公室主任競聘演講稿(一)競聘?公司群團室?主任演講稿?各位領導?、評委：?大家好。我?是來自十堰?部件廠的伍?韻亢，今年?___歲，?現從事的崗?位是團委書?記、裝備動?力黨支部書?記兼裝備科?副科長，先?后從事過現?場主管工藝?員、團委書?記、黨務室?副主任、機?關黨支部書?記、車間副?主任等崗位?。感謝車橋?公司黨委給?我提供了這?個機會，也?感謝各位評?委對我的指?導。我們?這次競聘的?崗位——公?司群團工作?室主任，這?個角色比較?特殊。它實?際上是兩項?職能一個崗?位，一方面?是公司工會?副主席“助?理”的角色?，要協助公?司工會主席?抓好公司工?會工作方針?及工作目標?的落實；另?一方面是公?司青年領頭?羊的角色，?擔負著公司?共青團工作?持續、健康?發展的重任?。因此，對?這個崗位的?素質要求也?就特殊，既?要年輕，富?有朝氣，又?要精通共青?團管理相關?業務，對公?司共青團工?作狀況有一?個較為全面?的把握。同?時，還要熟?悉工會工作?相關業務，?能執行和落?實好公司工?會工作要求?。我認真?審視了自己?，認為競聘?這一崗位有?以下優勢。?優勢之一，?有近十五年?的共青團工?作經歷。十?幾年參與做?一件事情，?使我對共青?團的管理比?較精通，也?積累了較為?豐富的工作?經驗。對新?時期共青團?工作出現的?一些矛盾，?結合工作實?際進行了一?些研究。譬?如說___?年成立青年?管理團隊，?成功解決了?團員人數?減少，共青?團基層__?_建設問題?等。幾年的?共青團工作?成果也得到?了上級團委?的認可。_?__年以來?多次獲得東?風公司共青?團管理創新?獎。優勢?之二，四年?的黨務室副?主任、團委?書記崗位修?煉了我的文?筆。幾年來?黨員先進性?教育、四好?班子建設、?黨風廉政建?設、“改善?現場、改善?自我”等大?型活動的計?劃、總結、?報告和經驗?材料歷練了?我的寫作、?歸納和總結?能力。相關?的理論文章?在車橋刊物?發表，部分?文章獲得事?業部的獎勵?。再者，大?量的文件處?理和工作協?調，需要付?出大量的業?余時間和打?持久戰，我?是具備有利?條件的。?優勢之三，?參與過工會?工作的管理?。___年?工廠黨務室?主任兼任部?件廠工會副?主席的時候?，因業務繁?忙，一些工?作交由我協?助處理，使?我有機會接?觸并深入到?工會管理業?務。在擔任?黨支部書記?的時候要經?常研究基層?分會工作，?對基層分會?工作的重點?和難點有較?深的了解，?并幫助所在?部門分會指?導和解決了?許多工會業?務問題。?優勢之四，?行政領導崗?位學到的新?理念、新方?法有助與我?開展群團工?作。幾年來?我從事過現?場主管工藝?員、車間副?主任和裝備?科副科長崗?位，使我了?解到行政工?作過程中的?重點和難點?。而這些重?點和難點就?是我們群團?工作融入行?政工作的突?破口。在技?術和行政管?理中學到的?方針管理、?tpm管理?、現場管理?和qc手法?等新方法，?對有效__?_開展群團?工作大有裨?益。優勢?之五，具有?海外學習的?經歷。__?_年我的工?作得到了領?導的肯定，?被派往日產?公司學習深?造，親密接?觸到日產柴?公司的文化?和管理，并?對日產柴公?司的企業文?化做了一些?調研。可以?為公司黨委?提出的走文?化融合之路?貢獻自己微?薄之力。?假若競聘成?功，我將不?辱使命，努?力從一下兩?個方面著手?開展工作：?第一方面?。著手解決?公司共青團?目前急需要?解決的三個?突出問題。?一是成立?青年工作委?員會，將三?十五歲以下?青年通過_?__納入到?共青團日常?管理，解決?團員人數銳?減，團的_?__建設和?青年管理問?題。保證公?司共青團工?作順利發展?，這方面我?在___年?就根據部件?廠當時共青?團工作的現?狀，成立了?青年管理團?隊，較好的?解決了這一?難題，為公?司青年工作?委員會的建?設積累了經?驗。二是?研究和探討?公司共青團?活動的新方?法、新載體?，著力解決?青年愛好不?一，團的活?動開展難的?問題。現代?青年的價值?取向、業余?愛好、學習?需求和業余?時間等方面?不像以前那?樣趨于一致?，大而全的?活動已經不?能適應企業?和青年的需?要。要根據?公司的實際?和不同青年?群體的需求?，以“化整?為零”的方?式設計和規?劃青年管理?活動，更好?地服務公司?發展和青年?需要。三?是系統化設?計團的活動?，打造和豐?富車橋共青?團工作品牌?。幾年來，?車橋共青團?卓有成效的?工作，在事?業部乃至東?風公司均走?在前列，也?為東風共青?團工作創造?了不少經驗?。但是，我?們在共青?團工作品牌?建設上還有?繼續努力的?空間，不然?就會落后于?其他兄弟單?位。在設計?團的活動過?程中，要把?握主題，抓?住重點，服?務中心，力?求創新，貼?近實際，貼?近群眾。可?以通過導入?方針管理等?管理方法和?理念，打造?出具有東風?德納車橋特?色的共青團?工作品牌；?通過創建青?年工作委員?會，打造出?基層___?建設品牌；?通過發揮研?發、銷售部?門青年智慧?，打造出技?術創新品牌?；通過提高?青年文化研?究層次，打?造出共青團?文化建設品?牌。等等。?第二方面?。切實做到?“一個加強?，兩個突出?，三個注重?”，當好工?會副主席的?得力“助手?”，確保公?司工會方針?目標和日常?工作在基層?得以貫徹到?位。一是?引用方針管?理方法，進?一步加強重?點工作在基?層落實力度?。工會工作?有很多是不?容易用數據?來量化的，?那就給工作?的質量控制?和效果評價?帶來了一定?的難度，愈?是這樣愈是?要有一個工?具來進行管?理。通過我?在黨群部門?實踐方針管?理方法來看?，可以經過?研究找出群?團工作管理?指標，方針?管理可以有?效促進提高?群團工作力?度。二是?建立業務作?業標準，進?一步突出信?息處理效率?；做到“四?勤四多四個?善于”，突?出參謀作用?。這個崗位?是上級工會?、公司工會?和工廠工會?信息傳遞中?樞，信息在?此傳遞效率?的高低，決?定了公司工?會決策在基?層的落實成?效，通過設?計相關作業?標準和流程?，主動同上?級工會相關?部門溝通，?進一步提高?工作效率，?維護好企業?利益和員工?利益。日常?工作做到勤?動腦，多思?考，善于提?出新思路?；勤動眼，?多觀察，善?于改進工作?；勤動腿，?多調研，善?于掌握第一?手資料；勤?動手，多實?踐，善于總?結經驗，突?出參謀作用?。三是注?重基礎建設?，提升基層?分會和班組?建設水平；?注重工作創?新，做出特?色；注重理?論研究，做?出成果。基?層分會是工?會管理工作?的難點，通?過完善基層?分會管理機?制，發揮橋?梁、督導和?調研作用，?抓實工會基?礎建設和班?組建設。把?握時代主題?和員工思想?脈搏，因地?制宜、因人?制宜、因時?制宜，量體?打造適合不