第一節環境管理系統一、總要求項目經理部成立、推行并保持環境管理系統，連續改進環境管理績效，預防污染對項目經理部及公司帶來的不良影響。二、環境管理目標目標說明：1、遵守國家、行業和地方相關環境管理方面的法律法規，遵守公司及上司單位的規章制度；2、現場施工作業人員、服務人員、項目管理人員及其余人員都參加環境管理，人人有義務參加，人人有責任監察；3、對影響四周相關人員生活、對社會環境不利的環境要素全面鑒別，嚴格管理；4、經過我們的工作，為社會環保事業盡綿薄之力。三、策劃（一）、環境要素管理、全面鑒別施工現場環境要素、科學合理評論環境要素、確立重要環境要素，施工條件、技術方法、建筑資料、法律法規等條件變化時實時調整、更新。（二）、法律法規及其余要求擬定特意人員經過公司或其余渠道采會適用的法律法規，并經過文件或交底的形式傳達到執行人員，進行適合的培訓。鑒別、傳達、知足并超越施工合同對環保的要求。組成特意的聯系小組，成立通暢的渠道采集施工地區相關方的要求并合理辦理。（三）、目標和指標為保證工程施工生產的順利進行，減少施工擾民，配合當地環境保護的整頓，我項目經理部將依據環境管理標準和我公司環境管理手冊，成立環境管理系統，擬定環境目標和指標以下：優選整體目標：遵守紀規，預防污染，節能減廢，力爭施工和環境友善，以“一流的管理、一流的技術、一流的施工、一流的速度、一流的質量”，以“三文明，一滿意”為要旨，保證施工對環境的影響最小，并最大限度的達到施工環境的美化。分項目標：噪聲污染：盡量減少夜間施工，噪聲排放嚴于國家要求。揚塵控制：全面控制，整體實現與外界環境同步。污水排放：排污達標，知足國家排污指標的要求。荒棄物管理：荒棄物排放無污染。節能降耗：資料節約率2％，施工用水用電15％（與同類工程比）。危險品的控制等：無火災，無爆炸事故。（四）、環境管理方案針對擬實現的環境管理目標指標，項目經理部編制相應的環境管理方案，內容包含：擬控制的重要環境要素，與公司運營要求、技術舉措、財務水平相適應且確實可行的管理舉措，每一相關職能和層次實現目標和指標的職責；實現目標和指標的時間表。四、推行與運行（一）、組織結構和職責1、組織結構項目經理部成立環境管理系統，由主管部門牽頭，環保責任人為第一方向，管轄各科室及機要部，主要有行政室、技術部、工程部、物質部、合約部、機電部、質安部、財務部。2、職責對環境管理系統的相關崗位（特別是重要崗位）明確崗位職責：.（二）、培訓、意識和能力優選項目經理部配置的人員有70%經過環保知識的特意培訓和相關經驗，其余人員在入場前進行相關培訓，在施工過程中，適合機會安排進行連續教育，以保持和更新職工的環保知識、提升環境意識。（三）、信息溝通項目經理部各層次和各職能部門之間經過按期和不按期的會議、板報、內部小刊物、向其余項目和單位學習等方式進行信息溝通，成立通暢的溝通渠道，達到能實時上傳下達。項目經理部與當地相關部門的聯系設置管理小組，隨時溝通，隨時辦理，并安排專人記錄相關決定和事項。（四）、環境管理系統文件執行公司環境管理系統文件。（五）、文件控制依據公司《文件控制程序》管理好相關環境管理系統文件。以確保：1、文件便于查找。2、對環境管理系統起要點作用的崗位都能獲取相關文件的有效版本。3、實時將無效的文件撤出、回收或上交，以防備誤用。4、欲保留的無效文件予以鮮亮表記。（六）、應急準備和響應施工前，依據公司《應急準備和響應程序》《消防管理程序》針對本項目實質狀況擬定《防火應急舉措》《防塵應急舉措》等確實可行而且詳細詳細的舉措，規定主管人員、組成成員、事故報告、事故救援、消防聯系、人員分別、財富保護、事故辦理、事故總結、預防舉措等內容。第二節環境管理舉措優選對環境要素特別是重要環境要素的運行及活動依據以下控制舉措推行。一、大氣污染及粉塵、揚塵控制施工現場內道路硬化與綠化管理、砼攪拌機的降塵關閉舉措、施工現場松弛資料的堆放、建筑垃圾的揚塵管理、平時道路的撒水降塵、靈活車尾氣控制以及在運輸過程中的遺撒管理等方面。1、施工現場道路硬化與綠化管理為了減少裸露地面產生揚塵，依據公司推行細則，依據現場平面部署的要求，將裸露場所主要道路進行硬化，輔助地區進行暫時綠化，進而減少揚塵。2、建筑垃圾的揚塵管理在施工作業層外腳手架的外側，掛密目安全網，進行關閉，且做到工完結清，實時將作業層面荒棄物有組織的清理至關閉垃圾堆放場，并按期對外腳手架進行清理。建筑垃圾采納每層設置關閉垃圾道或用密閉容器吊運的方法，有效合理安排垃圾的垂直運輸。對施工現場內運輸、平時存放及外運消納的垃圾進行關閉或覆蓋，在工地出口處設沖刷的設施（高壓水和積淀池）和人員，使駛出施工現場的車輛不帶泥，不帶土，進而減少揚塵的產生和對道路的污染。3、平時道路的灑水降塵擬定現場按期灑水制度，現場裝備灑水設施并安排專人每天進行多次打掃和灑水降塵作業。4、煙塵黑度（鍋爐、茶爐、大灶）控制現場廚房使用液化氣作燃料，電熱水器供飲用水，保證無煙塵排放，吻合環境保護要求。5、靈活車尾氣控制優選依據柳河縣公安交通管理局的相關車輛檢測規定，對靈活車尾氣進行達標化改造，按期進行維修、養護，保證吻合環保要求。6、在運輸過程中的遺撒管理對運輸易散落、易飛揚的資料（如建筑垃圾、水泥、砂石料等細顆粒散裝資料）前，由項目主管部門向運輸單位及責任人提出揚塵控制的要求，禁止超載運輸，并對車廂進行覆蓋。7、現場混凝土攪拌不設攪拌機，沙漿攪拌機裝設淋水裝置。8、現場松弛易飛揚的物質（砂石堆場，水泥庫等）采納的覆蓋或表面固化舉措。二、水污染控制包含：雨水管理、生活污水的隔油積淀排放、生產污水的積淀達標排放。工程動工前，項目經理部向柳河縣環境保護行政主管部門登記注冊，領取《排污申報登記注冊證》。施工現場污水辦理項目經理部繪制污水采集、排放平面圖，在污水的最后出口處及運輸車輛沖刷處成立積淀池，必需時采納多級積淀，經過積淀達標后的污水經監測后直接向市政管網排出；對積淀池內的泥沙按期清理辦理。1、雨水管理在獲取縣市政管理部門同意后，成立與市政管網相連接的雨水管網，保證雨水未發生化學污染、油品污染、無固體荒棄物后，可直接排放。2、生活污水隔油積淀達標排放在現場禁止將食品殘渣及剩飯等直接倒入下水道，用容器盛放，集中辦理；使用無磷沖洗劑沖洗餐具；施工現場的暫時洗手間應設化糞池，化糞池的清理應委托市政環衛部門辦理。現場污水出口處成立積淀池，必需時設多級積淀，食堂污水排放設隔油池，保證污水排放符合國家相關標準。優選3、防備泄露污染地下水和土壤在現場暫時油料、油漆等庫房的地面和墻底部250mm高處，應作防滲辦理，除了用混凝土進行硬化辦理外，在地面鋪設3～5cm的砂子，并按期進行更換，防備油料滲透地下，污染水體。禁止將有毒有害荒棄物挖坑掩埋。項目經理部在編制施工方案時，采納先進的節水裝置或其余經濟可行的方法，減少用水量及化學品、油品的使用，最后減少污水量。4、污水排放監測污水排放嚴格執行國家和北京市關于排入城市下水管道的水污染物排放標準。項目經理部每季度委托區環保局對污水進行檢測，發現問題，安排主管人員實時解析原由，進行有效整頓，經復查合格后方可外排。三、噪音和光污染控制包含：施工機械設施的降噪控制、人為活動的噪音治理（施工作業時物體工具撞擊發聲和喧華等）及夜間施工光污染治理等。（一）、噪聲控制的申報項目經理部在正式動工時，依據相關規定，向區環保局提出申報，填寫相關申報表，同意后方可施工。依據政府指令（如高考時期及提前半個月嚴格控制夜間施工作業時間），采納有效降低噪聲的舉措。施工時期，應認真貫徹執行，關于達不到排放標準的，解析原由并擬定糾正舉措，必需時采納預防舉措，保證施工現場噪聲排放吻合環境保護的要求。如一定在夜間（22時至次日6時）施工的（如連續澆筑混凝土），提前向區環保部門申報同意，別的在居民區提前張貼“安民通知”，做好周邊居民的安慰工作。在作業層四周設置防噪音密目安全網，喊少施工噪聲對外擴散。（二）、各種噪音治理舉措優選1、施工機械設施的降噪治理項目經理部采納的施工機械一定吻合環保標準，操作人員一定先經過相應的環保教育且有必然的相關經驗才能上崗。在施工過程中，一定嚴格控制，保證施工機械的正常運行，禁止超負荷運行。增強各種施工機械的維涵養護，縮短維涵養護周期，裝備合理的降噪音防備罩，盡可能降低施工機械噪聲的排放。1）、澆筑混凝土時對振動捧、混凝土泵噪聲排放的控制：采納低噪聲高頻振動棒，振動棒使用完后，實時清理干凈并進行維涵養護。振搗混凝土時，防備強振鋼筋或鋼模板，并做到快插慢拔。間歇時間較長時立刻關閉電源。混凝土輸送泵采納搭設防噪棚的舉措進行控制，降低噪聲的污染。對混凝土泵的操作人員應進行培訓，保證機械平穩運行。2）、木工圓盤鋸或手提圓鋸噪聲排放的控制：圓盤鋸或手提圓鋸的使用要集中進行，盡可能在木工房內進行，或將作業點進行關閉，防備露天操作造成噪音的擴散。（3）、塔吊運行噪聲排放的控制：塔吊吊運資料時，要輕起輕落，信號員要實時安排人員做好親密配合，以減少噪音排放。別的，信號員與塔吊司機的聯系采納對講機，取代吹哨。2、人為噪音控制（施工作業時物體工具撞擊發聲和喧華等）1）、模板、腳手架支設、拆掉及搬運時，一定輕拿輕放，上下、左右有人傳達，不得拋扔。2）、木工支設模板時，敲打架管、釘子、鋼模等作業，一定增強作業的合理性、規范性，減少單調、刺耳的聲音單獨發生，合理安排作業時間，防備夜間施工。優選3）、鋼模板、架管維修、鋼結構安裝校訂時，禁上用大錘敲打，維修工作在關閉的工棚內進行。4）、減少資料的搬運次數，進而達到減少噪音的目的。5）、在平時工作與休息時，教育工人，特別是防備夜間大聲喧華。3、裝修施工階段裝修施工作業應做到先關閉四周，爾后裝修內部，將施工噪聲控制在施工區內。4、噪聲的監測1）、項目經理部環境管理員負責每個月對施工現場進行場界噪聲丈量，并填寫噪聲丈量記錄，關于高出標準的狀況，應實時招集相關人員進行解析，擬定相關整頓舉措，落實解決。2）、基礎、主體結構、裝修等各階段施工開始后3日內要進行1次噪聲丈量，各階段施工在進入正常階段后每個月進行1次噪聲丈量。3）、丈量時間分為晝間和夜間兩部分，夜間丈量應在22時今后進行。丈量在正常施工的時候進行。4）、丈量方法是：在同一丈量點，連續丈量10個數值，每次讀數的時間間隔為5秒鐘，丈量值為10個數值的平均值。5）、丈量點應設在施工場界線上，且距離噪聲敏感建筑物或地區近來的地方。丈量記錄中應標出界線限與噪聲敏感地區之間的距離。6）、噪聲丈量儀器采納積分聲級計。7）、丈量選在無風、無雨、無雪的天氣時進行。8）、丈量時期，各施工機械處于正常運行狀態，并包含不停進入或走開場所的車輛，以及在施工場所上運行的車輛。優選9）、背景噪聲應比丈量噪聲低10分貝以上，若丈量值與背景噪聲值相差小于10分貝時，丈量值應按下表修正。背景噪聲是指停止施工時的環境噪聲。10）當噪聲高出下表所列的噪聲限值時，則應采納糾正舉措、必需時采納預防舉措。5、夜間施工光污染治理一致現場施工照明燈具，并按規格裝備定向式可拆掉燈罩，使夜間照明只照耀施工區而不致影響四周社區和過往車輛，同時也能增添施工區照光明度，達到節能收效。四、荒棄物控制管理包含：對荒棄物進行分類堆放、表記與分類辦理。（一）、對荒棄物進行分類堆放1、不行回收利用無毒無害荒棄物，如混凝土碎塊、碎磚頭瓦塊、生活垃圾、結塊水泥、裝修裝修施工荒棄的各種無害資料等，單獨成立堆放區。2、可回收利用無毒無害荒棄物，如廢鋼筋、廢鋼材、廢木材、空資料存貯桶、包裝資料等，單獨成立堆放區。3、不行回收有毒有害荒棄物，如廢打印機和復印機墨盒、廢電池、廢電瓶、廢復寫紙、變質過期的化學稀料、化薪資料及包裝物、日光燈管、石棉瓦等，單獨成立堆放區。4、可回收有毒有害荒棄物，如廢油桶、廢滅火器、廢塑料布等，單獨成立堆放區。（二）、表記1、荒棄物分類存放，并在存放處用標牌或其余方式注明荒棄物的種類；或購置標有荒棄物種類標記的專用儲藏桶。2、有害類荒棄物單獨放置并注明“有害”字樣。優選3、列入國家危險廢物目錄中廢物的堆放場所，設置危險廢物識別標記。（三）、分類辦理1、荒棄物的采集1）、項目經理部各個產生荒棄物的單位均設置荒棄物暫時置放點，裝備有表記的荒棄物容器。2）、有害有毒荒棄物一定單獨存放，防備再次污染。3）、荒棄物產生后，按要求放置來暫時存放點或容器里。4）、項目經理部設荒棄物管理員負責此項工作。2、荒棄物的運輸1）、內部運輸：項目部各部門及現場的荒棄物暫時存放點指定專人管理。由專人負責將荒棄物運輸出席內荒棄物指定存放地址，并分類放置。在運輸中需保證不遺撒、不混放。2）、外面運輸：荒棄物外運委托有準運證的單位進行。外運前一定將荒棄物覆蓋嚴實，不得出現遺灑。生活垃圾運至當地垃圾站。3）、有毒有害荒棄物運輸：對危險、有毒有害荒棄物的運輸，執行國家相關法規，用密閉容器裝存，委托專業公司采納專用運輸工具，防備二次污染環境。3、荒棄物存放場所的管理1）、項目經理部荒棄物管理員依據荒棄物的分類規劃儲藏場所，并繪制簡單規劃圖。2）、荒棄物場所設置防雨、防流失、防滲漏、防飛揚等設施，并有消防等應急安全防備設施（如空機油桶、柴油桶、荒棄易燃化學資料等有毒有害類荒棄物存放處），且有醒目的表記。4、荒棄物的管理1）、項目荒棄物管理員按期對荒棄物儲藏設施、設施和場所進行管理、保護，保證其正常使用。優選2）、宣傳、執行荒棄物分類存放，并踴躍創立條件。3）、關于可能對環境造成二次污染的荒棄物，采納有效的防備舉措，增強對有毒有害荒棄物的管理。5、荒棄物減量化、資源化、無害化1）、可回收利用的荒棄物回收利用。盡量減少荒棄物產生量，特別是危險荒棄物的產生量。2）、有條件的地區可用荒棄物換取資源（如廢紙、廢報紙換取重生紙等）。3）、關于產生的荒棄物盡量采納無害化辦理。6、荒棄物的委托辦理1）、項目經理部在施工地區內的辦公、生活和施工的荒棄物由項目經理部委托有資質的單位進行辦理。項目經理部辦公室對垃圾辦理狀況進行抽查，抽查頻次每個月很多于三次，同時記錄不吻合要求的現象，并要求落實改進舉措，按期對辦公垃圾管理狀況進行總結，依據干凈、環保、經濟、有效的原則，精益求精垃圾管理工作。分包的工程，項目經理部對供方辦理荒棄物的能力進行檢查和檢查，督促供方實時辦理荒棄物。2）、關于無毒無害類荒棄物，委托相關方依據國家、政府相關規定進行辦理。3）、關于有毒有害類荒棄物，委托經政府部門同意的荒棄物消納辦理單位進行辦理，資審時要求其供給資質證明和經營允許證，并與其簽署有毒有害類荒棄物清運協議。4）、項目經理部環境管理員依據儲藏、運輸、辦理荒棄物的范圍和事項擬定、推行相應的作業指導書，對相關人員進行培訓、教育。7、荒棄物辦理的追蹤優選1）、項目經理部環境管理員每個月對荒棄物辦理的場所進行檢查，確立自已所產生的荒棄物可否依據協議要求得各辦理，確立荒棄物可否真切運送各辦理單位和場所。特別是對有毒有害類荒棄物的辦理進行追蹤。2）、項目經理部環境管理員與荒棄物收買、消納場所成立隨時溝通的關系。3）、項目經理部環境管理員將相關荒棄物的管理規定傳達到相關方（分包商、供給商、業主）五、易燃、易爆、危險品的控制管理包含：采買管理、運輸管理、儲藏管理、發放管理、使用管理、緊迫狀況的準備及辦理等。（一）、采買管理項目經理部依據需要提出資料計劃，物質部門負責采買，并向供方索取所購易燃、易爆、油品及化學品的相關資料，并逐層發放相關資料的復印件，直至詳細操作人員能正確使用。（二）、運輸管理1、由物質部門或專業運輸單位負責運輸、押運及卸貨。如屬危險品，則一定由有危險品運輸資格的專業運輸單位負責運輸、押運及卸貨。2、運輸、裝卸易燃、易爆品、油品及化學品時，一定輕拿輕放，防備撞擊、拖沓和傾倒。3、相互碰撞、接觸簡單引起燃燒、爆炸或造成其余危險的物件，以及化學性質或防備、滅火方法相互抗爭的物件，不得違犯配裝限制和混雜裝運。4、遇熱、遇潮簡單引起燃燒、爆炸或產生有毒氣體的物件，在裝運時一定采納隔熱、防潮舉措。（三）、儲藏管理優選1、易燃、易爆、油品及化學品的儲藏由項目資料管理部門成立臺帳，對物件的名稱、數目及入庫日期進行記錄，并按期清點，控制易燃、易爆、油品及化學品的庫存量。2、易燃、易爆、油品及化學品的儲藏設專用庫房、專用地方或專用儲藏室（柜），并設專人管理，并對庫房進行按期檢查。3、易燃、易爆、油品及化學品的專用庫房，依據物件種類、性質，設置相應的防備和消防舉措。4、易燃、易爆、油品及化學品分類存放，堆垛之間的主要通道保證有足夠的安全距離，不得超量儲藏。化學性質或防備、滅火方法相互抗爭的化學危險物件，不得在同一庫房或同一儲藏室內存放。5、易燃、易爆、油品及化學品設置防備泄露的舉措。6、遇火、遇潮簡單燃燒、爆炸或產生有毒氣的物件，不得在露天、潤濕、漏雨和低洼簡單積水的地址存放。7、受陽光照耀簡單燃燒、爆炸或產生有毒氣體的物件和桶裝、罐裝等易燃液體、氣體在陰涼通風地址存放。8、各種氣瓶的存放，要距離明火10米以上，搬動時不能夠碰撞。氧氣瓶不能夠和乙炔瓶、可燃氣瓶同放一處，其工作間距大于5米。（四）、發放管理發放易燃、易爆、油品及化學品由專人負責，成立臺帳，注明工程名稱，并對領用物件名稱、數目、領用人及領用日期進行登記。根據施工進度和工作的實質需要嚴格控制易燃、易爆，油品及化學品的領用數目。（五）、使用管理1、易燃、易爆、油品及化學品的使用由施工工進步行技術交底，嚴格依據相關操作規程或產品使用說明執行。2、準備所必備的工具和防備用品。優選3、各種氣瓶在使用時，要距離明火10米以上，搬動時不能夠碰撞。氧氣瓶帶有瓶蓋，氧氣瓶的減壓器上設置安全閥。嚴防沾染油脂，不得曝曬、倒置、平使。4、使用易燃、易爆、油品及化學品，應防備泄露。5、對各種易燃、易爆、油品及化學品的荒棄物，執行公司《廢棄物管理程序》，在現場規定地址存放，按期對其回收或辦理。（六）、緊迫狀況的準備及辦理1、依據易燃、易爆、油品及化學品的種類及數目，裝備相應的防備、救援工具。2、易燃、易爆、油品及化學品的運輸、儲蓄及使用設專人進行監控，發現事故隱患要實時辦理。3、在易燃、易爆、油品及化學品的運輸、儲蓄及使用過程中發買賣外狀況或事故時，按項目應急準備與響應舉措（包含應急場所配備的消防器械、應急響應人員的聯系、信息傳達方法、詳細的辦理措施等，在項目平時消防演習中增強交底與教育，保證相關人員均清楚怎么辦理的規定執行。六、環保“三新”項目引進、開發管理。1、對引進、開發項目，第一要考慮節能環境保護要求，結合我項目實質狀況優先采納目前國內外技術成熟、操作靠譜、運行牢固，對環境影響小、資源和能源耗資少的工藝技術，以減少污染的產生和減少對環境的污染。2、在進行引進、開發項目可行性斫究中，依據項目的詳細內容，對環境影響要素作綜合評論。項目要編制環境保護評論表，并實時上報公司主管部門、總工程師（管理者代表）審批。3、引進項目優先選擇擁有環保標記及其相應資格的供供給商，公司主管部門會同相關部門組織環保項目查收組織工作。優選4、開發項目設計過程中，開發人員按評論表的要求進行開發。同時主管部門督促并檢查環保資本的落實和使用狀況，并列入開發計劃，以保證環保資本落實到位。5、引進、開發項目在試運行過程中主管部門負責聯系相關部門對“三新”項目的環境保護狀況進行檢查，獲取環保評論合格后，方可運執行用。6、引進、開發項目在使用過程中，主管部門進行追蹤檢查。項目經理部對“三新”項目每年一次按期編制環保評論表，報公司主管部門、總工程師（管理者代表）審批。7、特別項目環保評論應征得有資格查收的環保專業部門認同并獲得合法的專業證書。8、廣泛展開QC小組活動廣泛展開QC小組活動，以要點施工部位、要點施工工藝為課題，進行現場攻關，充分發揮廣大職工和技術人員的踴躍性、創立性，用集體的智慧和科學的管理，實現增產、節約的目的。七、能源節約包含：限額領料；現場用水、電、氣及辦公用品等能源節約；廢舊物質的回收利用等。（一）、限額領料項目經理部在成立早期，依據公司相關規定編制一系列項目限額領料的詳細舉措，對項目建筑成本進行全面測算，增強資料的管理，推行大宗資料限額供料、小型資料限額領料制度，嚴格控制工、料、機的使用，降低工程耗資，戰勝不該有的浪費、擁塞破綻、挖掘潛力，對單項工程成本進行展望，實時正確地做好成本核算。依據工程進度，由項目估算員提前完成施工估算，確立各分項的資料估算耗資量，供給給發料員進行發放，分階段分部位進行核查，加大獎罰力度，節獎超罰，增強成本管理，推行“全、細、嚴”的目標成本核查制度。優選（二）、現場用水、電、氣及辦公用品等能源節約為了合理、有效、經濟地利用水、電、氣等能源，減少能源浪費，項目經理部安排辦公室對水、電、氣及辦公用品等能源進行控制、監察和檢查，平時管原由各使用部門自行負責。1、在進入現場后，項目辦公室對項目施工區、辦公區的能源管理擬定相關舉措（如把可回收利用的水用來沖刷洗手間或現場灑水降塵、把現場全部水龍頭均換成節水龍優等），明確責任人。2、用水管理1）、項目辦公室每個月對施工區、辦公區用水量進行登記，并統計花費。2）、教育職工用水后應立刻關閉水龍頭，發現水龍頭、水管、閥門等處漏水，實時與項目主管部門聯系，進行辦理。3）、負責干凈衛生的保潔員要經常對水龍頭、閥門進行檢查，發現問題實時辦理或與維修人員聯系，杜絕常流水現象。4）、維修部門人員接到維修通知后應迅速到現場維修，對沒法立刻解決的問題要向主管人員報告，抓緊時間采納舉措，并關閉閥門，防備水浪費。3、用電管理1）、項目辦公室每個月對辦公區用電進行登記，并統計花費。2）、職工休息或下班后應關掉施工區、辦公室照明燈和用電設施，發現用電安全隱患或其余問題要實時報修。3）、項目辦公室要有專人對施工區、辦公區夜間用電進行管理，關閉不使用的電源，打開施工區路燈等必需的夜間照明設施。4）、發現問題后電工要迅速搶修，并經常對電路、電源及有關設施進行檢查，保證用電安全。（5）、各部門在購入新的辦公設施時優先考慮低能耗的產品。4、辦公用品的控制管理優選項目辦公室每個月針對現場管理人員的人數、前幾個月辦公用紙、筆、復寫紙狀況等辦公用品的數目，進行解析提出當月計劃，推行采購，采買產品時，應試慮產品的環境影響。5、檢查與推動1）、項目辦公室要對能源管理進行抽查，抽查頻次每個月不得少于三次，同時記錄不吻合要求的現象，并落實改進舉措。2）、項目辦公室每季度要對現場用電、水、襟懷進行全面統計，并招集項目書記、生產經理、主管工長、估算員、技術員、食堂管理員，進行各季度比較解析，找出能耗增添或減少的原由，總結研究節能舉措。3）、對辦公區使用的其余能源，要進行多種能源的替代解析，力爭向環