項目經理事跡材料從一名走出大學的莘莘學子，到運籌帷幄的項目帶頭人，再到公司主管市場開發的副總經理，十五年來，他曾作為一名技術員在**供電局公寓樓項目上摸爬滾打；也曾作為一名技術負責人在青海大通橋頭2X300兆瓦熱電廠項目部、銀河科技公寓項目部沐雨櫛風；還曾作為一名項目經理率團隊在東歐“萬湖之國”白俄羅斯核電輸出線路及電力聯網項目上鏖戰1770天，譜寫了一首“一帶一路”標志性建筑的華麗篇章。他就是“**省2018年度優秀國際項目經理”榮譽稱號獲得者**。他是**集團在陜企業獲此殊榮的唯一一名入選者。勇挑重擔，用行動詮釋“電建鐵軍”白俄羅斯核電輸出線路及電力聯網項目是白俄羅斯有史以來最大的電網建設項目、是中國能建集團在“一帶一路”沿線國家承建的最大輸變電項目，包括48個子項工程，覆蓋白俄羅斯3個州、60%以上的國土面積，涉及到總長度2030千米的45條線路的新建、拆舊、更換，新建、擴建5個變電站，以及繼保、通信系統改造等。跨越地域之廣、工程量之大屬歷史之最。在白俄無經驗可鑒，加之施工標準與國內存在巨大差異，項目執行面臨巨大挑戰，這塊“難啃的骨頭”在項目成立之初沒有人自告奮勇愿意接。就在此時，**同志臨危受命挑起了難挑的擔子。面對公司歷史上第一個歐洲國家項目、第一個非英語國家項目、第一個海外線路工程、第一個涉外變電站項目、第一個美元合同的“五個第一項目”，如何做好項目開工準備是項目經理**初到白俄現場的最大感觸。面臨語言障礙、文化差異、施工管理標準不同、生產用物資購買不便、物資設備清關手續繁多、項目臨建審批程序復雜，人員工作簽證延期辦理繁瑣等等各種挑戰。他不等不靠，積極聯系總包方華北院、白俄業主就項目施工生產臨建用地、通訊、消防、水電接通、物資清關、施工圖紙設計、開工許可證辦理等等一系列事宜進行不斷的溝通、協商，就是憑借這股不怕困難的勁，項目前期準備工作完全按照預期目標，一步一個節點，穩扎穩打，確保了2015年1月1日項目正式開工。白俄羅斯波斯塔維市市長、格羅德諾能源公司經理米庫先生曾經視察項目現場后豎起了大拇指，說:"Barnapa6oTaoqeHbpagcnporpeccoM!（你們的工作進展我非常滿意）”的確，面對挑剔的歐洲人，這樣的贊揚無疑來之不易。敬業奉獻，詮釋“完美履約”自白俄核電項目開工伊始，**同志就認真研究合同條款并結合白俄羅斯當地施工特點，有針對性的編寫了一套適用于項目執行的人力資源、機械設備、物資供應管理策劃書，并在該項目工程會議上提出了自己的管理思路和開拓國際市場品牌理念，贏得了公司領導的高度認可。為了確保項目的順利執行，他每天都在白俄羅斯當地奔波，有時因為施工方案上的細節分歧，不惜多方求證探討，一天一千多公里的路程對他已是家常便飯；頂風冒雪，平均睡眠時間每天不足5小時他早習以為常。項目部的員工心疼他，勸他別給自己太大壓力，而他淡淡一笑，答道：“項目干不好，我咋好意思回國省親呀!”正是憑借這種敬業奉獻的工作作風和注重項目履約的契約精神，**同志率領的這支“西北電建鐵軍”不僅實現了公司對該項目執行的既定目標，更成為了總包方華北電力設計院在該項目上的主力軍從公司最初與華北電力設計院簽訂a&b標段合同開始，依托科學的施工組織計劃，優良的施工質量，又陸續簽訂了第四、第五、第六第八、第十六、第十七、第十九第二十三子項施工合同。“把項目交給原經理帶領的“電建鐵軍”干，我放心!”這是華北電力設計院白俄核電項目總經理孟向明在簽約儀式上講話。踏石留印，在收獲中砥礪前行在項目經理**的帶領下，白俄羅斯核電輸出線路及電力聯網項目榮譽紛至：2015年3月12日，白俄明斯克電視臺及當地媒體對公司承建的白俄核電輸出項目a&b標段進行采訪和報道，受到當地媒體好評；2015年6月1日，白俄奧什米亞電網公司對公司承建的白俄核電輸出項目斯莫爾貢330kv擴建變電站管理水平、施工質量提出贊譽。2016年1月6日，華北電力設計院對公司承建的白俄波斯塔維變電站、第四子項、第八子項線路工程在履約過程中的精心策劃、科學組織、誠信履約發來書面表揚。2018年9月10日，白俄核電輸出項目入選國家“一帶一路”標志性項目名錄。十五年的默默耕耘，十五年的無私奉獻。從一名普通的技術員到省級國際項目經理人，有辛苦、有汗水