全過程咨詢服務方案(總156頁)本頁僅作為文檔封面，使用時可以刪除Thisdocumentisforreferenceonly-rar21year.March*針對本項目服務方案建設項目建議書及可行性研究報告投資估算、項目經濟評價報告的編制和審核項目的總投資控制目標及資金籌措計劃需在設計階段確定，這對項目的整體定位和盈利能力至關重要，因此需要我們協助委托人根據項目要求、設計方案以及項目擬達到的驗收標準進行投資估算，編制項目總投資計劃。依據項目總投資計劃，委托人對前期工程進行投資控制，同時也為設計單位進行限額設計提出了控制目標。設計階段的造價咨詢服務涉及知識面較多，需要選擇具有豐富經驗的造價工程師才能保證工作質量，對于該階段的咨詢服務我司一般由項目經理與委托方溝通后組織安排。由技術負責人總控，項目經理牽頭召集各相關專業主任造價工程師參與編制和審核工作。建設工程項目投資估算的編制、審核投資估算編制、審核原則投資估算的主要工作內容為編制建設項目投資估算，估算建設項目流動資金。設項目決策的不同階段對其進行經濟評價的要求。項目建議書階段投資估算的編制可采用生產能力指數法、系數估算采用指標估算法進行編制。投資估算的編制與審查應依據《建設項目投資估算編審規程》CECA/GC1－2007的有關規定進行。算的費用項目的準確性、全面性和合理性。投資估算編制、審核依據經批準的立項文件。工程勘察與設計文件；國家、行業和地方有關規定；委托單位提供的各類合同或協議及其他技術經濟資料。業主對成本控制的要求。相應的投資估算指標；類似工程的技術經濟指標和參數；委托人已確定的單項造價指標。市場價格和有關費用；率，以及工程建設其他費用等；以及其他有關估算文件。程量。已建同類工程項目的投資檔案資料。我公司的造價信息庫。投資估算編制、審核程序深入了解設計方案、功能定位及項目特征；進行必要的圖紙工程量估算或計算；從我公司造價信息庫中采集相關的參考數據；通過各種渠道采集充分的相關資料及數據；有針對性的進行市場調研及詢價；針對各個分解指標選擇適合的成本估算方法；各專業主任造價工程師形成估算投資初稿；總工程師匯總各專業的投資估算結果，并對其進行審核補充加的專題研討會，重點討論評審各專業的建造標準與成本規劃指標的符合性、科學性、可行性進行評審。依據會審提出的意見進行修改、完善，完成項目總投資計劃。業主修正或調整項目投資估算。投資估算的編制、審核步驟估算建筑工程費用估算設備、工器具購置費用以及需安裝設備的安裝工程費用估算其他費用估算流動資金匯總出總投資投資估算的編制、審核方法常用的估算方法有:資金周轉率法、生產能力指數法、比例估算法、綜合指標投資估算法等。流動資金估算一般有同類企業的狀況采用分項詳細估算法，個別情況或者小型項目可采用擴大指標法。資金周轉率法生產能力指數法。比例估算法，這種方法適用于設備投資占比例較大的項目。程指標和單位工程指標三種。建設投資分類估算法建筑工程費的估算一般采用以下方法。a、單位建筑工程投資估算法b、單位實物工程量投資估算法c、概算指標投資估算法設備及工器具購置費估算安裝工程費估算=設備原價×安裝費率安=安裝工程費=安裝工程實物量×安裝費用指標工程建設其他費用估算基本預備費估算漲價預備費估算流動資金估算的方法（a）分項詳細估算法對存貨、現金、應收賬款這三項流動資產和應付賬款這項流動負債進行估算

擴大指標估算法a、按建設投資的一定比例估算。b、按經營成本的一定比例估算。cd、按單位產量占用流動資金的比例估算投資估算編制、審核重點投資估算的建設項目總投資組成投資估算的建設項目總投資由建設投資、建設期利息、固定資產投資方向調節稅和流動資金組成。建沒投資應包括工程費用、工程建設其他費用和預備費。工程費用應包括建筑工程費、設備購置費、安裝工程費。預備費應包括基本預備費和價差預備費。建設期利息應包括支付金融機構的貸款利息和為籌集資金而發生的融資費用。資料對建設項目總投資及其構成進行編制，并應對主要技術經濟指標進行分析。根據業主的委托，在初始階段首先進行項目的方案估算，根據設計單位完成的方案設計，按照以下程序編制項目投資估算：熟悉工程項目的特點，組成，內容和規模等；收集有關資料，數據和估算指標等；選擇相應的投資估算方法；估算工程項目各單位工程的建筑面積及工程量；進行單項工程的投資估算；進行附屬工程的投資估算；進行工程建設其他費用的估算；進行預備費用的估算；計算貸款利息；匯總工程項目投資估算總額；檢查，調整不適當的費用，確定工程項目的投資估算總額；估算工程項目主要材料，設備及需用量。定之前，將隨著設計方案的變化，及時調整投資估算的構成。投資估算編制、審核重點專業工程的投資估算指標或類似工程造價資料進行估算。當無適當估算指標或類似工程造價資料時，可采用估算主體工程量的方法，并參考概算定額等資料進行估算。套用的投資估算指標應采用包括人工費、材料費、機械費、管理費、利潤、規費、稅金在內的全費用綜合單價，并應考慮指標編制期與報告編制期的人材機要素價格等變化情況。算，并應將設備運雜費、備品備件費計入設備費。標分別估算。套用的投資估算指標應采用全費用綜合單價，并應考慮指標編制期與報告編制期的人材機等要素價格的變化情況。究試驗費、勘察設計費、環境影響評價費、勞動安全衛生評價費、場地準備及臨時設施費、引進技術和引進設備其他費、工程保險費、聯合試運轉費、特殊設備安全監督檢驗費、市政公用設施配套費、專利及專有技術使用費、生產準備及開辦費等。合同或協議計列；無合同或協議要求的應按國家、各行業部門或工程所在地省級政府有關部門的規定估算。行估算。考慮建設前期和建設期的漲價因素。同定資產投資方向調節稅應根據國家發布的具體規定估算。行估算，并應包括相應的金融機構手續費、管理費等。行估算；可行性研究階段流動資金應按分項詳細估算法進行估算。定進行估算。投資估算成果文件投資估算成果文件的編制包括投資估箅書封面、簽署頁、目錄、編制說明、投資估算匯總表、單項工程投資估算表等。投資估算編制說明包括工程概況、編制范圍、編制方法、編制依據、主要技術經濟指標及投資構成分析、有關參數和率值選定的說明，以及特殊問題說明等。投資估算編制說明中，投資構成分析包括下列內容：（l）主要單項工程投資占比分析；占建設總投資的比例分析；引進設備費用占全部設備費用的比例分析等；影響投資的主要因素分析；與國內類似工程項目的比較分析。投資估算匯總表縱向應分解到單項工程費用，并應包括工程建設其他費算匯總表橫向應分解到建筑工程費、設備購置費、安裝工程費和其他費用。可行性研究階段的投資估算應編制單項工程投資估算表，單項工程投資估算表縱向應分解到主要單位工程費，橫向應分解到建筑工程費、設備購置費、安裝工程費。可行性研究階段投資估算中的工程建設其他費用應分項估算，可在投資估算匯總表分項編制，也可單獨編制工程建設其他費用估算表。編制投資控制規劃工程投資總目標經批準的投資概算總額是進行投資控制的目標。根據控制目標逐步分解開展各項管理工作，并負責實施執行。工程投資目標分解形成工程投資控制目標體系，從而作根據工程進展，編制各階段資源消耗計與保護，減少材料的保管損耗。從設計階段開始，將投資控制的理念，節約成本、提高效率。概念滲透到建設過程管理工作的各階段之中。在這一動態控制過程中應著重做好以下幾項工作：對目標計劃值的確定和分析。即各種資源的消耗。及時對工程進展作出評估，即收集實際數據。沒有實際數據的收集就無法知道工程的實際進展情況，更不可能判斷是否存在偏差。因此數據的及時、完整和正確是確定偏差的基礎。對計劃值與實際值進行比較以判斷是否存在偏差。采取有效的控制措施以確保投資控制目標的實現。建設工程項目經濟評價我司會依據委托合同的要求，對項目進行經濟評價。一般性建設項目的經濟評價無特定要求時僅需進行財務評價。財務評價應遵循下列工作程序：收集、整理和計算有關財務評價基礎數據與參數等資料；估算各期現金流量；編制基本財務報表；財務評價指標的計算與分析；不確定性分析和風險分析；項日財務評價最終結論。盈利能力分析應通過編制全部現金流量表、自有資金現金流量表和損益表等基本財務報表，計算財務內部收益率、財務凈現值、投資回收期、投資收益率等指標進行定量判斷。清償能力分析應通過編制資金來源與運用表、資產負債表等基本財務報表，計算借款償還期、資產負債率、流動比率、速動比率等指標進行定量判斷。不確定性分析應通過盈虧平衡分析、敏感性分析等方法來進行定量判斷。風險分析應通過風險識別、風險估計、風險評價與風險應對等環節，進行定性與定量分析。依據以上分析結果和評價指標，最終形成財務評價是否可行的結論。建設項目概算的編制與審核設計概算的作用及分類概算及調整概算。向調節稅及流動資金組成。建設投資應包括工程費用、工程建設其他費用和預備費。工程費用應由建筑工程費、設備購置費、安裝工程費組成。建筑工程單位工程概算費用由分部分項工程費和措施項目費組成。子目的綜合單價匯總而成。各子目的工程量應按概算定額或概算指標的分部分項工程項目劃分及其工程量計算規則計算。各子目的綜合單價應包括人工費、材料費、機械費、管理費、利潤、規費和稅金。a、可以計量的措施項目費與分部分項工程費的計算方法相同。b、綜合計取的措施項目費應以該單位工程的分部分項工程費和可以計量的措施項目費之和為基數乘以相應費率計算。制應符合下列規定：應按訂貨合同確定，計算至抵達建設項目工地的入庫價；無訂貨合同的應按類似工程的工程量，結合設備市場價格的實際情況，區分國產標準設備、國產非標設備和進口設備分類計算，并應考慮設備運雜費和備品備件費。安裝工程費應由分部分項工程費和措施項目費組成。安裝工程的分部分項工程費應由各子目的工程量乘以各子目的綜合單價匯總而成。各子目的工程量應按概算定額或概算指標的分部分項工程項目劃分及其工程量計算規則計算。各子目的綜合單價應包括人工費、材料贊、機械費、管理費、利潤、規費和稅金。安裝工程各子目綜合單價的計算可采用概算定額法和概算指標法，安裝工程的措施項目費可參考建筑工程單位工程概算的措施項目費規定計算。5）工程建設其他費用、預備費、建設期利息、流動資金等，有合同約定的應按合同約定計算；無合同約定的應分別下列規定計算：同或協議計列；無合同或協議要求的應按國家、各行業部門或工程所在地省級政府有關部門的規定估算。行估算。考慮建設前期和建設期的漲價因素。同定資產投資方向調節稅應根據國家發布的具體規定估算。行估算，并應包括相應的金融機構手續費、管理費等。估算；可行性研究階段流動資金應按分項詳細估算法進行估算。進行估算。設計概算編制、審核方法及要求各子目綜合單價的計算可采用概算定額法和概算指標法。的概算定額子目的人材機要素消耗量，以及報告編制期人材機的市場價格等因素確定；管理費、利潤、規費、稅金等應依據概算定額配套的費用定額或取費標準，并依據報告編制期擬建項目的實際情況、市場水平等因素確定。采用概算定額法編制單位工程概算時宜編制綜合單價分析表。工程的概算指標，并應考慮指標編制期與報告編制期的人、材、機要素價格等變化情況確定該子目的全費用綜合單價。設計概算的編制要求：設計概算編制、審核的要求根據項目特點和工程的具體情況，計算并分析整個建設項目的費用構成，以及各單項工程和主要單位工程的主要技術經濟指標。保證概算編制依據的合法性、時效性、適用性，保證概算編制報告的完整性、準確性、全面性。通過概算對設計方案做出咨詢客觀經濟評價，同時還可根據委托人的要求和約定對設計提出可行的優化建議。建設項目預算的編制工程預算的編制程序眾所周知，建筑工程預算的編制是一項十分繁瑣而又必須十分細致地去對待的建筑技術和建筑經濟相結合的計算工作，它不僅要求編制人員要具有一定的相關專業技術知識，還要具有較高的預算業務素質。建筑工程預算的編制程序：包括預算的編制依據、編制內容、編制順序及工程量計算方法、成果文件組成。工程預算的編制依據國家、行業和地方有關規定；相應工程造價管理機構發布的預算定額；施（竣）更通知及現場簽證單等資料。相關標準圖集和規范；包干費及取費等的依據；算工程量套用定額時，用來確定土壤類別、基礎工作面大小、構件運輸距離及運輸方式等的依項目的管理模式、發包模式及施工條件；建筑安裝工程預算定額（或單位估價表）：算分項工程量、計算分項工程直接費、計算分項工程人工、材料、機械臺班消耗量的依據。地區材料預算價格：是計算工程材料費及調整材料價差的依據。費用定額：是管理費、利潤、規費及稅金等的依據。其他應提供的資料。工程預算的編制內容1）建筑工程施工圖預算費用由分部分項工程費和措施項目費組成。建筑工程預算的分部分項工程費應由各子目的工程量乘以各子目的綜合單價匯總而成。各子目的工程量應按預算定額的項目劃分及其工程量計算規則計算。各子目的綜合單價應包括人工費、材料費、利潤、規費和稅金。各子目綜合單價的計算可通過預算定額及其配套的費用定額確定。其中人工費、材料費、機械費應依據相應的預算定額子目的人材機要素消耗量，以及報告編制期人材機的市場價格等因素確定；管理費、利潤、規費、稅金等應依據預算定額配套的費用定額或取費標準，并依據報告編制期擬建項目的實際情況、市場水平等因素確定。編制建筑工程預算時應同時編制綜合單價分析表。建筑工程預算的措施項目費應按下列規定計算：（l）可以計量的措施項目費與分部分項工程費的計算方法相同，其費用應按本分部分項的規定計算。（2）綜合計取的措施項目費應以該單位工程的分部分項工程費和可以計量的措施項目費之和為基數乘以相應費率計算。2）安裝工程預算的安裝工程費應由分部分項工程費和措施項目費組成。（l）價匯總而成。各子目的工程量應按預算定額項目劃分及其工程量計算規則計算。各子目的綜合單價應包括人工費、材料費、機械費、管理費、利潤、規費和稅金。安裝工程各子目綜合單價可參照建筑工程的規定取定。（2）安裝工程的措施項目費可參照建筑工程的規定計算。3）編制施工圖預算時，對預算定額中缺項的子目，應依據預算定額的編制的原則和方法編制補充單位估價表。工程預算的編制順序預算之前，必須全面熟悉施工圖紙，了解施工意圖和工程全貌。熟悉過程也是對施工圖紙的再審查過程。檢查施工圖、標準圖等是否齊全，如有短缺，應及時補齊；對設計中的錯誤、遺漏可提交設計單位改正、補充。對不清楚之處，可通過技術交底解決。這樣，才能避免預算編制工作的重算或漏算。同或協議內容及有關規定是很必要的。因為有些內容在施工圖和設計說明書中是反映不出來的，如工程包干系數的標準、材料供應方式等內容。際情況及自身施工條件和能力（技術、裝備）等，編制的施工組織設計，對施工起著組織及指導作用。編制施工圖預算時，應考慮施工組織設計對工程費用的影響因素。瑣、量大的工作，工程量計算的準確與否，直接影響施工圖預算的編制質量、工程造價的高低、投資大小、施工企業生產經營計劃的編制等。工程量計算要嚴格按照預算定額規定和工程量計算規則進行。求，按分項工程順序匯總，整理填入預算書。節（或分部、分項）說明。定額中包括哪些工作內容，哪些工程量可以換算等，在說明中都有詳細注明。如遇施工圖紙內容和預算定額不符時，應根據定額規定換算，對于既不能套用，又不能換算的項目則需編制補充定額。補充定額的編制要合理，并須經當地有關部門批準認可。套預算單價時，所列分項工程的名稱、規格、計量單位必須與預算定額所列內容完全一致，且所列項目要按預算定額的分部分項（或章節）順序排列。計算單位工程預算造價：計算出各分項工程預算價格及措施費用價筑工程費總額，即單位工程預算造價。額、單位估價表、費用定額及在編制建筑工程預算過程中存在的問題和處理結果等加以說明。成果文件組成編制說明、單位工程施工圖預算匯總表、單位工程施工圖預算表、補充單位估價表等。工程費用計算方法及其費用計取的說明及其他有關說明等。施工圖預算匯總表，縱向應按土建和安裝兩類單位工程進行匯總，也程構成進行匯總。預算定額子目層級。建筑工程施工圖預算表橫向可分解為序號、定額編號、工程項目（或定額名稱）、單位、數量、綜合單價、合價等項目；安裝工程施工圖預算表橫向可分解為序號、定額編號、工程項目（或定額名稱）、單位、數量、綜合單價、合價、其中主材費等項目。建設項目預算的審核從事工程造價的人員都知道，建筑工程預算是確定建設項目造價的重要文件。工程預算編制的不準確，將會造成工程投資數額的失實，影響投資方建設資金的合理運用。為了保證建筑工程預算編制質量，使所編制的預算能夠準確而完整地反映建筑產品的真實價格，有利于投資方對工程建設投資規模的控制和管理，投資方對工程預算實施審核制度是十分必要的。審核工程數量分項工程的工程量計算規則進行審核。使用該定額時，應充分了解該定額各分項子目的工程。審核使用范圍有限制的分項工程：定額中有些分項工程是在某些限制件才可計算支模超高增加費等。審核需要現場核實的分項工程：施工企業編制的建筑工程預算書說明到竣工后按實結算。審核結構復雜和價值大的分項工程：審核這兩部分時應仔細地核對計相一致。審核套用單價審核選套單價是否與施工圖設計要求相一致：比如說，鋼筋砼工程，意或無意的高套定額單價。審核換算的定額單價：換算的定額單價，應按定額規定，有些分項工工費及機械費不允許換算；也有些分項工程定額單價的換算，定額規定只允許換算人工費和機械費，材料費不允許換算。應審核其定額單價的換算，是否遵循了這些規定。同時，還應檢驗所換算項目單價的換算方法是否正確。比如說，塊料地面面磚分項工程，若設計的規格和品種與定額不同時，定額規定只能換算其材料的消耗量及相應的材料費用。人工費和機械費仍按定額規定執行。審核補充定額單價：審核補充定額編制的依據和方法是否正確，材料充定額編號是否與填寫的編號一致。審核各項應計取費用建筑工程預算中各項費用的計取，均應按照各地區有關造價文件規定的費率和取費基礎進行計算。為此，審核時應審核綜合單價構成及規費和稅金。審核綜合單價：綜合單價由直接費（人工費、材料費、機械費）、企審核其工程類別與所取定的費率是否對應。實際工作中常會遇到提高“身份”、取定高費率的現象。所以，審核此類的建筑工程預算時，在不了解情況的條件下，應查看他們的營業許可證、資質證等。審核規費和稅金規費：按不同工程類別選取規費的費率；稅金：根據市、縣、城鎮等區域不同選取相應的費率。建筑工程預算審核的方法全面審核法：就是按照施（竣）工圖的要求，結合現行定額、審批過簡單的小工程。什么是預中的重點呢，現就一般情況介紹于下：說，一般土建工程應重點審核的內容：砌體工程、砼及鋼筋砼工程及基礎工程的工程量；高層建筑工程應重點審核：基礎工程、主體結構工程和內外裝飾工程的工程量。工程量大而且費用比較高的分項工程的預算單價是審核的重點。針價選套是否合理，有無高套或低套的現象。補充定額單價是審核的重點：補充定額一般均由編制單位自行編制否合理。各項費用的計取是審核的重點：各項費用的計取與工程的性質、承率是否與之相對應。市場采購材料的價差是審核的重點：各地區主管部門均規定市場采發價格和運雜費標準核實。對比審核法：在同一地區或同一城市內，如果單位工程的用途、結構、建筑標準都一樣時,其工程造價也基本相同。尤其對采用標準施工圖的建利用對比的方法，對比出他們之間的預算差別。其具體做法如下：把已審核的同類型工程預算算出它們的每平方米費用。把擬審工程的預算造價先與已審定的同類型工程的預算造價進行對5%以上時，則應將擬審工程的直接費按分部工程進核。建筑工程預算審核的注意事項工程量方面：注意有無漏算或重算項目。注意有無高估多算或弄虛作假現象。注意有無超越設計要求的工程內容。套定額單價方面：注意預算書中標注的計量單位與定額是否一致。注意應換算的單價是否作了相應換算。注意定額單價的換算方法是否符合相關規定。注意有無高套定額單價或套錯定額單價的現象。造價計算程序方面：注意造價計算程序是否符合工程所在地區或部門規定要求。注意有無弄錯有關費用計算基礎或先后次序。注意各有關數據相加、相減、相乘或相除的正確性。注意其它有關計算技術等問題。建筑工程預算審核的一些技巧建筑工程預結算文件內容繁多，涉及面廣，技術性強，各專業建設項目要求又各不相同，因此，必須具有一定的工作經驗，才能對預算書中的一些重要環節作簡單扼要的審查，即可保證質量，又不影響進度。同時，通過日常工作實踐，應充分掌握預算中各有關內容之間的關系，以及各項指標含量等。上的大致概念。比方說：余土運輸=房屋底層建筑面積，與占地面積、場地平整、地面、天棚、屋面之間在數量上具有大致一定的比例。如底層建筑面積=不出檐的平屋頂面積=找平層面積=屋頂卷材防水層面積。造價指標方面：各專業、各分部工程造價構成比例是否大致合理。根的指標能更好的進行審核工作。做好審核記錄：即將審核中發現的問題逐一填寫到“預算審核意見卡制人詢問，可以用“”表示。審核完后向編制人當面逐條解釋或指出錯誤所去。這樣做的好處是：可以互相交流經驗，共同提高業務水平。“審核意見的共范病，并作系統介紹，使大家都受教益。審核工作措施切實落實審核復核制度審核復核是審核質量控制體系的重要組成部分，規范審核復核制度，是控制審核質量的保障。符合相關的審核準則；與審核事項有關的事實是否清楚；收集的審核證據是否具有客觀性、相關性、充分性和合法性；適用法律、法規、規章是否正確；罰意見是否適當；審核程序是否符合規定。實行全過程、全方位的質量控制制度質量是企業的立足之本，我公司深知跟蹤審核質量的重要性。為確保審核質量，我公司制定了工程造價咨詢《執業質量控制制度》和《業務質量三級復核制度》（另附），在兩個方面、三個層次開展全過程、全方位質量控制制度，以確保委托項目跟蹤審核的工作質量。兩個方面的質量控制：（1）全面質量控制對策與程序；（2）具體項目的質量控制程序。三個層次：我公司建立了審核工作分級督導制度，執行項目負責人、部門經理、技術負責人三級復核程序。分層次對跟蹤審核工作進行指導、監督和檢查。全方位質量控制包括六個方面：a職業道德原則；b專業勝任能力；c人員安排的合理性；d審核過程中的指導與監督；e疑難問題的解決；f三個層面的監督與控制。我公司專門成立了“工程結（決）算審核技術標準委員會”對質量控制與程序執行情況進行監控。對各級執業人員的質量控制情況實行項目考核與評比，考核結果作為執業人員晉級、獎懲的依據。三個層次審核工作的具體內容為：第一層次：專業審核人審核。對審核工作底稿是否完整、清晰；取證文件是否真實有效；送審資料和內容是否與咨詢合同一致；工程量計算是否正確；簽證手續是否完備；設計變更是否得到確認；計價內容是否合規、合理；結算方式是否符合招標文件及施工合同（協議）的條款相一致等涉及工程造價的相關事項和內容進行審核。對審核過程中發現的問題及需要解決的問題匯總并發表相關意見。第二層次：項目經理審核。對各工程師的審核工作底稿進行全面復核，對跟蹤審核程序是否執行，審核內容是否符合招、投標的有關規定，各項費用計取是否合理、工程師提出的相關審核事項等內容進行復核，在充分了解情況的基礎上提出有關問題的解決方案，對審核中的重大問題提交技術負責人共同研究決定。第三層次：技術負責人終核。對項目的工作底稿進行抽查復核，對跟蹤審核中的重大問題進行把關。并召集專業工程師、部門經理討論解決前期審核工作中尚未解決的所有問題。恪守職業道德，嚴格審核紀律規范工程造價咨詢人員的職業道德行為，才能客觀公正的完成工程造價咨詢任務。則，要實事求是，不為他人所左右，要正直，不偏不倚的對待有關利益各方。要謁誠為客戶服務，按業務約定履行對客戶的責任。咨造價詢過程（包括電子文件）向外單位、人員提供。為維護執業形象，凡我公司參加項目的審核人員，必須嚴格執行公司義單獨與施工單位聯絡；不準將參審人員的家庭住址、聯絡方式留給施工單位；不準將其知悉的商業秘密和委托人提供的資料內容對外泄露。確保審核時間的措施1）送審資料是否及時、完整，直接影響到結算審核工作能否正常開展，我們將建立送審資料簽收制度，項目經理在接受資料時按送審資料的內容進行簽收，對未能提供完整決算資料的及時以書面形式通知相關單位并記錄在案。項目完成的時間長短往往在各相關單位的配合上，對消極不配合審核采取一定的經濟措施，促進決算審核工作的順利進行。建立項目責任負責制，把工程項目是否按期完成作為所有參審人員工核，提高審核工作效率。建立審核工作匯報制度，對審核工作中出現的重大事項，項目經理、部定解決問題的辦法，及時解決審核過程中遇到的問題。工程量清單和招標控制價（或標底）工程量清單的編制工程量清單的編制原則與依據工程量清單的編制原則a、依法原則，建設工程計價活動不能違背國家的相關法律，受《中華人民共和國合同法》等多部法律、法規管轄。計價活動均應依法設置。b、依據規范原則，工程量清單應嚴格按照《建設工程工程量清單計價規范》GB50500-2013及相關工程的《工程量計算規范》的規定編制。c、客觀、公正、公平的原則，就是要求工程量清單計價活動要有高度透明度，工程量清單的編制要實事求是，不弄虛作假。d、守招標文件相關要求的原則。工程量清單作為招標文件的重要組成部分，必須與招標文件中的投標須知、技術要求、合同條款、工程特點保持一致。e、編制依據齊全的原則。工程資料、設計圖紙、招標范圍、技術要求應清晰、詳實滿足清單的編制。f、編制的準確性原則。工程量的計算力求準確，清單項目不丟、不漏，項目特征描述規范，統一項目編碼、統一項目名稱、統一工程量計算規則、統一計量單位。工程量清單的編制依據a、《建設工程工程量清單計價規范》（GB50500—2013）及相關工程的國家《工程量計算規范》。b、國家或省級、行業建設主管部門頒發的計價依據和辦法。c、建設工程設計文件及相關資料。d、與建設工程項目有關的標準、規范、技術資料。e、擬定的招標文件。f、施工現場情況、地勘水文資料、工程特點及常規施工方案。編制工程量清單的工作流程質量保證措施執行公司的質量控制管理體系--質量管理體系加關鍵控制點技術我們的質量控制管理體系是按照ISO9001:2008質量管理體系的模式建立并執行的，即執行PDCA循環：策劃 實施 檢查改進。對于一個建設工程項目而言，按計劃執行，當檢查出現偏差后再進行改進，這時損失往往已經造成，而且有些損失是無法彌補的，如時間、資金、社會影響等。要改變這種被動的局面，通過多年的工程管理實踐，我們總結出一套質量管理體系加關鍵控制點的技術，變被動為主動。根據工程項目的實際情況，我們事先找出對工程量清單編制影響比較大的關鍵點，事先加強控制，做到有計劃有步驟，避免損失發生，避免事后推諉扯皮。工作成果的質量控制措施我公司有一套科學的工作程序及完善的三級審核制度，以確保從公司發出的工作成果文件合格。如我司已建立了整套不同類型的成果文件模版和業務操作流程，在實際工作中每項工作均要求嚴格按照模版和流程進行業務操作。這樣既規范了工作方法，減少了各種漏洞，又能達到加快進度，提高工作質量的成果文件準確、翔實、客觀、公正，為委托方的投資安全提供有力保障，從而實現業主效益最大化。工作人員職業操守的保障措施我公司所配置的本項目成員均選派對工程量清單編制和鋼筋計算業務精湛的造價工程師及專業工程師。公司定期對員工進行專業技能和綜合素質的培訓和考核。所以我們的員工無論在造價從業人員廉潔自律方面還是在技術業務的能力和經驗方面以及敬業態度等方面的綜合素質極高，從而有效保證工程量清單的編制質量。工作的協調配合于工作中出現的問題以及新的情況當天發生當天處理。進度控制措施托方意見后實施并按需要隨時調整，確保工程量清單的編制進度滿足工程招標的總進度要求。工作周期針對本工程的編制條件和工程特征，我們從接受任務開始至完成該項目的編制，以不超過20個工作日的時間段進行安排。2收集、整理、熟悉工程資料、13工程量計算、清單列項164清單匯總5專業負責人審核、清單調整16項目經理審核、清單調整7公司總工終審、出具成果文件序工作計劃序工作計劃時間安排(天)備注號成立項目組、制定工作計劃、草擬1咨詢合同工程量計算與列項分別由專人負責1況和工程資料，草擬咨詢合同。第二階段，在確定的工作周期時間內，依據招標文件和施工圖紙、清單計價規范、工程量計算規范以及定額計價依據計算工程量，編制清單項目。并及時對招標文件中、施工圖紙中不清楚的問題向委托方（或招標代理）反映，督促委托方（或招標代理）及時反饋，并將反饋意見及時下達貫徹。與委托方簽訂造價咨詢合同，履行合同約定之職責。第三階段：工程量清單匯總、審核、交付。在完成工程量清單編制的初步成果后，按照公司的工作流程進行專業審核（專業審核人）→項目審核（項目經理）→終審（公司總工）的審核程序。最后將最終的成果文件交付委托人。工作中對各階段發現的問題應及時向有關人員提出，項目經理及時跟蹤及時反饋。做到小問題當時解決，大問題當天處理，每天跟蹤，爭取三日內解決。工作實施辦法準備階段人員組織：公司精選經驗豐富的項目負責人及各專業造價工程師組成項目部。項目部以注冊造價師、資深專業造價工程師為主力，注重業務、綜合素質等方面的互補及配合。業務組織：組織工作前的業務溝通會，介紹工程情況、安排工作分工、布置該工程的工作方法、程序、質量進度要求，確認使用的工程量清單計價規范執行標準。收集工程信息：了解建設單位的基本情況；了解工程的工程類別、規模、承建方式，招標范圍及要求；場價格；了解工程項目施工現場情況；獲取工程施工圖紙及其他相關資料。擬定造價咨詢合同：項目經理草擬項目咨詢合同，發給委托方審核。編制階段GB50500-2013《建設工程工程量清單計價規2012算定額》的工程量計算方法，進行具體的工程量計算和清單項目編制。稱、編碼（主體項目），計量單位；按施工圖設計準確描述各分部分項工程項目特征；嚴格按工程量計算規則計算工程量（潔）；編制清單（費和稅金項目清單）；編寫編制說明；三級審核（專業審核，項目審核、公司終審），整；打印裝訂、交付成果文件；資料存檔。招標過程中清單質疑問題的回復清單標準格式措施項目清單、其它項目清單、規費和稅金項目清單、主要材料、設備表（供材料、設備）編制說明：編制說明要明確擬建工程概況，工程招標范圍。人自行采購材料、設備的名稱、規格型號、數量。工程量計算一般規則：工程量計算規則指對清單項目工程量的標準計算方法。同條款、經審定的施工組織設計或技術措施方案、行業主管部門頒發的程量計算規則，現場實際情況。計量單位采用下列基本單位：A.以重量計算的項目——噸或千克（tB.體積計算的項目——立方米（m3）；C.面積計算的項——平方米（m2）；D.以長度計算的項目——米（m）；E.設備安裝的項目——臺或套；以自然計量計算的項目——件（個、塊、樘、組）；沒有具體數量的項目——項或宗；分部分項工程量清單：分部分項工程項目清單必須載明項目編碼、項目名稱、項目特征、計量單位和工程量。分部分項工程項目清單必須根據相關工程現行國家計量規范規定的項目編碼、項目名稱、頂特征、計量單位和工程量計算規則進行編制。措施項目清單：必須根據相關工程現行國家計量規范的規定編制。措施項目清單應根據擬建工程的實際情況列項。其他項目清單：其他項目清單應按照下列內容列項：暫列金額：應根據工程特點按有關計價規定估算。暫估價中的材料、工程設備暫估單價應根據工程造價信息或參照市場價格估算，列出明細表。專業工程暫估價應分不同專業，按有關計價規定估算，列出明細表。計日工：應列出項目名稱、計量單位和暫估數量。規費項目清單：規費項目清單應按照下列內容列項：費、生育保險費；住房公積金；工程排污費(按實際發生列項)稅金項目清單：稅金項目清單應包括下列內容：營業稅；城市維護建設稅；教育費附加；地方教育附加。工程量清單的編制要點字表示。是附錄中的項目名稱；二是附錄中的項目特征；三是擬建工程的實際情況。項目名稱如有缺項，招標人可按相應的原則進行補充，并報當地工程造價管理部門備案。項目特征。項目特征按不同的工程部位、施工工藝或材料品種、規統進行綜合單價分析、研究發布綜合信息單價的基礎。位。發生的具體工程，可供投標人確定清單項目和投標報價的參考。招標范圍的要求界定。工程量清單編制人應根據工程量計算規則得到計算工程實物量。工程量計算規則是指對清單項目工程量的計算規定。除另有說明外，所有清單項目的工程量應以綜合實體工程量為準，并以完成后的凈值計算。投標人投標報價時，應在單價中考慮施工中的各種損耗和需要增加的工程量。對于編制工程量清單時要注意，項目特征是工程量清單不容忽視的重要組成部分，工程量清單編制人應根據招標文件、施工圖紙及相關施工驗收規范要求對每個清單子目的項目特征進行詳盡描述。對項目特征描述不具體、特征不清、界限不明，會使投標人無法準確理解工程量清單項目的構成要素和確定綜合單價，導致評標時難以合理地評定中標價；結算時，發、承包雙方引起爭議。因此，準確的描述工程量清單項目特征是保證工程量清單質量的前提。招標控制價（或標底）的編制招標控制價編制原則與依據招標控制價的編制原則a、招標控制價應具有權威性從招標控制價的編制依據可以看出，編制招標控制價應按照《建設工程工程量清單計價規范》以及國家或省級、國務院部委有關建設主管部門發布的計價定額和計價方法根據設計圖紙及有關計價規定等進行編制。b、招標控制價應具有完整性招標控制價應由分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規費、稅金以及一定范圍內的風險費用組成。c、招標控制價與招標文件的一致性招標控制價的內容、編制依據應該與招標文件的規定相一致。d、招標控制價的合理性招標控制價格作為業主進行工程造價控制的最高限額，應力求與建筑市場的實際情況相吻合，要有利于競爭和保證工程質量。e、一個工程只能編制一個招標控制價這一原則體現了招標控制價的唯一性原則，也同時體現了招標中的公正性原則。招標控制價編制依據a、《建設工程工程量清單計價規范》（GB50500—2013）及相應《工程量計算規范》。b、2012年《北京市建設工程計價依據-預算定額》及相關計價文件；c、建設工程設計文件及相關資料；d、擬定的招標文件及招標工程量清單；e、與建設項目相關的標準、規范、技術資料；f、施工現場情況、工程特點及常規施工方案；g、工程造價管理機構發布的工程造價信息，當工程造價信息沒有發布時，參照市場價；h、其他的相關資料。編制招標控制價的工作流程定工作計劃定工作計劃編制招標控制價業主咨詢合同組建項目部咨詢業務操作寶辰公司定項目成員清標總工審核后的最終成經理審核專業審核成果初稿項目回訪質疑、澄清質量保證措施1、執行公司的質量控制管理體系--質量管理體系加關鍵控制點技術我們的質量控制管理體系是按照ISO9001:2008質量管理體系的模式建立并執行的，即執行PDCA循環：策劃 實施 檢查 改進。對于一個建設工程項目而言，按計執行，當檢查出現偏差后再進行改進，這時損失往往已經造成，而且有些損失是無法彌補的，如時間、資金、社會影響等。要改變這種被動的局面，通過多年的工程管理實踐，我們總結出一套質量管理體系加關鍵控制點的技術，變被動為主動。根據工程項目的實際情況，我們事先找出對招標控制價編制影響比較大的關鍵點，事先加強控制，做到有計劃有步驟，避免損失發生，避免事后推諉扯皮。2、工作成果的質量控制措施我公司有一套科學的工作程序及完善的三級審核制度，以確保從公司發出的工作成果文件合格。如我司已建立了整套不同類型的成果文件模版和業務操作流程，在實際工作中每項工作均要求嚴格按照模版和流程進行業務操作。這樣既規范了工作方法，減少了各種漏洞，又能達到加快進度，提高工作質量的成果文件準確、翔實、客觀、公正，為委托方的投資安全提供有力保障，從而實現業主效益最大化。3、工作人員職業操守的保障措施我公司所配置的本項目成員均選派對編制招標控制價業務精湛的造價工程師及專業工程師。公司定期對員工進行專業技能和綜合素質的培訓和考核。所以我們的員工無論在造價從業人員廉潔自律方面還是在技術業務的能力和經驗方面以及敬業態度等方面的綜合素質極高，從而有效保證工程量清單的編制質量。4、工作的協調配合工程中的每項工作都不是獨立存在的，工程師之間、專業之間、工作的每個環節之間以及參與項目的各方之間都存在著密切的工作聯系。處理好它們之間的關系，做好協調配合同樣是把好質量的關鍵。對此我們采用了項目經理負責制加以解決。按照公司的工作要求及流程，項目經理每天都要對緊前緊后工作進行梳理安排檢查，確保各層級之間、各關系之間信息暢通、有條不紊。對于工作中出現的問題以及新的情況當天發生當天處理。進度控制措施根據委托方總體工作進度的要求，制定本項目的工作周期。在征得委托工程招標的總進度要求。2、工作周期序工作計劃時間安排(序工作計劃時間安排(天)備注號成立項目組、制定工作計劃、草擬1咨詢合同收集、整理、熟悉工程資料、現場2 1踏勘3定額組價104項目匯總5專業負責人審核、控制價調整16項目經理審核、控制價調整7公司總工終審、出具成果文件階段控制：第一階段，在領取資料后2個工作日內，成立項目組，熟悉項目的基本情況和工程資料，草擬咨詢合同。第二階段，在確定的工作周期時間內，依據招標文件和施工圖紙、清單計價規范、工程量計算規范以及定額計價依據進行定額組價、詢價。并及時對招標文件中、施工圖紙中不清楚的問題向委托方（或招標代理）反映，督促委托方（或招標代理）及時反饋，并將反饋意見及時下達貫徹。與委托方簽訂造價咨詢合同，履行合同約定之職責。后，按照公司的工作流程進行專業審核（專業審核人）→項目審核（項目經理）→終審（公司總工）的審核程序。最后將最終的成果文件交付委托人。第四階段：清標階段在工程施工開標后，按照委托方的要求對各投標方的經濟標進行清標。工作中對各階段發現的問題應及時向有關人員提出，項目經理及時跟蹤及時反饋。做到小問題當時解決，大問題當日處理，每天跟蹤，爭取當日內解決。工作實施辦法準備階段：人員組織：公司精選經驗豐富的項目負責人及各專業造價工程師組成項目部。項目部以注冊造價師、資深專業造價工程師為主力，注重業務、綜合素質等方面的互補及配合。業務組織：組織工作前的業務溝通會，介紹工程情況、安排工作分工、布置該工程的工作方法、程序、質量進度要求，確認使用的工程量清單計價規范執行標準。收集工程信息：a、了解建設單位的基本情況；b、了解工程的工程類別、規模、承建方式，招標范圍及要求；c、了解該工程招標情況、熟悉工程招標文件、造價信息及主要材料的市場價格；d、了解工程項目施工現場情況；e、獲取工程施工圖紙及其他相關資料。擬定造價咨詢合同：項目經理草擬項目咨詢合同，發給委托方審核。編制階段編制方法GB50500-2013《建設工程工程量清單計價規2012算定額》的工程量計算方法，進行具體的詢價、定額組價確定綜合單價。a人明確。b標工程量清單項目中的特征描述及有關要求確定綜合單價計算。c門的規定計算，不得作為競爭性費用。de、暫列金額應按招標工程量清單中列出的金額填寫；f、暫估價中的材料、工程設備單價應按招標工程量清單中列出的單價計入綜合單價；g、暫估價中的專業工程金額應按招標工程量清單中列出的金額填寫；h、計日工應按招標工程量清單中列出的項目根據工程特點和有關計價依據確定綜合單價計算；i、總承包服務費應根據招標工程量清單列出的內容和要求計算。j、規費和稅金應規范規定計算。編制要點a、招標控制價的計價依據包括：《建設工程工程量清單計價規范》(GB50500-2013)；國家或省級、行業建設主管部門頒發的計價定額和計價辦法；建設工程設計文件及相關資料；招標文件中的工程量清單及有關要求；與建設項目相關的標準、規范、技術資料；工程造價管理機構發布的工程造價信息，如工程造價信息沒有發布的參照市場價；其他的相關資料。b、編制內容包括：分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規費和稅金。c、分部分項工程費的編制要點①分部分項工程費應根據招標文件中的分部分項工程量清單及有關要求，按《建設工程工程量清單計價規范》有關規定確定綜合單價計價;②工程量依據審定的分部分項工程量清單確定;③招標文件提供了暫估單價的材料，應按暫估的單價計入綜合單價;④招標控制價中的綜合單價中應包括招標文件中要求投標人所承擔的風險內容及其范圍(幅度)產生的風險費用。d、措施項目費的編制要點：①措施項目費中的安全文明施工費應當按照國家或省級、行業建設主管部門的規定標準計價;②措施項目應按招標文件中提供的措施項目清單確定，措施項目采用分部分項工程綜合單價形式進行計價的工程量，應按措施項目清單中的工程量，并按與分部分項工程工程量清單單價相同的方式確定綜合單價。以“項”為單位的方式計價的，按有關規定按綜合價格計算，包括除規費、稅金以外的全部費用。e、規費和稅金的編制要點：規費和稅金必須按國家或省級、行業建設主管部門的規定計算。清標階段在工程施工開標后，按照委托方的要求對各投標方的經濟標進行清標。指令后，立即進入工作狀態。時間保障：全力服從委托方的時間要求、在委托方要求的時間內完成清標工作。質量保障：選定的每位清標人員既是控制價的編制人員，這樣對自己所承擔的工作均清晰的明了。項目經理在清標過程中全程跟蹤，適時掌握核對工作的實際情況，嚴格按照招標文件的要求進行清標。對出現的問題及時與委托方溝通、解決。隨時接受委托方的監督檢查。成果保障：所有清標人員封閉管理，對清標的內容、結果嚴格保密。清標成果經三級審核后交付委托方。工程量清單和招標控制價（或標底）的審核在施工圖設計階段，我們將隨著設計的進度逐個專業的開展清單及控制價的審核工作，為配合后期施工總承包招標的進展，將采用工程量清單綜合單價法進行清單及控制價的審核工作。工程量清單審核原則2013確，清單特征描述應完整的。工程量要有完成的計算底稿（鋼筋、圖形算量文件和手工計算底稿），在工作成果完成后一并移交業主單位。在工程量清單的審核過程中還應滿足下列原則要求：關法律法規，否則會使得工程結算工作變得非常復雜，而最終受損失最大的是發包人。部分，必須與招標文件的原則保持一致，與投標須知、合同條款、技術規范等相互照應，較好地反映本工程的特點，完整體現招標人的意圖。范圍等編制依據是否齊全。容易忽視的是設計圖紙的表達深度是否滿足準確、全面計算工程量的要求，對于設計圖紙存在問題的，是否有補充的圖紙或編制清單是否做了特別說明，必要的情況下是否進行了現場調查取證，以保證"工程量清單"編制依據的齊全性。力求準確合理的原則。工程量的計算應力求準確，清單項目的設置應力求合理、不漏不重。招標控制價審核原則計算時要求科學合理、計算準確。招標控制價應當參考北京地區的市場價格和相關計價規定，根據業主的實際要求編制，不應簡單套用各種規范和規定。在招標控制價的審核過程中，應該遵循以下原則：及施工圖紙、招標文件，并參照國家、行業或地方批準發布的定額和國家、行業、地方規定的技術標準規范，以及要素市場價格編制招標控制價。按工程項目類別計價。合，要有利于控制成本。在經審批確定的概算范圍內，超標時必須及時向主管領導匯報采取必要的應對措施。及投資包干的限額內。推測項目情況。內部其他人員向他人以任何形式通報。工程量清單審核的程序熟悉圖紙和招標文件。了解施工現場的有關情況。劃分項目、確定分部分項清單項目名稱、編碼(主體項目)。確定分部分項清單項目擬綜合的工程內容。計算分部分項清單主體項目工程量。審核清單(分部分項工程量清單、措施項目清單、其它項目清單)。審核編制說明。完成審核報告。招標控制價的審核程序收集熟悉相關資料。全套施工圖紙及現場地質、水文、地上情況的有關資料。招標文件。應嚴格按照國家的有關政策、規定，科學公正地審核招標控制價價格。完成審核報告。工程造價經濟糾紛鑒定和仲裁咨詢我司可接受法院或仲裁機構的委托，根據建設工程造價方面的專業知識和技能，對糾紛項目的工程造價以及由此延伸而引起的經濟問題進行鑒別和判斷，指派注冊造價工程師承擔鑒定工作，并提供鑒定意見。工程造價經濟糾紛鑒定準備工作接受鑒定項目的依據：委托文書包括鑒定委托書和轉辦單、委托合同等各種形式具有法律效力的文件。鑒定工作開始后，鑒定人員首先認真閱讀和鑒定委托人的鑒定委托書或轉辦單位、委托合同等委托文書，對委托文書中鑒定范圍、內容、要求或期限有疑問的，宜及時、主動向鑒定委托人聯系，目的是從專業角度明確鑒定項目的鑒定范圍、內容及要求，必要時甚至可協助鑒定委托人重新出具委托文書，用專業術語準確的表達出欲鑒定項目的鑒定范圍、內容、要求和期限，避免對委托文書的誤解導致鑒定誤差。如果當事人對鑒定委托人在其委托書文中提出的鑒定范圍、內容、要求或期限等有異議時，應及時向鑒定委托人反映，排除疑問。鑒定工作中取證的程序。鑒定人員應按照法規、規范性文件規定辦理接收舉證資料的程序、提請委托人組織證據交換和質證的程序，保障鑒定資料的證據合法性。根據項目鑒定工作需要，可能會提請委托人組織當事人對被鑒定的標的物進行現場勘驗，并按有關規定作勘驗記錄、筆錄或勘驗圖鑒定工作3人及以上奇數定方案或結論性意見，討論中的不同意見，會如實記入討論會筆錄。在建設工程施工合同約定有效的情況下，鑒定應采用當事人合同約定的計價方法，但當事人另行達成一致約定的除外。對委托人增加新的鑒定要求、發現有遺漏事項、補充新的鑒定資料等情補充鑒定意見。按鑒定委托人要求的期限完成鑒定工作，如果由于項目情況復雜、當事人不配合等情況，不能在要求的期限內完成鑒定工作時，應按相關法規提前向鑒定委托人申請延長鑒定期限，并應在其允許的延長期限內完成鑒定工作。對已出具竣工結算審核報告或已形成工程結算審核意見書等成果文件的糾紛項目，經雙方當事人同意，對已出具的審核報告或審核意見書中雙方無異議的部分可直接采用。成果文件工程造價鑒定成果文件應包括鑒定意見書、補充鑒定意見書、補充說明意見書正文、有關附件等。鑒定人員聲明表明鑒定人員對報告中所陳述事實的真實性和準確性、計算及分析意見和結論意見的公正性負責，對哪些問題不承擔責任，與當事人沒有利害關系或偏見等作出說明。鑒定意見書宜包括下列內容：（1)（2)（3)（4)（5)（6)（7)（8)（9)

檔案號；鑒定結論意見；特殊說明；工程造價咨詢企業出具鑒定意見書的簽章；附件。除特殊說明沒有內容表述時可以省略以外，其余內容均不應省略。其中：12款檔案號可由各鑒定機構3款基本情況中應包括：1)鑒定委托人，2)委托日期，3）委托內容，4）鑒定資料，5）4款鑒定依據中應包括：1)行為依據，2)政策依據，3）分析（或計算）的資格性文件，如營業執、資質證書、注冊證書等。鑒定結論意見形式：充足時，出具造價明確的造價鑒定結論意見。無法確定部分項目的造價結論意見。當鑒定項目中有一部分事實不見。仲裁咨詢程爭議的遲延解決將轉移當事人在工程上的注意力、對雙方關系造成負面影間，以最小的成本，公平合理地解決糾紛。高效性建筑工程對時間要求高，工程延誤損失巨大。而仲裁實行一裁終局，仲裁裁決自作出之日就產生法律效力。如果一方當事人不履行仲裁裁決，另一方可直接申請法院強制執行。這制度上節省了程序上的時間。仲裁機構由當事人選擇，沒有壟斷，這種競爭機制使仲裁機構有追求公正，提高效率的內在動力。仲裁收費對爭議金額大的案件具有比較優勢。如果考慮機會仲裁快捷減少的機會成本，則其比較優勢更為明顯。如果以1000萬元爭議金額案件收費為例，相對于訴訟兩審終審仲裁付出的機會成本更少。除此之外，對于債權債務明確，雙方爭議不大的案件，通過簡易仲裁程序可以在2-3個工作日做出裁決。與以其他幾種能較快取得債權債務法律文書的方式相比，仲裁快捷的優勢更為明顯。而且，仲裁節省的不僅是金錢，還提高了裁決全部執行的可能性。專業性建筑工程糾紛涉及面廣，技術性強，爭議內容復雜。而仲裁具有專家辦案特點，仲裁員來自各個行業專業人士，建筑工程案件當事人可選擇證建筑工程領域專家解決糾紛。由于業內專家精通建筑工程的法律、法規、規章、政策，熟悉行業的慣例、規范、技術標準，情勢變化，對案件涉及專業事實的判斷可能更準確，不容易偏離行業的通常標準，不會出現外行人斷案產生令人出乎意料的結果。內行專家辦案，容易與當事人、代理人進行專業上的溝通，盡快搞清爭議中復雜的專業技術問題，使當事人對審理結果有明確的預期，有利于糾紛順利解決。靈活性例一個大型工程項目可能涉及十幾個合同，如果采用訴訟方式，根據地域管專業判斷，公平合理地解決糾紛。仲裁制度靈活，仲裁機構可根據市場需求進行爭議解決機制方面的創新。這種商事調解強調調解員的專業性，調解員要幫助雙方當事人相互傾聽并關注根本的利益與目標，從而促進合作，實現更多的潛在利益。調解費用低、調解協議可通過簡易仲裁程序轉換為裁決書、調解書。保密性決可以只寫結果不寫理由，有效保護當事人信息。訴訟審理公開媒體可以報透露，可能引起股票波動、財富縮水。國際性工程糾紛具有跨地域特點，這些年隨著國內建筑市場國際化，以及中國企業走出國門，將面臨更大的國際工程爭議解決的風險和挑戰。仲裁裁決國際承認執行力度大，根據《承認及執行外國仲裁裁決的公約》即58年紐約公約，公約締約國有義務執行其他締約國的仲裁裁決，我國也是締約國之一，我國的仲裁裁決可以在142個成員國國家得到承認和執行，為當事人的合法權益提供了有力的保障。總之，運用仲裁、調解等多元爭議解決機制化解矛盾和糾紛已成為一種國際潮流，是高效解決糾紛的機制和技術手段，保障市場經濟健康發展，促進社會和諧進步。施工階段工程價款支付審核、竣工結算審核（跟蹤審計）施工階段工程價款支付審核工程價款支付審核內容及流程工程價款支付包括預付款支付、月進度款支付、工程結算款的支付。形象進度；工程質量經驗收達到合同約定要求；相關工程資料齊全等。司提交《工程進度款支付申請書》。施工單位應正確如實填寫填表時間、項目名稱、施工單位名稱（并加蓋單位公章）、工程名稱、形象進度，另附本次完成工程質量驗收合格證明文件、已完工程內容及相應數量、已完產值的計價書等資料，一并交給工程監理公司。實確認并在《工程進度款支付申請書》上簽署審核意見。造價人員及項目造價主管對工程部報送的《工程款支付審批表》及《工程進度款支付申請書》進行審核確認并簽署審核意見（主要包括形象進度的確認、是否達到合同約定付款條件、已完工程量及已完產值的確認、應扣款及應付進度款的審核確定等）。工程價款支付審核注意事項支付時間等約定，審核工程計量報告與合同價款支付申請。合同價款金額，并向委托人提交合同價款支付審核意見。況表，合同價款支付臺賬應按施工合同分類建立，其內容應包括已完合同價款金額、已支付合同價款金額、預付款金額、未支付合同價款金額等。向委托人提交的工程款支付審核意見，應包括下列主要內容：a、工程合同總價款；b、期初累計已完成的合同價款及其占總價款比例；cd、本期合計完成的合同價款及其占總價款比例；e、本周期合計應扣減的金額及其占總價款比例；f、本周期實際應支付的合同價款及其占總價款比例。g、根據咨詢合同約定，在工程的實施階段可按照竣工結算的有關要求，編制或審核合同中止結算、分階段工程結算和專業工程分包結算，確定合同款項和應支付的數額等。竣工結算審核（跟蹤審計）審核原則依據《中華人民共和國建筑法》、建設部107號令《建筑工程施工發包與承包計價管理辦法》、財建[2004]369號財政部、建設部關于印發《建設工程價款結算暫行辦法》。以科學為基礎，以事實為依據，以法律法規為準繩。做到“獨立、誠信、公正、公開、求是”，維護建設和施工雙方的合法權益。審核依據（1)影響合同價款的法律、法規和規范性文件；（2)竣工結算審核委托咨詢合同；（3竣工結算送審文件；（4現場踏勘復驗記錄；（5)施工合同、專業分包合同及補充合同，有關材料、設備采購合同；（6)相關工程造價管理機構發布的計價依據；（7)招標文件、投標文件；（8)工程施工圖、經批準的施工組織設計、設計變更、工程洽商、工程索賠與工程簽證、建設單位定價單、相關會議紀要等；（9)本項目的工程竣工圖紙、單位（子單位）工程質量竣工驗收記錄。（10)工程材料及設備認價單；（11)發承包雙方確認追加或核減的工程價款；（12)經批準的開工、竣工報告或停工、復工報告；（13)竣工結算審核的其他相關資料。（14)××××定額、××××清單計價規范等有關文件。（15)15“×年×月”《北京市工程造價信息》及相應市場價。審核人員安排項目結算審核人員文化程文化程擬在本項目中擔任序號姓名年齡職稱執業資格專業度的職務審核階段竣工結算審核工作應包括下列三個階段：送審資料的交驗、核實、簽收工作，并應對資料等缺陷向委托方提出書面意見及要求。依據性資料和必要的彌補性措施，形成會商紀要，進行計量、計價審核與確定工作、完成初步審核報告等。開協調會議，處理分歧事項，形成竣工結算審核成果文件，簽認竣工結算審定簽署表，提交竣工結算審核報告等工作。審核流程審核流程圖審核流程a、工程通過竣工驗收后，施工單位盡快編制《工程竣工結算書》，簽字蓋章后報監理初審，監理初審合格后報業主基建工程建設處。施工單位報送《工程竣工結算書》時要準備好資料清單（書面及電子版），并辦好移交手續，以防資料丟失（以后每個環節移交均應如此）。施工單位報送《工程竣工結算書》資料清單如下：施工合同。工程竣工圖紙、單位（子單位）工程質量竣工驗收記錄。施工組織設計。工程變更洽商記錄、工程變更洽商工程量認證單、現場簽證單。建設單位定價單。建設單位供料單、施工單位領料單。其他影響工程造價的有關資料。b、業主基建工程建設處對《工程竣工結算書》等資料的完整性和真實性進行審查后移交我方審計項目組。c、我方審計項目組在審核時，首先要對相關資料進行審查。從施工圖紙、工程承包合同到施工全過程的動態資料都要一一核對，力求資料完整齊全，確保審核工作正常進行。工程任務完成與否要以施工圖紙為依據，工程的工期、質量、建筑材料、設備價格、獎懲等規定要以承包合同和補充合同或其他形成的協議條款作為依據，而具體施工中的動態進展，局部更改和隱蔽工程等都要有相關的資料佐證才能進入結算。d、審核工程量按合同約定、按圖紙計算工程量，對申報工程量進行審核。e、審核綜合單價按合同約定對綜合單價進行審核。如發生調整,依據合同或發、承包雙方確認的調整綜合單價的原則進行審核。f、審核措施項目費依據合同約定的項目和金額進行審核；如發生調整的,依據合同或發、承包雙方確認的調整原則進行審核。g、審核其他項目費用計日工應按合同約定的單價和發包人實際簽證的工程量計算；專業工程暫估價應按中標價或發包人、承包人與分包人最終確認價計算；總承包服務費應依據合同約定金額計算,如發生調整的,認調整的金額計算；索賠費用應依據發、承包雙方確認的索賠事項和金額計算；現場簽證費用應依據發、承包雙方簽證資料確認的金額計算；暫列金額應減去工程價款調整與索賠、現場簽證金額計算,包人。h、審核規費和稅金是否按規范規定計算。審核注意事項審核過程中應注意以下幾個方面：a、組織方面：要在業主的組織、協調和監督下進行，保證整個審核過程（活動）主相關部門的視野內；單位呈送的有關工程結算方面的資料。擅自作主做出讓步。報告要經施工單位、審計方、業主認可簽字蓋章后。b、技術方面以合同為依據嚴格審核，材料價的審核要依據充分；審核過程中要和業主聯系去現場踏勘，拍照；諧的氛圍中嚴肅處理結果；注意審核進度，有特殊問題及時提請領導處理，確保在交辦時間完成；司負責人審批同意后出正式審計報告；公司負責人并妥善解決。c、方法方面工結算審核應采用全面審查法，嚴禁采用其他方法。會商會議是有關各方為順利開展竣工結算審核工作，就結算審核過程中遇到的問題召開專業會議。如審核過程中遇到需各方共同討論決定的問題。可召開會商會議，會議以紀要的形式明確會議時間、地點、參加人員、會議議題、會商結果等內容，與會各方簽認后可作為竣工結算審核的依據。需要以會議紀要的形式協商解決的問題大致如下：（1）施工合同中約定不明的事宜、缺陷的彌補，需澄清的問題；（2）確認、明確的事宜；（3）其他需通過專業會商會議解決的事項。價咨詢企業應進行判斷，并就相關問題寫入竣工結算審核報告。定承擔相應的責任。結算審核重點審核工程量工程量是工程造價的主體。運作中具有較大的彈性和隱蔽性。審核工程量是重點，也是難點。在審核中，經常會發現結算的工程量與實際完成的工程量有出入，原因很多，一般有以下幾種：一是施工企業為加大費用，有意增加工程量和夸大工程的施工難度；二是有些變更了的項目仍按原定項目進入結算；三是多方施工的工程項目，有時會出現各方都把自己承擔的部分工程作為整體工程進入結算。上述幾種情況在結算審核中經常發生。對于多報的工程量要扣除，否則就直接損害了業主的利益。同時對于漏報的工程量，在反復核實后，本著實事求是將漏報的工程量增補到結算中去，避免承包商的利益受到損失。審核單價在一般情況下，執行清單計價的工程都是固定單價合同，合同內的項目直接套用中標預算的綜合單價就行。需要審核單價的都是變更洽商中的項目，施工方申報預算中，定額單價套用往往出現差錯。究其原因，一是人為地提高或降低規格。二是錯將定額中包含的工作內容分離多估冒報或少估漏報。三是在核算時不按規定的定額單價換算。四是補充的定額單價缺乏依據，也沒有經過批準就直接進入結算等等。上述情況會直接影響工程造價，因此在審核時不能因定額單價的套用有具體的規定而掉以輕心。審核其他費用定的費用，審核時要以相應的文件為準。有些工程在施工期跨越兩個以上文同約定或是政策規定的補差方式。審核期限單項工程竣工后，承包人應在提交竣工驗收報告的同時，向發包人遞交竣工結算報告及完整的結算資料，發包人提交審計項目組按以下規定時限進行核審查并提出審查意見。工程竣工結算報告金審查時間額1500萬元以下從接到竣工結算報告和完整的竣工結算資料之日起20天2500萬元－2000萬元從接到竣工結算報告和完整的竣工結算資料之日起30天32000萬元－5000萬元從接到竣工結算報告和完整的竣工結算資料之日起45天45000萬元以上從接到竣工結算報告和完整的竣工結算資料之日起60天竣工結算審核成果文件（1)竣工結算審核的成果文件應包括竣工結算審核書封面、簽署頁、竣工結算審核報告、竣工結算審定簽署表、竣工結算審核匯總對比表、單項工程竣工結算審核匯總對比表、單位工程竣工結算審核匯總對比表等.（2）審計項目經理草擬《工程結算審核報告書》。a:竣工結算審核報告應包括工程要問題及處理情況、審核結果及有關建議等。b、b、委托人,建設單位,施工單位的名稱和委托事項；c、工程概況:工程名稱,建筑面積,結構類型,層數或檐高,開工和竣工日期,程質量評定等級等；d、審核范圍；e、審核的依據,主要程序和方法,審核時間；f、審核項目負責人姓名及其執業資格證書號；g、送審工程決算金額,審定金額,核減(增)h、核減,核增明細表《工程結算審核定案表》及有關附件；i、有關審核的其他內容。j、《工程結算審核報告書》由審計單位負責人簽發,編號后打印成文,并蓋上項目負責人執業資格專用章和審計單位公章。k、《工程結算審核報告書》一式四份,咨詢單位留存一份,委托人留存三份。l、向委托人退還必要的送審資料并辦理交接手續。（3）審核資料歸檔程序a、咨詢單位按《檔案法》的要求和行業主管部門有關檔案管理的規定建立工程造價審核檔案制度,并有專人負責檔案管理。b、工程結算審核檔案應包括下列主要內容：a）b）《工程結算審定表》原件；c）表；d）審核過程中獲取的取證材料，會商紀要；e）(包括簽收和退還清單f）送審的工程結算書；g）工程招標和投標文件；h）工程施工承包合同或補充協議；i）工程竣工驗收及質量評定表；j）c、審核工作完成后，由專業審核人員將上列檔案資料進行收集,整理,按本單位檔案管理規定和立卷規則匯總組卷,編號,裝訂成冊,統一管理。竣工決算編制竣工決算編制依據：影響合同價款的法律、法規和規范性文件；項目計劃任務書及立項批復文件；項目總概算書和單項工程概算書文件；經批準的設計文件及設計交底、圖紙會審資料；招標文件和最高投標限價；工程合同文件；項目竣工結算文件；工程簽證、工程索賠等合同價款調整文件；設備、材料調價文件記錄；會計核算及財務管理資料；其他有關項目管理的文件。編制工程竣工決算應具備下列條件：經批準的初步設計所確定的工程內容已完成；單項工程或建設項目竣工結算已完成；收尾工程投資和預留費用不超過規定的比例；涉及法律訴訟、工程質量糾紛的事項已處理完畢；其他影響工程竣工決算編制的重大問題已解決。竣工決算編制內容工程竣工決算的編制應包括封面、說明、基本建設項目竣工財務決算報表等。工程竣工決算報告的說明部分，應包括下列內容：a、基本建設項目概況；b、會計賬務的處理、財產物資清理及債權債務的清償情況；c、基建結余資金等分配情況；d、基本建設項目管理及決算中存在的問題和建議；e、決算與概算的差異和原因分析，主要技術經濟指標的分析；f、需說明的其他事項。基本建設項日竣工財務決算報表，應包括下列內容：a、基本建設項目概況表；b、基本建設項目竣工財務決算表；c、基本建設項目交付使用產總表；d、基本建設項目交付使用資產明細表。竣工決算的編制注意事項成。全部建設費用、投資效果以及新增資產價值。年年度投資計劃，基本建設支出預算；立項批復文件是指可行性研究報告批復，或項目申請報告核準單。5%5%時，不得編制項目竣工決算。收尾工程投資及預留費用可按預計納入工程竣工決算。全過程造價咨詢服務造價咨詢實施方案編制依據及原則造價咨詢實施方案編制依據相關法律、法規、規定及政策性文件《建設工程工程量清單計價規范》(GB50500-2013)《建設工程工程工程量計算規范》《關于實行建設項目法人責任制的暫行規定》(計建設[1996]673號)《財政部關于印發〈基本建設財務管理規定〉的通知》(財建[2002]394號)《建設工程質量管理條例》(國務院令第279號)《財政部建設部建設工程價款結算辦法》(財建[2004]369)《建設工程項目管理試行辦法》(建設部)《建筑工程施工發包與承包計價管理辦法》(建設部令107號)《北京市房屋建筑和市政基礎設施工程施工合同管理辦法(試行)》(京建法[2008]138)國家和北京市有關建設管理的法律、法規、規定和辦法造價咨詢服務的原則全過程原則。根據招標文件約定的范圍內實行連續的跟蹤服務，是控制相結合，是人找事而不是事找人。全方位的。除了在招標文件要求的方面以外，充分利用我司現有的目實施過程中涉及造價方面的工作將責無旁貸主動承擔。都要求本項目的總體目標負責，而又不僅僅是著眼于手頭具體事情的解決。一位的態度和原則進行，最大限度地維護業主的利益。束的框架內開展工作。決問題。堅持遵守現行法律法規及業主單位的管理制度。造價咨詢服務準備工作本工程造價咨詢服務的準備工作主要包括以下方面：技術準備根據我方需要提供的服務內容，深入研究本項目的實際特點，主要包括以下方面：業主的組織管理架構、流程、職責分工；建設項目的基本特點，是否有特殊要求，功能要求等等；參建單位的構成情況，包括設計單位、監理單位、施工單位、供應商以及其他參與管理或實施的單位等；設計圖紙的進度、深入程度、完整性與完善性等。組織準備根據項目實際情況，建立與項目情況相適應的管理組織，建立項目代表、項目負責人、項目小組和公司技術團隊共同協同工作的統一機制，充分運用公司團隊的力量來為業主提供高品質的服務。造價咨詢服務的組織管理建設項目參建單位的組織架構在本項目實施過程中，將會有多家單位將共同參與本項目的共同管理，包括建設單位、設計單位、監理單位、造價咨詢單位；因此，深刻理解建設項目組織架構的形式，以及全過程造價咨詢單位在整個組織架構中所需要扮演的角色、定位等是能夠做好造價咨詢的基本要求。以下是我們根據以往項目的經驗，對一般建設項目的組織架構的梳理，由于本項目目前尚處在投標階段，對于項目的實際情況還不夠了解，若我方有幸中標后，我們會在進行更深入了解項目實際情況的基礎上協助業主建立和梳理詳細具體的組織結構形式。造價咨詢工作組組織結構及主要人員崗位職責項目負責人崗位職責確定全過程造價咨詢項目部人員的職責和分工；主持編寫項目全過程造價咨詢實施方案，負責造價咨詢項目部的內部管理和外部協調工作；審閱重要的咨詢成果文件，審定咨詢技術條件、咨詢原則及重要技術問題；負責造價咨詢項目部內各層次、各專業人員之間的技術協調、組織管理、質量管理等工作關系，研究解決各種存在的問題；負責處理審核人、校核人、編制人員之間的技術分歧意見，對形成的咨詢成果質量負責；根據項目全過程造價咨詢實施方案，動態掌握項目造價變化情況，負責統一咨詢業務的技術條件、工作原則，確定階段控制目標、風險預測辦法、偏差分析和糾偏措施；對服務過程中遇到的重要事項經