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文檔簡介

人民醫院信息部門管理制度_物業經理人源自物業治理資料

第三人民醫院信息部門治理制度

1.信息部門(信息中心/信息治理中心/信息部/信息工程部)是受院長/副院長直接領導的、兼具治理職能的技術科室，其根本職能是負責醫院信息化建立的規劃、實施、運行、維護和治理。

2.醫院信息化建立的核心內容是醫院信息系統建立。醫院信息化建立應堅持以需求為導向、以應用促進展，注意經濟實效、技術上適度超前的根本原則，遵循規劃充分論證、分步實施、試點運行、階段見效、持續進展的實施策略。

3.醫院可以依據工作的需要，對信息中心、醫學工程處(設備科/器材科)、統計科、病案科、圖書館乃至通訊部門進展機構和功能的重組和歸并。

4.在醫院信息系統的建立過程中，必需堅持以全院大局為優先考量，在院長/副院長的授權下完成信息資源的平衡調配，避開形成信息孤島，并確保與信息系統相關任務準時、精確、完整的執行和完成。

5.為保證醫院信息化建立的順暢進展，信息部門必需爭取院方供應必要的支持條件。包括充分的專業技術人員配備;符合國家及行業相關標準的信息處理設備運行環境和辦公空間;以及滿意醫院信息化進展需要的預算資金。

6.信息部門有貫徹執行國家和衛生行政治理部門公布的有關信息化的法律、法規、標準、政策、條例、規程和方法的責任。

7.參照國家和衛生行業的相關標準和標準，結合醫院的實際狀況，制定相應的治理制度和操作規程并貫徹執行。相關治理制度應包括但不限于：

1)信息安全與保密治理

2)信息共享治理

3)機房治理

4)網絡治理

5)數據庫治理

6)應用系統操作規程

7)信息標準化治理

8)用戶治理

9)數據備份治理

10)應急大事處理預案

11)人員培訓

1.確立為醫院醫療、教學、科研和治理效勞的意識，參照信息技術治理的理念和方法，推動信息治理和效勞的標準化。

2.信息工程的立項、審批、實施、驗收應根據相關規定履行招標、論證手續，并承受財務和審計部門的監視。

3.加強以醫學信息學為根底的專業學科建立，強化對信息中心工作人

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