2022年初級經濟師之初級經濟師工商管理自我提分評估(附答案)單選題（共100題）1、企業根據生產工藝和產品特點，對車間的機床進行/科學、合理地優化布罝，這種活動屬于（）。A.生產過程的時間組織B.生產過程的空間組織C.生產過程的物流組織D.生產過程的人員配罝【答案】B2、關于虛擬企業基本特征的說法，錯誤的是（）。A.虛擬企業具有高效的信息管理系統B.虛擬企業注重研究開發能力的構建C.虛擬企業產品趨向數字化D.虛擬企業與競爭對手建立戰略聯盟關系【答案】D3、下列公式正確的是（）。A.速動比率=流動資產/流動負債B.產權比率=所有者權益/負債總額C.總資產報酬率=（利潤總額+利息支出）/平均資產總額D.已獲利息倍數=息前稅后利潤/利息支出【答案】C4、某企業采用德爾菲法進行市場預測，選定10名專家對其研發新產品的市場需求量進行預測，預測值分別為110萬臺、119萬臺、118萬臺、127萬臺、111萬臺、109萬臺、128萬臺、121萬臺、122萬臺、130萬臺。若采用中位數法，該新產品市場需求量的預測值為（）萬臺。A.115B.118C.119D.120【答案】D5、郵寄調查法的優點不包括()。A.調查范圍廣B.調查費用高C.被調查者回答問題時間充分D.被調查者不易受調查人員傾向性意見的影響【答案】B6、某企業生產單一農機產品，該企業在綜合分析企業的生產技術現狀以及各種其他因素的基礎上，決定采用單對象流水線的生產組織方式進行產品裝配。該流水線采用兩班制的生產模式，產品日生產量為100臺，每班有效工作時間為8小時，廢品率為0.5%。在進行工序同期化后，該企業測算了每道工序的加工時間，測算表明該流水線的第3道工序所需加工時間為12.5分鐘。A.工藝專業化原則B.對象專業化原則C.固定布置原則D.混合類型布置原則【答案】B7、企業通過賒購或預收貨款等商品交易行為獲得短期資金，這種融資方式是利用（）籌資。A.短期融資券B.租賃融資C.留存收益D.商業信用【答案】D8、某企業是一個汽車裝配企業，則該企業各個車間的生產過程空間組織形式最常見的是（）。A.工藝專業化布置B.對象專業化布置C.固定布置D.混合式布置【答案】B9、關于市場調查的內容，下列說法錯誤的是()。A.市場供給調查主要包括產品生產能力調查、產品實體調查等B.顧客滿意度調查不包括對各競爭對手的滿意度評價的比較C.市場營銷因素調查主要包括產品、價格、渠道和促銷的調查D.對市場環境的調查研究是企業有效開展經營活動的基本前提【答案】B10、以下新產品開發戰略中，（）適用于規模較小、開發能力不強的中小企業。A.進取戰略B.緊隨戰略C.保持地位戰略D.冒險戰略【答案】B11、按照（），編制預算的方法可以分為固定預算法和彈性預算法。A.業務量基礎的數量特征不同B.出發點的特征不同C.預算期的時間特征不同D.編制的方法不同【答案】A12、企業管理層次的數量取決于企業規模和（）。A.外部環境的特點B.企業的地理位罝C.企業的任務量D.企業流動資產的大小【答案】C13、2007年8月，甲（國有企業）、乙（私營企業）、丙（自然人）決定共同投資設立股份有限公司。發起人協議的內容有：①股份有限公司的注冊資本為800萬元人民幣。②三方共同約定，甲以現金50萬元、廠房設備折價350萬元出資；乙以現金80萬元、非專利技術（非高新技術）折價220萬元出資；丙以現金30萬元、注冊商標折價70萬元出資。③公司名稱擬定為丁（實業）集團公司。2008年5月，發起人到當地工商行政管理部門辦理登記手續，被指出了存在的不妥之處。A.設立股份有限公司的注冊資本總額不符合規定B.貨幣出資額低于公司注冊資本的規定比例C.公司名稱不符合規定D.發起人身份不符合規定【答案】B14、某企業批量生產一種零件，投產批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設零件移動時間為零。A.420B.335C.540D.635【答案】C15、某企業有一臺精密儀器，其原值為12萬元，使用后第1年的維持費用為6000元，實際殘值為10萬元。在綜合分析該精密儀器使用費用的基礎上，企業采用恰當的方法確定設備最佳更新期，并對該精密儀器進行科學管理。A.購置費用最小B.經營費用最小C.經濟壽命最長D.各種費用總和最小【答案】D16、在正常使用、維護和保養的情況下，設備為企業生產經營活動服務的時間是設備的（）。A.使用壽命B.經濟壽命C.技術壽命D.最佳更新期【答案】A17、某企業利潤總額的歷史資料如下表所示：A.94.5B.94.9C.94.75D.73.9【答案】C18、回歸分析法也稱相關分析法，它是依據預測的()原理，在分析市場現象自變量和因變量之間相關關系的基礎上，建立變A.因果性原理B.慣性原理C.概率原理D.類推原理【答案】A19、矩陣制組織結構是_____與____兩種方式的結合。()A.按顧客劃分部門；按產品劃分部門B.按規劃項目劃分部門；按職能劃分部門C.按職能劃分部門；按工藝劃分部門D.按工藝劃分部門；按職能劃分部門【答案】B20、某企業批量生產一種零件，投產批量為20件，共需4道工序加工，按照加工順序，單件每道工序作業時間依次為10分鐘、5分鐘、25分鐘、15分鐘。假設零件移動用時為零。為了保證生產過程中的連續性和節奏性，該企業對該種零件進行生產過程時間組織，并對工序間零件移動方式進行分析和決策。A.平行移動方式B.平行順序移動方式C.順序移動方式D.固定間隔時間移動方式【答案】A21、下列公式正確的是（）。A.速動比率=流動資產/流動負債B.產權比率=所有者權益/負債總額C.總資產報酬率=（利潤總額+利息支出）/平均資產總額D.已獲利息倍數=息前稅后利潤/利息支出【答案】C22、2016年，大學畢業的張三選擇了自主創業的方式就業，在家里親屬的資金支持下創辦了一家小型企業。該企業的業務是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業的下崗人員組成，對于該企業的組織管理，大學生張三必須做出相應的科學的決策。A.直線制結構B.職能制結構C.事業部制結構D.直線職能制【答案】A23、下列屬于固定股利政策優點的是()。A.股利支付與公司盈利能力相掛鉤B.有利于公司樹立良好的形象C.有利于提高公司股價D.有利于企業提高經營業績【答案】B24、根據我國現金管理規定，企業的庫存現金一般以（）天的零星開支為限。A.1~3B.3~5C.5~7D.10~15【答案】B25、產品在生產過程各階段，各工序之間始終處于運動狀態，沒有或很少有不必要的停頓和等待時間，這遵循了生產組織的()A.連續性原則B.準時性原則C.比例性原則D.柔性原則【答案】A26、勞動合同的變更，其實質是雙方的權利義務發生改變，其目的是()。A.修改或補充合同條款B.變更工作內容C.繼續履行合同D.調整工資福利【答案】C27、2007年8月，甲（國有企業）、乙（私營企業）、丙（自然人）決定共同投資設立股份有限公司。發起人協議的內容有：①股份有限公司的注冊資本為800萬元人民幣。②三方共同約定，甲以現金50萬元、廠房設備折價350萬元出資；乙以現金80萬元、非專利技術（非高新技術）折價220萬元出資；丙以現金30萬元、注冊商標折價70萬元出資。③公司名稱擬定為丁（實業）集團公司。2008年5月，發起人到當地工商行政管理部門辦理登記手續，被指出了存在的不妥之處。A.100B.500C.1000D.3000【答案】B28、2016年，大學畢業的張三選擇了自主創業的方式就業，在家里親屬的資金支持下創辦了一家小型企業。該企業的業務是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業的下崗人員組成，對于該企業的組織管理，大學生張三必須做出相應的科學的決策。A.直線制結構B.職能制結構C.事業部制結構D.直線職能制【答案】A29、某企業在進行工作分析時，通過與工作承擔著面對面交談的方式來獲取有關資料，這是運用了工作分析方法中的()。A.觀察法B.面談法C.問卷法D.工作日志法【答案】B30、A公司從B公司分得現金股利1200萬元，從A公司的角度看，這屬于由（）活動引起的資金流入。A.投資B.籌資C.分配D.預算【答案】A31、質量控制的目的是()。A.保證質量、滿足要求B.保證質量、滿足用戶C.質量控制、滿足用戶D.質量改進、滿足要求【答案】A32、《中華人民共和國安全生產法》規定，（）依法組織職工參加本單位安全生產工作的民主管理和民主監督，維護職工在安全生產方面的合法權益。A.黨委B.股東大會C.董事會D.工會【答案】D33、某鋼廠領導班子正在對該鋼廠的技術改造問題進行經濟可行性分析。經過調查得知，該鋼廠目前年產鋼1000萬噸，成本居高不下，對環境的污染日益嚴重，產品質量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資9000萬元進行技術改造。技術改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環境污染問題、安全隱患問題和產品質量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業的標準投資效益系數為0．3。A.投資投放期B.投資回收期C.項目建設期D.項目周期【答案】B34、企業的技術改造可以分為表層、內層和深層三個層次。深層的技術改造主要包括（）。A.企業的裝備更新B.企業科學化管理的實施C.新投入的增加D.企業科學技術的運用【答案】B35、關于企業規模對選擇組織結構形式的影響的描述，正確的是（）。A.大規模型企業適宜采用分權型組織結構B.大規模型企業適宜采用集權型組織結構C.小規模型企業適宜采用分權型組織結構D.小規模型企業適宜采用事業部制組織結構【答案】A36、關于虛擬企業基本特征的說法，錯誤的是（）。A.虛擬企業具有高效的信息管理系統B.虛擬企業注重研究開發能力的構建C.虛擬企業產品趨向數字化D.虛擬企業與競爭對手建立戰略聯盟關系【答案】D37、G公司財務部門正在編制下一年度的籌資計劃，公司本年度的資產總計為5億元，負債總額為3億元，實現的銷售收入為1.5億元。經分析確認，G公司下一年度預計銷售收入為1.8億元，公司資產、負債分別和銷售收入的百分比關系不變。G公司決定下一年度的對外籌資采用非銀行金融機構渠道，以擴充資金來源渠道和增加融資的靈活性，實現公司利益相關者共贏的財務管理目標。A.權益資金凈利率最大化B.利潤最大化C.每股收益最大化D.企業價值最大化【答案】D38、矩陣制是—種新型的企業管理組織形式，它的特點是（）。A.既有按照管理職能設置的縱向組織系統，又有按照項目設置的橫向項目組織結構B.既有按照管理職能設置的橫向組織系統，又有按照項目設置的橫向項目組織結構C.既有按照管理職能設置的縱向組織系統，又有按照項目設置的縱向項目組織結構D.既有按照項目職能設置的縱向組織系統，又有按照管理職能設置的橫向項目組織結構【答案】A39、有限責任公司的股東人數為()。A.1～10B.2～10C.2～50D.1～50【答案】C40、根據新產品開發任務書的規定和消費者對新產品的要求，運用現代科學與技術手段，形成完整的產品概念，這些活動是新產品的()。A.創意構思B.開發決策C.設計D.試制【答案】C41、確定員工培訓目標應遵循的原則不包括（）。A.與企業的長遠目標相吻合B.既有足夠的難度和富于挑戰性，又切合實際C.具有較完備的體系結構D.適合所有基層員工的特點【答案】D42、企業的技術改造可以分為表層、內層和深層三個層次，表層的技術改造主要包括（）。A.科學技術的運用B.新設備的添置C.新組織形式的采用D.生產方式的革新【答案】B43、某企業的但對象流水線計劃日生產量為99件，每日工作8小時，時間有效利用系數為0．95，預計廢品率為1%．則該流水線的平均節拍是()分鐘。A.3.18B.3.56C.4.56D.5.12【答案】C44、（第四章生產過程組織）A.工序難度B.專業化程度C.工藝過程D.工藝復雜度【答案】C45、2016年，大學畢業的張三選擇了自主創業的方式就業，在家里親屬的資金支持下創辦了一家小型企業。該企業的業務是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業的下崗人員組成，對于該企業的組織管理，大學生張三必須做出相應的科學的決策。A.核心層B.緊密層C.半緊密層D.協作層【答案】D46、下列關于市場預測誤差的說法，錯誤的是（）。A.市場預測允許一定程度的預測誤差存在B.預測人員的業務素質水平影響市場預測誤差的大小C.不同的預測方法可能導致不同程度的市場預測誤差D.絕對誤差比相對誤差更能反映市場預測結果的可信程度【答案】D47、某企業某年度產品銷售量預測值為4萬臺，實際銷售3.8萬臺，該企業預測的絕對誤差為()萬臺。A.0.3B.3C.0.2D.2【答案】C48、已獲利息倍數是指（）與利息費用的比率。A.凈利潤總額B.利潤總額C.息稅前利潤D.營業利潤總額【答案】C49、狹義的技術改造指局部的技術改造，不包括()。A.機器設備和工具的更新改造B.工藝改革C.節約能源和原材料的改造D.技術人員的再培訓【答案】D50、某技術改造項目有三個互斥方案，其投資額和經營費用見下表：A.投資回收期法B.追加投資回收期法C.效益成本分析法D.經濟壽命法【答案】B51、某公司用甲材料生產A產品，甲材料標準價格是50元/千克，用量標準為5千克/件。該公司上月投產A產品10000件，領用甲材料為48000千克，其實際價格為55元/千克，則上月的甲材料成本差異是()萬元。A.10.0B.11.5C.12.5D.14.0【答案】D52、為了掌握市場信息，有效安排生產營運，某冷飲生產安全企業進行了市場調查和市場預測活動。該企業市場調查同時采用兩種方式，一是市場調查人員深入社區，到消費者家中進行訪談，理解消費者需求;二是市場調查人員在大型超市門口隨機選擇消費者，征得其同意后，進訪談和問卷填寫，從而了解消費者的口味和購買偏好，該企業冷飲產品2012年~2014年銷售額如下表所示(單位：萬元)A.-7.70%B.7.06%C.-380D.380【答案】B53、企業目標是獲取高速成長的市場機會，有強烈的創新愿望，這是企業處于（）的特點。A.創業階段B.集體化階段C.規范化階段D.精細階段【答案】B54、企業對技術改造項目進行技術可行性分析時，分析的核心是技術改造的()問題。A.投資規模B.實施方式C.技術選擇D.完成期限【答案】C55、新產品開發的出發點和歸宿點是()。A.產品B.廠家C.顧客的需求D.商家【答案】C56、在特定的業務范圍內不受業務量變動影響，一定期間的總額能保持相對穩定的成本是（）A.生產費用B.銷售費用C.混合成本D.固定成本【答案】D57、根據《中華人民共和國安全生產法》的規定，企業安全生產的基本方針不包括（）。A.安全第一B.預防為主C.綜合治理D.以罰代管【答案】D58、某企業把十名受訓人員組成一個團隊，要求該團隊制訂一個計劃，以提高客戶滿意度，并且由他們負責實施該項計劃。該企業采用的培訓方法是()。A.師帶徒B.情景模擬C.行動學習D.行為示范【答案】C59、“一個淺藍色玻璃杯子”的描述中，屬于實體的是（）。A.淺藍色B.杯子C.玻璃D.一個【答案】B60、在通常情況下，促使企業采用集權管理策略的情形是（）。A.決策影響面小B.企業部門多C.部門主管素質高D.技術簡單【答案】D61、下列關于流水生產線的說法，錯誤的是（）。A.流水生產線的加工對象是固定的，工作地的專業化程度較高B.流水生產線上各道工序的工作地數量與該工序單件工時成反比C.流水生產線的各工作地按工藝過程的順序排列D.流水生產線上各道工序具有大體相等的生產率【答案】B62、下列培訓方法中，最為傳統的在職培訓方法是（）。A.師帶徒B.教練C.行動學習D.工作輪換【答案】A63、某企業年末損益表中銷售收入為30000萬元，銷售成本為18000萬元，年末應收賬款為800萬元，年初應收賬款為1200萬元，則應收賬款周轉率為（）。A.2.5B.18.0C.30.0D.37.5【答案】C64、某企業在產品的檢驗階段，無論是對最終產品還是對在制品，都及時反饋質量信息并認真處理，這體現了全面質量管理實施原則中的（）。A.經濟原則B.協作原則C.謹慎原則D.預防原則【答案】D65、一般適用于經營業務穩定，生產產品銷量穩定、能準確預測產品需求及產品成本的企業，這種財務預算方法是（）。A.固定預算法B.彈性預算法C.增量預算法D.零基預算法【答案】A66、工作說明書編寫的首要步驟是（）。A.綜合處理工作信息B.完成撰寫工作說明書C.全面獲取工作信息D.明確編寫提綱【答案】C67、下列屬于全面質量管理實施的原則的是（）。A.預防原則B.適度原則C.合作原則D.針對性原則【答案】A68、企業管理層的數量取決于企業規模和（）A.外部環境的特點B.企業的地理環境C.企業所處的行業D.企業的任務量【答案】D69、某企業領導班子正在組織研發部經理、財務部經理等部門經理分析研究某設備的更新與改造問題，該設備的原始價值為80000元，每年低劣增加值為2500元，更新時的殘值為19000元。A.生產日期B.技術壽命C.使用壽命D.經濟壽命【答案】D70、發行分離交易可轉債（）。A.只能實現債券籌資B.只能實現普通股籌資C.只能實現認股權證籌資D.可在債券籌資的基礎上實現普通股籌資【答案】D71、在學習型組織的五項修煉中，()是一種最基本的修煉方式，也是最重要的修煉方式。A.團隊學習B.建立共同愿景C.自我超越D.系統思考【答案】A72、企業招聘員工時，主要用來測量求職者的思維能力、學習能力和適應環境能力的心里測驗是()。A.成就測驗B.傾向測驗C.能力測驗D.人格測驗【答案】C73、某企業正在考慮某設備的技術改造問題，該設備的原始價值K0＝16000元，每年低劣化增加值λ＝1000元，更新時無殘值。A.使用壽命B.經濟壽命C.技術壽命D.自然壽命【答案】B74、企業在相同的時間間隔內，生產大致想通數量或遞增數量的產品，避免前松后緊或者前緊后松等現象。這遵循了生產過程組織的（）。A.柔性原則B.節奏性原則C.比側性原則D.準時性原則【答案】B75、（第三章市場調查與預測）A.訪問法B.觀察法C.實驗法D.文案調查法【答案】A76、勞動者、工會與企業之間因權利義務而發生的沖突是（）。A.企業勞動申訴B.企業勞動調解C.企業勞動訴訟D.企業勞動爭議【答案】D77、在企業組織結構形式中，直線制是一種比較簡單的企業組織形式，其不具有的優點是()。A.結構簡單B.管理專業化C.決策迅速D.權責分明【答案】B78、投資回收期通常以（）為單位。A.月B.季C.半年D.年【答案】D79、甲公司聘用李某為員工，勞動合同約定李某每日工作時間為6小時，每周工作時間為5天，合同期限為2017年9月1日至2020年8月31日。該勞動合同屬于（）。A.非全日制勞動合同B.不定期勞動合同C.固定期限勞動合同D.無固定期限勞動合同【答案】C80、新產品開發科學程序中，當制定了新產品開發決策后，下一步應該進行（）。A.新產品創意構思B.調查研究并提出新產品開發整體設想C.新產品的設計與試制D.構建新產品開發組織【答案】C81、不考慮以往期間的費用項目和費用數額，主要根據預算期的需要和可能情況分析費用項目和費用數額的合理性，綜合平衡編制費用預算的方法稱為（）。A.彈性預算法B.固定預算法C.零基預算法D.增量預算法【答案】C82、某鋼廠管理層正在對鋼廠的技術改造問題進行技術和經濟可行性分析。經過調查得知，該鋼廠目前產鋼200萬噸，成本局高不下，對環境的污染日益嚴重，技術較為落后，產品質量有所下降，還存在著一定的安全隱患，為了解決存在的問題，需耗資40000萬元進行技術改造，技術改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2700元降至2600元，環境污染的問題、安全隱患問題和產品質量問題均能得到一定程度的解決，假設該行業的標準投資效益為0．3A.技術改造方案的選擇問題B.技術等級的選擇問題C.對技術改造方案得的總投資與經濟效益進行對比分析D.對技術改造方案得的總投資與總產量進行對比分析【答案】B83、下列籌集的資金可永久使用的是（）。A.銀行借貸B.發行債券C.商業信用D.發行普通股【答案】D84、關于企業市場調查的說法，錯誤的是()A.市場調查是企業認識市場的活動B.市場調查是為企業經營決策服務的C.市場調查需要借助科學的方法D.市場調查是企業控制市場的手段【答案】D85、營運資本是指（）的余額。A.流動資產減去負債B.流動資產減去存貨C.流動資產減去應收賬款D.流動資產減去流動負債【答案】D86、某企業在進行員工培訓時，向新入員工灌輸企業的價值觀念、道德觀念和社會價值觀念，這體現了員工培訓的（）目的。A.使員工符合職位要求B.使在崗員工不斷適應社會發展需要C.使員工實現自我價值D.使企業培育企業文化【答案】D87、M公司用甲材料生產A產品，甲材料標準價格是100元／千克，用量標準為5千克／件。M公司所生產的A產品標準工資率為20元／小時，工時標準為1小時／件。假定本月投產A產品10000件，耗用甲材料60000千克，其實際價格為110元／千克，實際支付直接工人工資14萬元。同時，M公司按經濟用途對生產費用和期間費用進行了嚴格的區分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。A.標準成本控制法B.責任成本控制法C.作業成本控制法D.目標成本控制法【答案】A88、企業管理層次的數量取決于企業規模和（）。A.外部環境的特點B.企業的地理位罝C.企業的任務量D.企業流動資產的大小【答案】C89、說明和規定任職者完成工作所必須具備的知識、能力和技術的文件稱為（）。A.任職說明書B.職位描述書C.工作日志D.工作概述【答案】A90、企業的新產品開發組織根據新產品開發任務書的規定和消費者對新產品的要求，運用現代科學與技術手段，形成完整的產品概念。這些活動是新產品的（）。A.創意構思B.開車決策C.設計D.試制【答案】C91、企業職業培訓內容中，領導科學知識的主要培訓對象是（）。A.工程技術人員B.企業管理人員C.新員工D.工人【答案】B92、撰寫調查報告需要注意的地方是()。A.論證部分必須與調查報告的主題相符B.長短適宜，重點突出，陳述和演示形式避免單一C.打印成正式文稿D.行文流暢，易讀易懂【答案】D93、使用工序能力分析法進行質量控制時，工序樣本均值與公差中心重合的狀態稱為（）。A.工序能力過剩B.工序能力不足C.工序有偏D.工序無偏【答案】D94、下列屬于多元企業優點的是（）。A.擴大經營范圍或增寬生產線B.彼此聯合，獨立核算C.共擔風險，共負盈虧D.勞動生產率高，有利于節約成本【答案】A95、某企業正在研究其設備的合理使用、更新和改造問題，以實現對設備使用、設備管理以及相關費用的合理監控，提高設備使用效益，降低設備損耗和成本率。該企業有一臺精密儀器，其原值為12萬元。使用后第1年的維持費用為6000元，實際殘值為10萬元。在綜合分析該精密儀器使用費用的基礎上，企業采用恰當的方法確定設備最佳更新期，并對該精密儀器進行科學管理。A.購置費用最小B.經營費用最小C.經濟壽命最長D.購置費用和經營費用的總和最小【答案】D96、我國安全生產法規定，安全生產的基本方針是(）A.安全第一、預防為主、綜合治理B.安全第一、泊理為主、綜合預防C.生命第一、安全為主、綜合治理D.預防第一、安全為主、綜合治理【答案】A97、關于企業規模對選擇組織結構形式的影響的描述，正確的是（）。A.大規模型企業適宜采用分權型組織結構B.大規模型企業適宜采用集權型組織結構C.小規模型企業適宜采用分權型組織結構D.小規模型企業適宜采用事業部制組織結構【答案】A98、機械制造企業進疔產品設計的活動屬于（）0A.生產技術準備過程B.資本生產過程C.輔助生產過程D.生產服務過程【答案】A99、從設備投入使用到因技術進步而更新所經歷的時間是該設備的（）。A.使用壽命B.經濟壽命C.技術壽命D.設計壽命【答案】C100、某煤礦領導班子正在對該煤礦的技術改造問題進行經濟可行性分析。經過分析得知，該煤炭目前年產煤200萬噸，成本居高不下，對環境的污染日益嚴重，煤質有所下降，還存在一定安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資6000萬元進行技術改造。技術改造時，拆除舊設備將會損失300萬元，而這些舊設備的殘值為50萬元。技術改造完成后，每噸煤的成本將由原的340元降低至300元，環境污染問題、安全隱患問題和產品質量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業的標準投資效益系數為0.3。A.6000B.6250C.6300D.6350【答案】B多選題（共50題）1、企業過量持有現金的負面效應包括（）.A.產生機會成本B.降低償債能力C.增加管理成本D.增加信用風險E.降低整體資產收益率【答案】AC2、某公司生產某種電子產品，欲了解消費者最期待具有哪種特殊功能的產品，遂成立一個大的調查部門，該部門分成了幾個調查小組運用不同的市場調查方法進行調查。A.全面市場調查項目必須簡明B.調查指標視具體情況而定，無需統一規定C.統一規定市場調查資料所屬的標準時點D.調查項目和指標一旦規定，不能任意改變或增減【答案】ACD3、調查研究工作應當包括()。A.了解與分析與本企業相關的國內外市場對產品的品種、規格、數量、質量、價格、供應等有哪些新的需求B.了解與分析國內外有關產品的技術現狀、最新的研究成果和今后的發展趨勢C.了解與分析本企業競爭對手的產品的特點、優勢與不足D.了解與分析企業自身的條件E.了解與分析調查研究需要的信度和效度【答案】ABCD4、企業過量持有現金帶米的弊端包括()、A.產生機會成本B.降低付現能力C.降低流動比率D.降低速運比率E.降低整體資產的收益率水平【答案】A5、員工招聘的原則包括（）。A.信息公開原則B.公正平等原則C.效率優先原則D.信息共享原則E.雙向選擇原則【答案】ABC6、企業進行員工培訓應遵循的原則有()。A.理論聯系實際，學以致用的原則B.知識技能培訓與企業文化培訓兼顧的原則C.全員培訓和核心員工培訓相結合的原則D.企業員工與企業資源相結合的原則E.過程管理與結果考核相結合的原則【答案】ABC7、企業變革的外部驅動因素包括（）。A.技術B.企業愿景C.政治D.經濟E.社會【答案】ACD8、質量管理就是指從質量方面指揮和控制組織的協調活動，通常包括制定質量目標和()。A.質量方針B.質量策劃C.質量控制D.質量保證E.質量反饋【答案】ABCD9、狹義的生產組織是指按照生產要求，對生產要素在空間和時間上的合理安排和組織。這些生產要素包括（）。A.勞動關系B.勞動力C.勞動效率D.勞動資料E.勞動對象【答案】BD10、財務管理環節是企業財務管理的工作步驟與一般工作程序，企業財務管理主要包括（）。A.財務計劃與決策環節B.財務預算與控制環節C.財務分析與考核環節D.財務風險分析與管理環節E.財務籌資管理與預算環節【答案】ABC11、下列責任中，屬于企業對非合同利益相關者的社會責任有（）。A.設計人性化的工作方式B.環境保護C.增加員工福利D.支持公益活動E.參與災害救助【答案】BD12、在新產品開發戰略中，緊隨戰略的基本特征有（）。A.新產品開發的競爭域一般是產品的中間值B.新產品開發的目標一般是為企業規模有所擴大C.開發出的產品新穎、獨特D.新產品創意構思來源于市場營銷和生產過程E.選擇新產品的投放市場時機是敏捷型【答案】BD13、國內某家電生產商，2009年實現主營業務收入凈額50億元，實現凈利潤8億元。已知公司2009年年初資產總額為60億元，年末資產總額為70億元，年初應收賬款余額為11億元，年末為10億元。A.存貨周轉率B.資產負債率C.總資產周轉率D.主營業務毛利率【答案】AC14、某電器股份有限公司，2015年實現主營業務收入凈額30億元，實現凈利潤5億元。經測算，公司2015年平均資產總額為50億元，平均應收賬款余額為10.5億元。A.收現能力低B.賬齡短C.收賬迅速D.資產流動性強【答案】BCD15、下列關于企業生命周期各階段的說法，正確的有（）。A.企業在創業階段缺乏長遠規劃B.企業在集體化階段以擴大市場、尋求新的領域為目標C.企業在規范化階段呈現多元化趨勢D.企業在精細階段缺乏創新E.企業在規范化階段有成熟產品線【答案】ACD16、企業應當通過()等活動推動企業的科技進步。A.科技開發B.技術進步C.提高產品質量D.技術改造E.優化配置資源【答案】ABD17、與內部招聘相比，外部招聘的優點主要有（）。A.有利于企業擴展視野B.可以使企業招聘到更優秀的人才C.能夠降低企業對聘用人員的誤角率D.有利于企業工作創新E.可以提高企業員工的忠誠度【答案】ABD18、勞動定額的內容包括（）。A.工時定額B.定員定額C.設備看管定額D.產量定額E.定崗定額【答案】ACD19、下列各項不屬于單件生產特點的有()。A.產品的標準化程度相當低B.生產的穩定性較高C.大多數設備或工作地需要擔負很多道工序D.產品定期或不定期重復生產E.生產的產品品種繁多【答案】BD20、實施計劃是整個員工培訓過程的中心環節。為了使培訓計劃落到實處，關鍵要()。A.嚴格執行培訓計劃B.重視信息反饋C.及時調整計劃D.及時發現問題E.明確培訓目標【答案】ABCD21、某企業批量生產一種零件，投產批量為6件，經過4道工序加工，按照加工順序，單件每道工序作業時間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘，假設零件移動用時為0。為了保證生產過程的連續性和節奏性，該企業對該種零件生產進行時間組織，并對工序間的移動方式進行分析和決策。A.順序移動方式B.平行移動方式C.平行順序移動方式D.混合移動方式【答案】AC22、在（）情形下，勞動提出或者同意續訂、訂立勞動合同的，除勞動者提出訂立固定期限勞動合同外，應當訂立無固定期限勞動合同。A.勞動者在該用人單位連續工作滿五年的B.勞動者在該用人單位連續工作滿十年的C.用人單位初次實行勞動合同制度或者國有企業改制重新訂立勞動合同時，勞動者在該用人單位連續工作滿十年且距離法定退休年齡不足十年的D.用人單位初次實行勞動合同制度或者國有企業改制重新訂立勞動合同時，勞動者在該用人單位連續工作滿十年且距法定退休年齡不足五年的E.連續訂立二次固定期限勞動合同，且勞動者沒有《中華人民共和國勞動合同法》第39條、第40條第一項、第二項規定的情形，續訂勞動合同的【答案】BC23、單對象流水生產線的組織設計步驟包括()等。A.計算流水線的節拍B.進行工序異期化C.流水線生產線的空間布置D.確定各工序的工作地數，計算設備的負荷率E.計算流水線所需工人人數【答案】AD24、財務管理環節是企業財務管理的工作步驟與一般工作程序，企業財務管理主要包括（）。A.財務計劃與決策環節B.財務預算與控制環節C.財務分析與考核環節D.財務風險分析與管理環節E.財務籌資管理與預算環節【答案】ABC25、股份制企業的股東包括()。A.自然人B.企業法人C.政府部門或機構D.具有法人資格的社會團體E.具有法人資格的事業單位【答案】ABD26、關于PDCA循環，下列說法正確的有()。A.計劃階段的主要內容是通過市場調查、客戶訪問、了解國家經濟政策與產業發展導向等，摸清顧客明示或隱含的對產品或服務的需求，確定企業質量方針、政策、目標和計劃等B.執行階段是實施計劃階段所規定的內容，如根據質量定位進行產品設計、試制、試驗，但不包括計劃執行前的員工培訓C.檢查階段的主要任務是在計劃執行過程中或執行之后，檢查執行情況是否符合計劃的預期結果D.處理階段主要是根據檢查結果，采取相應的措施E.實際運行中，可將計劃階段分為四個步驟，即分析現狀找問題、分析產生質量問題的原因、找出主要質量原因和制定對策和措施【答案】ACD27、組織流水生產需要的條件有（）。A.產品結構和工藝相對穩定B.產量足夠大C.工藝能同期化D.生產面積容納得下E.看板管理【答案】ABCD28、運用文案調查資料進行分析研究時，應重點分析（）。A.資料是否可靠全面并符合市場調查目標的要求B.資料的專業程度是否符合要求C.資料是否重點針對市場調研相關的內容D.資料是否具有一致性，能否反映市場信息E.資料能否既迅速獲取，又成本可控【答案】ABC29、工作說明書編寫的步驟包括（）。A.全面獲取工作信息B.綜合處理工作信息C.研究調查所獲得的信息D.確定適用信息E.完成撰寫工作說明書【答案】AB30、某煤礦領導班子正在對該煤礦的技術改造問題進行經濟可行性分析。經過分析得知，該煤礦目前年產煤200萬噸，成本居高不下，對環境的污染日益嚴重，煤質有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資6000萬元進行技術改造。技術改造時，拆除舊設備將會損失300萬元，而這些舊設備的殘值為50萬元。技術改造完成后，每噸煤的成本將由原來的340元降低至300元，環境污染問題、安全隱患問題和產品質量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業的標準投資效益系數為0.3。A.因技術改造需新追加的投資額B.技術改造中拆除的舊設備、舊設施等造成的損失金額C.技術改造的貸款利息D.拆除的固定資產回收利用的價值【答案】ABD31、引起公司變革的外部環境有（）。A.科學技術B.社會環境C.政治與法律D.經濟環境E.企業規模的擴大【答案】ABCD32、工作層面的培訓需求分析主要包括（）。A.工作的飽和程度B.工作的安全程度C.工作的難易程度D.工作內容和形式的變化E.工作的復雜程度【答案】ACD33、與內部招聘相比，外部招聘的優點主要有（??）。A.有利于企業擴展視野B.可以使企業招聘到更優秀的人才C.能夠降低企業對聘用人員的誤用率D.有利于企業工作創