標準文案股權激勵一、股權激勵的模式（一）兩大類：權益結算類、現金結算類權益結算類股限業員工權制績持期性股股權股票計票劃等現金結算類股虛業利潤權擬績分增股單享值權元計權劃等（二）兩種模式優缺點分析權益結算模式優缺點大全標準文案優點:激勵對象可以獲得真實股權，激勵效果明顯；公司不需要支付現金，有時還能獲得現金流入。缺點：1）公司股本結構需要變化；2）原股東持股比例可能會稀釋。現金結算模式優缺點優點：）不影響公司股本結構；）原股東股權比例不會稀釋。缺點：）激勵作用較弱；）公司需要以現金形式支付的，現金支付壓力較大。（三）二、標的股權的來源、數量（一）股權來源：向現有股東回購股權轉讓向激勵對象增發股份《公司法》第142條規定：“股東大會決議，所回購的股份應在1年內轉讓給職工，收購的股份不得超過已發行股份總額的5%（注意：是發行股份而不是實繳股份），回購資金來源于公司的稅后利潤支出。”有限公司不能回購2.《公司法》第142條規定：“發起人持有的股份自公司成立之日起 1年內不得轉讓；董、監、高任職期間每年轉讓的股份不得超過其所持有本公司股份總數的百分之二十五”。《公司法》規定：“50人/200人限制；原股東對新增資本享有優先認購權”。處理方式：a、公司章程規定，明確用于股權激勵的新增資本原股東不享有優先大全標準文案認購權；b、公司股東會就股權激勵事項單獨表決放棄優先權。前者更穩定。三、員工股權激勵不同持股方式（權益結算類才有討論的意義）（一）模式公司員工 公司員工公司員工 有限責任公司 合伙企業擬上市公司擬上市公司擬上市公司（直接持股）（間接持股）（間接持股）（二）三種持股方式優缺點直接持股的優缺點優點：1）稅負最低：限售股轉讓稅率為20%/17%。如長期持股，限售期內分紅所得稅率為10%、解禁后分紅所得稅率為5%，是三種方式中最低的。缺點：1）持股約束不足：目前國內普遍存在公司上市后，直接持股的員工股東一待限售股解禁即拋售的情況，一些高管甚至為了規避一年內轉讓股份不得超過年初所持股份25%的約束，在公司上市后不久即辭職，辭職半年后出售全部股份套現。這違背了公司通過員工持股將公司與員工的長遠利益捆綁在一起、留住人才的初衷。2）若員工在企業向證監會上報材料后辭職，公司大股東不能回購其股權。通過公司間接持股大全標準文案優點：1）相對于員工個人持股，更容易將員工與企業的利益捆綁在一起。在上市之前還可規避因員工流動對公司層面的股權結構進行調整，萬一向證監會申報材料之后過會之前發生員工辭職等情況，可通過調整員工持股公司股東出資額的方式解決。2）相對于合伙企業，公司的相關法律法規更健全，未來 政策風險較小。缺點：1）稅負最高：不考慮稅收籌劃，股權轉讓稅負43.39%，分紅稅負20%，比員工直接持股和合伙企業間接持股稅負都高。但是，如果有合理的稅收籌劃，實際稅負可能會低于員工通過合伙企業持股方式，理論上股權轉讓實際稅負區間為5.65%~43.39%，分紅實際稅負區間為 0~20%。2）由于是通過公司轉讓限售股，所有股東只能同步轉讓股權；通過合伙企業間接持股優點：1）相對于員工個人持股，更容易將員工與企業的利益捆綁在一起，且在公司需要股東做決策時操作更簡便，大多數決議只需要普通合伙人做出即可。在上市之前還可規避因員工流動對公司層面的股權結構進行調整，萬一在向證監會申報材料之后過會之前發生員工辭職等情況，可通過調整合伙企業合伙人出資的方式解決。2）相比公司制企業，在稅收方面有優勢，在轉讓限售股時，營業稅及附加稅為5.65%，員工繳納5%~35%（按個體工商戶稅率繳納）或20%的所得稅（根據不同地區政策而定），加上營業稅及附加，合計稅負為10.37%~38.67%（按個體工商戶稅率）或24.52%（部分地區）。但如果稅收籌劃合理，通過公司持股方式的實際稅負可能低于合伙企業，且在實際操作中，公司的納稅時間一般延后，而合伙企業的納稅時間較早。3）由于有限合伙企業的特點，若公司實際控制人擔任唯一普通合伙人，可以少量的出資完全控制合伙企業。缺點：1）由于是通過合伙企業轉讓限售股，所有合伙人只能同步轉讓股權；大全標準文案2）如果按個體工商戶稅率繳納個人所得稅，邊際稅率較高（ 35%）；3）目前國內合伙企業的相關法律法規仍不健全，實踐中，不同地區關于“先分后稅”的解釋、納稅時點等方面存在區別，未來面臨政策規范的風險。四、股權激勵所需配套文件（以股權期權模式為例）（一）《XXX公司股權激勵計劃》（二）《XXX公司股權激勵計劃實施考核管理辦法》( 三)《XXX公司股權激勵董事會決議書》；( 四)《XXX公司股權激勵股東會決議書》；( 五)《XXX公司股權期權激勵協議書》；( 六)《XXX公司股權期權授予通知書》；( 七)《XXX公司股權期權激勵證明書》；( 八)《激勵對象XXX的績效考核責任書》；( 九)《激勵對象XXX的績效考核結果報告書》；( 十)《激勵對象XXX股權期權行權申請書》；( 十一)《激勵對象XXX股權期權行權通知書》；( 十二)《激勵對象承諾書及授權委托書》。大全標準文案附件1：XXX公司股權激勵計劃一、股權激勵計劃的目的為完善公司激勵機制，進一步提高員工的積極性、創造性，促進公司業績持續增長，在提升公司價值的同時為員工帶來增值利益，實現員工共發展。 XXX公司根據《公司法》、《證券法》及其他法律、法規和規范性文件，以及《XXX公司章程》制定《XXX公司股權激勵計劃》（以下簡稱“本激勵計劃”）。二、股權激勵計劃的管理機構(一)公司股東（大）會作為公司的最高權力機構，負責審議批準股權激勵計劃的實施、變更和終止。(二)公司董事會是股權激勵計劃的執行管理機構， 負責擬定股權激勵計劃并提交股東（大）會審議通過；公司董事會根據股東（大）會的授權辦理股權激勵計劃的相關事宜。(三)公司監事會是股權激勵計劃的監督機構，負責核實激勵對象名單，并對本股權激勵計劃的實施是否符合相關法律、法規及《 XXX公司章程》進行監督。三、股權激勵計劃的激勵對象(一)激勵對象確定的依據1、激勵對象的確定依據本激勵計劃激勵對象根據《公司法》、《證券法》和《 XXX公司章程》的規定，結合崗位價值及對公司業績所做貢獻等因素確定激勵對象。2、激勵對象的范圍（1）本激勵計劃的激勵對象范圍。（參照《財政部、科技部關于印發 <中關村國家自主創新示范區企業股權和分紅激勵實施辦法>的通知》和《上市公司股權激勵管理辦法》，激勵對象包括公司董事、高級管理人員、核心技術（業務）人員和公司認為應該激勵的其他員工，但獨立董事、公司監事和公司控股股東的經營管理人員除外。）（2）本激勵計劃的激勵對象應為同時滿足以下條件的人員： a、為XXX公司的正式員工；b、截至年月日，在公司連續司齡滿年； c、為公司（生產、技術、銷售、財務等）崗位高級管理人員和其他核心員工。大全標準文案雖未滿足上述全部條件，但公司股東（大）會認為確有必要進行激勵的其他人員。公司激勵對象的資格認定權在公司股東（大）會，激勵對象名單須經股東（大）會審批，并經公司監事會核實后生效。四、標的股權的模式、數量、來源和分配(一)模式本激勵計劃擬授予給激勵對象的標的股權為股權期權。 （此處以股權期權為例，公司可根據實際選擇的標的股權模式填寫）(二)數量公司向激勵對象授予公司注冊資本 /股本總額 %的股權。（以不超過公司實際資產總額 10%為宜）(三)來源本次激勵計劃涉及的標的股權來源為。 （根據標的股權實際來源填寫， 如向激勵對象增發，向現有股東回購等）(四)分配本次激勵計劃的具體分配情況如下：授予股權占注資 授予股權占姓名 職務 本/股本總額比 本計劃的比例 例公司因公司引入戰略投資者、增加注冊資本、派發現金紅利、資本公積轉增股權或其他原因需要調整標的股權數量、價格和分配的，或者在本計劃有效期內，其制定所依據的相關法律法規發生修訂，公司股東（大）會有權對本激勵計劃進行調整。五、股權激勵計劃的有效期、授權日、可行權日、禁售期(一)有效期本激勵計劃的有效期為年（一般不超過 5年），自第一次授權日起計算。本激勵計劃有效期內授予的標的股權，均設置行權等待期和行權有效期。行權等待期為年，行權有效期為年。大全標準文案(二)授權日本激勵計劃有效期內的每年月日， 公司將在年度、年度和年度分別按公司注冊資本/股本總額的 %、 %、 %比例向符合授予條件的激勵對象授予標的股權。(三)可行權日1、各次授予的標的股權自其授權日年后，滿足行權條件的激勵對象方可行權。2、本次授予標的股權的行權規定：在符合規定的行權條件下，激勵對象自授權日起持有期權滿年（行權等待期）后，可在年（行權有效期）內行權，在該次授予期權的年行權有效期內激勵對象應采取勻速分批行權的原則來行權。 行權有效期后，該次授予的期權的行使權力自動失效，不可追溯行使。(四)禁售期禁售期是指對激勵對象行權后所獲標的股權進行售出限制的時間段。激勵對象在獲得標的股權之日起年內，不得轉讓該股權。同時還應符合《公司法》、《證券法》等法律、法規、規章的規定，以及《XXX公司章程》的規定。禁售期滿，激勵對象所持標的可以在公司股東間相互轉讓， 也可以按照本激勵計劃約定，由公司回購。六、股權的授予程序和行權條件程序(一)授予條件激勵對象獲授標的股權必須同時滿足如下條件：1、公司整體業績考核條件年度凈利潤達到或超過萬元。年度凈利潤達到或超過萬元。年度凈利潤達到或超過萬元。2、績效考核條件：根據《XXX公司股權激勵計劃實施考核管理辦法》，激勵對象上一年度績效考核合格。大全標準文案(二)授予標的股權的行權價格1、公司授予激勵對象標的股權的行權價格為年度元/股，年度元/股，年度元/股。2、行權價格確定方法（應當綜合當時年度的激勵對象實現公司業績和績效考核指標的程度、公司在股權激勵計劃有效期乃至有效以后的盈利能力、 公司擬授予全部股權數量等因素，以不低于每股凈值產的評估價為宜。）(三)授予標的股權的程序1、公司與符合授予條件的激勵對象（以下簡稱“激勵對象”）簽訂《股權期權協議書》，約定雙方的權利義務；2、公司于授予日向激勵對象送達《股權期權授予通知書》一式兩份；3、激勵對象在三個工作日內簽署《股權期權授予通知書》，并將一份送回公司；4、公司根據激勵對象簽署情況制作股權期權激勵計劃管理名冊， 記載激勵對象姓名，獲授股權期權的金額、授權日期、股權期權授予協議書編號等內容；5、公司根據股權期權激勵計劃管理名冊制作股權期權激勵證書， 并發給激勵對象。(四)行權條件激勵對象已獲授權的標的股權將分期行權，行權時必須滿足以下條件：1、根據《XXX公司股權激勵計劃實施考核管理辦法》，激勵對象前一年度績效經考核達到相應的考核要求。2、在任何情況下，激勵對象未發生觸犯法律、違反職業道德、泄露公司機密、失職或瀆職等行為，以及嚴重損害公司利益或聲譽的行為(五)行權程序1、激勵對象向公司董事會提交《股權期權行權申請書》，提出行權申請。2、公司董事會對申請人的行權資格與行權條件審查確認。大全標準文案3、激勵對象的行權資格和行權條件經公司董事會確認后，發給激對象《股權期權行權通知書》，行權涉及注冊資本規模、股權結構或組織形式等發生變動的，還應到公司注冊地的工商局進行工商變更登記手續。七、公司與激勵對象的權利義務(一)公司的權利和義務1、公司有權要求激勵對象按其所聘崗位的要求為公司工作，若激勵對象不能勝任所聘工作崗位或者考核不合格， 已授予但尚未行權和未授予的標的股權不再行權和授予，予以作廢。2、在任何情況下，激勵對象有觸犯法律、違反職業道德、泄露公司機密、失職或瀆職等行為嚴重損害公司利益或聲譽的行為發生的， 已授予但尚未行權和未授予的標的股權不再行權和授予， 予以作廢。且公司有權視情節嚴重程度追回其已行權獲得的全部或部分收益。3、公司根據國家稅收法規的規定，代扣代繳激勵對象應交納的個人所得稅及其它稅費。4、公司不得為激勵對象依本激勵計劃獲取標的股權提供貸款以及其他任何形式的財務資助，包括為其貸款提供擔保。5、公司應當根據本激勵計劃的有關規定，積極配合滿足行權條件的激勵對象按規定行權。6、法律、法規規定的其他相關權利義務。(二)激勵對象的權利義務1、激勵對象應當遵守公司法和公司章程的相關規定，勤勉盡責、恪守職業2、道德，為公司的發展做出應有貢獻。3、激勵對象應按照本激勵計劃的規定，行權資金來源為（根據上面資金來源填寫）4、激勵對象有權按照本激勵計劃的規定行權，但獲授的標的股權在禁售期內不得轉讓，獲授的標的股權不得用于擔保或償還債務。5、激勵對象因本激勵計劃獲得的收益，應按國家稅收法規交納個人所得稅及其它稅費。6、法律、法規規定的其他相關權利義務。大全標準文案八、股權激勵計劃的變更和終止(一)激勵對象發生職務變更1、激勵對象職務發生變更，仍在公司任職，其已經所獲授的股權期權不作變更。2、激勵對象職務發生變更，仍在公司任職，且變更后職務在本激勵計劃的對象范圍內，按變更后職務規定獲授股權期權。3、激勵對象職務發生變更，但仍在公司任職，但變更后職務不在本激勵計劃的對象范圍內，變更后不在享有獲授股權期權的權利。(二)激勵對象離職1、激勵對象與公司的聘用合同到期，公司不再與之續約的：其已行權的股權繼續有效；已授予但尚未行權和尚未授予的期權不再行權和授予，予以作廢。2、有下列情形之一的，其已行權的股權繼續有效，但需將該股權以價格轉讓給公司的其他股東或公司根據新的股權激勵計劃新增的激勵對象； 或由公司以價格回購；已授予但尚未行權和未授予的股權不再行權和授予，予以作廢。（1）激勵對象與公司的聘用合同到期，本人不愿與公司續約的；（2）激勵對象與公司的聘用合同未到期，激勵對象因個人績效等原因被辭退的；（3）激勵對象與公司的聘用合同未到期向公司提出辭職并經公司同意的。3、激勵對象與公司的聘用合同未到期，因公司經營性原因等原因被辭退的：其已行權的股權繼續有效，并可保留；但未經公司股東會一致同意，該股權不得轉讓給公司股東以外的他方；已授予但尚未行權的股權和尚未授予的股權不再行權和授予，予以作廢。4、激勵對象與公司的聘用合同未到期，未經公司同意，擅自離職的：其已行權的股權無效。該激勵對象需無條件將已獲得的股權以（購買）價格回售給公司其他股東，或由公司按該價格回購；已授予但尚未行權和未授予的股權不再行權和授予， 予以以作廢。(三)激勵對象喪失勞動能力大全標準文案1、激勵對象因公（工）喪失勞動能力的：其已行權的股權和已授予但尚未行權的股權繼續有效；尚未授予的股權不再授予，予以作廢。2、激勵對象非因公（工）喪失勞動能力的：其已行權的股權繼續有效；已授予但尚未行權的股權由公司董事會酌情處置； 尚未授予的股權不再授予，予以作廢。(四)激勵對象退休激勵對象退休的，其已行權的股權和已授予但尚未行權的股權繼續有效；尚未授予的股權不再授予，予以作廢。(五)激勵對象死亡激勵對象死亡的，其已行權的股權和已授予但尚未行權的股權繼續有效； 尚未授予的股權不再授予，予以作廢。九、附則1、本激勵計劃自經公司股東（大）會批準之日起生效；2、本股權激勵計劃由公司董事會負責解釋。XXX公司年月日大全標準文案附件2：XXX公司股權激勵計劃實施考核管理辦法為保證XXX公司（以下簡稱“公司”）股權（根據實際實施的股權激勵模式填寫）激勵計劃的順利進行，進一步完善公司法人治理結構，形成良好均衡的價值分配體系，激勵公司人員（根據《XXX公司股權激勵計劃》確定的激勵對象填寫）誠信勤勉地開展工作，保證公司業績穩步提升，確保公司發展戰略和經營目標的實現，根據國家有關規定和公司實際情況，特制定本辦法。一、總則考核評價必須堅持公正、公開、公平的原則，嚴格按照本辦法和考核對象的工作業績進行評價，實現（根據實際實施的股權激勵模式填寫）與激勵對象工作業績、綜合考核緊密結合，從而提高管理績效，實現公司與全體股東利益最大化。二、考核范圍本辦法適用于公司（根據實際實施的股權激勵模式填寫）激勵計劃所確定的所有激勵對象，包括但不限于（根據《XXX公司股權激勵計劃》確定的激勵對象填寫），具體考核名單見下表：姓名 職務? ?合計三、考核機構(一)由董事會薪酬與考核委員會負責組織和審核考核工作。(二)由薪酬與考核委員會組織工作小組負責具體實施考核工作。（如果不(三)組織工作小組，可以由公司人力資源管理部門負責）(四)公司人力資源、財務、審計等相關部門負責相關考核數據信息的搜集和提供，并對數據信息的真實性和可靠性負責。(五)監事會負責對激勵對象名單予以核實。(六)董事會負責本辦法的審批。四、績效考核體系(一)考核內容大全標準文案考核內容分兩部分，分別為公司整體業績和激勵對象績效考核， 其中激勵對象績效考核又分為激勵對象工作業績考核和綜合能力評價。1、公司整體業績考核（公司整體業績需達到《XXX公司股權激勵計劃》中公司承諾股權激勵計劃的指標，在完成此項考核后，才能進行下面的考核。）2、激勵對象績效考核工作業績激勵對象按年度與季度分別制定績效計劃目標， 每季度及年度結束后，根據工作實際完成績效情況進行評分，確定當期工作業績得分。綜合能力評價其中包括：領導能力考核激勵對象的計劃、組織能力及溝通協調能力；考核激勵對象是否具有良好的領導素質和團隊管理能力，能否有效領導、激勵下屬完成分管的工作；考核激勵對象的自我學習提高能力。B.品行操守考核激勵對象工作過程中所表現出的敬業精神和工作作風、 廉潔自律、個人道德修養。C.素質及其他方面考核激勵對象在工作中所表現的主動性和責任感、 專業知識和技能及崗位責任承擔、崗位適應性。3、考核分數計算方法分數計算前置條件（公司整體業績考核是評分的前置條件，不計入考核分數內。）考核各項內容的分配比例（工作業績和綜合能力評價總分為 100分，分配比例可按照激勵對象在公司對應的級別進行設計，對于中高層管理人員，其工作業績分數可等于或適當高于綜合能力評價分數，對于核心技術人員以及公司認為應當激勵的其他人員， 其考核主要以工作業績為主，綜合能力評價的分數可適當降低。）考核創新及超額工作加分大全標準文案考核期間有效果明顯的工作創新或完成工作量較大的超額工作， 經薪酬與考核委員會確認，獲得額外加分。（加分數額由公司考慮，但不宜太高）重大失誤和違紀減分工作期間本人或下屬發生重大差錯或失誤給公司造成經濟損失數額較大或存在收受回扣、貪污等重大違紀行為應予減分。 （減分數額由公司根據情況的嚴重性考慮，特別重大可直接取消業績分數）4、考核期間和次數考核期間（根據實施的不同股權激勵模式填寫， 如果是限制性股票則是解鎖的前一會計年度，如果是股票期權，則是行權的前一會計年度。）考核次數股權激勵計劃有效期內每年度一次。5、考核流程董事會薪酬與考核委員會根據公司年度經營目標分別確定被考核對象的業績指標、指標值與權重，作為年度績效考核的依據。年初各激勵對象依據各崗位制度和分管工作，結合公司年度經營目標分解情況制訂《年度個人工作計劃》，報董事會薪酬與考核委員會備案，作為激勵對象年度工作完成情況的考核目標之一。考核年度結束后，由薪酬與考核委員會工作組/公司人力資源管理部門負責具體考核操作，統一制作表格，對考核對象進行工作業績和綜合能力打分，并出具《績效考核評估意見》，報薪酬與考核委員會最終審核通過。工作目標調整：根據公司實際情況的變化和工作的需要，調整年初制定的年度工作目標計劃后須及時報薪酬與考核委員會備案。五、考核結果應用1、考核結果等級分布（一般分為四個等級，以 60分為線，60以下的為不合格，即未完成預期目標。60以上的按分數從低到高依次為合格、良好和優秀。）2、考核結果應用大全標準文案（考核結果如果為合格及以上， 則根據不同等級，按一定的比例享有依據股權激勵計劃所獲得的權利。考核結果為不合格，則取消激勵對象根據股權激勵計劃所享有的權利。如，按激勵計劃的有關規定，其相對應行權期所獲授的可行權數量作廢，由公司注銷；當期限制性股票未解鎖份額由公司以授予價格回購注銷。）六、考核結果的管理1、考核指標和結果的修正考核結束后，董事會薪酬與考核委員會對受客觀環境變化等因素影響較大的考核指標和考核結果進行修正。2、考核結果的反饋被考核人有權了解自己的考核結果，董事會薪酬與考核委員會工作小組 /公司人力資源管理部門應在考核結束后五個工作日內向被考核人通知考核結果。3、考核結果的歸檔考核結束后，考核結果作為保密資料歸檔保存， 保存期限為（根據公司實際情況考慮，一般不低于三年）。4、考核結果申訴被考核者如對考核結果有異議，首先應通過雙方的溝通來解決。如果不能妥善解決，被考核者可以向董事會薪酬與考核委員會提出申訴，委員會在接到申訴之日起十日內，對申訴者的申訴請求予以答復。七、附則1、本辦法由公司董事會負責制訂、解釋及修訂。2、本辦法自股東大會審議通過之日起開始實施。XXX公司年月日大全標準文案附件3：XXX公司股權期權激勵協議書甲方：乙方：根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國公司法》、《XXX公司章程》以及其他相關法律法規之規定，本著自愿、公平、平等互利、誠實信用的原則，甲方與乙方就期權授予、持有、行權等有關事項達成如下協議：第一條乙方保證理解并遵守《XXX公司股權激勵計劃》（以下簡稱“《激勵計劃》”）和《XXX公司股權激勵計劃實施考核管理辦法》（以下簡稱“《考核管理辦法》”）的所有條款，其解釋權在甲方。第二條乙方自年月日起在甲方任職，是甲方聘用的員工，現擔任一職。第三條甲方按照《激勵計劃》和《考核管理辦法》的有關規定進行了乙方的期權授予資格認定。現乙方已通過授予資格認定，甲方承諾向乙方授予期權股，授予時間為年月日，行權價格以人民幣計算，為元/股。同時頒發相應的期權證書。乙方可在年月日起的以后時間向甲方申請行權，并按照《激勵計劃》和《考核管理辦法》規定的程序和辦法行權。第四條乙方未經甲方許可，不能擅自將本協議的有關內容透露給其他人員。如有該現象發生，甲方有權終止本協議并收回所授予的期權。第五條甲方對于授予乙方的期權將恪守承諾，除非乙方有《激勵計劃》和《考核管理辦法》涉及的情形，否則甲方不得中途取消或減少乙方持有的期權的數量，也不得中途中止或終止與乙方的期權協議。若乙方有《激勵計劃》和《考核管理辦法》涉及的情形，甲方有權視具體情況通知乙方，終止與乙方的期權協議而不需承擔任何責任。第六條乙方保證遵守國家的法律，依法持有期權，依法對期權行權。在簽署的《XXX公司期權協議書》、《期權證書》中所提供的資料真實、有效，并對其承擔全部法律責任。乙方保證依法承擔因期權產生的納稅義務。大全標準文案第七條本協議在履行過程中如果發生任何糾紛，甲乙雙方應本著公平合理的原則，友好協商解決，協商不成，任何一方均可向XXX公司住所地的人民法院提起訴訟。第八條乙方在協議書規定的有效期內的任何時候，均可通知甲方終止期權協議，但不得附任何條件。若因此給甲方造成損失，乙方應承擔賠償損失的責任。第九條股權行權時股份來源于。第十條本協議書一式兩份，甲乙雙方各持一份，具同等法律效力。第十一條本協議書自雙方簽字蓋章之日起生效。甲方： 乙方：授權代表：身份證號碼：簽章： 簽字：年月日年月日大全標準文案附件4：XXX公司股權期權授予通知書先生/女士：本公司于年月日授予您股權期權股，行權價格：于年月日授予您股權期權股，行權價格：于年月日授予您股權期權股，行權價格：此次授予股權期權受《XXX公司股權激勵計劃》和《股權期權協議書》有關條款約束，請參閱上述文件。股權期權持有人（簽名）：XXX公司（蓋章）：年月日注：本通