2022年咨詢工程師之工程項目組織與管理自測模擬預測題庫(名校卷)單選題（共100題）1、根據《建設工程工程量清單計價規范》，當承包人投標報價中材料單價低于基準單價時，施工期間材料單價跌幅以（）為基礎，超過合同約定的風險幅度值時，其超過部分按實調整。A.基準單價B.投標報價C.定額單價D.投標控制價【答案】B2、聯合體資質等級的確定（）。A.由多家單位組成的聯合體，按資質等級較低的確定B.由多家單位組成的聯合體，按資質等級較高的確定C.由同一專業的單位組成的聯合體，按資質等級較低的確定D.由同一專業的單位組成的聯合體，按資質等級較高的確定【答案】C3、下列關于實施HSE管理的含義不正確的是（）。A.環境不僅包括各種自然因素的組合，還包括人類與自然因素間項目形成的生態關系組合B.HSE管理是指對健康、安全、環境進行的全面綜合管理C.健康就是指人的身體上沒有疾病D.三者在實際工作中密不可分【答案】C4、根據世界銀行咨詢服務合同標準文本，對于非復雜的咨詢服務采購可采用()的計價方式。A.總價計價B.以時間為計算基礎C.以工程量清單為計價基礎D.成本加酬金計價【答案】A5、下列投標文件中，由評標委員會初審后按廢標處理的是（）A.逾期送達的投標文件B.未按要求密封的投標文件C.未按要求提供擔保的投標文件D.附有招標人不能接受的條件的投標文件【答案】D6、每個工程項目都是一個有始有終的過程，這表明工程項目具有（）。A.唯一性B.目標的明確性C.一次性D.實施條件的約束性【答案】C7、下列選項中，不屬于業主在實施階段的主要任務的是（）。A.確定水準點和坐標控制點B.辦理土地征用.拆遷補償C.按合同規定及時支付各種款項D.協調設計與施工.監理與施工等方面的關系【答案】B8、項目式組織結構的命令主要來自于（），團隊成員避免了多頭領導、無所適從的情況。A.承包商B.部門經理C.項目經理D.業主【答案】C9、經竣工驗收合格的，以（）為實際竣工日期，并在工程接收證書中載明。A.投入使用之日B.交付之日C.提交竣工驗收申請報告之日D.發包人竣工結算完成之日【答案】C10、根據《建設工程安全生產管理條例》，屬于施工單位安全責任的是（）。A.申請辦理施工許可證B.編制安全施工措施費概算C.將保證安全的施工措施報有關部門備案D.配置專職安全生產管理人員【答案】D11、下列關于設備采購合同主要內容的表述，正確的為（）。A.買賣雙方產生爭議，友好協商解決不成時，可當即選定某仲裁委員會申請仲裁B.質量保證期屆滿后，賣方應在7日內向買方出具合同設備的質量保證期屆滿證書C.除供貨要求等合同文件另有約定外，合同設備整體質量保證期為驗收之日起12個月D.由于賣方原因，三次考核均未能達到合同約定的技術性能考核指標，買方只能解除合同【答案】C12、發包人應在監理人收到進度付款申請單后的（）天內，將進度應付款支付給承包人。A.7B.14C.21D.28【答案】D13、下列關于銀行對貸款項目管理的特點，說法錯誤的是（）。A.管理的主動權隨著資金的投入而降低B.管理的主動權隨著資金的投入而增加C.管理手段帶有更強的金融專業性D.以資金運動為主線進行管理【答案】B14、政府投資項目實行的“代建制”屬于()A.工程總承包項目管理模式B.由專業化機構進行項目管理的模式C.公共設施及服務私營化模式D.傳統的工程項目管理模式【答案】B15、在質量保證期內，賣方向買方提供的合同設備維護服務、咨詢服務、技術指導、協助以及對出現故障的合同設備進行修理或更換的服務屬于（）。A.技術服務B.質保期服務C.技術資料服務D.4S服務【答案】B16、下列不屬于安全生產檢查報告內容的是（）。A.已達標項目所存在的問題B.未達標項目所存在的問題C.未達標項目問題原因分析D.未達標項目問題糾正措施【答案】A17、工程項目的建設是用于某種特定的目的，這是工程項目的（）特征。A.唯一性B.一次性C.整體性D.獨特性【答案】D18、工程項目準備階段的工作不包括()A.進行可行性研究B.編制項目概算C.進行工程設計D.簽訂承包合同【答案】A19、下列關于咨詢師參與管理的特點說法錯誤的是()。A.是智力型工作B.職業的規范性C.服務的有償性D.直接建設工程項目實體【答案】D20、根據《標準施工招標文件》通用合同條款，關于不可抗力的說法，錯誤的是（）。A.不可抗力是指承包人和發包人在訂立合同時不可預見，在工程施工過程中不可避免發生并且不能克服的自然災害和社會性突發事件B.不可抗力發生后，發包人和承包人應及時認真統計所造成的損失，收集不可抗力造成損失的證據C.合同雙方對是否屬于不可抗力或其損失的意見不一致的，由監理人商定或確定D.合同一方當事人遇到不可抗力事件后未及時通知合同另一方當事人和監理人的，將喪失要求對方承擔相應責任的權利【答案】D21、在人力資本投資期間不能工作放棄的收入是（）。A.有形支出B.實際支出C.無形支出D.心理成本【答案】C22、360度考評的實施程序包括：①實施360度考評；②培訓考評者；③效果評價；④評價項目設計；⑤反饋面談。正確的順序是（）。A.②④③①⑤B.④②①⑤③C.①④③②⑤D.④⑤②③①【答案】B23、工程項目進度管理中，采用工期最短的資源優化方法的工作有：①檢查每天資源需用量是否超過資源限量；②計算網絡計劃每天資源需用量；③對資源沖突的工作重新安排順序；④重復以上步驟直到出現優化方案。正確的實施順序是()。A.①→②→③→④B.②→①→③→④C.①→③→②→④D.②→③→①→④【答案】B24、（）會給既定的建設目標帶來風險。A.固定性B.不可逆轉性C.復雜性D.不確定性【答案】D25、勘察綱要應由()審批、簽字并加蓋公章。A.項目負責人B.勘察單位技術負責人C.項目技術負責人D.總監理工程師【答案】B26、業主向承包商索賠，在確定誤期賠償費的費率時一般不考慮()A.咨詢工程師的盈利損失B.誤期引起的貸款利息增加C.業主的盈利損失D.誤期引起的監理費用增加【答案】A27、關于職業健康安全和環境管理體系的說法，錯誤的是（）。A.環境管理標準適用于任何類型、性質與規模的組織B.職業健康安全管理體系標準適用于不同規模、各種類型和活動的組織C.環境管理體系和職業健康安全體系都遵循PDCA的管理模式D.對于組織控制下的環境管理體系標準，它考慮了組織運行所處的環境以及員工的需求和期望【答案】D28、下列關于業主對工程項目管理的表述中，正確的是（）。A.管理目的是實現項目各利害關系人的全部期望B.業主是對工程項目進行全面管理的中心C.在項目建設過程中，業主對項目大都采用直接管理方式D.以進度為中心進行控制【答案】B29、（）可用于判斷是否需要進行變更、采取糾正或預防措施。A.進度數據B.進度基準C.進度報告D.進度基準計劃【答案】B30、建筑安裝工程間接費中的企業管理費不包括（）A.環境保護費B.差旅交通費C.勞動保險費D.財產保險費【答案】A31、工程項目設計應在項目（）階段完成。A.決策B.準備C.實施D.驗收【答案】B32、工程項目風險管理計劃制定的依據不包括（）A.風險管理政策B.關系人的風險容忍度C.風險管理計劃模板D.風險管理跟蹤【答案】D33、在某工程雙代號網絡計劃中，工作D的最早開始時間和最遲開始時間分別為第20天和第25天，其持續時間為9天。該工作有兩項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第32天和第34天，則工作D的總時差和自由時差分別為（）天。A.3和0B.3和2C.5和0D.5和3【答案】D34、下列關于項目管理層次與跨度的表述中，正確的是（）。A.同一類型項目的管理層次應當一樣B.管理者所管理的組織機構職能相似性越小，管理幅度越大C.管理跨度的設置與領導者的能力直接相關D.管理層次越多信息越通暢【答案】C35、根據《工程咨詢行業管理辦法》，咨詢工程師（投資）需要變更執業單位或專業的，應當申請變更登記，變更登記（）。A.有效期為1年B.不改變原登記有效期C.有效期為2年D.有效期為3年【答案】B36、下列哪種方式可以作為政府采購的主要采購方式（）。A.公開招標B.邀請招標C.競爭性談判D.競爭性磋商【答案】A37、根據《質量管理體系基礎和術語》（GB/T19000－2016），下列不屬于對質量的要求為（）。A.適用性B.可靠性C.持續性D.經濟性【答案】C38、可以作為工程項目范圍定義依據的不確定因素屬于()A.項目的約束條件B.項目的假設條件C.項目的資源條件D.項目的必備條件【答案】B39、在（）的基礎上，需要對工程項目投資方的具體需求進行識別和評價，形成理性的目標概念，使投資方的需求更加合理化。A.工程項目構思B.識別需求C.提出項目目標D.建立目標系統【答案】A40、評標委員會應當否決其投標的情形不包括（）。A.投標文件未經投標單位蓋章和單位負責人簽字B.投標聯合體沒有提交共同投標協議C.投標報價低于成本或者高于招標文件設定的最高投標限價D.以聯合體方式進行投標的【答案】D41、關于雙代號網絡計劃的工作最遲開始時間的表述，正確的是（）。A.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最大值B.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最小值C.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最大值減去本工作持續時間D.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最小值減去本工作持續時間【答案】D42、描述項目團隊成員角色與職責中，采取角色—職責—職權表的是（）。A.矩陣型B.文本型C.層級型D.責任分配矩陣【答案】B43、關于分部分項工程量清單和定額子目工程量的說法，正確的是（）。A.一個清單項目只對應一個定額子目時，清單工程量和定額工程量完全相同B.清單工程量計算的主項，工程量應與定額子目的工程量一致C.清單工程量通常可以用于直接計價D.定額子目工程量，應嚴格按照與所采用的定額相對應的工程量計算規則計算【答案】D44、下列文件中，屬于無效投標文件的是()A.在提交截止時間后送達的投標文件B.以低于成本價競標的投標文件C.明顯不符合技術標準的投標文件D.投標人名稱與資格預審時不一致的投標文件【答案】A45、某網絡計劃中，工作N的持續時間為6天，最遲完成時間為第25天，該工作三項緊前工作的最早完成時間分別為第10天，第12天和第13天，則工作N的總時差是（）天。A.12B.8C.6D.4【答案】C46、組織職業生涯管理的四個階段（）。A.職業選擇與職業準備階段B.職業生涯早期階段C.職業生涯中期階段D.職業生涯發展階段E.職業生涯后期階段【答案】A47、關于復合式組織結構的說法，錯誤的是（）。A.復合式組織結構不受承擔項目的公司現有模式限制B.復合式組織結構信息流不容易產生障礙C.復合式組織結構是指公司可能有兩種以上項目組織結構形式D.復合式組織結構是指項目可能有兩種以上組織結構形式【答案】B48、從企業的角度看，薪酬制度應當達到（）的要求。A.提高企業的經濟效益B.有助于員工團結協作C.發揮員工的勞動潛能D.提高員工的生活水平E.吸引高效合格勞動力【答案】A49、對工程技術上緊密相連、不可分割的()不得分割標段。A.分部工程B.單位工程C.分項工程D.單項工程【答案】B50、團隊工作開始進入有序化狀態，形成了自己的團隊文化、新的工作規范，此時的團隊處于（）。A.規范階段B.表現階段C.形成階段D.磨合階段【答案】A51、根據《標準設備釆購招標文件》，關于合同設備和備品備件賣方保證的說法，錯誤的是（）。A.合同設備符合合同約定的規格、標準、技術性能考核指標，能夠安全和穩定運行B.合同設備為全新、完整、未使用過C.合同范圍內提供的備品備件，滿足在質保期結束前正常運行及維修需要D.在合同設備設計壽命結束前，因賣方原因出現備品備件短缺而影響設備正常運行，賣方免費提供【答案】D52、在單代號網絡計劃中，箭線表示（）。A.需要消耗時間和資源的工作B.需要消耗時間但不需要消耗資源的工作C.工作持續時間D.緊鄰工作之間的邏輯關系【答案】D53、在工程項目的組織設計中，首先強調組織整體設計目標的實現，然后進行分工，設立相應的組織單元，最后進行綜合協調，這主要體現了組織設計的（）。A.最佳幅度與層次原則B.目標導向原則C.整分合原則D.“封閉”設計原則【答案】C54、工作大綱(TOR)是咨詢服務招標文件中的重要組成部分，其內容一般不包括（)A.工程項目概況B.工程項目目標C.實施咨詢任務的方法和工作計劃描述D.咨詢服務的范圍【答案】C55、關于項目管理的說法，正確的是()。A.項目管理過程因項目的不同而完全不同B.項目管理過程是創造項目產品的過程C.項目管理過程以創造項目產品的過程為基礎D.創造項目產品的過程是項目管理的對象【答案】D56、雙代號網絡計劃中，關鍵工作是指（）。A.自由時差最小的工作B.總時差最大的工作C.持續時間最長的工作D.最遲完成時間與最早完成時間的相差最小的工作【答案】D57、某分項工程計劃工程量3000m3，計劃成本15元/m3，實際完成工程量2500m3，實際成本20元/m3，則該分項工程的進度績效指數為（）。A.5/6進度延誤B.5/6進度提前C.0.75進度延誤D.0.75進度提前【答案】A58、下列關于工程項目目標管理的說法，錯誤的是()A.進行工程項目管理首先要確定工程項目的目標B.工程項目目標必須明確、可行、具體和可度量C.工程項目目標改動時各參與方必須達成一致意見D.進行目標管理需要建立從局部到整體的目標控制系統【答案】D59、英國某企業擬投資建設納入我國免疫規劃的疫苗品種生產項目（總投資為2億元人民幣），該項目應由()核準。A.國務院B.國務院發展改革部門C.省級發展改革部門D.地級發展改革部門【答案】C60、聯合體資質等級的確定（）。A.由多家單位組成的聯合體，按資質等級較低的確定B.由多家單位組成的聯合體，按資質等級較高的確定C.由同一專業的單位組成的聯合體，按資質等級較低的確定D.由同一專業的單位組成的聯合體，按資質等級較高的確定【答案】C61、貨物采購過程中，不屬于咨詢工程師在供貨廠家進行現場監造和檢驗工作的是（）。A.對貨物性能的檢驗B.對中間產品的檢驗C.對原材料進貨的檢驗D.對入庫貨物的抽查檢驗【答案】D62、PDCA循環管理法中，P代表的是（）。A.實施行動計劃B.評估結果檢查C.質量效益的現值D.從問題的定義到行動計劃【答案】D63、區別不同矩陣式項目組織結構形式的主要依據是（）A.項目團隊成員之間的溝通方式B.項目經理對項目的約束程度C.項目團隊的工作效率和反應速度D.職能部門負責人與項目經理的權力分配【答案】B64、下列做法中，不符合從業人員服飾要求的有（）。A.裝扮時尚B.顏色靚麗C.款式新潮D.香水濃烈【答案】A65、整個組織按從上到下的順序，第三層次為（）。A.決策層B.協調層C.執行層D.操作層【答案】C66、在進行設計時，充分考慮產品部件及材料的可回收性、回收價值的大小、回收處理方法等與回收相關的一系列問題，此為綠色設計中的（）方法。A.減耗設計B.回收設計C.模塊化設計D.并行工程設計【答案】B67、下列屬于施工合同附件內容的是（）。A.工程質量保修書B.預付款擔保格式C.專用合同條款D.暫估價一覽表【答案】B68、（2007年真題）在每個工程項目的建設中，會因為建設條件的不同而涉及某些以前沒有做過的事情。這反映出工程項目具有()特征。A.整體性B.固定性C.一次性D.獨特性【答案】D69、工程項目管理的核心是（）。A.業主方的項目管理B.承包方的項目管理C.設計方的項目管理D.監理方的項目管理【答案】A70、根據《電子招標投標辦法》，關于投標行為的說法，正確的是（）。A.投標截止時間前未完成投標文件傳輸的，視為撤回投標文件B.投標人不可以補充.修改投標文件，但是可以撤回投標文件C.投標截止時間后送達的投標文件，電子招標投標交易平臺不可以拒收D.采用電子投標的，投標人應當在投標截止時間后完成投標文件的傳輸遞交【答案】A71、在應急預案體系的構成中，針對具體設施所制定的應急處置措施屬于（）。A.綜合應急預案B.現場處置方案C.專項應急預案D.應急行動指南【答案】B72、在應急預案體系的構成中，針對具體設施所制定的應急處置措施屬于（）。A.綜合應急預案B.現場處置方案C.專項應急預案D.應急行動指南【答案】B73、《建設工程工程量清單計價規范》(GB50500-2008)，將環境保護費、文明施工費、安全施工費、臨時設施費合并稱為()A.環境文明施工費B.環保安全施工費C.環保、安全文明施工費D.安全文明施工費【答案】D74、—般情況下，工程項目工作分解結構中最低級的分解是由（）來完成的。A.業主B.承包商C.監理公司D.設計單位【答案】B75、對資格預審文件的收費應當限于補償()的成本支出，不得以營利為目的A.印刷和郵寄B.印刷和編制C.編制和郵寄D.編制和發售【答案】A76、合同約定由承包人以銀行保函替代預留保證金的，保函金額不得高于工程價款結算總額的（）。A.3%B.5%C.10%D.15%【答案】A77、某個工作最短估計時間是5天，最長估計時間是10天，最可能估計時間是6天。根據三時估算法，該工作的持續時間是（）天。A.6.25B.6.50C.6.75D.7.00【答案】B78、一般情況下，最高層管理人員的管理幅度（）為宜。A.4～8B.8～15C.15～22D.20～30【答案】A79、某工程合同簽約價為800萬元，工程價款結算總額為780萬元。根據《建設工程質量保證金管理辦法》，該工程質A.15.6B.16.0C.23.4D.24.0【答案】C80、應急預案的編制應以（）為核心。A.以人為本B.應急處置C.救援措施D.排除潛在隱患【答案】B81、工程項目區別于非工程項目最主要的特征是（）。A.獨特性B.一次性C.固定性D.整體性【答案】C82、下列關于試運行的質量管理的特點，說法正確的是（）。A.試運行是對項目質量的最終檢驗和試驗B.試運行是業主方和承包方的交接過程C.試運行質量管理的目的是竣工驗收D.承包方要收集和管理試運行質量記錄【答案】A83、根據《建設工程施工合同(示范文本)》，發包人逾期支付工程進度款的，應按照中國人民銀行發布的()支付違約金.（新教材已刪除）A.短期貸款基準利率B.活期存款基準利率C.同期同類貸款基準利率D.同期同類存款基準利率【答案】C84、工程項目區別于非工程項目最主要的特征是（）。A.固定性B.復雜性C.獨特性D.一次性【答案】A85、下列關于法律效力層級排序正確的是（）。A.憲法＞法律＞行政法規＞地方政府規章B.法律＞行政法規＞地方性法規＞部門規章C.行政法規＞部門規章＞地方性法規＞地方政府規章D.國際條約＞憲法＞地方性法規＞司法解釋【答案】A86、金融機構對工程項目的要求和期望是（）。A.投資少，質量合格B.利潤優厚，及時付款C.建設期無社會風險D.貸款安全，按期清償債務【答案】D87、索賠費用中，人工費的索賠不包括()。A.完成合同之外的額外工作所花費的人工費B.由于非承包商責任的功效降低所增加的人工費用C.法定人工費用增長及非承包商責任工期延誤導致的人員窩工費和工資上漲費D.加班勞動的人工費用【答案】D88、根據《標準施工招標文件》，關于承包人索賠期限的表述，正確的是（）。A.按照合同約定接受竣工付款證書后，仍有權提出在合同工程接受證書頒發前發生的索賠B.按照合同約定接受竣工驗收證書后，無權提出在合同工程接受證書頒發前發生的索賠C.按照合同約定提交的最終結清申請單中，只限于提出工程接受證書頒發后發生的索賠D.按照合同約定提交的最終結清申請單中，只限于提出工程接受證書頒發前發生的索賠【答案】C89、施工單位應當對管理人員和作業人員（）安全生產教育培訓。A.每月至少進行一次B.每季度至少進行一次C.每年至少進行一次D.每年至少進行兩次【答案】C90、如果把健康、安全、環境管理體系比作螺旋槳，則其軸心是()A.資源和文件B.方針和戰略目標C.領導和承諾D.評審和風險管理【答案】C91、根據《項目申請報告通用文本》，擬建項目對風景名勝的影響分析屬于()A.生態環境保護措施分析B.生態環境影響分析C.地質災害影響分析D.特殊環境的影響分析【答案】D92、建筑工人實名制管理費應計入（）。A.規費B.措施項目費C.其他項自費D.分部分項工程費【答案】B93、用掙值法進行項目投資－進度績效評價時，如果進度偏差大于0，進度績效指數大于1，說明（）。A.進度比計劃提前B.進度按計劃進行C.進度比計劃拖后D.費用比計劃提前【答案】A94、下列關于FIDIC指定分包商的表述，正確的是（）。A.指定分包商不可由工程師選定B.指定分包商不應與業主簽訂合同C.由指定分包商與承包商不簽訂合同D.指定分包商與一般分包商地位不等同【答案】B95、某土方工程，招標文件中估計工程量為1.5萬m3，合同中約定土方工程單價為16元／m3；當實際工程量超過估計工程量10%時，超過部分單價調整為15元／m3。若該工程實際完成的土方工程量為1.8萬m3，則實際結算的工程款為（）萬元。A.27.00B.28.50C.28.65D.28.80【答案】C96、下列各項風險因素中，（）屬于非技術風險因素。A.施工工藝落后B.市場的動蕩C.施工安全措施不當D.施工場地情況考慮不周【答案】B97、以下不屬于傳統的發包模式（DBB模式）缺點的是（）。A.監理工程師對項目的工期比較容易控制B.管理和協調工作較復雜C.不易控制工程總投資D.出現質量事故時，設計和施工雙方容易互相推諉責任【答案】A98、（）是指部門所應負責的工作與事務范圍。A.組織結構B.部門劃分C.組織規模D.部門職能【答案】D99、貨物采購合同催交工作的重點是（）。A.保證貨物生產制造的安全和質量B.保證貨物生產制造的技術經濟性C.保證貨物生產制造的進度和工期D.保證整個項目的進度和工期得以實現【答案】C100、構成項目團隊的基本條件不包括（）。A.成員之間必須有一個共同的目標B.團隊有團隊計劃C.團隊內有一定的分工D.團隊內有一定的工作程序【答案】B多選題（共50題）1、關于招標工作具體時限的說法，正確的有（）。A.自招標文件發出至投標人提交投標文件截止時間，最短不少于20天B.自招標文件出售至停止出售的時間，最短不少于5日C.自資格預審文件出售至停止出售的時間，最短不少于5日D.招標人自行招標應在發出招標公告的10個工作日前向有關行政監督部門備案E.投標保證金有效期應超出投標有效期20天【答案】ABC2、工程項目范圍定義的依據包括()A.業主需求文件B.項目約束條件和各種假設C.項目其他階段的結果D.歷史資料E.工作分解結構【答案】ABCD3、下列屬于措施項目費的是（）。A.腳手架工程費B.安拆費及場外運費C.總承包服務費D.二次搬運費E.工程復測定位費【答案】AD4、職業健康安全管理體系中領導作用包括（）。A.參與提供必要的機制、時間、培訓和資源B.領導者作用與承諾C.應對風險和機遇的措施D.職業健康安全與環境管理方針E.組織角色、職責和權限【答案】ABD5、《質量管理體系基礎和術語GB/T19000-2016》規定的質量管理原則的有（）。A.循證決策B.改進C.關系管理D.過程方法E.以質量為關注焦點【答案】ABCD6、傳統組織設計的原則主要包括（）。A.目標原則B.協調原則C.專業化原則D.明確性原則E.彈性設計原則【答案】ABCD7、根據《工程咨詢行業管理辦法》，工程咨詢單位通過全國投資項目在線審批監管平臺進行告知性備案的信息包括（）。A.基本情況B.從事的工程咨詢專業和服務范圍C.專業技術人員配備情況D.非涉密的咨詢成果簡介E.近三年財務狀況【答案】ABCD8、大型項目可能包括一些超出單個項目范圍的工作。項目范圍是否完成以在（53）中規定的任務是否完成作為衡量標志。①項目管理計劃②項目范圍說明書③WBS④產品驗收標準⑤更新的項目文檔⑥WBS字典A.①②③④B.①②③⑥C.①③④⑤D.②④⑤⑥【答案】B9、根據《標準施工招標文件》，發包人的義務主要有（）。A.辦理工程質量監督手續B.完成平整施工場地工作C.保護施工場地鄰近建筑物D.辦理臨時中斷道路交通手續E.避免對鄰近的公共設施產生干擾【答案】ABD10、糾偏措施的工作內容主要有（）。A.修改投資計劃B.采取糾偏措施C.按照完成情況估計完成項目所需的總投資EACD.預測項目完工時的投資偏差VACE.整理糾偏資料，吸取教訓【答案】ABC11、應聘筆試的缺點有()A.題型多樣，不易控制B.可能出現高分低能現像C.無法考察應聘者的思想品德D.無法考察應聘者的口頭表達能力E.無法考察應聘者的工作態度【答案】BCD12、FIDIC提出的專用合同條件起草的五項黃金原則包括()。A.專用條件的起草必須明確和清晰B.專用條件不允許改變通用合同條件中風險與回報分配的平衡C.合同中規定的各參與方履行義務的時間必須合理D.所有正式的爭端在提交仲裁之前必須提交DAAB取得臨時性具有約束力的決定E.合同所有參與方的職責、權利、義務、角色以及責任一般都在專用合同條件中默示，并適應項目的需求【答案】ABCD13、基本溝通模型包含5個基本狀態：已發送、已收到、已理解、已認可、已轉化為積極的行動。其中最難的一環是（）A.已收到B.已理解C.已認可D.已轉化為積極的行動【答案】D14、工程咨詢單位在實施階段的質量管理工作中發現不合格品，對不合格品的處置措施有（）。A.返修B.加固C.返工D.標識E.讓步接受【答案】ABC15、下列關于招標文件編制和發放過程中的時間要求，說法正確的有（）。A.自招標文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日B.投標人拒絕延長投標有效期的，其投標保證金將被沒收C.招標人應當在投標截止時間至少20日前，對已發出的招標文件進行必要的澄清或者修改D.潛在投標人或者其他利害關系人對招標文件有異議的，應當在投標截止時間15日前提出E.招標人應當自收到關于招標文件異議之日起3日內作出答復【答案】A16、根據《質量管理體系基礎和術語》。施工企業質量管理應遵循的原則有（）。A.過程方法B.以內控體系為關注焦點C.循證決策D.全員積極參與E.領導作用【答案】ACD17、施工安全計劃的實施包括（）。A.建立安全生產責任制B.開展安全教育培訓C.安全技術交底D.監督執行E.危險源辨識【答案】ABC18、下列各項特點中，不屬于項目式組織結構的優點的是（）。A.開放的組織形式，溝通順暢B.項目結束時團隊成員不必為去向擔憂C.項目管理指令一致D.有利于專業性問題的解決E.項目成本容易控制【答案】ABD19、工程項目費用管理的一般過程包括()A.費用估算B.資金籌措C.費用控制D.費用計劃E.編制資源消耗計劃【答案】ACD20、投標文件有下列()情形之一的，評標委員會應當否決其投標。A.投標文件未經投標單位蓋章或單位負責人簽字B.投標人不符合國家或者招標文件規定的資格條件C.同一投標人提交兩個以上不同的投標文件或者投標報價，但招標文件要求提交備選投標的除外D.投標報價低于成本或者高于招標文件設定的最高投標限價E.投標人串通投標【答案】BCD21、對項目質量計劃設置的質量控制點，工程咨詢單位應按規定進行檢驗和監測。以下屬于質量控制點內容的有（）。A.對施工質量有重要影響的關鍵質量特性、關鍵部位或重要影響因素B.嚴重影響項目質量的材料質量和性能C.與施工質量密切相關的技術參數D.隱蔽工程驗收E.施工期間的氣候情況【答案】ABCD22、在項目團隊組建過程中，項目經理通常要向入選成員說明()A.項目目標與意義B.項目的工作范圍C.選擇團隊成員的標準D.團隊成員的具體工作計劃E.項目團隊的費用來源【答案】ABC23、工程項目不同于一般項目的特點是工程項目()。A.交易的復雜性B.組織的復雜性C.環境的復雜性D.生產過程的復雜性E.費用的巨大性【答案】ABCD24、項目業主對工程項目進行管理的特點主要包括()。A.可采用的管理手段是多方面的B.具有較大的強制性C.代表了投資主體對項目的要求D.業主是對工程項目進行全面管理的中心E.業主大都采用間接方式進行管理【答案】CD25、工程項目管理組織設計的主要依據有（）。A.有關法律法規B.承擔項目任務公司的管理水平C.委托方的要求D.項目自身的特點和項目的資源情況E.其他項目的做法【答案】ABCD26、以下關于需求分析的敘述中，不正確的是：（）。A.需求分析的目的是確定系統必須完成哪些工作，對目標系統提出完整、準確、清晰、具體的要求B.完整的需求分析過程包括：獲取用戶需求、分析用戶需求、編寫需求說明書三個過程C.根據項目的復雜程度，需求分析的工作可以由專門的系統分析人員來做，也可以由項目經理帶領技術人員完成D.軟件需求分為三個層次：業務需求、用戶需求、功能需求與非功能需求【答案】B27、資源計劃的優化通過定義優先級確定各種資源的重要性，定義優先級的標準一般有（）。A.資源的數量和價值量B.資源價格變化的可能性C.資源的獲得程度D.資源的可替代性E.供應問題對項目的影響【答案】ACD28、應急預案的管理實行（）的原則。A.分級負責B.以人為本C.綜合協調D.動態管理E.注重實效【答案】ACD29、單位工程開工前，單位工程技術負責人必須將（）向承擔施工的作業隊負責人、工長、班組長和相關人員進行交底。A.業主要求B.施工方法C.交底時間和參加人員D.安全技術交底的內容E.施工程序【答案】BCD30、()是指不以當事人的主觀意志為轉移，能夠引起一定的勞動法律后果的客觀現象。A.勞動法律行為B.勞動法律事件C.勞動法律淵源D.勞動法律體系【答案】B31、試運行階段業主和承包方的質量管理工作包括（）。A.組織實施試運行工作B.嚴格執行試運行方案C.做好安全保障工作D.編寫試運行總結報告E.嚴格控制風險【答案】ABD32、經理辦公會上，經理提議由你來做他的助理，但是這項提議遭到其他幾位副經理的反對而未果。在公司，你屬于資格較老的中層領導，勤苦工作已多年，面對這樣的局面，你會（）。A.感到很失落B.找經理說道說道C.分析原因，改進工作D.以后不再那么拼命工作了【答案】C33、下列工程項目中，適合采用資格后審方式對投標人進行資格審查的有（）。A.工程技術復雜項目B.工期要求較緊的項目C.投標人數量過多的項目D.可以直接發包的項目E.工程技術、結構不復雜的項目【答案】B34、下列關于勞動行政法律關系的敘述正確的有()。A.它是通過簽訂勞動合同所形成的B.企業職工和用人單位都屬于勞動行政相對人C.某公司聘用李某為車間總顧問，這種行為是勞動行政法律關系的客體D.小王于2月初與單位解除了勞動合同，這屬于勞動行政法律關系的客體E.職介機構被授權行使某些勞動行政職能時，它屬于勞動行政法律關系的客體【答案】AB35、根據國家《標準施工招標文件》通用合同條款，關于承包人施工安全責任說法，正確的有（）。A.承包人應在合同約定的期限內，與監督人共同編制安全措施B.承包人應按監理人的指示制定應對災害的緊急預案，并做好預檢C.承包人因釆取合同未約定的安全作業環境及安全施工措施而增加的費用視為已包括在合同價款中D.工程或工程的任何部分對土地的占用造成第三人財產損失，由承包人負責賠償E.由于承包人原因在施工場地內及其毗鄰地帶造成的第三者人員和財產損失，由承包人賠償【答案】B36、項目組織計劃制定與執行中要著重注意（）界面的問題。A.信息B.經濟C.技術D.組織E.人際關系【答案】CD37、根據《標準勘察招標文件》，發包人接受提前完成勘察建議書的，()。A.發包人可減少勘察費用B.增加勘察費用的，所增費用由發包人承擔C.發包