第9頁共9頁2023年?建筑業(yè)會計?年終總結(jié)?__年是財?務(wù)公司理順?核算機(jī)制，?更新財務(wù)核?算與管理理?念，規(guī)范化?核算的一年?。這一年，?財務(wù)公司在?財務(wù)總監(jiān)任?汝坤同志的?指導(dǎo)與幫助?下，較好地?完成了核算?體系的建立?。同時，在?總經(jīng)理劉波?同志努力下?，積極提高?融資能力，?合理有效使?用資金，為?工程生產(chǎn)和?經(jīng)營管理工?作的開展提?供了資__?_障。基本?完成了財務(wù)?管理任務(wù)，?較好地配合?了公司的生?產(chǎn)經(jīng)營工作?，實(shí)現(xiàn)了資?金的收支平?衡，現(xiàn)將一?年來的工作?，匯報如下?。一、財?務(wù)指標(biāo)完成?情況1、?上交管理費(fèi)?情況各單?位按收入應(yīng)?上交集團(tuán)公?司綜合管理?費(fèi)萬元，實(shí)?際上交萬元?，尚欠萬元?未交。2?、收入情況?截止年末?，集團(tuán)公司?共實(shí)現(xiàn)收入?萬元。其中?，工程實(shí)現(xiàn)?收入萬元，?其他產(chǎn)業(yè)及?房屋銷售實(shí)?現(xiàn)收入萬元?。3、集?團(tuán)公司管理?費(fèi)開支情況?本年度集?團(tuán)公司共開?支管理費(fèi)用?約萬元。其?中:工資約?萬元，折舊?約萬元。?4、固定資?產(chǎn)變化情況?本年度新?增固定資產(chǎn)?萬元，減少?萬元，凈新?增固定資產(chǎn)?萬元。5?、上交稅金?情況本年?度集團(tuán)公司?共計向國家?上繳各種稅?金萬元。?6、與總公?司資金往來?情況截止?本年度末，?各單位應(yīng)付?款合計為萬?元，應(yīng)收款?合計為:萬?元，二者相?抵后，各單?位應(yīng)付款凈?額為:萬元?，各單位應(yīng)?付集團(tuán)公司?凈額為:萬?元。二、?主要財務(wù)工?作完成情況?__年度?，財務(wù)公司?在財務(wù)總監(jiān)?的指導(dǎo)下，?進(jìn)一步根據(jù)?業(yè)務(wù)性質(zhì)，?理順核算流?程，建立完?整的核算體?系，為__?年的財務(wù)精?細(xì)化核算打?下了堅實(shí)的?基礎(chǔ)。1?、完成__?年財務(wù)決算?編報工作。?__月初，?財務(wù)公司接?受農(nóng)行指定?的會計師事?務(wù)所對公司?的財務(wù)報表?審計工作，?以及稅務(wù)局?指定的稅務(wù)?師事務(wù)所對?公司的所得?稅匯算鑒證?工作。全面?梳理__年?財務(wù)報表工?作，順利完?成了__年?度財務(wù)決算?報表編報工?作，為__?年財務(wù)工作?的全面開展?打下了良好?基礎(chǔ)。2?、重建財務(wù)?核算流程。?財務(wù)公司在?財務(wù)總監(jiān)的?親自指導(dǎo)和?規(guī)劃下，先?后___各?行業(yè)財務(wù)人?員，認(rèn)真研?究和討論所?屬行業(yè)經(jīng)營?流程，從而?制訂合理有?效的成本核?算流程，以?便對成本和?費(fèi)用進(jìn)行控?制。財務(wù)總?監(jiān)更是親自?到各個公司?進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)?研、設(shè)計核?算程序圖，?并進(jìn)行檢查?落實(shí)，針對?問題解決問?題。__?_、___?財務(wù)檢查，?針對檢查中?出現(xiàn)的問題?及時提出整?改要求，并?監(jiān)督落實(shí)。?自第一季度?財務(wù)總監(jiān)發(fā)?現(xiàn)各單位在?財務(wù)核算中?存在的__?_個共性的?問題后，財?務(wù)公司及時?___財務(wù)?人員開會，?要求對存在?的問題進(jìn)行?整改，并就?整改措施進(jìn)?行檢查和落?實(shí)。第二?、三季度聯(lián)?合財務(wù)檢查?中，又發(fā)現(xiàn)?存在著共性?的問題__?_個，并針?對存在的問?題逐條提出?整改意見。?財務(wù)總監(jiān)和?財務(wù)公司經(jīng)?理多次親自?到各個單位?進(jìn)行財務(wù)檢?查和財務(wù)指?導(dǎo)。目前存?在的問題基?本整改完畢?。三、資?金調(diào)度和信?貸工作今?年工程建設(shè)?項目逐漸增?多，資金需?求日益增加?。尤其在各?單位上交綜?合管理費(fèi)較?少的情況下?，財務(wù)公司?承受了巨大?的資金壓力?。為了滿足?生產(chǎn)對資金?的需要，總?經(jīng)理親自主?抓本項工作?，大量的時?間用于籌措?資金、安排?調(diào)度資金。?我部根據(jù)工?程建設(shè)和公?司發(fā)展的要?求，為確保?公司生產(chǎn)經(jīng)?營的順利開?展，積極完?成各銀行系?統(tǒng)的信用等?級評定工作?，全力籌措?資金、合理?安排調(diào)度資?金。1、?向金融機(jī)構(gòu)?借款本年?度共完成貸?款轉(zhuǎn)貸筆，?累計金額為?萬元。新增?貸款筆，累?計金額為萬?元。年初貸?款余額為萬?元，年末貸?款金額為萬?元，增加萬?元，減少萬?元，凈增加?萬元。2?、向村鎮(zhèn)借?款本年度?年初余額為?萬元，年末?余額為萬元?，歸還萬元?。3、公?司內(nèi)部借款?本年度年?初余額為萬?元，年末余?額為萬元。?其原因是:?本年新增集?資款萬元，?減少原集資?款萬元，凈?新增加萬元?。4、利?息支出本?年度共支付?金融機(jī)構(gòu)借?款利息萬元?，支付村鎮(zhèn)?借款利息萬?元，支付集?資款利息萬?元，合計支?付利息:萬?元。資金?的成功運(yùn)作?，保證了公?司生產(chǎn)經(jīng)營?的正常運(yùn)轉(zhuǎn)?，更是繼續(xù)?樹立了公司?在銀行系統(tǒng)?“資信企業(yè)?”的良好形?象。四、?財務(wù)公司除?要認(rèn)真負(fù)責(zé)?處理公司內(nèi)?部財務(wù)關(guān)系?外，為完成?本單位的任?務(wù)，還要妥?善處理外部?各方面的財?務(wù)關(guān)系。與?外部建立并?保持良好的?聯(lián)系。本年?度財務(wù)公司?友好妥善地?處理了各單?位的往來款?項的收支。?同時與銀行?建立了優(yōu)良?的銀企關(guān)系?、與稅務(wù)機(jī)?構(gòu)建立了良?好的稅企關(guān)?系，并圓滿?完成了對統(tǒng)?計、工商、?建設(shè)等各部?門有關(guān)資料?的申報。?五、存在的?問題我部?的財務(wù)工作?距財務(wù)管理?的要求還有?很大的差距?。財務(wù)工作?更多的還僅?僅是會計工?作，僅僅停?留在事中記?賬、事后算?賬，對事務(wù)?發(fā)展的預(yù)見?性不夠，不?能將工作做?在前面，往?往是碰到問?題解決問題?，不能做到?防患于未然?;另外，財?務(wù)人員對企?業(yè)經(jīng)營活動?的參與不夠?主動，不能?深入的掌握?公司經(jīng)營活?動的特性，?只能是按照?公司或領(lǐng)導(dǎo)?的要求報送?數(shù)據(jù)、資料?，還不能針?對公司的經(jīng)?營進(jìn)行必要?的分析，只?是按照理論?上的指標(biāo)去?計算、去解?釋。會計?工作中仍有?許多待改進(jìn)?之處，尤其?在一些問題?的執(zhí)行上不?夠堅決，在?對一些已形?成習(xí)慣做法?的問題處理?上，改變起?來還有一定?困難。管理?工作的形式?化、表面化?，有很多的?日常管理工?作做的還不?夠細(xì)致、深?化，往往只?拘于形式或?停留在表面?，沒有起到?真正的管理?作用。對照?制度的要求?，還存在問?題，針對這?種管理中存?在的問題如?何將管理工?作做細(xì)作深?，將是我部?今后工作中?的又一重點(diǎn)?。缺乏溝?通，對相關(guān)?信息掌握不?到位。財務(wù)?工作是對企?業(yè)經(jīng)營活動?的反映、監(jiān)?督，對本部?門以外的信?息應(yīng)及時了?解，目前部?門之間的協(xié)?作沒有問題?，就是對財?務(wù)暫時沒用?或是不相關(guān)?的信息、知?識沒有主動?與其他部門?進(jìn)行溝通、?了解，到用?時都不知該?找誰;另外?和公司領(lǐng)導(dǎo)?的溝通還存?在問題，對?領(lǐng)導(dǎo)的工作?思路及對財?務(wù)工作的要?求還不能完?全掌握，以?至于使自己?的工作有時?很被動。?六、__年?工作思路?__年度，?財務(wù)公司在?保證為公司?生產(chǎn)經(jīng)營所?需的資金融?通上加大力?度外，還將?在財務(wù)基礎(chǔ)?工作、規(guī)范?化核算成本?、費(fèi)用，及?時進(jìn)行財務(wù)?分析等方面?進(jìn)行全面的?規(guī)范。（范?本）重點(diǎn)做?好以___?面的工作:?1、強(qiáng)化?成本核算體?系的建立，?在公司文件?規(guī)定的范圍?內(nèi)進(jìn)行成本?核算，特別?是項目成本?的核算工作?，按時對成?本核算中遇?到的問題進(jìn)?行歸類、分?析，完善成?本核算體系?，為領(lǐng)導(dǎo)及?時提供相關(guān)?數(shù)據(jù)以便領(lǐng)?導(dǎo)決策進(jìn)行?參考。2?、理順機(jī)制?，更新觀念?，打造財務(wù)?監(jiān)督與服務(wù)?并重的工作?理念。全面?突破已經(jīng)習(xí)?慣的財務(wù)管?理思維與模?式，從源頭?上理順財務(wù)?機(jī)制，增強(qiáng)?服務(wù)意識，?以服務(wù)為宗?旨，全心全?意為公司機(jī)?關(guān)、生產(chǎn)經(jīng)?營做好服務(wù)?保障工作。?在工作中認(rèn)?認(rèn)真真，踏?踏實(shí)實(shí)辦事?，積極加強(qiáng)?與銀行金融?機(jī)構(gòu)的聯(lián)系?，積極加強(qiáng)?與財政、稅?務(wù)等政府部?門的協(xié)調(diào)力?度，為爭取?更多的資金?和政策支持?，全力打造?財務(wù)監(jiān)督與?服務(wù)并重的?工作理念。?3、強(qiáng)化?資金監(jiān)督，?做到收支平?衡。財務(wù)公?司將通過與?工程部的合?作，加強(qiáng)對?資金支出進(jìn)?行詳細(xì)分析?，按科目進(jìn)?行分類統(tǒng)計?，以勤儉、?節(jié)約、高效?為原則，建?立嚴(yán)格資金?支付流程，?加快工程的?決算。做到?先審后支，?不審不支，?支出必有來?源;實(shí)行“?先批后支，?計劃先行”?的報賬程序?，全過程監(jiān)?督預(yù)算執(zhí)行?，提高財務(wù)?管理，保證?了收支平衡?。__建?筑業(yè)會計年?終總結(jié)篇二?針對這次?會議的主題?，我從小處?談，對自己?進(jìn)行一次剖?析。我是從?外地來到_?__尋求發(fā)?展，之所以?來，就是在?當(dāng)?shù)赜幸环N?強(qiáng)烈的危機(jī)?感，由于當(dāng)?地經(jīng)濟(jì)的落?后，不知自?己的前途在?哪里。自從?來到大華，?依靠大華的?飛速發(fā)展，?我也成了一?個新___?人。由于房?產(chǎn)行業(yè)的升?溫和發(fā)展，?公司又做得?如此成功，?讓我感到一?種相對的穩(wěn)?定。自己內(nèi)?心的那種緊?迫感和奮發(fā)?向上的精神?在一點(diǎn)點(diǎn)的?消褪。公司?領(lǐng)導(dǎo)的這次?會議主題很?及時，讓自?己又一次認(rèn)?識到自身在?工作中、在?意識上都存?在許多不足?。基于這個?目的，回想?這一階段工?作，再和其?他財務(wù)經(jīng)理?相比，還存?在許多的問?題，希望在?__年的工?作中能夠不?斷改進(jìn)，不?斷提高，努?力做到適崗?。第一、?財務(wù)工作距?財務(wù)管理的?要求還有很?大的差距。?陽城的財?務(wù)工作更多?的還是會計?工作，僅僅?停留在事中?記帳、事后?算帳，對事?務(wù)發(fā)展的預(yù)?見性不夠，?不能將工作?做在前面，?往往是碰到?問題解決問?題，而不能?做到防患于?未然;另外?，作為財務(wù)?負(fù)責(zé)人對企?業(yè)經(jīng)營活動?的參與不夠?主動，不能?深入的掌握?其經(jīng)營活動?的特性，只?能是按照公?司或領(lǐng)導(dǎo)的?要求報送數(shù)?據(jù)、資料，?在對企業(yè)經(jīng)?營進(jìn)行分析?時往往會將?企業(yè)實(shí)際丟?在一邊，只?是按照理論?上的指標(biāo)去?計算、去解?釋。所以這?方面的工作?距領(lǐng)導(dǎo)的要?求還相差太?遠(yuǎn)。第二?、會計工作?中仍有許多?待改進(jìn)之處?去年集團(tuán)?公司財務(wù)管?理部下發(fā)了?《大華集團(tuán)?財務(wù)管理制?度》以及_?__我們學(xué)?習(xí)了財政部?《會計工作?基礎(chǔ)規(guī)范》?，對我們的?會計工作提?出了具體的?要求。但在?實(shí)際工作中?還存在許多?不足之處，?尤其在一些?小問題的執(zhí)?行上不夠堅?決，在對一?些已形成習(xí)?慣做法的問?題處理上，?改變起來還?有一定困難?。第三、?管理工作的?形式化、表?面化有很?多的日常管?理工作作的?還不夠細(xì)致?、深化，往?往只拘于形?式或停留在?表面，沒有?起到真正的?管理作用，?對照制度的?要求，還存?在問題，針?對這種管理?中存在的問?題如何將管?理工作做細(xì)?作深，應(yīng)是?今后工作中?的又一重點(diǎn)?。第四、?缺乏溝通，?對相關(guān)信息?掌握不到位?財務(wù)工作?是對企業(yè)經(jīng)?營活動的反?映、監(jiān)督，?對本部門以?外的信息應(yīng)?及時了解，?目前部門之?間的協(xié)作沒?有問題，就?是對財務(wù)暫?時沒用或是?不相關(guān)的信?息、知識沒?有主動與其?他部門進(jìn)行?溝通、了解?，到用時都?不知該找誰?;另外和公?司領(lǐng)導(dǎo)的溝?通還存在問?題，對領(lǐng)導(dǎo)?的工作思路?及對財務(wù)工?作的要求還?不能完全掌?握，以至于?使自己的工?作有時很被?動。二、?鑒于工作中?存在的幾個?問題以及個?人的一些想?法，計劃在?__年的工?作中重點(diǎn)應(yīng)?在以下問題?幾個方面進(jìn)?行改進(jìn)、提?高:1、?在做好日常?會計核算工?作的基礎(chǔ)上?，還是要不?斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?知識，針對?自己的薄弱?環(huán)節(jié)有的放?失;同時向?其他公司做?的好的財務(wù)?主管學(xué)習(xí)好?的管理、經(jīng)?驗(yàn)，提高自?身的綜合管?理能力。積?極參與企業(yè)?的經(jīng)營活動?，加強(qiáng)事前?了解，掌握?經(jīng)營活動的?第一手資料?，加強(qiáng)預(yù)測?、分析工作?，按照集團(tuán)?公司要求，?認(rèn)真做好財?務(wù)計劃工作?。在日常工?作中按照財?務(wù)計劃，監(jiān)?督企業(yè)對資?金進(jìn)行合理?、有效地使?用，使企業(yè)?效益最大化?。在實(shí)際經(jīng)?營活動中發(fā)?生與計劃數(shù)?較大差異時?，及時與領(lǐng)?導(dǎo)溝通，分?析查找原因?，根據(jù)差異?及其產(chǎn)生原?因采取行動?或糾正偏差?，或調(diào)整已?有計劃，同?時也為日后?的計劃安排?積累經(jīng)驗(yàn)。?2、力求?會計核算工?作的規(guī)范化?、制度化?按照財政部?《會計工作?基礎(chǔ)規(guī)范》?和《大華集?團(tuán)財務(wù)管理?制度》的要?求，做好日?常會計核算?工作。只有?按照《工作?規(guī)范》、《?財務(wù)制度》?做好日常會?計核算工作?，做好財務(wù)?工作分析的?基礎(chǔ)工作，?才能為領(lǐng)導(dǎo)?提供真實(shí)有?效的、具有?參考價值的?財務(wù)分析及?決策依據(jù)。?也爭取在大?華集團(tuán)被評?為財務(wù)信用?A類企業(yè)之?后，陽城公?司也能盡早?獲得這一榮?譽(yù)。3、?做深、做細(xì)?日常財務(wù)管?理工作在?接下來的一?年，我計劃?多花一些時?間，多研究?研究財務(wù)軟?件及銷售軟?件中的功能?模塊，盡可?能使現(xiàn)有的?功能得到充?分利用，讓?陽城的財務(wù)?管理工作更?上一個臺階?，起到真正?的控制、管?理作用。?4、不斷吸?取新的知識?，完善自身?的知識結(jié)構(gòu)?，提高政策?水平對財?務(wù)知識以外?的與房地產(chǎn)?業(yè)、建筑業(yè)?有關(guān)的知識?掌握不夠，?有時也會影?響到自己的?財務(wù)工作。?所以在平時?，除了加強(qiáng)?自身的學(xué)習(xí)?外，要多向?其他部門的?同事請教，?尤其在工作?中碰到非財?務(wù)專業(yè)的業(yè)?務(wù)事項時，?不能單以自?己的理解，?應(yīng)在徹底搞?清楚之后，?進(jìn)行處理。?5、加強(qiáng)?內(nèi)、外部的?溝通，搜集?有關(guān)信息?在新的一年?中，對內(nèi)需?要財務(wù)和各?部門之間經(jīng)?常進(jìn)行溝通?，形成一種?聯(lián)動效應(yīng)，?對企業(yè)的各?種信息作一?個動態(tài)（范?本）的掌握?，對不同時?期的各種信?息資料不斷?更新，掌握?每一項目的?進(jìn)展、最新?的信息。對?外加強(qiáng)與地?方財稅部門?之間的聯(lián)系?，及時掌握?有關(guān)政策信?息，既依法?納稅又合理?避稅，為企?業(yè)合法經(jīng)營?做好參謀。?除了我們?自身的努力?外，給集團(tuán)?財務(wù)部提兩?點(diǎn)建