我們國家體育用品制造產業集群創新研究,體育經濟學論文所謂集群創新，就是基于專業化分工協作而構成的集群，由于構成集群的企業之間地理毗鄰，由此有利于知識及創新外溢進而構成創新集聚優勢的一種創新組織形式[1].據此，所謂體育用品制造產業集群創新是指處于同一集群內進行專業化分工協作的企業，因地理毗鄰，有利于知識及創新外溢，進而構成創新集聚優勢的一種創新組織形式。體育用品制造產業集群創新在本質上是一種融合了網絡式與合作式創新的創新形式，其內涵如下：〔1〕體育用品制造產業集群創新是集群內單一企業創新的個體行為與集群內企業合作創新的群體行為的有機結合，強調的是在互惠共生、協同競爭基礎上企業間對創新進行的有效分工與協作。〔2〕體育用品制造產業集群創新具有網絡化的特征，強調集群內同類企業與關聯企業之間的協作，也強調供給鏈上下游企業之間的合作，同時也突出集群內的科研、服務、金融機構以及行政主管部門、技術工人培訓機構對集群創新不容忽視的服務和推動作用，這些企業、機構及其之間的創新互動行為共同構成體育用品制造產業集群創新網絡系統。〔3〕由于集群內企業在一定地理區位上集聚或鄰近，因此集群創新表現為諸多創新行為和成果在空間上的集聚。同時由于進行專業化分工的企業承當不同的模塊〔Module〕，各模塊并行生產與創新，導致集群創新是一種并行的非線性創新，也導致創新周期大為縮短。〔4〕體育用品制造產業集群創新需要多種投入，不僅包括研發、創新所需要的常規的人、財、物投入和各種市場信息，也包括集群內由信任、承諾與網絡所構成的并可促進合作創新行為構成的社會資本，以及推動集群創新持續進行的集群創新文化，鼓勵、規范推動集群創新順利進行的正式與非正式制度環境等。〔5〕體育用品制造產業集群創新方式與成果多樣化。就企業而言，集群內的中小企業能夠利用集群內技術、知識外溢進行模擬創新；龍頭企業能夠依托本身強大的實力進行自主創新，可以以與科研機構合作或引入創新資源進行合作創新與引進創新。體育用品制造產業集群創新成果除了技術、工藝、產品等之外，還包括產業組織形式、當代企業制度、創新技術戰略聯盟、標準戰略聯盟等推動集群創新持續進行的組織創新成果。2體育用品制造產業集群創新要素構造及其對創新的作用機制2.1體育用品制造產業集群創新要素構造學界普遍以為邁克爾波特所提出的鉆石模型對于闡釋哪些要素影響產業集群及其競爭優勢的構成與發展具有信服力。邁克爾波特的鉆石模型包含有：企業策略、構造和競爭條件；相關產業和輔助產業；需求狀況；生產要素；機遇；6大要素。邁克爾波特以為，以上6大要素互相作用、互相影響，將會促進產業集群構成創新的競爭優勢〔見圖1〕[2].Pad-more和Gibson〔1998〕所提出的GEM模型對于區域產業集群創新要素構造也極具解釋力。Padmore和Gibson的GEM模型包含Groudings〔環境〕、Enter-prises〔企業〕以及Markets〔市場〕3類要素。華而不實，Groudings要素是集群創新的供給要素，詳細包括資源和基礎設施構造；Enterprises要素作為集群創新的主體要素，詳細包括企業、關聯企業、企業構造、企業競爭戰略、企業間競爭形態等；Markets要素是集群創新的需求要素，詳細包括外部市場與內部市場〔見圖2〕[3].在借鑒以上及其他學者研究成果基礎之上，本文確定了體育用品制造產業集群創新要素構造體系，該體系主要是由創新主體、支撐系統、制度環境等一級要素構成，每一要素又可細分為若干二級因素〔見表1〕。【1】2.2創新要素對體育用品制造產業集群創新的作用機制2.2.1創新主體要素對體育用品制造產業集群創新的作用機制〔1〕關鍵企業對體育用品制造產業集群創新的組織、引領作用。關鍵企業又能夠稱之為核心企業、龍頭企業或主導企業，這類企業一般具有較大的生產規模、較強的技術水平、較強的創新資源整合能力以及技術吸收轉化能力，同時因企業的規模效應、邊際效應在技術研發方面較之中小企業具有組織、施行、交易以及試錯的成本優勢[4].關鍵企業個體層面的創新活動，往往能夠通過社會關系網絡及生產網絡有效地向集群內進行擴散進而加快集群內知識流動與擴散，減少知識轉移的模糊性，而一樣的區域文化背景與網絡構造效應又能保證企業之間知識吸收轉化能力能夠轉化為集群層面的創新能力。例如以133億元品牌價值稱雄于國內體育產業領域的泰山體育集團始終以創新作為企業發展的持續動力，其技術研發人員比例高達10%,總數規模也到達較為驚人的180人，每年研發費用高達企業銷售收入的7%~10%[5].泰山體育集團當前與中科院、德國弗萊堡大學、北京體育大學、山東大學、華東理工大學等國內外各大知名高校及科研機構結成研發戰略合作伙伴，所研發的泰山牌納米材料可回收人造草坪獲得過2項國際專利、3項國家專利，并獲得國際足聯FIFA場地認證和國際曲聯FIH產品認證。在2020年第30屆中國國際體育用品展覽會上，泰山體育集團獲得了5.7億元國際訂單。樂陵這一縣級市50余家規模以上業內企業，在泰山體育集團創新效應引導下，都競相進行創新，進而使樂陵發展成為國家級體育產業基地。〔2〕企業間的競爭驅動產業集群創新。體育用品制造產業屬于一個受市場機制作用的具有完全競爭構造的產業，產業內的各個企業之間存在著劇烈的市場競爭，十分是對于中國體育用品制造產業集群而言，當前國內絕大多數企業由于缺乏創新而嵌入進全球價值鏈中獲利微薄的加工制造環節，逐步陷入到貧困化增長的陷阱。當集群內企業為謀求市場競爭優勢率先進行創新并因而從市場中獲得超額壟斷利潤時，將會使企業在市場競爭中獲得優勢格局，進而使其他競爭企業在市場競爭中處于劣勢格局，由此構成企業生存危機進而構成一種推動企業進行創新的倒逼機制。企業間的創新比附行為將會使集群創新行為大量、持續產生，例如集聚了3000多家同類企業的福建晉江運動鞋制造產業集群的內部競爭極為劇烈，因此為了謀求生存與發展，企業之間極為重視技術研發與創新，獲得了2000多種核心技術、189項專利的豐富成果[6].〔3〕企業間的協作推進產業集群創新。集群內的企業間存在著企業與銷售者、客戶合作創新的前向連接，企業與供給商合作創新的后向連接，競爭企業或同類企業之間合作創新的同位連接，龍頭企業與中小企業合作創新的高低位勢企業連接等4種關系。企業間依托集群內的社會網絡進行合作創新，合作創新的形式主要有股權合作、對外委托合作、非股權非委托的聯合開發以及技術戰略聯盟等。例如安踏最負盛名的彈力膠材料技術就是安踏與其供給商聯合研發的。2.2.2支撐系統要素對體育用品制造產業集群創新的作用機制根據體育用品制造產業發達國家以及相關制造產業集群發展經歷體驗，體育用品制造產業集群創新行為以及創新系統的構成，主要遭到及其相關機構與部門的引導。〔1〕在市場經濟背景下的集群創新經過中，由于集群內各個企業、機構對于創新具有不同的利益訴求和資源條件，因此往往產生市場失靈〔MarketFailure〕的情況，十分是在中國市場經濟發展尚不完善的情況下，市場失靈會愈加嚴重，因此需要對集群內各個創新主體的行為與資源進行有效的組織協調，進而將創新資源的效用發揮至最大，提升集群創新效率。例如山東德州樂陵為打造國家創新型體育產業名城，近年來以科技創新、爭創名牌、提高產品附加值、提升市場占有率為導向，制定出臺了(樂陵市體育產業發展規劃〕等戰略規劃，對體育產業資源進行規劃、整合和集約使用，由此使本身通過了國家體育總局專家的考核，成為獲準批復的第五個國家級體育產業基地[7].〔2〕市場條件下的企業創新行為是一種需要投入大量創新資源、創新風險較強、創新收益不確定的企業戰略行為，為了躲避創新風險很多企業十分是中小企業不愿意進行創新，因而能夠通過制定有效的政策與法規，進而構建起創新鼓勵環境，鼓勵企業進行創新，彌補市場機制在集群創新經過中的天然缺陷。〔3〕由于集群創新不僅僅僅是依靠于集群內企業、大學、科研機構等創新主體的個體創新行為，更需要創新主體之間的互動合作構成群體創新行為。由此為促進集群創新需要開創建立良好的創新制度環境，著手改良集群創新行為與活動的運行質量及效率，開展集群內信任機制建設，減少集群創新網絡構成經過中的眾多障礙。Malecki〔1997〕以為，一般從3個方面促進集群創新：①通過供應技術、需求預測、政策引導以及績效評估標準為集群創新引領正確的方向；②建立和贊助中介組織，發揮中介組織的信息與中介服務功能，進而促進集群創新順利進行。③設立中小企業創新專項基金和補貼，為集群內中小企業分擔創新風險。2.2.3制度環境要素對體育用品制造產業集群創新的作用機制〔1〕公共服務機構。大學、研究機構作為當代知識、技術創新的平臺，通過學企合作、學研合作能夠為集群創新提供各類知識、技術、方式方法，如管理知識、生產知識以及各類專利技術及標準，進而推動集群創新。另一方面，大學、研究機構具有孵化器職能，依托大學和科研機構而衍生的企業能夠將大學、研究機構的科研創新成果市場化、產業化，影響著體育用品制造產業集群的創新績效和構造。大學以及培訓機構能夠充分發揮人才培養與培訓作用，包括為集群創新提供所需的科學家、工程師以及專業技術人員，并對這些人員進行不斷的培訓進而提高其創新素質。依托這些創新人力資源能夠有效推進集群創新以及集群內外知識、技術等創新要素的流動、組合。大學、研究機構在體育用品制造產業集群內的集聚，能夠促進大學、研究機構與集群內企業構成合作關系與網絡，將科技成果轉化為市場歡迎的新技術、新產品。除此之外，大學、研究機構集聚有利于在集群內構成創新氣氛與創新環境，推動集群創新持續進行。例如杭州富陽與地處杭州的浙江大學、中國計量學院等大學科研機構共同合作設立了全國科技體育模型研究中心、中國龍舟器材研發中心等科研創新服務機構，推動了富陽賽艇制造產業集群發展。〔2〕中介代理機構。行業協會、企業家協會與中介組織等體育用品制造產業集群中間代理機構，對于集群創新主體的創新行為具有推進和促進作用，同時作為行業利益的代言人，中間代理機構通過與相關部門、機構進行信息溝通與協調，能夠使部門、機構真實地了解集群創新的各項需求，進而能夠采取有效措施進行供應。行業協會、企業家協會與中介機構作為具有行業自律性的中介組織，能夠對集群內企業侵犯知識產權等有礙創新的行為進行有效的監督、管理