的認識和純熟的技能。目前，我從事會計綜合崗位，負責轄區內資金調撥、資金清算、往來帳務，使我對轄區內的業務較為清楚；負責我行貸款的發放、歸還、收息、貼現、銀承、委收、托收、查詢等系列工作，雖然這些業務煩瑣，加之人手緊張，即使再苦再累。我對這些工作也要如履薄冰，絲毫不能有一點馬虎和私心雜念，絲毫不能出現一點紕漏，更不能給我行帶來任何損失。工行興盛，我們有責。今天，我英勇的站到了演講臺上，懇請領導和同事們給我投下信任的一票。給我一點陽光，我將折射更多光芒。假設我有幸被行領導和同事們認可而被聘任，我將做以下幾點打算：一、積極為XX工行的開展做奉獻。踏踏實實做人，兢兢業業工作，以優質高效的工作業績來回報我行；二、認真履行會計主管崗位職責。堅持檢查與輔導相結合的原那么，保證工作質量以及工作效率；三、擅長學習，勤于考慮。除學習政治理論外，還要學習科技知識、經濟知識、現代管理知識和企業文化知識等等；四、服從領導，服從安排，團結同事。五、繼續發揚嚴謹、仔細、肯于吃苦奉獻的品格，維護單位的利益。市場競爭，時不我待，百舸爭流。讓我們攜起手來，共同為XX工行的開展騰飛奉獻自己的青春和才智，祝愿在座的每一位必將有一個更加美妙燦爛的明天。我的演講到此完畢。謝謝大家﹗銀行營業部人員就職演講稿范文各位同事：我到營業部主持工作這是第二次了，第一次是xx年，雖然時間只有一年，但是給大家留下了很深化的印象，通過和大家的共同努力，年終被評為先進集體。這次由于工作需要再次回到營業部，同大家一起共事，我想大家還會像過去一樣支持、配合我，像過去一樣以滿腔的熱情在各自的崗位上兢兢業業地工作，像過去一樣關心營業部的開展。以下就營業部大家關心的問題和今后工作中應當進一步進步的問題同大家共同進展討論。第一、關于業績分配問題目前大家最關心的問題我個人認為是業績分配的問題。在這個問題我可以給大家一個保證：第一、除支行文件規定的以外我不會多拿一分錢。第二、分配隨著業績走的宗旨不能變，我將會根據支行的文件精神，調整分配方法。第三、營業部年初的工作思路大的內容不變，增加業務量、工作風險度和效勞滿意度的考核。第二、關于搞好團結的問題我希望大家要搞好團結。“團結就是力量”是一個顛不破的真理。我認為搞好團結一是對個人有利，大家可以心情舒暢地放開工作，心理不需要設防，有利于身心安康。二是對事業有利，能發揮每個人積極性，事業才能開展。平時我們要注重主任之間、同志之間。主任和同志之間的團結，要把能在一起工作，作為是一種緣分來珍惜。只有搞好團結，才能抑制一切困難，做好營業部的工作。熟話說得好“家丑不可外楊”，對營業部所發生的事情，除向主任室回報外，不要過多的評價，也不要看笑話，我們大家都是做事的，做事都會有錯，事情做得越多，發生的可能性就越大，我們大家都感到很忙，也都可能發生過失，所以希望大家當事情發生后，要幫助想解決的方法，而不是說三道四，到處吹牛。該說的、該向上反映的，經過主任室商量決定以后再反映。同時對過去的事，好的方面同我說，不好的不要再過多議論，也不要同我說。所說的這些目的只的一個，就是把心思全部用在工作上。但我個人的問題，可以直接向行長室反映。第三、關于效勞工作1、我對效勞工作的理解。隨著經濟的開展和人民群眾生活質量的進步，客戶以從單一純追求物質滿足趨向物質和精神的雙重滿足，金融效勞業已進入到各位客戶選擇和挑剔的時代，工作中任何應付之辭甚至“嗟來之食”的僵硬冷漠和勉強都會使我們的效勞南轅北轍、適得其反，而對日趨劇烈的同業競爭，效勞永遠是競爭的主題。2、做好效勞工作對營業部有著至關重要的意義。第一營業部是全行的效勞窗口，特別是為客戶經理效勞的業務占全行的80%以上，所以我們柜面效勞的好壞直接影響營業部的聲譽也影響全行的聲譽。第二營業部效勞質量的現狀不能令人滿意，和同行業的中行營業部相比、和本行同樓層的中心所相比差距很大。第三效勞工作給我們營業部帶來的直接利益是可觀的，占的比重是很大的。一季度支行分配給營業部業績收入為xxx元，其中為客戶經理效勞金額就達xxx元，占全部金額的xx%，據說二季度占比比一季度還要高。去年四季度業績分配時，就是由于效勞滿意度被扣xx，給營業部造成了xx元的損失，人均達多元。由此可見為客戶經理效勞的重要性。3、關于效勞技能方面的問題第一“顧客是上帝”在過去的會議上每次都談、都需求、都強調，所起到的效果并不理想，就其原因是上帝離我們太遠，也太不現實。所以，今天我要換一種提法，號召大家在思想上換一個全新的理念：把顧客當成自己的親戚、朋友。因為親戚和朋友來了你會露出會心的微笑;你會快樂地站起來，主動迎上去;你會熱情地打招呼;你會讓座并端上茶水……;你會為他辦理任何業務都無怨無悔而盡心盡力;你會急人所急，想人所想;即使辦不成的業務，你也會耐心解釋，讓他快樂而來滿意而歸的。這樣，效勞起來就多了一種溫馨和自然;多了一種人情味;多了一種親近感，從而也增加了親和力。我們要把三尺柜臺作為為客戶效勞的陣地，從柜面效勞入手，必需開展以“假設我是一名客戶”為題的討論，探尋客戶心理，大家要自覺地換位考慮，理解客戶心理，根據不同的客戶，提出相應的報務，做到文明禮貌，效勞入微，從一杯茶、一支煙、一句問候語開始，讓客戶享受“家”的溫暖。第二要在進步效勞速度上下功夫。“打鐵先要自身硬”，沒有過硬的業務技術，優質效勞如同沙灘建房。在這個問題上我想盡快進展勞動組合，從現有的位置中擠出一到兩個人，穿插學習業務，使大家都能做到一專多能，同時進步操作技能，減少客戶等待時間。4、關于效勞與制度執行的關系問題第一關于規章制度的執行及業務開展要求中存在的偏向的問題，我們應當明確這一點，制度是為開展效勞的，即制度效勞與開展。曾幾何時，“錢、帳分管”、“復核制度”都是老銀行們執行了幾十年的鐵的制度，如今在加強對外效勞，進步效勞效率及減員增效、增強同業競爭的新要求下，推行綜合柜員制等，對傳統的制度執行提出了新的要求。在今天看來制度不允許或與制度相抵觸的現象，隔一段時間也許就會調整。不斷地調整制度執行及業務開展中的偏向，工商銀行才能不斷開展，不斷強大。第二我們應當反對兩種傾向性錯誤。首先應當反對片面強調制度無視開展。立足開展，正確面對因業務開展產生和制度抵觸的矛盾，正確的態度是不回避矛盾，尋找制度和效勞和結合點，制度效勞于開展。其次應反對下面強調開展無視制度。對于根本制度，是不可動搖的。但應分清、準確把握，切忌擅自作主，武斷地這也是根本制度，那也是根本制度，從而自斷開展之路，將客戶經理開拓的市場拱手相讓他行。同志們：到營業部后有行長室的正確領導，有同志們的大力協助和努力工作，我有信心和決心同大家一起再創輝煌。銀行營業部新班子會議講話各位同事：sO100我到營業部主持工作這是第二次了，第一次是XX年，雖然時間只有一年，但是給大家留下了很深化的印象，通過和大家的共同努力，年終被評為先進集體。這次由于工作需要再次回到營業部，同大家一起共事，我想大家還會像過去一樣支持、配合我，像過去一樣以滿腔的熱情在各自的崗位上兢兢業業地工作，像過去一樣關心營業部的開展。以下就營業部大家關心的問題和今后工作中應當進一步進步的問題同大家共同進展討論。第一、關于業績分配問題目前大家最關心的問題我個人認為是業績分配的問題。在這個問題我可以給大家一個保證：第一、除支行文件規定的以外我不會多拿一分錢。第二、分配隨著業績走的宗旨不能變，我將會根據支行的文件精神，調整分配方法。第三、營業部年初的工作思路大的內容不變，增加業務量、工作風險度和效勞滿意度的考核。第二、關于搞好團結的問題我希望大家要搞好團結。“團結就是力量”是一個顛不破的真理。我認為搞好團結一是對個人有利，大家可以心情舒暢地放開工作，心理不需要設防，有利于身心安康。二是對事業有利，能發揮每個人積極性，事業才能開展。平時我們要注重主任之間、同志之間。主任和同志之間的團結，要把能在一起工作，作為是一種緣分來珍惜。只有搞好團結，才能抑制一切困難，做好營業部的工作。熟話說得好“家丑不可外楊”，對營業部所發生的事情，除向主任室回報外，不要過多的評價，也不要看笑話，我們大家都是做事的，做事都會有錯，事情做得越多，發生的可能性就越大，我們大家都感到很忙，也都可能發生過失，所以希望大家當事情發生后，要幫助想解決的方法，而不是說三道四，到處吹牛。該說的、該向上反映的，經過主任室商量決定以后再反映。同時對過去的事，好的方面同我說，不好的不要再過多議論，也不要同我說。所說的這些目的只的一個，就是把心思全部用在工作上。但我個人的問題，可以直接向行長室反映。第三、關于效勞工作1、我對效勞工作的理解。隨著經濟的開展和人民群眾生活質量的進步，客戶以從單一純追求物質滿足趨向物質和精神的雙重滿足，金融效勞業已進入到各位客戶選擇和挑剔的時代，工作中任何應付之辭甚至“嗟來之食”的僵硬冷漠和勉強都會使我們的效勞南轅北轍、適得其反，而對日趨劇烈的同業競爭，效勞永遠是競爭的主題。2、做好效勞工作對營業部有著至關重要的意義。第一營業部是全行最大的效勞窗口，特別是為客戶經理效勞的業務占全行的80％以上，所以我們柜面效勞的好壞直接影響營業部的聲譽也影響全行的聲譽。第二營業部效勞質量的現狀不能令人滿意，和同行業的中行營業部相比、和本行同樓層的中心所相比差距很大。第三效勞工作給我們營業部帶來的直接利益是可觀的，占的比重是很大的。一季度支行分配給營業部業績收入為XXX元，其中為客戶經理效勞金額就達XXX元，占全部金額的XX％，據說二季度占比比一季度還要高。去年四季度業績分配時，就是由于效勞滿意度被扣XX，給營業部造成了XX元的損失，人均達多元。由此可見為客戶經理效勞的重要性。3、關于效勞技能方面的問題第一“顧客是上帝”在過去的會議上每次都談、都需求、都強調，所起到的效果并不理想，就其原因是上帝離我們太遠，也太不現實。所以，今天我要換一種提法，號召大家在思想上換一個全新的理念：把顧客當成自己的親戚、朋友。因為親戚和朋友來了你會露出會心的微笑；你會快樂地站起來，主動迎上去；你會熱情地打招呼；你會讓座并端上茶水……；你會為他辦理任何業務都無怨無悔而盡心盡力；你會急人所急，想人所想；即使辦不成的業務，你也會耐心解釋，讓他快樂而來滿意而歸的。這樣，效勞起來就多了一種溫馨和自然；多了一種人情味；多了一種親近感，從而也增加了親和力。我們要把三尺柜臺作為為客戶效勞的陣地，從柜面效勞入手，必需開展以“假設我是一名客戶”為題的討論，探尋客戶心理，大家要自覺地換位考慮，理解客戶心理，根據不同的客戶，提出相應的報務，做到文明禮貌，效勞入微，從一杯茶、一支煙、一句問候語開始，讓客戶享受“家”的溫暖。第二要在進步效勞速度上下功夫。“打鐵先要自身硬”，沒有過硬的業務技術，優質效勞如同沙灘建房。在這個問題上我想盡快進展勞動組合，從現有的位置中擠出一到兩個人，穿插學習業務，使大家都能做到一專多能，同時進步操作技能，減少客戶等待時間。4、關于效勞與制度執行的關系問題第一關于的執行及業務開展要求中存在的偏向的問題，我們應當明確這一點，制度是為開展效勞的，即制度效勞與開展。曾幾何時，“錢、帳分管”、“復核制度”都是老銀行們執行了幾十年的鐵的制度，如今在加強對外效勞，進步效勞效率及減員增效、增強同業競爭的新要求下，推行綜合柜員制等，對傳統的制度執行提出了新的要求。在今天看來制度不允許或與制度相抵觸的現象，隔一段時間也許就會調整。不斷地調整制度執行及業務開展中的偏向，工商銀行才能不斷開展，不斷強大。第二我們應當反對兩種傾向性錯誤。首先應當反對片面強調制度無視開展。立足開展，正確面對因業務開展產生和制度抵觸的矛盾，正確的態度是不回避矛盾，尋找制度和效勞和結合點，制度效勞于開展。其次應反對下面強調開展無視制度。對于根本制度，是不可動搖的。但應分清、準確把握，切忌擅自作主，武斷地這也是根本制度，那也是根本制度，從而自斷開展之路，將客戶經理開拓的市場拱手相讓他行。同志們：到營業部后有行長室的正確領導，有同志們的大力協助和努力工作，我有信心和決心同大家一起再創輝煌。競聘演講稿(銀行營業部)競聘演講稿(銀行營業部)競聘演講稿(銀行營業部)各位領導、各位同事：大家好！感謝支行領導為我們創造了這次公平競爭的時機！為了響應人事制度改革的召喚，按照競職方案，我符合支行營業部主任職務。我現年**歲，中共黨員，大專文化程度，會計師專業技術職稱。我的優勢：一是工作經歷豐富。參加工作以來，我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛科科長等職，積累了較為豐富的理論經歷。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入。多年來，組織上的培養，領導和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原那么，主持公正，秉公辦事，作風正派，求真務實，胸懷寬廣，謙讓容人，擅長聽取群眾意見的品格。我始終認為，干好事業靠的是忠誠于事業，靠的是一絲不茍的責任心。在關鍵時候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業務方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中，我干過x年的xx，干過x年的xx,無論是在業務學習中，還是在業務管理上，我都堅持走到哪里就學到哪里，向____學習，向專家們學習，向同志們學習，向理論學習，以肯于鉆研的學習精神，不給自己留疑問，無愧于領導和同志們的理解和信任。前年，我主動為自己“充電”，考上了湖南財經學院的在職研究生，并較為系統地學習了銀行管理、經濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法。假設有幸得到各位領導和同志們的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，盡快進入角色，認真履行責。一、提升效勞層次，豐富效勞內涵。效勞是永久的主題。要提升效勞層次，要豐富效勞內涵。對客戶我們必須用“心”效勞，做到誠心、熱心、細心、耐心。要大力提倡“溫馨效勞”，建立***制度，熟悉掌握客戶信息，把顧客看作是自已的親戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口，樹立支行的良好形象。二、正視薄弱環節,迎難而上.針對營業部經營管理根底脆弱、鼓勵約束機制不強、思想作風不硬的現狀，我認為要發揚團隊精神，要具有高度的責任感，使命感和自我犧牲精神，把開展作為主題，并將業務開展的內涵和方式作為重要內容提出，全面確定了營業部的經營指標，并將指標目的化，明確開展思想和經營目的\經營運作方略，在公司業務、零售業務、國際業務的運作措施方面下功夫.要重點抓經營帶管理，促進經營工作快速開展；下抓管理促經營，推動管理工作上臺階。在管理上除認真的落實分行的管理措施外，結合營業部的情況，認真抓好責任、方案、考核、費用、五級分類、人力資等10項管理工作，同時注重制度創新，以制度促經營。三、創立企業文化，營造安康向上、發奮有為的文化氣氛，為客戶打造品牌效勞。要讓營業部每一位員工樹立“爭一流經營，創銀行”的理念，貫穿著以實際行動落實**行長的講話和全行員工大會的精神.以高昂的熱情，忘我的精神投身到日后的經營理論中去，要以知恥后勇、開拓創新、努力進取，忘我工作的發奮精神，讓營業部以全新的姿態展示在分行和客戶的面前。各位領導、同志們，上述幾點是我對工作的考慮，只要我能聘上，我會為此賣力。但假設我競聘不上，也請領導和同志們放心，我會一如既往地干好本職工作，為支行的開展添磚加瓦，積極工作。謝謝！銀行營業部經理競聘演講稿各位領導，各位同事：大家下午好!此時此刻，我本著鍛煉、進步自己的目的平靜地站在這挑戰與機遇并存,成功與失敗同在的演講臺上，展示自我，承受考評。現就此做述職演講。這次能參與xx支行營業部經理崗位的競聘，首先要感謝分行和支行領導為我們創造了這次公平競爭的時機。謝謝各位。我叫xx，現年26歲，2023年7月我大學本科畢業于xx經濟管理系。同年到上海復旦大學經濟管理系研究生班進修一年，次年6月參加了xx省農村信譽聯社招工考試，應試合格被招錄到xx市農村信譽社工作，做過綜合柜員，柜臺主管等工作，2023年11月哈爾濱銀行建三江支行成立，經詳讀哈行招聘廣告，探究了哈行的開展空間與前景后，我決然放棄了較為優越的xx農村信譽社的工作，選擇報名參加了哈行建三江支行的招聘考試，應試被招錄到哈行建三江支行。先后在建三江支行的事業保障部，營業部工作。做過政務、文秘、庫管員、攜款員，復核員，atm管理員，票據交換員等工作。擔任過團支書和大堂經理。2023年6月分行決定籌建哈爾濱銀行xx支行，承蒙分行領導信任，我被委派到xx，負責xx支行的選址，租房，監視裝修等籌建事宜。xx支行成立后被任命為xx支行營業部副經理至今。經過幾年銀行工作的鍛煉和組織的培養，并通過努力，自己的綜合素質有了很大進步。幾年的工作理論中，我始終堅持盡全力做好組織交辦的每一項工作，較好的完成了各項工作任務。得到了組織和同事們的認可，先后獲得了諸多榮譽：08年初組織并參與了三江支行“案件防控知識競賽”，所代表的隊獲得了第一名，我個人被評為選手;2023年被三江支行評為“2023年度效勞標兵”獲“2023度奉獻獎”。任三江支行團支書期間被建三江分局團委授予“優秀團干部標兵”。特別是任xx營業部副經理期間，在唐經理的言傳身教下，我努力配合經理的工作，并虛向唐經理學習，使自己在業務、柜面管理等方面都有了很大的進步，自己對能勝任營業部經理這一崗位充滿了自信。同時我也深深地感到機遇和挑戰并存，成功與辛酸同在。假設我競聘成功，我的工作思路是：一、勤奮學習、在學習與理論中進步自己。詳細我要讀好人生的二本書，一本是有字的，那就是理論書籍和文章;一本是無字的，就是理論。無志缺乏謀遠、無才缺乏博見。在今后的工作理論中，我要把學習視為獲取知識、進步素質的重要途徑。對此，我要把加強自身學習和組織員工學習作為一種政治責任、一種精神追求、一種思想境界，我要勤于學習，敏于求知、擅長考慮，加強對哈行營業部以及全行工作的研究，堅持把學習與研究解決實際問題結合起來，以學習推動理論、以理論促進學習。使自己的政治理論和業務才能得到進步。二、要求真務實，解放思想。對此我要在工作中講求“三實”即：說實話、辦實事、務實效。“空談誤國，實干興邦”，一個國家是這樣，一個單位是這樣、一個人也是這樣。工作千頭萬緒，全靠落實。假設我競聘成功，我將以支行各項工作的目的任務為已任，力求把組織交辦的工作做實做好，讓領導放心三、努力增強自身的責任意識。責任勝于才能。責任是一種與生俱來的使命，它伴隨著每一個生命的始終。對于民族而言，只有每個人都承擔責任，民族才能真正崛起。對于個體而言，只有選擇責任，承擔責任，堅守責任，才能真正增強內控力。假設我競聘成功，加強對營業部門的管理，提升優質效勞程度，促進xx支行營業部上新臺階就是我的責任。對此我會認真履職，負起責任，盡全力打造出一個品牌的xx營業部。假設我競聘成功，我要強化兩力，確立三個觀念，強化兩力：一是強化團結群眾的凝聚力。人心齊泰山移。一個部門的經理能否把部門工作搞上去讓領導放心。打造出一個品牌的部門，最根本的一點就在于能否把部門員工限度地團結在一起，凝聚人心，鼓舞人心，帶著部門員工認真完成支行交辦的各項工作。做為一個部門的經理，除了對下屬嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律的大膽管理，還應講究領導藝術。為此，我會把進步員工的素質，調發開工的積極性和創造性，建立融洽的人際關系，放在對營業部管理工作的首位。努力做到大事講原那么，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。以自身的行動帶發開工。從而凝聚合力，增強員工的集體榮譽感，在工作中形成動力，使部門成為一支充滿活力和戰斗力的集體。二是強化率先垂范的感召力。“喊破嗓子不如干出樣子”。這是我在幾年的工作理論中的切身體會，做為一個部門的經理要把工作擺在首位，事事要做到嚴于律己，寬以待人，率先垂范。確立三個觀念：一是結實樹立終身學習的觀念;二是結實樹立群眾觀念;三是結實樹立自律的觀念。詳細是淡化作官的心理，強化奉獻意識，視名利如水，看事業如山;強化公仆意識，盡全力做好各項工作;更主要的是做人處事要坦蕩，誠信。將腳踏實地視為我的人生宗旨。通過這次競聘，我愿在以后的工作當中，以常人之心對待自己，以坦誠之心對待別人，以熾熱之心對待事業，以淡薄之心對待名利。為哈行的開展與壯大，我要勵精圖治，立足本職，專研業務，勤奮工作。在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在競爭中選準自己的坐標。勝固可喜，敗亦無悔!謝謝大家!競聘銀行營業部經理演講稿競聘銀行營業部經理：把握機遇，挑戰自己***銀行**支行趙*各位領導，各位同事：大家下午好！此時此刻，我本著鍛煉、進步自己的目的平靜地站在這挑戰與機遇并存，成功與失敗同在的演講臺上，展示自我，承受考評。現就此做述職演講。這次能參與**支行營業部經理崗位的競聘，首先要感謝分行和支行領導為我們創造了這次公平競爭的時機。謝謝各位。我叫趙*，現年26歲，2023年7月我大學本科畢業于**經濟管理系。同年到上海復旦大學經濟管理系研究生班進修一年，次年6月參加了**省農村信譽聯社招工考試，應試合格被招錄到**市農村信譽作，做過綜合柜員，柜臺主管等工作，2023年11月***銀行**支行成立，經詳讀哈行招聘廣告，探究了哈行的開展空間與前景后，我決然放棄了較為優越的**農村信譽社的工作，選擇報名參加了哈行**支行的招聘考試，應試被招錄到哈行**支行。先后在**支行的事業保障部，營業部工作。做過政務、、庫管員、攜款員，復核員，atm管理員，票據交換員等工作。擔任過團支書和大堂經理。2023年6月分行決定籌建***銀行**支行，承蒙分行領導信任，我被委派到**，負責**支行的選址，租房，監視裝修等籌建事宜。**支行成立后被任命為**支行營業部副經理至今。經過幾年銀行工作的鍛煉和組織的培養，并通過努力，自己的綜合素質有了很大進步。幾年的工作理論中，我始終堅持盡全力做好組織交辦的每一項工作，較好的完成了各項工作任務。得到了組織和同事們的認可，先后獲得了諸多榮譽：08年初組織并參與了三江支行“案件防控知識競賽”，所代表的隊獲得了第一名，我個人被評為最正確選手；2023年被三江支行評為“2023年度效勞標兵”獲“2023度最正確奉獻獎”。任三江支行團支書期間被**分局團委授予“優秀團干部標兵”。特別是任**營業部副經理期間，在唐經理的言傳身教下，我努力配合經理的工作，并虛向唐經理學習，使自己在業務、柜面管理等方面都有了很大的進步，自己對能勝任營業部經理這一崗位充滿了自信。同時我也深深地感到機遇和挑戰并存，成功與辛酸同在。假設我競聘成功，我的工作思路是：一、勤奮學習、在學習與理論中進步自己。詳細我要讀好人生的二本書，一本是有字的，那就是理論書籍和文章；一本是無字的，就是理論。無志缺乏謀遠、無才缺乏博見。在今后的工作理論中，我要把學習視為獲取知識、進步素質的重要途徑。對此，我要把加強自身學習和組織員工學習作為一種政治責任、一種精神追求、一種思想境界，我要勤于學習，敏于求知、擅長考慮，加強對哈行營業部以及全行工作的研究，堅持把學習與研究解決實際問題結合起來，以學習推動理論、以理論促進學習。使自己的和業務才能得到進步。二，要求真務實，解放思想。對此我要在工作中講求“三實”即：說實話、辦實事、務實效。“空談誤國，實干興邦”，一個國家是這樣，一個單位是這樣、一個人也是這樣。工作千頭萬緒，全靠落實。假設我競聘成功，我將以支行各項工作的目的任務為已任，力求把組織交辦的工作做實做好，讓領導放心三，努力增強自身的責任意識。責任勝于才能。責任是一種與生俱來的使命，它伴隨著每一個生命的始終。對于民族而言，只有每個人都承擔責任，民族才能真正崛起。對于個體而言，只有選擇責任，承擔責任，堅守責任，才能真正增強內控力。假設我競聘成功，加強對營業部門的管理，提升優質效勞程度，促進**支行營業部上新臺階就是我的責任。對此我會認真履職，負起責任，盡全力打造出一個品牌的**營業部。假設我競聘成功，我要強化兩力，確立三個觀念，強化兩力：一是強化團結群眾的凝聚力。人心齊泰山移。一個部門的經理能否把部門工作搞上去讓領導放心。打造出一個品牌的部門，最根本的一點就在于能否把部門員工最大限度地團結在一起，凝聚人心，鼓舞人心，帶著部門員工認真完成支行交辦的各項工作。做為一個部門的經理，除了對下屬嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律的大膽管理，還應講究領導藝術。為此，我會把進步員工的素質，調發開工的積極性和創造性，建立融洽的人際關系，放在對營業部管理工作的首位。努力做到大事講原那么，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。以自身的行動帶發開工。從而凝聚合力，增強員工的集體榮譽感，在工作中形成動力，使部門成為一支充滿活力和戰斗力的集體。二是強化率先垂范的感召力。“喊破嗓子不如干出樣子”。這是我在幾年的工作理論中的切身體會，做為一個部門的經理要把工作擺在首位，事事要做到嚴于律己，寬以待人，率先垂范。確立三個觀念：一是結實樹立終身學習的觀念；二是結實樹立群眾觀念；三是結實樹立自律的觀念。詳細是淡化作官的心理，強化奉獻意識，視名利如水，看事業如山；強化公仆意識，盡全力做好各項工作；更主要的是做人處事要坦蕩，誠信。將腳踏實地視為我的人生宗旨。通過這次競聘，我愿在以后的工作當中，以常人之心對待自己，以坦誠之心對待別人，以熾熱之心對待事業，以淡薄之心對待名利。為哈行的開展與壯大，我要勵精圖治，立足本職，專研業務，勤奮工作。在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在競爭中選準自己的坐標。勝固可喜，敗亦無悔！謝謝大家！銀行營業部主任競聘演講稿更多相關內容請參考以下鏈接：競聘演講稿國旗下演講稿建黨節演講稿七一演講稿師德師風演講稿三分鐘演講稿尊敬的各位領導、評委、同志們：大家好!美國政治家富蘭克林有句名言：“推動你的事業，而不要讓你的事業推動你。”今天，我正是為繼續推動我無比熱愛的金融事業而來。可以親身參與我們××銀行×××支行副行長一職的公開競聘，我感到非常幸運和沖動。借此時機，感謝××銀行×××分行為我提供這樣一個展示自我的時機，感謝多年來各位領導和同事對我工作的關心、支持和幫助。我叫×××，今年×歲，*黨員，本科在讀，從事銀行工作已有××個年頭了。原任××銀行×××分行市區行客戶經理，現競選××銀行×××支副行長一職。下面我介紹一下自己的根本情況：我××年從____退伍后，進入×××縣支行×××分理處，先后從事過會計、信貸、行政文秘等工作，我雖然只有高中學歷，但一直堅持自學，從××年開始讀×××大學×××專業的本科函授，××年即參加榮耀的中國*。自參加××銀行以來，我勤勤懇懇，兢兢業業，屢次被評為先進個人。是××銀行給了我成長和成功的舞臺，我也愿意為××銀行的開展奮斗終生!我競聘的崗位是副行長，副行長是行長的