第一章、施工組織設計說明**.**A區A-II標段工程已具備施工條件并開始進行招標。本公司作為湖州地區唯一的國家一級資質施工企業，對承建本工程具有極大的誠意和信心，在收到業主發放的招標文件等資料，經過對圖紙的分析并踏勘現場后，對本工程的投標施工組織設計進行認真的編制。本施工組織設計編制的目的是：為**.**A區A-II標段工程投標階段提供較為完整的綱領性技術文件。按照建筑工程建設的基本規律、施工工藝規律與經營規律，制定科學、合理的標前施工組織設計，一旦中標將結合工程實際進一步深化、細化,并在此基礎上適當調整，以便更好地指導工程施工與管理，確保優質、高效、安全、文明、按期完成施工任務，力求良好的經濟效益、社會效益，樹立湖州**集團的企業形象，展示湖州**集團施工能力。第一節、編制說明一、本施工組織設計嚴格按照我公司質量保證手冊程序文件及ISO9002系列標準進行編制和審核。二、由于現場施工作業條件復雜多變，在本次編制的施工組織設計基礎上,在以后的施工過程中將根據具體情況及時進行修改補充與完善。三、此施工組織設計只作為指導本工程施工的綱領性文件，在以后施工過程中將逐步編制階段性施工方案和單項作業方案。第二節、編制依據一、湖州**.**A區、B區項目招標文件。二、國家的有關法令、法規、規范、規程、標準。三、浙江省有關規定、標準。四、公司項目管理文件及標準。五、采用施工規范、規程及標準：1．建筑地基與基礎工程施工質量驗收規范(GB50202－2002)2．混凝土結構工程施工質量驗收規范(GB50204－2002)3．砌體工程施工質量驗收規范(GB50203－2002)4．屋面工程施工質量驗收規范(GB50201-2002)5．建筑裝飾裝修工程質量驗收規范(JG50210－2001)6．建筑地面工程施工質量驗收規范(GB50209－2002)7．鋼結構工程施工質量驗收規范(GB50205－2001)8．地下防水工程質量驗收規范(GB50208－2002)9．通風與空調工程施工質量驗收規范(GB50243－2002)10．建筑電氣安裝工程施工質量驗收規范(GB50303－2002)第二章工程概況工程概述工程位置：建設單位：設計單位：工程簡介**.**A區A-II標段工程建筑面積約32000M2(共10幢，2#、3#、6#、7#、8#、9#、10#、11#、12#樓及會所，其中會所19約為2500平米,半地下室約為500平米)。本標段工程會所及2#、3#樓為框架結構，其余為多層磚混結構，共五層。建設地區特征一、自然特征1．湖州氣象資料(1)氣溫：年平均溫度15.8℃年最熱月(七月份)平均溫度28.2℃年最冷月(一月份)平均溫度3.2℃極端最高溫度:41.5℃(1953年)極端最低溫度:-11.1℃(1969年)最熱月持續＞35℃的有9－19d(七月份)(2)雨量：年平均雨量:1348.8mm日最大降雨:269.2mm(1963年9月12日)最大連續降雨日數:25d(3)三年平均相對濕度:81.2％(4)積雪、基本雪壓：最大積雪:42.5cm基本雪壓0.35KN/m2(5)風向、基本風壓：全年主導風向為東南風，基本風壓0.4KN/m2(6)日照：年平均日照:2124.5h月最高日照:261.9h(八月份)月最低日照:130.6h(二月份)(7)水文：最高洪水位:3.73m(黃海標高)(8)地震：烈度:６度2.施工條件建筑物所在地段交通方便，施工場地寬敞，現場施工條件良好。第三章、質量、安全、工期目標及可行性分析質量、安全、工期目標：一、我公司根據招標文件要求，質量目標為：確保“飛英杯”。二、安全與質量在建筑市場的份量同等重要，故安全目標定為：爭創湖州市文明標化工地。三、工期目標：2#、3#、6#、7#、8#、9#、10#、11#、12#樓工期為210日歷天，會所工期為180日歷天。第二節、各目標可行性分析：一、質量目標為：確保“飛英杯”。我公司是湖州市唯一的國家一級施工企業，自1953年成立施工已近50年，經過改革開放的良好政策后，我公司施工水平大有進展,無論技術力量還是各種配套施工機械都十分充足,且于1999年3月18日開始實行質量管理體系標準化,并于1999年8月份獲得ISO-9002標準體系認證證書，99年12月成立為湖州市**集團有限工程公司，年施工能力為60000萬元，交工優良率達80％。曾先后獲得“魯班獎”1項、“錢江杯”工程６項,并參于建設部金獎馬軍巷小區、白魚潭小區的施工。其中湖州市中心醫院病房大樓工程2001年已獲得“飛英杯”、“錢江杯”，在浙江省錢江杯評比中排在第二名，并獲得建設部最高獎“魯班獎”。我公司有極大的優勢：8月份剛結束對湖州市行政中心綜合樓交工驗收，對此類工程有十分熟悉的經驗，特別是大型屋頂網架的施工，我們積累了很好的經驗。在技術力量上：現有高中級職稱170人,大專院校畢業生230余人,國家注冊一級、二級項目經理60人。綜合多方面的力量，該工程確保優良并非難事。二、安全目標為：爭創湖州市文明標化工地。97年浙江省標化工地暫行辦法實行至今，我公司已有6個工程獲得浙江省安全文明標化工地，分別為：建行湖州分行、中醫院、中保公司、經濟發展總公司、中心醫院病房大樓等，近年每年均有省、市級安全、文明標化工地的工程，所以我們有經驗，也有能力保證達到安全無事故的目標。三、工期目標為：2#、3#、6#、7#、8#、9#、10#、11#、12#樓工期為210日歷天，會所工期為180日歷天。我公司作為湖州市唯一的一級建筑集團公司，在國家實施項目法施工時，我公司便立即開始貫徹實施，實行項目經理負責制，多年來已取得顯著成果。且作為當地集團企業，有著得天獨厚的優勢。可以整體規劃配合；大型機械足余，經濟、技術上有保證，對于業主要求的工期是能夠按時完成的。第四章、施工部署及項目機構組織本工程按項目法組織施工，按ISO9002質量體系進行質量管理，遵循“確保施工質量，按時完成工期，穿插管線安裝，合理搭接工序，建成優質工程”的原則，并針對本工程的特點，結合我公司的技術及機械設備、勞動力資源情況，對施工組織、施工流程進行明確，為施工的全面順利展開及有效實施管理創造條件。施工區段劃分及施工流程根據本工程的實際情況，將該工程劃分為2#、3#、6#、7#、8#、9#、10#、11#、12#樓、會所十個單體進行獨立施工，為滿足施工進度要求和合理利用勞動力資源，將施工總體流程安排為：3#、8#、10#、12#樓同時打樁，在樁基礎完成后，再打2#、7#、9#、11#樓的樁，完成后再打6#樓及會所的樁，各單體工程樁基完成后再各自進行上部結構的施工，根據施工進度，合理利用勞動力資源，穿插作業。第二節、項目組織機構施工人員組織主要分為二大類：施工管理層和施工勞務層。一、項目組織機構為樹立我公司的良好形象，本工程將作為我公司重點工程，實施項目法施工，成立工程項目部，全面履行合約，貫徹國家和地方有關法律、法規和政策，對工程施工全過程進行組織、指揮、管理、協調和控制。項目部本著科學管理、精干高效、結構合理的原則，選配具有改革開拓精神、施工經驗豐富、服務態度良好、勤奮實干的工程技術管理干部組成。項目部由項目經理、項目副經理、技術負責人組成項目領導班子，下設七個職能部門，即施工科、技術科、質量科、安全科、設備材料科、綜合辦公室、財務統計科。其中施工設兩個施工段。主要管理職能如下：項目經理：1．全權履行本工程合同職責與條款，確保完成本工程的任務和目標。2．全面負責本工程工期、質量、安全、文明施工及成本等目標跟蹤管理，協調和監督各職能部門的動作狀況。3．參加業主的工程會議，執行會議決定的有關工程事項。4．主持項目工作會議，審定和簽發對內對外的重要文件。5．注重施工人員的工作動態，決定人事任免事項。6．決策勞務層人員的調配等重大事項。項目副經理：1．負責本工程生產管理，根據施工進度，安排各項施工生產任務。注重施工進度關鍵線路，把握分部分項工程節點工期，保證工期目標的最終實現。2．主持內部生產會議，協調和解決施工生產難點和矛盾，確保工程順利進行。3．參加業主方主持的工程會議，協調分包商的穿插工序，提供必要的方便施工的條件。4．按照本工程的物資準備計劃和機械進、退場計劃，并結合工程進度，分階段組織物資的采購、調配和進場，以及設備的進、退場，保證施工順利進行。5．督促和檢查分管的職能部門工作，調動職能運作活力。技術負責人：1．認真貫徹執行國家和地方頒布的有關技術規范、規程和標準。2．主持和組織本工程施工詳圖的內部會審，匯集圖紙質疑事項，提請設計院澄清和解決。3．主持和組織本工程施工組織設計和作業方案的編制，并注重實施過程中的改進措施。4．主持編制“項目質量保證計劃”，確保質量體系的正常運行，以期最終實現本工程質量目標。5．注意現場安全生產動態，布置各項安全設施，開展安全生產教育和檢查活動，執行安全生產責任制。6．督促和檢查分管的職能部門工作，注重質量記錄的積累與建檔。質量科：對施工范圍內的工程質量進行跟蹤監督與控制，隨時掌握各分項工程的質量情況，并建立工程質量檔案，在施工中積極開展QC小組活動，定期向上級部門匯報。安全科：對施工過程中的生產安全、文明施工、臨建、消防、保衛等進行綜合管理，建立安全責任制，監督特種作業持證上崗，定期進行安全檢查，對事故隱患督促整改。技術科：對施工范圍內的工程進行技術管理，解決圖紙及設計上的問題，編制施工方案及作業指導書，編制與調整各級施工進度計劃等，對工程施工進行測量放線、沉降觀測以及按規范要求進行的試驗檢驗、計量管理等。并對施工技術資料進行收集、整理、匯編成冊。貫徹ISO9002系列標準，推廣應用新技術、新工藝，及時總結并定期上報上級技術部門。施工科：對施工范圍內的工程質量、進度等進行管理、協調、調度，并與施工范圍外的工程進行協調，實施與調整各級施工進度計劃，負責土建施工。對臨時用水、用電等進行管理、協調。設備材料科：負責工程材料、施工材料的采購、保管、發放及施工機械的管理工作。財務統計：對工程用款有計劃、有測算，并進行成本控制等，對工程管理人員和勞務人員進行調配，以及定額核算、人工控制、勞動工資管理等，并保證進入施工現場的管理人員和勞務人員具有相應的技術素質，負責施工范圍內的工程預決算、報量及對有關分包報量的審定，參與合約談判及對工程合約綜合管理。綜合辦公室：對工程的保衛、食宿、醫務、交通等各項輔助工作進行綜合管理，保障工程正常開展。本工程項目施工組織機構詳見附表。二、勞務層組織鑒于施工勞務層是在施工過程中的實際操作人員，是施工質量、安全、類似工程施工經驗的勞務層人員，其中包括機操工、機修工、維修電工、吊裝和吊裝指揮工、焊工等，該類人員均有豐富經驗，并持經有關部門校驗的上崗操作證的自有職工。第二類為普通技術工種，其中包括木工、鋼筋工、混凝土工、瓦工、抹灰工等。第三類為非技術工種。工程勞務層的組織將由公司勞資科根據項目的月勞動力計劃，在公司內部平衡調配，同時確保進場人員的各項素質達到項目的要求。第五章、施工進度計劃及計劃管理施工進度計劃是施工過程中的一個重要指標，其安排的先進性、合理性將直接影響到施工的全過程，因此我們在本工程計劃編制中，力求科學的態度，使進度計劃編制的合理。施工總進度計劃施工總進度計劃是整個施工過程的總控制計劃，具有指導、規范其他各級計劃的作用。根據本工程的實際特點，安排施工總進度計劃橫道圖詳見附圖；網絡圖詳見附圖。第二節、工期目標及目標控制點工期目標本工程工期目標為：2#、3#、6#、7#、8#、9#、10#、11#、12#樓工期為210日歷天，會所工期為180日歷天。二、目標控制點2#、3#、6#、7#、8#、9#、10#、11#、12#樓:+0.000以下基礎施工55天主體結構施工，砌墻80天內外墻粉刷40天樓地面30天會所:+0.000以下基礎施工55天主體結構施工，砌墻60天內外墻粉刷30天樓地面30天第三節、施工進度計劃管理本工程計劃管理采用四級管理的模式，四級管理是指總進度計劃管理、階段性進度計劃管理、月進度計劃管理、周進度計劃管理，并以周計劃作為實施性計劃，在確保周計劃按時完成的前提下，保證月計劃、階段性計劃，直至總進度計劃的完成。同時為確保其他分包單位的施工進度能滿足總進度的要求，我司將從整體上進行計劃控制管理，并為確保分包商的按期完成提供必要的配合和協作。第六章、施工平面布置及管理第一節、施工總平面布置根據施工總平面設計及各分階段布置，以充分保障階段性施工重點、保證進度計劃的實施為目的，在工程實施前，制定詳細的大型機具使用、進退場計劃，主材及周轉材料生產、加工、堆放、運輸計劃。施工總平面布置詳見附圖。一、臨時用電1、施工現場用電設計主體施工階段QT40塔吊5臺5×35.5=177.5KWJZ－350攪拌機5臺5×5.05＝25.25KWBX3-300-2A電焊機5臺5×17.3=86.5KWZ×50震動棒20個20×1.5＝30KWYH-32鋼筋擠壓機5臺5×1.5＝7.5KW切割機２臺2×2.2＝4.4KW鋼筋對焊機1臺1×100＝100KVA木工電鋸4臺4×3＝12.0KW鋼筋切斷機2臺2×2.2＝4.4KW鋼筋彎曲機22臺2×33.0＝6.0KWW鋼筋筋拉伸機１臺1×112＝12KW現場照明：200KVAP2＝1.055×［(363.335/（0.85××0.75）)×0.55×1.0＋100×0..6＋20×0..9］＝3881.1(KVA)裝飾階段因裝飾階階段攪拌機、振振動棒與木工工電鋸均不再再使用，故用用電量比主體體階段少，不不再計算。故用電量采用3881.1KVVA。根據業主主提供2500KVA變壓器1臺，不滿足足施工用電需需要，我公司司將在現場增增加120KVVA發電機1臺。根據本本工程特點，按按五路出線，分分三級配電箱箱配置，綜合合考慮基礎及及主體結構、裝裝修階段的用用電，每路出出線形成獨立立供電系統，互互不干擾。所所有電纜線采采用聚氯乙烯烯銅芯線，埋埋設電纜加設設套管，下基基坑電纜沿坑坑邊掛設。施施工階段臨時時用電平面布布置詳見附圖圖。二、臨時用水施工現場用水計算算：本工程以基礎階段段用水量最大大，主要用量量如下：1.現場施工用水量：：混凝土工程：每臺臺班150立方，每立立方砼攪拌用用水250LL,養護用水5000L，共計計每臺班755000L。q1=K1∑(Q1**N1)/(T1*t)*K2/(8*33600)=11.1*755000/（8*36000）=22.86L//S砌體工程：每臺班班40m3，需用砂漿漿8.24mm3,每立方砂漿漿用水300L，澆磚用用水250LL/m3。q1=K1∑(Q1**N1)/(T1*t)*K2/(8*33600)=11.1*(4400*2000+2500*40+2250*400+300**8.24))/(8*33600)=33.91LL/S（3）施工機械用水量量：q2=K1∑(Q2**N2*K3)/(8*33600)=11.1*（300+225*2+3300+4000*2）/（8*36000）=00.06L//S（4）施工現場生活用用水量辦公、施工人員生生活用水,以人數最高高峰時計約500人。每人每每天飲用水220L。q3=(P1*N3*K4))/(t*88*36000)=500*220*1.55/(8*33600)=0.52LL/S2.生活區生活用水量量q4=(P2*N4*K5))/(24*36000)=300*1100*2//（24*36600）=0.69LL/S3.消防用水：本工程程占地面積小小于25hm2,用水定額取q5＝10L/S。4.管徑選擇q1＋q2+q3+q44＝3.91＋0.06+00.36+00.69＝5.02(LL/S)且小于q5＝10L/S故取Ｑ＝＝10L/S計算4×10Ｄ＝√────────＝0.0922m＝＝92mmmπ×1.5××1000取主管徑ф＝1000mm水管管，支管取ф75分別通往木木工材料堆場場及攪拌站與與生活區。具具體見施工給給排水平面布布置圖.三、現場排水在場地四四周設置明水水溝及沉淀池池，施工用水水及雨水經沉沉淀后通過明明溝排入市政政排水系統網網。具體見施施工給排水平平面布置圖。第二節、施工現場場平面管理根據施工總平面設設計及各分階階段布置，以以充分保障階階段性施工重重點、保證進進度計劃的實實施為目的，在在工程實施前前，制定詳細細的大型機具具使用、進退退場計劃，主主材及周轉材材料生產、加加工、堆放、運運輸計劃。以以及各工種施施工隊伍進退退場調整計劃劃。制定具體體的施工方案案，嚴格依照照執行標準、獎獎罰條例，實實施現場施工工平面的科學學、文明管理理。第七章、施工技術術組織措施第一節、保證工程程質量技術措措施本工程工期緊、單單體多，搞好好質量至關重重要，在施工工過程中我方方將全面推行行GB/T11900-IISO90002《質量管理理和質量保證證》系列標準準，進行質量量管理和質量量控制，并嚴嚴格執行國家家現行的質量量標準和法規規及市有關質質量文件。同同時加強項目目質量管理，規規范管理工作作程序，不斷斷完善本工程程項目的質量量保證體系，最最終實現承諾諾的質量目標標。一、工程質量目標標工程質量等級達到到國家施工及及驗收規范要要求的優良等等級，確保“飛英杯”。二、質量保證體系系為了確保本工程施施工質量達到到國家現行施施工及驗收規規范優良標準準，確保“飛英杯”，我司將嚴嚴格按質量保保證體系進行行運行。質量保證體系是通通過一定的制制度、規章、方方法、程序、機機構等，把質質量保證活動動系統化、標標準化、制度度化。按GB/T11900-IISO90002系列標準，我我公司已建立立了文件化的的質量保證體體系，并通過過了質量體系系認證。根據據公司質量保保證體系文件件的要求，結結合本工程的的實際情況，建建立以項目經經理任組長，技技術負責人、項項目生產副經經理、質安部部負責人任副副組長的項目目質量保證領領導小組，各各專業項目（如如土建、安裝裝）各設專職職質監員各1人。使整個個質量保證體體系協調工作作，從而使工工程質量始終終處于受控狀狀態。1.實現目標管管理，進行目目標分解，按按分部分項工工程落實到有有關人員，從從項目的各部部門到班組，層層層落實，明明確責任，制制定措施，從從上到下層層層展開，使全全體職工在生生產的全過程程中用從嚴求求實的工作質質量，用精心心操作的工序序質量，一步步一個腳印地地去實現質量量目標。2.開展質量管管理小組QC活動，攻關關解決質量問問題。同時做做QC成果推廣工工作。3.制定各分部部分項工程的的質量控制程程序，建立信信息反饋系統統，定期開展展質量統計分分析，掌握質質量動態，全全面控制各分分項工程質量量。4.采取各種不不同的途徑，用用全面質量管管理的思想、觀觀點和方法，使使全體職工樹樹立起“質量第一”和“為用戶服務”的觀點，以以員工的工作作質量保證工工程的產品質質量。三、質量保證技術術措施1施工準備過程的質質量控制（1）按照公司質量保保證手冊、程程序文件，結結合本工程的的實際情況，編編制“項目質量保保證計劃”。（2）優化施工方案，合合理安排施工工程序，做好好每道工序的的質量標準和和施工技術交交底工作，搞搞好圖紙審查查和技術培訓訓工作。（3）嚴格控制進場原原材料的質量量，對鋼材、水水泥、防水材材料等物質除除必須有出廠廠合格證外，尚尚需經試驗進進行復檢并出出具復檢合格格證明文件。（4）合理配備施工機機械，搞好維維修保養工作作，使機械處處于良好的工工作狀態。（5）對產品質量實現現優質優價，使使工程質量與與員工的經濟濟利益密切相相關，建立質質量獎罰制度度。（6）采用質量控制法法，把質量管管理由事后檢檢查轉變為事事前控制工序序及因素，達達到“預防為主”的目的。四、施工過程的質質量控制（1）加強施工工藝管理理，保證工藝藝過程的先進進、合理和相相對穩定，以以減少和預防防質量事故的的發生。（2）堅持質量檢查與驗驗收制度，嚴嚴格執行“三檢制”，原則上上上道工序不合合格不得進入入下道工序施施工，對于質質量容易波動動，容易產生生質量通病或或對工程質量量影響比較大大的部門和環環節要加強預預檢，中間檢檢查和技術復復核工作，以以保證工程質質量。（3）隱蔽工程做好隱、預預檢記錄，專專業質檢員做做好復檢工作作，再請工程程監理、質檢檢站驗收。（4）做好工序的成品保保護，下道工工序的操作者者即為上道工工序的成品保保護者，后續續工序不得以以任何借口損損壞前一道工工序的產品。（5）砼、砂漿應符合要要求的配合比比，由試驗室室先進行試配配，試配合格格后方可使用用，混凝土在在澆筑過程中中必須認真檢檢查組成材料料的質量和用用量拌制點及及澆筑點的坍坍落度以及攪攪拌時間，并并按規定留置置試塊。第二節、工期保證證措施施工進度保證措施施1.我司嚴嚴格遵照與業業主簽定的合合同條款中約約定的職責、權權利、和義務務，信守對工工程總計劃目目標的承諾，維維護合同約定定的嚴肅性。承承建本工程的的施工組織機機構，正如前前述，將由具具有相當技術術素質和經歷歷類似本工程程施工經驗的的管理人員組組成，其中慎慎重選派項目目經理、技術術負責人的人人選。在項目目經理的領導導下，指定生生產副經理為為生產計劃專專管，對施工工全過程的進進度計劃進行行全面管理、協協調和監控，配配備高素質的的項目領導班班子，從組織織上保證工期期目標的實現現。2.根據總總體進度計劃劃，辨證總體體和階段性勞勞動力計劃，為為確保工期目目標實現，本本工程關鍵線線路在工作面面具備的情況況下，若必須須連續澆筑混混凝土，實行行二十四小時時“二班制”作業，平時時一般按每天天12-14小時作業。3.充分作作好施工準備備，編制各項項物資需用量量計劃，并按按工程進度組組織分階段有有序進、退場場。由于現場場狹小，各類類材料必須計計劃周密，實實行動態管理理，地下室一一次投入量大大，采用自有有及租賃等方方式解決，確確保投入量滿滿足工期要求求，從而在物物資上保證工工期目標的實實現。4.工程積積極推廣應用用新技術、新新工藝、新材材料、新設備備，在工程中中加大科技含含量，以科技技為手段促進進生產和進度度，最終體現現“科技是第一一生產力”的效應。同同時投入足夠夠數量的機械械設備，提高高作業機械化化程度，降低低勞動強度，從從而加快施工工進度。5.建立計計劃檢查制度度，執行項目目崗位制。以以三級網絡計計劃為依據，分分解編制月、周周施工進度計計劃，并在逐逐級計劃時段段的后期，檢檢查完成情況況。其中以周周計劃作為檢檢查的基準，并并按項目崗位位責任制執行行獎罰辦法，以以激勵生產機機制。本工程計劃管理基基于各工長及及預算、勞資資人員，通過過精心編制、合合理調節、動動態監控，保障進度的同同時加強質量量，使計劃管管理有條不紊紊。第三節、材料質量量保證措施1.仔細審查查設計施工圖圖，以合理設設計方案，合合理的材料組組合，充分尊尊重設計人員員，提出優化化設計的建議議，使建設單單位少花錢多多辦事。2.采用先進進的施工技術術，先進的機機械設備，努努力提高工效效，多快好省省地建設工程程。3.做好材料料的質量、價價格信息收集集工作，在保保證質量的前前提下，擇優優選擇合理價價格的材料，材材料采購招標標做到貨比三三家，盡量降降低材料成本本，減少不必必要的成本支支出。4.做好對施施工班組的技技術交底，對對于每一個施施工環節，作作出明確的用用料、用工及及施工方法的的規定，確保保預埋一次到到位，定位尺尺寸正確，避避免返工損失失，一次成優優。5.落實材料料管理責任制制，通過管理理手段，減少少施工過程中中的定額損耗耗。人為的浪浪費。切實做做好成品保護護工作，減少少不必要的損損失。6.落實安全保衛責任任制，預防工工程材料被偷偷竊，配合法法制部門嚴勵勵打擊盜竊犯犯罪行。第四節、施工現場場協調措施一、與業主、監理理配合協調1.嚴格履行合同對工工程的各項要要求。2.進場時及時編制具具體施工組織織設計，請業業主、監理審審批，同意后后實施。3.各種原料進場及時時向業主、監監理遞交質保保書或試驗報報告，邀請復復驗。4.及時邀業主和監理理對施工過程程中的隱檢及及質量監督，嚴嚴格質量管理理。5.對施工過程中出現現的變更，由由項目經理、技技術負責人，及及時與業主、監監理、設計進進行商討并提提出誠懇意見見，征得同意意可按書面更更改進行施工工。6.及時提交各項施工工報表、進度度計劃二、橫向協調：1.定期召開現場協調調會，解決橫橫向單位施工工協調問題。2.做好合格分承包方方評審工作，服服從業主指令令，質監要求求，有效地組組織各專業分分包方認真負負責地完成施施工任務。3.負責對專業分包方方的材料驗收收，并邀業主主、監理復核核。4.嚴格執行各工序間間的交接與驗驗收制度。5.實施“管理、組織、平衡衡、協調、總總承包、總負負責”的總包管理理體制，擔當當起組織、指指揮、協調、監監督、優化職職能的組織機機構，履行合合同所規定的的總承包方各各項職責。6.加強工程質量管理理，減少和避避免返工現象象，爭取一次次成優，以降降低生產成本本。7.采取有效措施，合合理加快施工工進度，減少少周轉材料，設設備的租賃費費用。8.通過新技術、新工工藝、新材料料的開發應用用，以提高綜綜合經濟效益益。9.保持勤儉節約的光光榮傳統，杜杜絕浪費現象象，把有限的的資金充分發發揮投資效益益。10.材料設備的的運轉，堆放放必需按要求求作出處理，防防止損壞，盡盡可能降低損損耗率。第五節、雨季施工工的技術措施施一、雨季施工管理理目標1．雨季施工主要以預預防為主，采采用防雨措施施及加強排水水手段確保雨雨季正常地進進行生產，不不受季節性氣氣候的影響。2．加強雨季施工信息息反饋，對近近來發生的問問題要采取防防范措施設法法排除。二、雨季施工準備備工作施工場地1．場地排排水：對施工工現場及生產產基地應根據據地形對場地地排水系統進進行疏通以保保證水流暢通通、不積水。并并要防止四周周地區地面水水流入場地。2．道路：現現場主要運輸輸道路做好排排水設施，保保證雨后通行行不陷。機電設備及材料防防護1．機電設備備：機電設備備的電閘采取取防雨、防潮潮等措施，并并安裝接地保保護裝置。2．塔吊的接接地裝置進行行全面檢查，其其接地裝置、接接地體的深度度、距離、半半徑、地線截截面應符合規規程要求，并并進行遙測。3．原材料及及半成品的保保護：對木門門、窗、口、石石膏板等以及及怕雨淋的材材料要采取防防雨措施，可可放入棚內或或物內，要墊墊高堆碼并通通風良好。大小設施檢修及停停工圍護4．臨時設施檢修，對對現場臨時設設施如工人宿宿舍、辦公室室、食堂、倉倉庫等進行全全面檢查，對對危險建筑物物應進行全面面翻修加固或或拆除。三、雨季施工管理理1．鋼筋砼工程砼在雨季施工中坍坍落度偏大，以以及雨后模板板、鋼筋插鐵鐵淤泥較多，影影響砼質量。因因此，必須盡盡量避免砼澆澆筑在雨天進進行，如無法法避免，則采采取砼開盤前前根據砂石含含水率，調整整配合比，適適當減少加水水量，合理使使用外加劑等等一系列措施施，確保工程程質量。2．安全工程露天使用用電器設備，要要有可靠防漏漏措施。3．消防工作消防器材材要有防雨防防曬措施。對化學品品、油類、易易燃品應設專專人妥善保管管，防止受潮潮變質及起火火。現場儲存的生石灰灰要遠離易燃燃品。冬季用用草簾的存放放要防雨、防防潮，保持通通風。第六節、降低工程程成本的技術術措施工程成本管理是項項目法施工管管理的核心內內容，項目部部既是成本核核算中心，又又是成本控制制中心，項目目成本管理是是全過程、全全員性的管理理，涉及的人人多面廣，與與項目全體職職工密切相關關。因此，本本工程擬定從從以下幾個方方面入手來控控制工程成本本，從而達到到降低成本的的目的。一、.成本目標施工圖預算是業主主與公司簽訂訂的合同造價價的依據，項項目部與分公公司應共同編制施工預算算，其價款作作為項目部與與公司的承包包基數，該價價款也是項目目部的計劃成成本。成本控控制的目的是是通過采取各各種有效措施施，使工程實實際成本低于于計劃成本。二、項目成本收入入控制仔細熟悉圖紙內容容和定額及相相關計費文件件，并結合工工程實際情況況，編制好施施工圖預算及及施工預算。根根據施工過程程中實際發生生的內容，做做好與業主方方的索賠工作作。結合施工工圖預算、設設計變更、現現場簽證編制制決算，最終終做到不漏項項、不漏量，項項目收支真實實。三、成本支出控制制成本支出控制是項項目成本管理理的關鍵，只只有通過加強強管理和提高高科技含量等等手段來減少少支出，從而而達到節約成成本，實現效效益的目的。1．人工費的控制人工費虧損是項目目施工管理中中一種較普遍遍的現象，但但本項目擬定定采用下列措施來減少少人工費的支支出或做到人人工費不虧損損。①按照預算定額和現現場實際情況況，確定合理理的人工單價價。②根據施工進度計劃劃，編制各階階段勞動力計計劃，做到勞勞動力動態平平衡，不窩工工。③嚴格驗收各工種的的工作內容，所所開任務單應應與實際完成成工作內容相相符。④實行單項承包，嚴嚴格控制計時時工的發生。⑤加強任務單的結算管理，杜絕人情工現象。2．材料費的控制材料管理主要從控控制價差和量量入手。①材料采購應貨比三三家，選擇質質優價低的原原材料。②編制準確的材料進進場計劃，從從時間和數量量上嚴格把關關，減少材料料的剩余量，加快資金的的周轉。③現場消耗應嚴格執執行限額領料料制度，采取取材料消耗按按施工程預算算由工長承包，多用材料料自行負責，督督促工長、班班組合理領料料，做到工完完場清。④周轉材料應根據進進度要求，合合理計劃組織織進、退場，以以控制租賃費費。木層板、木枋使用用應合理，嚴嚴格控制長料料鋸短、大料料裁小，同時時應加強模板板保養，以增增加周轉使用用次數。⑤鋼筋翻樣應充分考考慮下料合理理，長短料搭搭配使用，減減少廢鋼筋的的剩余量。3．機械費的控制①編制機械設備進退退計劃，并嚴嚴格執行，做做到項目機械械設備動態平平衡。②采取合理的方案，減減少大型機械械的投入量和和租用時間，并并加強機械設設備的維修和保養，提提高設備的利利用率。4．其它費控制①嚴格控制項目招待待費和經營費費用的支出。②加快施工進度，縮縮短施工工期期，減少管理理費用的支出出。5．加強技術管理在施工管理理中，合理組組織，加大科科技含量，從從而提高工作作效率，實現現經濟效益。①編制科學合理、周周密的施工方方案，合理組組織現場施工工流程，加快快施工進度，縮短施工工期。②積極推廣“四新”技術，利用用科技手段降降低工程成本本。6．質量管理加強工程程施工過程中中的質量管理理，消滅質量量隱患，杜絕絕質量事故發發生，從而避避免返工、修修補所發生的的費用。7．加強安全生產管管理杜絕安全全事故發生是是最大的成本本節約。8．文明施工管理做好現場場文明施工，也也是節約成本本的重要一環環，工完場清清、材料及時時回收，堆碼碼整齊以及“CI”戰略的實施施等都是項目目經濟效益和和社會效益的的最好體現。第八章、安全生產產及文明施工工管理第一節、保證安全全生產的技術術措施為切實保證過往行行人和施工人人員的安全，樹樹立“安全第一，預預防為主”的思想，根根據國家有關關安全規定和和評分標準，特特制定如下安安全保證體系系和技術措施施。一、安全目標本工程目標是:爭爭創湖州市文文明標化工地地。二、安全保證體系系建立以項目經理為為主、項目生生產副經理、項項目技術負責責人為輔的安安全生產領導導小組，明確確項目經理為為該工程項目目安全生產第第一責任人。各各專業隊伍建建立相應的安安全生產管理理小組，由專專職安全員抓抓各項安全管管理工作，每每個生產班組組設一名兼職職安全員，各各職能部門在在各自的業務務范圍內，對對安全生產負負責，使安全全生產縱向上上從項目經理理到作業班組組、工人，在在橫向上從施施工隊伍到各各業務部門都都來參加安全全管理工作，使使工程項目得得以優質、高高速、低耗、安安全順利地完完成。1.“五臨邊”防護高空作業，五臨邊邊的防護至關關重要。一點點也不能馬虎虎。因此，臨臨邊防護應按按計劃備齊防防護欄桿和安安全網，拆一一層框架模板板，清理一層層，五臨邊設設一道防護，其其欄桿高度不不少于1.22m，并用密密眼網圍護綁綁牢，任何人人未經現場負負責人同意不不得私自拆除除。項目要對對違章違紀行行為制定嚴密密的紀律措施施。對于無砼砼結構圍護墻墻部位的臨邊邊，項目以施施工進度為準準，可對臨邊邊砌筑穿插施施工。如因計計劃跟不上，必必須在臨邊埋埋設鋼筋頭出出樓150mm高，焊接接一根鋼筋欄欄桿（@1500mmm），欄桿桿水平筋不小小φ12mm，然后用用密網封閉。2.四口防護洞口的防護應視尺尺寸大小，用用不同的方法法進行防護。如如邊長小于225cm的通口，可可用堅實蓋板板封蓋，達到到釘平釘牢不不易拉動，并并在板上標識識“不準拉動”的警示牌。大大于150cm的洞口，洞洞邊設鋼管欄欄桿1m高，四角立立桿要固定，水水平桿不少于于二根，然后后在立桿下腳腳捆綁安全水水平網二道（層層）。欄桿掛掛密眼立網密密封綁牢。其其它豎向洞口口如電梯井門門洞、樓梯平平臺洞、通道道口洞均用鋼鋼管或鋼筋設設門或欄桿，方方法同臨邊。3.現場安全用電主線執行三相五線線制，其具體體措施如下：：現場塔吊吊、樓層施工工各設總電箱箱一個。主線走向向原則：接近近負荷中心；；進出線方便便；接近電源源；接近大容容量用電設備備；運輸方便便。不設在劇劇烈振動場所所，不設在可可觸及的地方方，不設在有有腐蝕介質場場所，不設在在低洼和積水水、濺水場所所，不設在斷斷層、滑坡、滾滾石、塌陷危危險場所，不不設在爆炸和和火災危險的的場所，不設設在易燃物房房，進入建筑筑物的主線原原則上設在預預留管線井內內，做到有架架和絕緣子的的設施。現場施工工用電原則執執行一機、一一閘、一漏電電保護的“三級”保護措施。其其電箱設門、設設鎖、編號，注注明負責人。機械設備備必須執行工工作接地和重重復接地的保保護措施。照明使用用單相220V工作電壓，室室內照明主線線使用單芯直直徑2.5mmm2銅芯線，分分線使用1..5mm2銅芯線，燈燈距離地面高高度不低于22.5m，每每間（室）設設漏電開關和和電閘各一支支。電箱內所所配置的電閘閘、漏電、熔熔絲荷載必須須與設備額定定電流相等。不不使用偏大或或偏小額定電電流的電熔絲絲，嚴禁使用用金屬絲代替替熔絲。現場防雷雷裝置，現場場的塔吊將高高于建筑物，很很容易受到雷雷擊破壞，因因而要求現場場這種設備必必須設置避雷雷裝置，其設設備頂端焊接接2m長φ20mm鍍鋅園鋼鋼作閉雷器，用用不小于355mm2的鋼芯作引引下線與埋地地（角鋼為L50×55×25000mm）連接，其其電阻值不大大于10歐姆。現場場電電工必須是經經過培訓，考考核合格持證證上崗。4.安全用電技術措施施施工現場場的一切用電電設備的安裝裝必須嚴格按按施工組織設設計進行。塔吊等大大型機械設備備安裝后必須須由動力科、質質安科驗收合合格后才允許許通電運行。供電干線線、配電裝置置、發電房、配配電房完工后后，必須會同同設計者、動動力科、質安安科共同檢查查驗收合格后后才允許通電電運行。電氣設備備的設置、安安裝、防護、使使用、維修、操操作人員都必必須符合JGJ466-88《施工現場場臨時用電安安全技術規范范要求》。接地裝置置必須在線路路及裝電裝置置投入運行前前完工，并會會同動力科及及設計者共同同檢測其接地地電阻值。接接地電阻不合合格者，嚴禁禁現場使用帶帶有金屬外殼殼的電器設備備，并應增加加人工接地體體的數量，直直至接地體完完全合格為止止。施工現場場專用的中性性點直接接地地的低壓電力力線路中，必必須采用TN-S接零保護系系統。保護零線線應與工作零零線分開，單單獨敷設，不不作它用，保保護零線PE必須采用綠綠黃雙色線。保護零線線必須在配電電室配電線路路中間和未端端至少三處作作重復接地，重重復接地線應應與保護零線線相連接。保護零線線的截面應不不小于工作零零線截面的1/2，同時必須須滿足機械強強度要求。一切用電電的施工機具具運至現場后后，必須由電電工檢測其紅紅絕緣電阻及及檢測各部分分電氣是否完完整無損，絕絕緣電阻小于于0.5歐或電電氣附件損壞壞的機具不得得安裝使用。保護移動動式設備的漏漏電開關、負負荷線每周檢檢查一次；保保護固定使用用設備的漏電電4開關應每月月檢查一次；；防雷接地電電阻每年三月月一日前進行行全面檢測。電氣設備備的正常情況況下不帶電的的金屬外殼等等均應作保護護接零。施工現場場的配電箱和和開關箱至少少配置兩級漏漏電保護器，漏漏電保護器應應選用電流動動作型。漏電保護護器只能通過過工作線，開開關箱應實行行一機一閘。配電系統統中開關電器器必須完好，設設置牢固、端端正。帶電導線線接頭間必須須絕緣包扎，嚴嚴禁掛壓其它它物體。配電箱、開開關箱應配鎖鎖，專人負責責，定期檢修修。檢修人員員必須遵守電電工操作規程程，使用絕緣緣工具統一組組織，專人指指揮。5.電氣防火火裝置⑴在電氣裝置和線路路周圍不堆放放易燃、易爆爆和強腐蝕物物質，不使用用火源。⑵在電氣裝置相對集集中場所，配配置絕緣滅火火器材，并禁禁止煙火。⑶合理設置防雷裝置置，加強電氣氣設備相間和和相地間絕緣緣，防止閃爍爍。⑷加強電氣防火知識識宣傳，對防防火重點場所所加強管制，并并設置禁止煙煙火標志。6.機械安全防防護⑴塔吊的基礎必須牢牢固，架體必必須按設備說說明預埋拉接接件；架體要要設防雷裝置置；其設備配配件齊全，型型號相符。其其防沖、防墜墜平層聯鎖裝裝置要靈敏可可靠，鋼絲繩繩、制動設備備要完整無缺缺。設備安裝裝后要進行試試運行，必須須待幾大指標標達到要求后后，才能進行行驗收簽證，掛掛牌準予使用用。⑵鋼筋機械、木工機機械、移動式式機械，除機機械本身護罩罩完善，電機機無病的前提提下，還要對對機械作接零零和重復接地地的裝置。接接地電阻值不不大于4歐姆。⑶機械操作人員必須須經過培訓考考核合格持證證上崗。⑷各種機械要定機定定人維修保養養，做到自檢檢、自修、自自維有記錄。⑸施工現場各種機械械要掛安全技技術操作規程程牌。⑹各種起重機械和垂垂直運輸機械械在吊動物料料時，現場要要設人值班和和指揮。⑺各種機械不準帶病病運行。7.施工人員安全防護護⑴參加施工人員是經經過安全培訓訓，并考核合合格持證上崗崗者。⑵施工人員必須遵守守現場紀律和和國家法令、法法規、規定的的要求，必須須服從項目經經理部的綜合合管理。⑶施工人員進入施工工現場必須戴戴符合標準的的安全帽，其其配帶方法要要符合要求，進進入2m以上架體或或施工層作業業必須佩掛安安全帶。⑷施工人員禁止打赤赤腳、穿拖鞋鞋、硬底鞋和和打赤膊施工工。⑸施工人員不得任意意拆除現場一一切安全防護護設施，如機機械護殼、安安全網、安全全圍欄、警示示信號等。如如因工作需要要拆除，必須須經項目負責責人同意方可可。⑹施工人員工作前不不許飲酒，進進入施工現場場不準嬉笑打打鬧，不準帶帶小孩進入現現場。⑺施工人員應立足本本職工作，不不得動用不屬屬本職工作范范圍內的機電電設備。⑻施工現場夏天給工工人備足清涼涼解毒涼茶或或鹽開水。⑼搞好食堂飲食衛生生，不出售腐腐爛食物給工工人餐飲。⑽施工現場設醫務室室，派住醫生生一名，對員員工疾病進行行醫治和疾病病預防工作。⑾施工作業面在夜間間施工時應有有足夠的照明明，在上下基基坑的通道處處均安裝足夠夠的電燈，確確保夜間施工工和施工人員員上落的安全全。⑿夜間施工執行申請請審批制，未未經批準不準準夜間施工。8.施工現場防火措施施⑴項目建立防火責任任制，職責明明確。⑵按規定建立義務消消防隊，有專專人負責，訂訂出教育訓練練計劃和管理理辦法。⑶重點防火部位必須須建立有關規規定，有專人人管理落實責責任，設置警警告標志，配配置相應的消消防器材。⑷建立動用火審批制制度，按規定定劃分級別，明明確審批手續續，并有監護護措施。⑸一般建筑各樓層，非非重點倉庫及及辦公室、食食堂等處應設設有常規消防防器材。⑹焊割作業應嚴格執執行“十不燒”及壓力容器器使用規定。⑺危險品押運人員，倉倉庫管理人員員和特殊工種種必須經培訓訓和審證，做做到持有效證證上崗。9.風災、水災、地震震之防護⑴氣象機關發布暴雨雨、臺風警報報后，守衛及及有關單位應應隨時注意收收聽報告臺風風動向之廣播播，轉告項目目經理或生產產主管。⑵臺風接近本地區之之前，應采取取下列預防措措施：①關閉門窗，如有特特別防范設備備，亦應裝上上。②熄滅爐火，關閉不不必要的電源源或煤氣。③重要文件及物品放放置于安全地地點。④放在室外不堪雨淋淋之物品，應應搬進室內或或加以適當之之遮蓋。⑤準備手電筒、蠟燭燭、油燈等照照明物品及雨雨衣、雨鞋等等雨具。⑥指定必要人員集中中待命，準備備搶救災情。⑦準備必要藥品及干干糧。⑶強臺風襲擊時，應應采取下列措措施：①關閉電源或煤氣來來源；②非絕對必要，不可可生火。生火火時應嚴格戒戒備。③重要文件或物品有有專人看管。④門窗破壞時，警戒戒人員應采取取緊急措施。⑷為防止雷災，易燃燃物不應放在在高處，以免免落地造成災災害。⑸為防止被洪水沖擊擊之處，應采采取緊急預防防措施，現場場排水溝應暢暢通。10.安全檢查⑴班組每天進行班前前活動，由班班長或安全員員傳達工長安安全技術交底底，并作好當當天工作環境境的檢查，做做到當時檢查查當時記錄。⑵項目工地總負責人人帶隊每星期期一組織本項項目安全生產產的檢查，記記錄問題，落落實責任人，簽簽發整改通知知，落實整改改時間，定期期復查，對未未按期完成整整改的人和事事，嚴格按公公司安全獎懲懲條例執行。⑶公司對項目進行一一月一次的安安全大檢查。發發現問題，提提出整改意見見，發出整改改通知單，由由項目經理簽簽收，并布置置落實整改人人、措施、時時間。如經復復查未完成整整改，項目經經理及有關責責任人將受到到紀律和經濟濟處罰。⑷對于公司各部門到到項目隨機抽抽查發現問題題，由項目質質量安全監理理組監督落實實整改，對不不執行整改的的人和事，質質量安全監理理組有權出據據罰款通知單單或向項目經經理反映，對對責任人進行行當月獎金的的扣減。⑸項目質量安全監理理組代表公司司行使有關權權利，對項目目施工管理人人員的管理業績進行記記錄。第二節、文明施工工措施文明施工是一個建建筑施工企業業形象最直接接的反映，在在本工程施工工過程中，我我司將嚴格按按照浙江省及及海寧市有關關施工現場標標準化管理規規定的內容及及相關文件進進行布置及管管理，避免和和消除對周圍圍環境的影響響，建立起我我司的形象。建建立項目副經經理為主的文文明施工管理理小組，加強強材料、半成成品、機械設設備的堆放，管管線布置和場場內運輸等工工作的直轄市市與控制，一一發現問題及及時解決。現現場場容實行行分片區包干干制度，劃分分管理區域，規規定職責范圍圍，工長班組組長分別為所所管轄片區操操作層及操作作點的負責人人，定期組織織檢查評比，制制定獎罰制度度，切實落實實執行文明施施工細則及獎獎罰制度。一、確保文明施工工的技術措施施及技術要求求1、加強計劃管理（1）編制施工月、旬旬作業計劃。（2）做好總平面管理工工作，經常檢檢查執行情況況。（3）認真填寫施工日志志，建立單位位工程工期考考核記錄。（4）合理安排施工程程序，做好安安全生產。（5）加強成品、半成成品保護，制制定保護措施施。2、加強質量安全管管理⑴嚴格執行崗位責任任制度，建立立完善的質量量安全管理制制度。⑵嚴格執行“三檢”（自檢、互互檢、交接檢檢）和掛牌制制度。⑶進場必須戴好安全全帽，安全網網要按規定設設置。⑷“四口”（通道口、孔洞口口、樓梯口、電電梯口）的防防護必須完善善。⑸各種機電設備要按按規定接地，設設置保險裝置置。⑹腳手架搭設完畢后后經檢查后方方可使用。⑺現場電源必須按施施工平面圖設設置，嚴禁亂亂拉亂接電源源。⑻加強現場消防工作作，現場的消消防設備要按按規定設置。嚴嚴禁在現場生生火，電氣焊焊時應有專人人看火。⑼特殊工種人員應進進行培訓，經經考試合格后后方可使用。⑽塔吊及其他施工設設備必須按有有關規章操作作。⑾現場臨時用電必須須嚴格遵守《建建筑工地現場場供用電安全全規范B501994-93》3、加強現場技術管管理（1）施工必須按照設設計圖紙、施施工組織讀者者設計和作業業指導書進行行施工。（2）施工前必須進行行技術交底工工作。公司技技術部門對項項目交底，項項目對工長交交底，工長對對作業班組的的交底都必須須得到認真執執行。分項工工程嚴格按照照標準工藝，每每道工序要認認真做好過程程控制工作。4、加強現場材料管管理（1）施工必須按照設設計圖紙、施施工組織設計計和作業指導導書進行施工工。（2）嚴格按照施工平平面布置圖堆堆放原材料、半半成品、成品品及料具。（3）各種成品及半成成品必須分類類按規格堆放放，做到妥善善保管，使用用方便。（4）現場倉庫內外整整齊干凈，怕怕潮、怕曬、怕怕淋及易失火火物品應入庫庫保管。（5）嚴格執行限額領領料、材料包包干制度。做做到工完場清清，余料要堆堆放整齊。（6）現場各類材料要要做到賬物相相符，并要有有質量證明，證證物相符。5、施工現場場容管管理制度（1）施工工現場全部澆澆筑一層砼，做做到“硬地施工”；現場要加加強場容管理理，使現場做做到整齊、干干凈、節約、安安全、施工秩秩序良好。（2）施工工現場要做到到“五有”、“四凈三無”、“三好”及現場布置置作好“四整齊”。（3）現場場施工道路必必須保持暢通通無阻，保證證物質的順利利進場。排水水溝必須通暢暢，無積水。排排水溝采用?300水泥管間埋埋，現場作環環行布置，每每隔25M設一個個窨井，坡度度按5‰考慮，污水水排放經沉淀淀后排出。沉沉淀池為2×1×1MM。（4）所所有電纜場采采用鋁芯電纜纜，埋地電纜纜加設套管，沒沒圍墻敷設，下下基坑電纜沿沿景邊掛設。（5）要要及時清運施施工垃圾。由由于該工程工工程量大、周周轉材料多，施施工垃圾也較較多，必須奪奪現場的施工工垃圾及時清清運。施工垃垃圾經清理后后集中堆放，集集中的垃圾應應及時運走，以以保持場容的的整潔。（6）為為避免上一層層的集水經樓樓梯部位流到到一層，造成成施工現場的的混亂，及不不利于樓層集集水的排放，應應在層與層之之間的樓梯、電電梯井等部位位設置擋水措措施，使本層層集水在本層層排放，保證證作業層有干干燥的工作面面。項目應當當遵守國家有有關環境保護護的法律，采采取有效措施施控制現場的的各種粉塵、廢廢氣、廢水、固固體廢棄物以以及噪聲振動動對環境的污污染及危害。對對于施工所用用場地及道路路應定期灑水水，降低灰塵塵對環境的污污染。在現場場出入口設洗洗車槽。對進進出車輛進行行沖洗，防止止將泥土等帶帶到道路上。如如有污染，應應派人對市區區道路進行清清掃。（7）除除設有符合規規定的裝置外外，不得在施施工現場熔融融瀝青或者焚焚澆油氈以及及其它會產生生有毒、有害害煙塵和惡臭臭氣體的物質質。（8）對對一些產生噪噪聲的施工機機械，應采取取有效措施，減減少噪聲。6．其它具體措施建筑工地地周圍設置高高度不底于22.5米的圍墻，粉粉刷涂白，保保持整潔完整整。大門兩面面三側圍墻上上用藍色字體體分別注明施施工單位和工工程名稱。現現場主要道路路地坪硬化，其其中南、北兩兩面道路設計計必須考慮到到大型車輛可可以出入使用用。路面必須須平整無積水水，建筑物周周圍系統設置置排水設施，保保證排水暢通通。（1）大門整潔醒目，形形象設計有特特色，“五牌一圖”齊全完整。（2）腳手架采取全封封閉，使用合合格綠色阻燃燃密網，上下下全部圍護，圍圍扎牢固整齊齊。（3）基坑四周設置圍圍護欄桿，留留四個出入口口，圍護欄桿桿全部用合格格綠色阻燃密密目網進行封封閉。（4）施工區、辦公區區劃分明確，安安排合理。（5）施工現場無蚊蠅蠅、鼠跡和蟑蟑螂，防蠅、防防鼠、防蟑措措施到位。（6）施工現場設立衛衛生醫療點，并并設置四個保保溫桶。（7）現場施工人員登登記成冊，作作業人員佩證證上崗，大門門口設立晝夜夜值班，所有有人員三證齊齊全有效。7、工檢查措施（1）檢查時間項目文明施工管理理組每周對施施工現場作一一次全面的文文明施工檢查查。公司生產技術部牽頭組組織公司各職職能部門（質質安部門、勞勞資部門、材材料部門、動動力部門等）每每月對項目進進行一次大檢檢查。（2）檢查內容施工現場的文明施施工執行情況況。（3）檢查依據前面所述“文明施施工管理細則則”（4）檢查方法項目文明施工管理理組及公司文文明施工檢查查團應定期進進行檢查。除除外，還應不定時地進行行抽查。每次次抽查，應針針對上一次檢檢查出的不足足之處作重點點檢查，檢查查是否認真地地作了相應的的整改。對于于屢次整改不不合格的，應應當進行相應應的懲戒。檢檢查采用評分分的方法，實實行百分制記記分。每次檢檢查應認真作作好記錄，指指出其不足之之處，并限期期責任人員整整改全格，項項目文明施工工管理組及公公司文明施工工檢查團應落落實整改的情情況。（5）獎懲措施為了鼓勵先進，鞭鞭策后進，應應當對第次檢檢查中做得好好的進行獎勵勵，做得差的應當進懲罰罰，并敦促其其改進。由于于項目文明施施工管理采用用的是分區、分分段包干制度度，應當將責責任落實到每每個責任人身身上，明確其其責、權、利利，實行責、權權、利三者掛掛鉤。第九章、環境保護護措施與其他他標段配合措措施第一節、環境保護護措施一、加強強運輸保護措措施，對出門門的車輛采取取高壓自來水水沖洗，確保保車輪先清掃掃，后出門。二、加強強設備保護措措施現場專人人管理機械設設備，及時修修理，不讓機機器帶“病”作業，避免免產生廢水及及較大的噪音音。三、加強強人員環保意意識措施對現場操操作、管理人人員進行環保保意識教育，生生產過程垃圾圾及時歸類整整理。嚴格按按照安全文明明施工保證措措施實施，明明火使用需經經審批、夜間間通宵作業需需經審批手續續。四、加強現現場環保投入入措施，現場場設廁所一間間，污水排入入市政排水網網，地面施工工硬地化，場場地四周做排排水明溝及沉沉淀池，生產產過程中多余余施工用水經經沉淀后排入入河中。五、外架安全網需需定期用高壓壓自來水沖洗洗，避免灰塵塵污染空氣。第二節、與其他標標段相配合措措施一、施工配合1．與其他標段做好好水電高峰期期互相避開措措施，以保證證施工正常進進行。2．施工主干道使用用上相互配合合，不妨礙其其他標段的運運輸。3．施工總體進度上上相互協調一一致。4.不占用其他相關標標段的施工地地塊,影響整體工工程的施工.二、現場外觀配合與其它標標段相聯系，對對工程圍墻設設計、大門設設計，協商外外架方式及相相關宣傳等保保持一致。第十章、主要施施工方法第一節、6#、77#、8#、9#、10#、11#、12#樓主要施工工方法一、土方工程1．土方開挖基礎挖土暫擬定全全部采用人工工挖土。開挖挖基槽前，認認真做好定位位放樣。土方方開挖時，根根據設計要求求，嚴格控制制挖土深度（槽槽底標高）嚴嚴禁擾動基礎礎下層土。2．排水措施開工前應修好邊坡坡上各種沖洗洗用水的下水水通道，以免免上邊的水浸浸入邊坡或流流入基坑，基基坑內適當位位置設置數個個集水井，采采用機械排水水，及時把作作業面的水導導入井內，抽抽干，確保基基坑內基本干干燥。雨天更更要及時排除除積水，減少少基坑的浸泡泡時間。3．驗槽基坑挖土完成后，即即請設計、監監理共同進行行地基驗槽，符符合要求后方方可進行塊石石、砼墊層施施工，同時必必須及時填寫寫好地基驗槽槽記錄。二、基礎施工1．塊石墊層塊石墊層施工所用用塊石在2000mm左右右，嚴禁使用用風化石、泥泥結石，塊石石鋪設時宜大大面朝下，排排石緊密，同同時用人工夯夯實后用碎石石找平。2．素砼墊層砼墊層強度等級為為C10，施工前先先根據圖示尺尺寸支好邊框框模板，同時時根據墊層標標高澆搗砼，用用刮尺刮平，表表面可適當增增加1：3水泥砂漿，防防止碎石裸露露，然后用木木蟹抹平。3．基礎放樣砼墊層澆搗完成后后，隔天就可可進行基礎軸軸線彈線，基基礎軸線可用用經緯儀從控控制樁引測到到基槽墊層面面，然后將每每條軸線彈出出，同時在各各條軸線和柱柱邊框線用紅紅漆三角示明明，然后進行行技術復核，主主要復核軸線線尺寸，框架架柱的位置和和斷面尺寸，每每條軸線，每每個柱均要復復核，復核無無誤后方可進進行基礎鋼筋筋綁扎。4．鋼筋工程基礎鋼筋現場制作作，進場鋼筋筋必須有產品品合格證，同同時應對各種種規格鋼筋抽抽樣進行抗拉拉，抗彎性能能測試，復驗驗合格后的鋼鋼筋方可使用用，受力鋼筋筋焊接全部采采用閃光對焊焊，并對焊接接接頭進行抗抗拉強度試驗驗，鋼筋的制制作，綁扎必必須符合GB502204-20002《混凝土結結構工程施工工質量驗收規規范》及有關關工程建設標標準強制性條條文，鋼筋綁綁扎完成后，首首先進行自檢檢，然后會同同監理進行鋼鋼筋隱蔽工程程驗收，并及及時做好驗收收記錄。5．模板工程基礎模板使用木模模板（九夾板板），模板安安裝順序為先先安裝承臺基基礎外圍模板板，然后再安安裝基礎梁模模板，模板安安裝必須按照照軸線，位置置準確，外形形尺寸準確，支支撐牢固，防防止澆搗砼時時漲模，模板板上口標高一一致，模板安安裝完畢后進進行技術復核核，復核內容容主要是模板板的軸線位置置，模板面的的標高，外形形尺寸，支撐撐牢固程度，柱柱插筋的位置置，規格、數數量等。6．混凝土工程基礎砼澆搗采用現現場拌制，砼砼入模使用塔塔吊，砼級配配由集團公司司中心試驗室室配制，現場場根據砂、石石含水率調整整為施工配合合比，水泥采采用普通硅酸酸鹽水泥，進進場的每批號號水泥不但要要有出廠合格格證，同時要要進行安定性性和強度試驗驗。碎石最大大粒徑不大于于40mm，含含泥量＜1..0%，泥塊塊含量＜0.5%，砂采用中中粗砂，含泥泥量＜3.0%，泥塊含量量＜1.0%%，水泥、砂砂、石料應嚴嚴格計量，指指派專人負責責監督。7．砼澆搗基礎砼澆搗，基礎礎砼盡可能一一次連續澆搗搗完成，如現現場及周邊環環境影響，無無法連續澆搗搗，施工縫則則必須留在次次梁的跨中，同同時施工縫要要求垂直于梁梁面，施工縫縫處理必須嚴嚴格按規范執執行，在第二二次澆搗砼前前，將施工縫處松散的的砼和碎石鑿鑿除，澆水濕濕潤，然后用用同砼標號的的水泥砂漿鋪鋪設在施工縫縫處20~50mmm，然后澆澆搗砼，用插插入振動機在在施工縫處反反復振搗，直直至密實，承承臺及梁面砼砼用鐵抹子二二次壓光，防防止砼收縮產產生裂縫。8．砼養護砼基礎澆搗完成后后，要指派專專人負責對砼砼養護，同時時將基礎梁軸軸線，框架柱柱位置用墨線線彈出，會同同設計、監理理、業主、質質檢等有關部部門對基礎進進行中間結構構驗收，驗收收符合要求后后方可進行回回填土及磚基基礎砌筑。9．磚基礎磚基礎采用九五粘粘土標準磚，水水泥砂漿砌筑筑，水泥砂漿漿雙面粉刷。進進場標準磚必必須有產品合合格證，同時時抽樣進行抗抗壓，抗折強強度試驗，磚磚基礎砌筑前前首先根據磚磚基礎高度立立好皮數桿，地地梁面澆水濕濕潤，大于22cm的高差差用C20細石混凝土土找平，然后后開始砌筑、磚磚基礎要求墻墻面平整、垂垂直，砂漿飽飽滿。三、主體施工方案案1．施工部署主體施工工順序主要為為綁扎鋼筋、砌砌墻、支模板板、澆混凝土土等。2．鋼筋工程（1）鋼筋綁扎：柱筋筋在樓面砼完完成后開始，梁梁筋待梁底模模鋪設后綁扎扎，各部位鋼鋼筋按規定綁綁扎，扎點到到位，數量正正確，并設保保護層、墊層層或鐵馬凳，保保證澆搗的有有效截面，在在砼澆搗期間間由專人看護護，發現鋼筋筋位移及時糾糾正。（2）柱鋼筋綁扎工藝藝流程套柱箍筋→搭接綁綁扎豎向受力力筋→畫箍筋間距距線→綁箍筋（3）梁鋼筋綁扎工藝藝流程畫主次梁箍筋間距距→放主梁箍筋筋→穿主梁底層層縱筋及彎起起筋→穿次梁縱筋并與箍箍筋固定→穿主梁上層層縱向架立筋筋按箍筋間距距綁扎→穿主次梁上上層縱向鋼筋筋→按箍筋間距距綁扎（4）板鋼筋綁扎工藝藝流程清理模板→模板上上畫線→綁板下層鋼鋼筋→有綁上層鋼鋼筋（5）所有采購的鋼筋筋，均需有質質保書及試驗驗報告。（6）鋼筋在現場加工工成型。3．砌體工程（1）施工工藝流程軸線、標高復核→→劃皮數桿、立立皮數桿→設拉結筋→砌墻→留設門窗洞(木磚磚)→擱置過梁→砌墻至梁底底（2）砌筑工程操作要要點及主要的的技術措施：：砌體應上、下錯縫縫，內、外搭砌砌,控制好灰縫縫厚度在8～12mm間。按按要求預留拉拉結筋，并確確保拉結筋長長度，砌體轉角處處和交接處應應同砌筑，不不能同時砌筑筑時，應按要要求留斜槎。砌筑灰縫應飽滿，采采用“三一”砌筑法，豎豎縫采用刮漿漿,水平灰縫的的飽度應達80％以上上。砂漿的配配合比符合要要求，稠度適適中,應在規定時時間內用完，嚴嚴禁使用過夜灰。4．模板工程（1）梁板模板使用九九夾板。（2）柱模板采用九夾夾板支撐方木木支撐。（3）模板每周轉一次次，必須及時時清理干凈，并上好脫模模劑，堆放整齊以以備下次使用。模板板支好加固之之后，及時復核驗驗收，澆搗過過程中派專人人值班。模板工程質量程序序控制圖見附附表。5．砼工程（1）工藝流程材料計量→攪拌→→質量檢查→運輸→澆搗→養護（2）本工程主體砼采采用現場攪拌拌砼。（3）材料選擇：砂，石石材料的規格格以及含泥量量均須滿足施施工要求。（4）澆搗準備：鋼筋筋辦好隱蔽驗驗收，模板做做好技術復核核，清理雜物物，模板用水水沖洗干凈。（5）材料計量：現場場設稱量設備備，按配合比比嚴格計量后后組分，派專專人負責，做做到車車過磅磅。（6）混凝土拌制的操操作：每次上上班拌制每盤盤混凝土時，先先加水使攪筒筒空轉數分鐘鐘，攪拌筒被被充分濕潤后后，將剩余積積水倒凈。攪攪拌第一盤時時，由于砂漿漿粘洞壁而損損失，因此，石石子的用量應應按配合比減減半。從第二二盤開始，按按給定的配合合比投料。攪攪拌時間不得得少于90秒，應攪拌拌均勻，坍落落度符合要求求。（7）出料：出料時，先先少許出料，目目測拌合物外外觀質量，如如目測合格方方可出料。每每盤混凝土拌拌合物不能出出盡。（8）檢查混凝土的坍坍落度及和易易性：每一工工作班至少兩兩次。混凝土土拌合物應攪攪拌均勻、顏顏色一致，具具有良好的流流動性、粘聚聚性和保水性性，不泌水、不不離析。不符符合要求時，應應查找原因，及及時調整。在每一工作班內，當當混凝土配合合比由于外界界影響有變動動時（如下雨雨、原材料有有變化），應應及時檢查和和調整。（9）澆搗：一次支模模，二次澆搗搗，墻、柱一一次，梁板一一次。采用插插入式震搗器器，以保證混混凝土密實度度，震點要合合理均勻，呈呈梅花狀，以以間隔30~50cm為宜，振振搗延續時間間使混凝土表表面無浮漿，無無氣泡、不下下沉為止。混混凝土表面在在終凝前用木木蟹抹面2~3遍，使混凝凝土表面密平平整，減少干干縮裂縫。澆澆搗時從北向向南、從外向向內平行進行行，連續作業業。（10）養護：澆筑好以以后使混凝土土表面始終保保持濕潤狀態態，采用舊麻麻袋或草包覆覆蓋澆水保護護，保持濕潤潤狀態，養護護時間不得少少于7天。（11）砼拆模豎向構件件以不缺棱掉掉角、平面結結構必須達到到規范所定拆模期以現場試試塊為準。（12）砼施工縫處理：：連接處砼強強度須達1..2N/mmm2并鑿去松動動石子，清理雜物、澆水濕濕潤后，澆搗搗薄薄一層同同標號水泥砂砂漿。然后新新澆砼。砼工程質量程序控制制圖見附表。四、內外裝飾施工工方案1．本工程室內外裝裝飾主要有：：內外墻面抹抹灰,細石砼地坪,外墻涂料,鋁合金門窗窗安裝。待中中間驗收后開開始施工，室室內外墻面可可同時進行。2．墻面抹灰工藝流流程：墻面澆水→吊垂直直抹灰→做護角→抹底灰→抹罩面灰(1)室內抹灰：a.對砼墻、內內墻抹灰前一一天墻面應澆澆水濕潤，測測好灰餅，分分層抹面，陽角及門門大角采用11:2水泥砂砂漿護角，并并摻鐵黑,以便陽角線線條外露。垂直陰角放放塑料條，放放置突出抹灰灰面2mm,使涂料完成成后陰陽角外外露黑線條，提高觀感感。抹灰自上上而下分層用用木槎抹平，直直尺刮平后用用鐵抹子壓光。b.在遇有混凝土土面時，要求求在粉刷前進進行基層處理理，建議采用砼界面劑，以使使抹灰層與基基層粘結牢固固。(2)室外抹灰a.抹外墻時，需需以上到下拉拉垂直，水平平通線，并測測好灰餅，在在墻體陽角、陰陰角處以及窗窗臺設置上下下通線，用以以控制垂直與與平整度。b.分層抹灰，每每層厚度不大大于8mm，做好成品品保護。c.在抹灰之之前，在墻面面上彈出分格格條墨線，用用摻有膠水的的水泥漿護好塑料分格格條。窗滴水水槽面層用木木槎抹平，海海綿拉毛。d.在施施工有外墻涂涂料的外墻時時，建議在水水泥砂漿內摻摻加纖維防裂裂劑，并結合合我公司的中中心醫院、人人民銀行等工工程外墻抹灰灰成功經驗進進行施工。4.樓地面施工(1)工藝流程：找標高、彈面層水水平線→基層處理→灑水濕潤→抹灰餅→刷素水泥漿→澆筑筑細石混凝土土或砂漿→抹面層壓光光→養護(2)清理地面;做做好標筋;用1:1水泥漿掃漿;再在其上方方澆倒40厚C20砼，按區域域分塊，留設設2mm寬伸縮縫縫，隨倒隨抹抹，用鋁合金金長尺刮平，表表面拉毛，伸伸縮縫內放置置倒T型塑料條。砼砼澆倒完成后后派專人進行行澆水養護，成成品保護。在在砼未達到強強度要求前，不不允許踩踏或或堆放重物。5.腳手架工程(1)腳手架工程概概況本工程腳腳手架分室內內與室外腳手手架。施工時時室外腳手架架必須超出操操作層1.8m高。室內內搭滿堂架。(2)平面布置根據建筑筑物的特點:本工程搭設設落地腳手架架。雙排鋼管管架子立桿縱縱距為1.2m，橫距為為0.9m，步距1.8mm，內立桿應應離開墻邊處處為150mm。(3)基礎處理外架搭設范范圍的地基要要求在夯實后后鋪設2000厚塊石再澆搗搗150厚C20素砼，并作好排水處處理，外架底底部設置掃地地桿。(4)主要安全技術術措施a.鋼管要求求平直，管面面無凹凸形狀狀，無疵點、裂裂紋和變形并并有出廠合格證，扣件件與鋼管的貼貼合面要接觸觸良好，不應有裂紋紋、氣孔、疏疏松、砂眼或影響使用功功能的鑄造缺缺陷。b.每層須設設置連墻桿，每每6m(五個縱距),,每樓層(4.5m層高)一道梅花型布置，架空空層適當與柱柱用鋼管抱箍箍，連墻桿為為予埋?10圓鋼與鋼鋼管焊接拉結于架子上上。c.剪刀撐隨隨腳手架同時時設置，間距控制在在9m以內，呈45°角。d.腳手架必必須超出施工工作業面1..8m，并外外圍1m高腳手片片及密閉安全網，每四個個步距用竹挑挑封閉一道。e.腳手架搭搭設前應先進進行技術交底底，操作人員持持證上崗，嚴嚴格遵守安全及操作規規程。f.為避免高空墜墜物及增加外外墻施工人員員的安全性，在在腳手架外側側張拉阻燃安全網。6.坡屋面施工(1)做法：彩色水水泥瓦