項目主要管理人員職責(zé)項目經(jīng)理項目經(jīng)理是本工程的最高管理者，是法定代表人的委托代理人’是施工項目目標(biāo)實現(xiàn)者，對工程項目負(fù)總責(zé)。主要有以下職責(zé)：實現(xiàn)各方關(guān)系的協(xié)調(diào)，對工程合同承擔(dān)全部履行責(zé)任。對項目實施總體控制，確定各項作業(yè)計劃如期完成。調(diào)查研究解決工作中重大問題，對重大決策進(jìn)行決斷。組織學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝。確定項目管理部組織機(jī)構(gòu)和各種資源配備。確定管理總目標(biāo)和對階段目標(biāo)進(jìn)行分解，檢查落實。貫徹執(zhí)行各項法規(guī)政策，執(zhí)行企業(yè)各項管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)制度并加強(qiáng)管理，正確處理各種利益關(guān)系。有人事財務(wù)決策權(quán)，進(jìn)度計劃控制權(quán)，技術(shù)質(zhì)量決策權(quán)，設(shè)備物資采購決策權(quán)。考察、勞務(wù)隊簽訂分包勞務(wù)合同。技術(shù)負(fù)責(zé)人為項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人。全面落實設(shè)計意圖，對項目的技術(shù)、質(zhì)量管理負(fù)貝O組織相關(guān)人員研讀工程圖紙、文件。負(fù)責(zé)組織對深度不夠的施工圖紙進(jìn)行深化設(shè)計。負(fù)責(zé)工人、管理人員必要的技術(shù)培訓(xùn)，并編制培訓(xùn)計劃。新技術(shù)、新工藝開發(fā)，新工藝的應(yīng)用推廣。負(fù)責(zé)組織編制施工技術(shù)文件，其中包括：施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書等。組織工程技術(shù)方案研討會議，對技術(shù)方案決策決斷。組織分部、單位工程的質(zhì)量驗收。直接領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)工長、試驗員、資料員、測量員的工作。制定實驗計劃，并負(fù)責(zé)試驗交底。項目副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)部門員工完成對項目部工程建設(shè)過程中前期、中期、后期所有技術(shù)工作指導(dǎo)、檢查、管理工作及完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作事項。負(fù)責(zé)組織本部門質(zhì)量體系相關(guān)工作的貫徹實施和過程控制。負(fù)責(zé)質(zhì)量控制手段及質(zhì)量記錄工作。負(fù)責(zé)組織員工學(xué)習(xí)公司質(zhì)量體系文件，做好質(zhì)量體系文件、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)在本部門的貫徹、實施工作，并對其貫徹、實施情況進(jìn)行檢查。根據(jù)質(zhì)量體系文件的貫徹、實施提出合理化意見，并審核部門員工提出的合理的糾正措施及改正事項。組織項目部技術(shù)人員學(xué)習(xí)國家現(xiàn)行新規(guī)范，并積極組織推行四新技術(shù)。負(fù)責(zé)指導(dǎo)項目部編制《施工組織設(shè)計》文件，并對文件的執(zhí)行和實施情況進(jìn)行檢查。指導(dǎo)項目部擬定重要工序、專項工程施工方案及重大質(zhì)量事故處理預(yù)案，并檢查其實施情況。協(xié)助技術(shù)主任編制施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查、對施工工藝進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。合同商務(wù)負(fù)責(zé)人貫徹執(zhí)行編制工程預(yù)算的政策、法規(guī)及相關(guān)文件；主持項目日常經(jīng)營工作。協(xié)助項目經(jīng)理控制各項經(jīng)營指標(biāo)。負(fù)責(zé)合同管理、施工預(yù)算、成本核算、負(fù)責(zé)商務(wù)洽談工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。生產(chǎn)負(fù)責(zé)人協(xié)助項目經(jīng)理組織施工生產(chǎn)，確保工程進(jìn)度，提高經(jīng)濟(jì)效益。編制詳細(xì)的進(jìn)度計劃，編制并落實分段作業(yè)計劃。制定內(nèi)部供需、租賃合同，考察各分供方資質(zhì)向經(jīng)理提出報告。對各種資源利用進(jìn)行協(xié)調(diào)。組織制定各部門管理職責(zé)并檢查落實。對工程進(jìn)度負(fù)重要責(zé)任。安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)辦公室、信息管理、后勤管理、勞動力管理、檔案資料管理、外部協(xié)調(diào)等工作。負(fù)責(zé)制定安全、環(huán)保、文明施工管理措施并組織落實。負(fù)責(zé)有關(guān)文明安全施工的培訓(xùn)和教育。負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工的宣傳。負(fù)責(zé)制定現(xiàn)場文明安全施工管理目標(biāo)并組織落實。安全員負(fù)責(zé)項目有關(guān)安全生產(chǎn)等方面的工作。組織進(jìn)行日常檢查、周查、月查等工作。代表公司行使安全否決權(quán)；負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全檢查管理及安全管理資料的整理工作；負(fù)責(zé)工人的安全教育及對新進(jìn)場的工人進(jìn)行相關(guān)安全培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)項目月、周的安全交底工作；負(fù)責(zé)項目各安全設(shè)施的認(rèn)定和檢查；負(fù)責(zé)落實項目安全生產(chǎn)措施和安全操作規(guī)程。負(fù)責(zé)項目有關(guān)行政保衛(wèi)等方面的工作。組織進(jìn)行日常檢查、周查、月查等工作。負(fù)責(zé)現(xiàn)場消防、保衛(wèi)管理、檢查工作；負(fù)責(zé)現(xiàn)場消防、保衛(wèi)管理資料的整理工作；負(fù)責(zé)具體處理與業(yè)主方的聯(lián)系工作；負(fù)責(zé)項目環(huán)境保護(hù)情況的檢查和監(jiān)督；負(fù)責(zé)項目保衛(wèi)工作；負(fù)責(zé)后勤管理及外來人員的接待工作。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場文明安全施工規(guī)劃和實施；負(fù)責(zé)項目成品保護(hù)的管理和監(jiān)督。負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全防護(hù)及工人安全教育。專業(yè)工長對所承擔(dān)的分部分項工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)代表公司行使質(zhì)量否決權(quán)；按進(jìn)度計劃組織分部分項工程施工，保證施工過程符合圖紙、規(guī)范、規(guī)程要求，組織技術(shù)交底，使分部分項工程達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。督促班組進(jìn)行自檢，組織上下工序交接檢。嚴(yán)格按圖紙、規(guī)范、工藝操作規(guī)范檢驗工程質(zhì)量，判定工程合格或不合格，不合格及時反映主任工程師以確定返工，重新驗收，對因錯、漏檢造成質(zhì)問題負(fù)責(zé)；監(jiān)督施工過程中質(zhì)量控制情況，嚴(yán)格執(zhí)行隱預(yù)檢，督促檢查三檢制的執(zhí)行情況，并配合需公司檢查項目，工程中發(fā)現(xiàn)問題及時通報公司，參加QC小組活動。負(fù)責(zé)施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控，根據(jù)工作程序要求，檢查現(xiàn)場工人的操作方法和操作過程的質(zhì)量情況；準(zhǔn)確記錄質(zhì)量活動過程，并及時反饋工程質(zhì)量信息；負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)控、檢查、隱蔽驗收及相關(guān)資料的上報；檢查成品、半成品及工序質(zhì)量；參加分項、分部工程及單位工程質(zhì)量檢查與驗收，核定分項、分部工程質(zhì)量；監(jiān)督檢查不合格品的返工返修情況，出現(xiàn)重大質(zhì)量問題或質(zhì)量事故及時向上級匯報并參加調(diào)查與處理。負(fù)責(zé)編制和實施項目質(zhì)量計劃，并檢查落實。負(fù)責(zé)與質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主及監(jiān)理單位有關(guān)質(zhì)量工作聯(lián)系。質(zhì)檢員負(fù)責(zé)施工過程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查工作，對分項工程質(zhì)量進(jìn)行核定，并對核定結(jié)果負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)向質(zhì)量工程師提出工程存在的質(zhì)量問題和改進(jìn)意見。負(fù)責(zé)對工程中使用的計量設(shè)備的檢查，監(jiān)督，對需進(jìn)行鑒定的設(shè)備送有關(guān)法定單位進(jìn)行鑒定，使工程中使用的計量設(shè)備全部在鑒定有效期內(nèi)。造價員負(fù)責(zé)本項目的預(yù)算工作，并協(xié)同成本核算員編制成本核算書(表)。負(fù)責(zé)本項目的成本核算工作。配合商務(wù)合同負(fù)責(zé)人做好項目有關(guān)經(jīng)營、預(yù)算、成本等方面的工作。與分承包方簽訂工程分包合同，負(fù)責(zé)對外包隊的勞務(wù)款結(jié)算；負(fù)責(zé)編制項目的施工預(yù)算、工程款的收撥、成本的核算以及工程的結(jié)算工作；負(fù)責(zé)專業(yè)分包預(yù)算的審核和結(jié)算；負(fù)責(zé)編制月工作量單并匯總上報監(jiān)理方；負(fù)責(zé)項目勞動用工的結(jié)算；作好項目其它有關(guān)經(jīng)濟(jì)工作。材料員對物資的資料進(jìn)行逐項驗證。對提供的物資進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量驗收、認(rèn)真填寫《進(jìn)場物資驗收單》。對分供方進(jìn)行考察。按采購計劃，從合格分承包方花名冊中選取分包方，擬定采購合同報部門領(lǐng)導(dǎo)或項目經(jīng)理簽署。資料員負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料及項目質(zhì)量記錄的收集、整理、傳遞、歸檔等工作。試驗員根據(jù)試驗計劃按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對現(xiàn)場物資進(jìn)行取樣送試，對試樣代表性、真實性負(fù)責(zé)。根據(jù)試驗計劃做好過程產(chǎn)品的取樣，試件制作和養(yǎng)護(hù)管理，填寫委托單，及時送試。檢查施工現(xiàn)場混凝土及砂漿的原材料質(zhì)量、配料計量、坍落度、攪拌時間、測量砂石含水率，并做好記錄，及時領(lǐng)取轉(zhuǎn)發(fā)試驗報告，各類物資及施工過程產(chǎn)品試驗要分類建立取樣、送試臺帳和試驗報告臺帳。測量驗線員具有識圖、審圖、繪圖的能力，參與圖紙的設(shè)計交底、技術(shù)交底。根據(jù)不同工程類型、不同施工方法對測量放線的不同要求，參與施工組織設(shè)計、測量放線方案的編制，確保其切實可行。詳實、準(zhǔn)確地填寫有關(guān)測量放線的技術(shù)資料(包括工程位置、主要軸線、高程預(yù)檢單等)；堅持測量方法要科學(xué)、簡捷，精度要合理的工作原則。掌握儀器構(gòu)造、原理和掌握儀器使用、檢校、維修的能力；掌握各種幾何形狀、數(shù)據(jù)、點位的計算與校核的能力；了解誤差理論，能針對不同工程采用不同觀測方法與校測方法，高精度、高速度的實測能力。勞動力管理員領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場各分包企業(yè)勞動力管理員開展曰常工作。在勞務(wù)隊進(jìn)場前，對勞務(wù)隊伍資質(zhì)證照、勞務(wù)營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、授權(quán)委托書，勞務(wù)人員身份證、勞動合同復(fù)印件、專業(yè)資格證書等進(jìn)行搜集、查驗、核對、復(fù)印、歸檔，并在施工作業(yè)過程中不定期地進(jìn)行檢查驗證，