股權激勵的操作流程_第1頁
股權激勵的操作流程_第2頁
股權激勵的操作流程_第3頁
股權激勵的操作流程_第4頁
股權激勵的操作流程_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

股權激勵的操作流程股權激勵到底怎么做,做哪種,激勵誰,從何做起呢?流程是什么?下面以股份期權為例,介紹下股權激勵的流程步驟。各種激勵方式,流程大同小異。一、確定目標首先需要明確的是,公司操作股權激勵,主要目標是什么。在這個前提下,才可以決定股權激勵的具體方案。股權激勵,不同公司有不同的目標,不同階段也可能有不同的目標,大致包括:充分調動公司高管及核心員工的積極性 ;將股東利益和經營者個人利益捆綁在一起 ;約束短期行為,保障企業的長遠發展 ;留住人才、降低競爭威脅 ;引進優秀人才;降低高管薪酬成本 ;完善企業法人治理結構,促進企業建立約束機制等。不同的目標,對應不同的激勵方式。例如,如果主要目的是利益捆綁,或降低競爭威脅,避免高管另立門戶或加入競爭對手,那么虛擬股權的作用不大,應該給與實際股份;如果目標是約束短期行為,則應該有效期實施期較長的激勵方式,避免一次性賦予;如果希望未來引進優秀人才,則需要留下充足的激勵資源。股權激勵的主要目標是什么,這是需要跟老板及股東、董事溝通核實的第一件事。可以以調查問卷、訪談、會議的方式確定。二、起草方案起草方案是股權激勵的重頭戲。方案是股權激勵的綱領文件,是股權激勵的行動指導。就像一場音樂會的樂譜一樣,是每一顆音符的出處和依據。方案的內容,如前文所述,主要包括:1.定模式;2.定對象;3.定來源;4.定額度;5.定約束條件以及其它。股權激勵方案就是要說清楚用哪種方式激勵、激勵誰、激勵股份哪里來、激勵多少、什么條件下給與、什么條件下撤銷等等。股權激勵方案涉及到非常多的專業問題和操作細節,一般需要聘請專業顧問起草或指導,上述5定中每一樣選擇不當,輕則效果不彰,重則遺禍無窮,將公司本已形成的穩定的管理系統打亂破壞,又無法重建,反受其亂。方案起草也需要跟各方溝通,包括老板、股東、董事、擬激勵對象甚至非激勵對象,聽取各方想法,根據實際情況調整方向和細節。三、起草考核條件激勵對象獲得股份激勵,一般需要經過一定期間、滿足一定條件才可以,這樣才能達到對未來努力的激發,而不是對過去功績的肯定。這就需要設定合理的考核條件。考核條件必須是明確和落地的,形成量化的指標,員工對將來是不是可以獲得激勵股份,有穩定清晰的界定,不需要依據任何公司的主觀判斷或決定;考核條件必須是適中的,避免員工不需努力就能輕易獲得,也不能遙不可及,讓員工覺得壓根沒戲。考核條件反應了公司股權激勵的目的和價值觀,決定了激勵對象的努力方向。考核條件需要人力資源部門在董事會的框架下主導指定,之后由人力資源部門負責執行。考核條件一般可作為股權激勵方案的附件。四、方案決議股權激勵方案及考核條件起草完畢,還需要股東會或董事會決議通過。之所以由股東會通過,是因為涉及實際股份變更的激勵方案中,需要進行增資或原股東出讓部分股份,將來激勵對象會成為新股東加入股東會,并且將辦理公司章程的修改,辦理工商變更登記,依據《公司法》的要求,沒有股東會的決議是無法完成的。在不涉及實際股份變更的激勵方案中,比如虛擬股票制下,則不需要股東層面的決議,只需要公司管理層面的最高決策者通過即可。五、召開說明會股權激勵方案決議通過后,最好安排一次方案說明會。且說明會最好由外部顧問進行。說明會的目的在于:股權激勵中,股東或公司一般都出讓了較大利益給激勵對象,但激勵對象不一定能完全理解。對大多數人來講,股權激勵是陌生的,每個基本概念都需要仔細解釋,因此,說明會可以讓激勵對象清晰了解他可以獲得的利益,真正起到激勵效果;說明會對行權條件和考核要求進行說明,可以增加激勵對象的信心,對獲得股份具有更為清晰的預期;說明會可以讓激勵對象明白最終獲得股權的條件是什么,指引他的努力方向,達到跟公司預期同步。而由外部顧問進行說明,一是可以解釋的更為專業清晰,二是身份較為中立,公司或股東讓利的部分可以講得更為客觀可信。六、簽署協議股權激勵實際上是激勵方和激勵對象達成的一種一定條件下利益讓渡的協議安排,激勵的方案內容要與每位激勵對象形成書面約定才會產生最終約束力。有了協議,激勵對象才會放心在滿足條件后自己確實可以獲得好處,同時在激勵對象離職、違紀等情況下公司才有依據收回股份,以及在引入新投資者、進行新的激勵時不會形成僵局。七、考核行權簽署協議后,接下來會進入或長或短、或一次或幾次的考核期。考核期結束,依據事前確定的考核指標和方案進行考核,確定激勵對象是否有條件行權,有條件的,進行行權,無條件的,進行說明。八、轉讓登記或撤銷、回購在實際取得股權的激勵中,股權激勵的最后結果,就是激勵對象獲得股份,辦理登記,變為真正的股東。之后如有離職、違紀、死亡等特定情形出現,未行權的部分撤銷,已行權的部分回購,回購之后重新辦理股權登記,恢復到未行權以前的股份狀態。以上為股權激勵的大致流程,在不同的股權激勵方式下,會有所不同,但主要內容是相似的。概括來講,不外乎確定目標、確定方案、實施方案、異常處理這幾步。愛人者,人恒愛之;敬人者,人恒敬之;寬以濟猛,猛以濟寬,政是以和。將軍額上能跑馬,宰相肚里能撐船。最高貴的復仇是寬容。有時寬容引起的道德震動比懲罰更強烈。君子賢而能容罷,知而能容愚,博而能容淺,粹而能容雜。寬容就是忘卻,人人都有痛苦,都有傷疤,動輒去揭,便添新創,舊痕新傷難愈合,忘記昨日的是非,忘記別人先前對自己的指責和謾罵,時間是良好的止痛劑,學會忘卻,生活才有陽光,才有歡樂。不要輕易放棄感情,誰都會心疼;不要沖動下做決定,會后悔一生。也許只一句分手,就再也不見;也許只一次主動,就能挽回遺憾。世界上沒有不爭吵的感情,只有不肯包容的心靈;生活中沒有不會生氣的人,只有不知原諒的心。感情不是游戲,誰也傷不起;人心不是鋼鐵,誰也疼不起。好緣分,憑的就是真心真意;真感情,要的就是不離不棄。愛你的人,舍不得傷你;傷你的人,并不愛你。你在別人心里重不重要,自己可以感覺到。所謂華麗的轉身,都有旁人看不懂的情深。人在旅途,肯陪你一程的人很多,能陪你一生的人卻很少。誰在默默的等待,誰又從未走遠,誰能為你一直都在?這世上,別指望人人都對你好,對你好的人一輩子也不會遇到幾個。人心只有一顆,能放在心上的人畢竟不多;感情就那么一塊,心里一直裝著你其實是難得。動了真情,情才會最難割;付出真心,心才會最難舍。你在誰面前最蠢,就是最愛誰。其實戀愛就這么簡單,會讓你智商下降,完全變了性格,越來越不果斷。所以啊,不管你有多聰明,多有手段,多富有攻擊性,真的愛上人時,就一點也用不上。這件事情告訴我們。誰在你面前很聰明,很有手段,誰就真的不愛你呀。遇到你之前,我以為愛是驚天動地,愛是轟轟烈烈抵死纏綿;我以為愛是蕩氣回腸,愛是熱血沸騰幸福滿滿。我以為愛是窒息瘋狂,愛是炙熱的火炭。婚姻生活牽手走過酸甜苦辣溫馨與艱難,我開始懂得愛是經得起平淡。愛人者,人恒愛之;敬人者,人恒敬之;寬以濟猛,猛以濟寬,政是以和。將軍額上能跑馬,宰相肚里能撐船。最高貴的復仇是寬容。有時寬容引起的道德震動比懲罰更強烈。君子賢而能容罷,知而能容愚,博而能容淺,粹而能容雜。寬容就是忘卻,人人都有痛苦,都有傷疤,動輒去揭,便添新創,舊痕新傷難愈合,忘記昨日的是非,忘記別人先前對自己的指責和謾罵,時間是良好的止痛劑,學會忘卻,生活才有陽光,才有歡樂。不要輕易放棄感情,誰都會心疼;不要沖動下做決定,會后悔一生。也許只一句分手,就再也不見;也許只一次主動,就能挽回遺憾。世界上沒有不爭吵的感情,只有不肯包容的心靈;生活中沒有不會生氣的人,只有不知原諒的心。感情不是游戲,誰也傷不起;人心不是鋼鐵,誰也疼不起。好緣分,憑的就是真心真意;真感情,要的就是不離不棄。愛你的人,舍不得傷你;傷你的人,并不愛你。你在別人心里重不重要,自己可以感覺到。所謂華麗的轉身,都有旁人看不懂的情深。人在旅途,肯陪你一程的人很多,能陪你一生的人卻很少。誰在默默的等待,誰又從未走遠,誰能為你一直都在?這世上,別指望人人都對你好,對你好的人一輩子也不會遇到幾個。人心只有一顆,能放在心上的人畢竟不多;感情就那么一塊,心里一直裝著你其實是難得。動了真情,情才會最難割;付出真心,心才會最難舍。你在誰面前最蠢,就是最愛誰。其實戀愛就這么簡單,會讓你智商下降,完全變了

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論