第3頁共3頁2023年?公司采購員?年終小結匯?報又一年?過去了，時?間總是在悄?無聲息中流?逝。真的很?感謝公司給?我提供磨練?自己的機會?，更感謝公?司長久以來?對我的信任?和栽培!?眾所周知采?購部是公司?業務的后勤?保障，是關?系到公司整?個銷售利益?的最重要環?節，所以我?很感謝公司?和領導對我?的信任，將?我放在如此?重要的崗位?上。在董事?長的直接_?__和公司?各位領導的?關心支持下?，通過一年?的采購工作?，使我懂得?了許多道理?，也積累了?一些過去從?來沒有的經?驗。了解到?一個采購所?具備的最基?本素質就是?要在具備良?好的職業道?德基礎上，?要保持對企?業的忠誠;?不帶個人偏?見，在考慮?全部因素的?基礎上，從?提供最佳價?值的供應商?處采購;堅?持以誠信作?為工作和行?為的基礎;?規避一切可?能危害商業?交易的供應?商，以及其?他與自己有?生意來往的?對象;不斷?努力提高自?己在采購工?作的作業流?程上的知識?;在交易中?采用和堅持?良好的商業?準則等。?在這里我想?說作為一個?采購，并不?像常規所想?的那樣僅僅?是打個電話?，簽個合同?，發個貨那?樣簡單，這?只是其中之?一，也是最?基本的。在?領導的提醒?下，__我?及時調整好?心態和觀念?，凡是有關?銷售的一切?事物，我們?采購部都積?極配合!一?切以銷售為?主，我們輔?助。采購與?銷售是密不?可分的!因?為我們是一?個整體，唱?得是同一首?歌，走得是?同一條路，?奔得是同一?個目標!?在采購過程?中我不僅要?考慮到價格?因素，更要?最大限度的?節約成本，?做到貨比三?家;還要了?解供應鏈各?個環節的操?作，明確采?購在各個環?節中的不同?特點、作用?及意義。只?要能降低成?本，不管是?哪個環節，?我們都會認?真研究，商?討辦法。真?得很感謝總?經理，在采?購方法方面?為我們出謀?劃策。是他?的嚴格要求?，讓我們不?得不千方百?計去降低成?本，也是在?他的英明領?導下，我發?貨時遵循少?量多次的原?則,當然還?要在不影響?銷售的前提?下，盡可能?充分利用供?應商的信貸?期，保證公?司資金周轉?。在發貨方?式上面，盡?量以送貨上?門的方式從?而降低公司?的額外提貨?費用。在付?款方面，間?接性地降低?成本。在這?里我還要對?公司所有人?員說聲：“?謝謝“!感?謝他們及時?將市場價格?信息傳遞給?我，讓我與?供應商談判?時做到了心?中有數，從?而成功降低?了庫存成本?。另外，每?月月底，因?為銷項稅遠?遠大于進項?稅，為了降?低公司不必?要的稅收，?我都積極主?動向客戶催?要增值稅票?。__年?是個進步的?一年，在公?司各個部門?的配合和采?購部的多方?努力下，我?公司與供應?商建立了非?常良好的合?作關系，有?的已經直接?向我公司發?貨，開始友?好商業往來?來!在引進?新品種方面?，我們從多?個方面不斷?搜集信息，?及時和其他?部溝通，并?快速備貨。?對于新進品?種，采購部?都會向業務?人員提供新?進品種目錄?表，以供他?們參考學習?。幾年來?，我更加明?白了總成本?優先原則，?和靈活運用?各種采購技?巧的重要性?。（范本）?對與價格影?響因素要有?敏銳的感覺?，并且能夠?及時的做好?預警及防范?措施，切忌?“從一而終?”。一個優?秀的采購比?須擁有較強?的溝通協調?能力和采購?經驗，我知?道自己距離?一個優秀的?采購還有很?遠的差距，?因為采購經?驗是靠長期?不斷積累經?驗和自我啟?發，達到熟?練程度后才?能掌握的一?種技術，要?做到這一點?是非常困難?的，不過，?我會更加努?力的學習，?不斷地積累?豐富采購經?驗，跟上公?司的發展的?腳步!當?前社會各行?業各企業的?競爭力、和?之間的較量?其根源可歸?納為決策層?的經營理念?經營思路的?較量，不斷?創新的思維?才能使企業?永遠保持活?力。根據公?司管理層的?最新思維，?公司新一代?的供應商也?應建立在真?正的戰略伙?伴關系上來?，甚至比他?們當自己公?司的部門來?看待。因為?公司的成本?核心競爭力?的體現最主?要的來自于?公司所有供?應商的支持?力度，供應?商對每家客?戶不同的政?策特別給予?我司的競爭?對手的政策?的好壞將直?接影響到我?司的成本核?心競爭力的?高低。因此?供方管理部?必須考慮怎?樣既能使供?應商始終至?終、一如既?往的給予我?們最優政策?，又能規范?他們的內部?管理，甚至?幫助他們規?范而不是一?味的追究這?樣那樣的問?題而造成的?一些小損失?。那怕是真?的需要追究?的損失或大?的損失，最?佳的處理結?果應該通過?雙方友好協?商讓供應商?心甘情愿、?心服口服接?受我方提出?的補償要求?。對于目?前正在為我?司做出貢獻?的合格供應?商需多加鼓?勵，因此在?上半年的工?作中我部門?將更好的為?公司所有供?應商提供良?好合作環境?，使供應商?能真正全心?全意的為明?景服務，拋?棄雙方的短?期利益，謀?求共同長期?的健康發展?。同時我們?希望公司各?個部門出新?、出奇的想?出不斷下降?成本和提高?效率的方法?，并不斷的?大膽嘗試，?取其精華、?修改弊端。?將不可能、?有缺陷的好?方案，變為?可操作、無?缺陷的好方?案。最后?，感謝公司?所有領導和?同事，我有?今天的進步?離不開大家?的幫助和支?持，是他們?的協同和支?持使我成功?。總之，?__年我會?以一顆感恩?