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公司總經理年終總結范文精選5篇

時間飛逝，又到了一年的末尾了，很快就要開展下一年的工作了，確定感想頗多吧，你的年終總結寫好了嗎?下面我給大家帶來關于公司總經理年終總結范文精選5篇，盼望會對大家的工作與學習有所關心。

公司總經理年終總結范文精選1

20__年_月_日，經__集團控股董事會的任命，我擔當__傳媒總經理一職。這一年里，在集團董事會及公司下屬的全力支持下，各項工作開展順當。經過公司全體成員的共同努力，我們在企業管理、投標攬活、工程管理、文化建立、穩定進展等方面都獲得了可喜成果，企業綜合實力增加，社會信譽進步。回憶一年來工作，主要有以下幾方面：

一、組織建立

設立部門，明確部門工作職責并配齊人員：營銷總監___、運營總監___、財務總監___。由于我們團隊只有_個人，缺少行政總監一職，所以行政總監一職臨時由我和財務總監__共同擔當，行政總監的工作臨時由我和財務總監___來完成。

二、文化建立

注意企業文化建立，提煉__傳媒的文化“合眾共贏、激情創新〞，既強調與集團的關系又突出公司傳媒性質的特征。秉承“誠信立足社會，效勞制造將來〞的經營理念，秉持“卓越效勞、歡樂生活〞的企業使命，堅持以客戶為中心，主見“熱心、貼心、省心、放心、快樂〞的五心效勞通過不斷營銷創新、樂觀進取，獲得了良好成果，得到了社會各界的認可和鼓舞。

三、團隊建立

通過組織一系列活動來建立__傳媒的大團隊：組織__傳媒高管赴__參與__拓展訓練，培育__傳媒團隊的團結合作力量;組織高管參與職業素養及商務禮儀的培訓，進步職業修養;組織高管參與?企業文化：讓企業擁有生命?的課程培訓，使高管更清楚地認同公司文化。同時，在各項活動的開展過程中，我留意到給不同的同仁們制造不同的又合適他們個人的時機，讓他們有時機表現自己，熬煉自己。

四、業績建立

在短短的一年里，由于團隊的協力合作，業績獲得了驕人的成效。首先，__傳媒與__、__汽車俱樂部及__汽車銷售效勞簽署合作協議，包攬了__控股集團旗下的非傳媒性質的全資子公司的廣告等宣揚的全權代理權;其次，__傳媒與__汽車銷售簽署了關于__汽車成立_周年相關報道宣揚的合作協議，對集團內部擔當業務;最終，__傳媒與__國際酒店簽署了合作協議，實現與實體公司的首次合作;同時，截至報告時，__傳媒正與__酒店恒品茶藝館等幾家公司進展工程洽談中。

20__傳媒獲得了如此的成果與集團董事的支持和公司成員的共同協作是分不開的，但__傳媒僅僅成立一年，顯性的問題比擬明顯，隱性的問題仍舊存在。我將會和我的團隊共同努力，創始更好的場面，獲得更優異的成果。

公司總經理年終總結范文精選2

20__年，是我就任__賓館總經理的第一年，也是新__賓館經營進展的第一年。雖說僅僅一年時間，但在這幾個月里，我和酒店全體員工在__指導班子的正確指導和社會各界的支持下，堅持“以人為本、以誠待人、來賓至上、效勞至佳〞的經營理念，不斷總結閱歷，進一步進步效勞質量，致力賓館品位的提升。經過全賓館員工的共同努力，克制資金緊急、人員流淌、同行競爭壓力加劇等諸多困難，賓館從_月_號試營業，經營業績穩步上升。在__指導的帶著下，__賓館人連續奮戰一年，從籌備到開業，經受了風風雨雨，賓館人的敬業、愛崗、吃苦耐勞的精神得到了校指導確實定和業內同行、社會各界人士的認可。

賓館經營目前呈現出良好的進展趨勢，以“專心營造、至高致遠〞的價值理念和企業品牌，不斷強化拓展市場。為使經營管理更趨合理和科學，促進賓館持續長遠的安康進展，確保賓館利潤、增加員工收入、提升賓館品牌效勞，我深知職責重大。所以，我會一向為此而盡心、盡力、盡職的工作。此刻，我向各位指導和同事總結匯報如下：

一、根本完成賓館的籌備工作

我自從20__年_月_日來到__賓館，首先制訂了__賓館工程進度表倒計時，每一天確定了工作明細方案，對推動開業日程起到了突出的作用。其二，制訂了管理人員崗位職責和工作流程。做到明細分工，職責明確，使管理層有工作目的，杜絕了盲目出工的現象。其三，與賓館接軌，合理出臺?員工手冊?，使員工感受到了親切感、溫馨感。此刻我們根本完成了籌備工作，已經完全可以完成大規模的接待任務。

二、狠抓培訓和經營舉措

1、人員管理制度化。從_月下旬開頭，我們賓館完畢員工聘請工作，開頭為期半月的軍訓和一個月的崗位理論培訓，使員工在挑戰自我、克制困難、吃苦耐勞方面有了質的變化。并對員工灌輸了“創業有情、制度無情、管理無情〞的管理理念，使員工有了新的心態、新的熟悉。企業要進展，關鍵是人才，我們在用人上采納能者上庸者下，在優秀員工中選拔了主管、財務、倉管、領班、營銷、辦公等職務，對員工起到了進取向上的作用。另外在制度上我們嚴格要求，出臺餐飲部制度、房務部制度以及樓層、前臺、前廳、后廚的明細制度，還制定一系列的衛生制度和消防制度和培訓。

2、抓經營，顯成效。我們賓館進取綻開營銷力度，把握各種人際關系，并且在__日報、都市廣告、一周商訊上登載廣告，使__賓館進步了知名度，在社會上引起了極大的反響，賓館入住率到達__%，餐廳首次接待了婚宴，并且接待__人的旅游餐，在人員缺乏，效勞閱歷缺乏，餐具、桌椅不夠的重重困難之下，餐飲部人員加班加點，采納提早支配，重視細節的工作方式，成功接待數次大型團隊，受到了客人的好評。房務部在布草缺乏和各類工程不到位的情景下，進取發揚仆人公精神，合理支配員工作息時間，比擬準時的完成接待任務，為我們__賓館進展做出了應有的奉獻。

3、嚴抓飯菜質量、餐飲使用“五常法〞。眾所周知，廚房是一個酒店的心臟，廚師的好壞直接影響著餐廳的效益。__賓館廚師采納各大酒店流行的包廚式，這樣便于調換廚師、更新飯菜。對總廚的管理要求，采納定時換菜譜、定時出新菜、定期培訓的制度。菜肴質量上，實行土洋結合，家常為主，在這期間他們的鐵板牛扒、特色肥牛等菜肴屢次受到薛書記的好評。在廚房管理方面采納國際五常法管理形式，即“常整頓、常檢查、常清理、常組織、常方案〞。廚師制定64字廚師公約，以制度辦事，嚴格要求，精益求精。

4、愛惜財產、節省降耗。賓館設備設施運營時間最多三年，進入了設備運行階段，最主要是保養，我們已經制訂了一年兩次保養詳細方案，為延長使用壽命而努力。節省水電氣，是賓館人員應盡的義務，做到分片負責制，制定職責人，不定時抽查，違規罰款等舉措，起到了必需的效果。

5、講禮貌，樹形象，抓思想。強化效勞，禮貌禮貌。全體員工精誠團結、共同努力較好地完成了賓館下達的效勞標準。禮貌從我做起，我的形象代表賓館等形象工程，員工很好的落實貫徹賓館思想，在三個月里，連續幾次消失拾金不昧的高尚風格，廚師拾到__元現金和數張銀行卡及身份證，___拾到戶口本等物，他們在金錢面前不動心，馬上交到賓館部門代交失主，受到顧客的熱鬧好評和贈送錦旗的表揚。為此，記者特意將事跡登載到__日報，使更多人向他們學習拾金不昧的典范。

6、抓培訓、備人才。賓館在進展中，人才需求加大。我們經過各種途徑強化員工培訓，組織全體員工學習酒店管理教材、效勞規程。對在崗員工實行在崗培訓，即將施行實行送出去、請進來的培訓方法強化培訓。在__結盟__家伴侶酒店，全年方案外出學習，組織集中學習。酒店內部實行了輪崗制，對管理崗位進展不定期調整，讓他們得到充分熬煉，進步管理程度與綜合管理本領。

7、存在的問題：⑴、信息溝通渠道欠通暢，部門與部門之間的聯絡有待加強。⑵、上菜速度慢客人投訴意見較大，程序有待優化。⑶、員工個人的綜合素養及對客效勞意識有待進步。⑷、工作流程的標準有待加強，對員工的培訓力度還有待于進步。⑸、突發大事的處理預案不完善，應變本擁有待加強。

三、我的工作體會

1、需要盡快進步綜合競爭力。20__年，__市新增的酒店有玉都快捷酒店、居美快捷酒店、精致商務酒店，銀座商務酒店這些大型酒店將對__酒店業發起沖擊，酒店業將面臨著又一次新一輪的命運變革，標準化、人性化，定位準確、物美價廉才是我們在競爭中的立足之本與優勢，進步我們的產品質量，夯實我們效勞技能是當務之急。

2、不斷的貫徹和進展企業文化。企業文化是我們競爭制勝的重要因素，我們需要連續秉承以__為核心的價值理念，仔細落實和逐步完善各項管理制度，保證賓館標準、安康進展，綻開營銷渠道，確保固定客戶，進步賓館效益。

3、搞好后勤效勞解決員工后顧之憂。堅持“以人為本、以誠待人〞的企業文化和核心價值理念，努力改善員工的工作壞境，加強對宿舍、員工餐的人性化管理。本著效勞好員工的目的，準時理解員工思想，解決員工實際困難，以實際行動暖和人心，讓員工感受到賓館對員工的關心和重視。賓館常常組織員工開展系列活動，既豐富了員工的業余生活，又增加了企業的分散力，為員工供給了一個展現自我的平臺。

四、2022年度工作方案

1、根據賓館工資、獎金、津貼管理制度，完善賓館績效考核方法，在執行中真正起到獎勤罰懶的作用，進一步加強賓館的日常經營管理，為賓館進展培育和儲藏人才，指導各部門的工作，進步整個賓館的效勞質量和員工素養。

2、加強企業文化建立，竭盡全力完成__下達的各項任務，進一步提升企業的市場競爭力，把握機遇，迎接挑戰、開拓市場。

3、建立、健全賓館的組織管理系統，使之合理化、精簡化、高效化。閱讀消防和質量檢查情景匯報，并針對各種問題進展指示和講評。傳達__有關指示、文件、通知，協調各部門之間的關系，使賓館有一個高效率的工作系統。

4、健全各項財務報表制度，閱讀分析每日、每月、每季度財務報表。檢查分析每月營業情景。監視財務部門做好本錢掌握、財務預算等工作。檢查收支情景，檢查應收帳款和應付帳款，指導財務工作。

5、有重點的定期巡察公共場所及各部門工作情景，檢查效勞質量，準時覺察問題，解決問題，并將巡察結果傳達至有關部門。

6、加強賓館的平安管理工作和修理保養工作。

7、與社會各界人士堅持良好的公共關系，樹立良好的賓館形象，并代表賓館接待貴賓。

8、以身作那么，關心員工，獎罰清楚，使賓館有高度的分散力。

最終，再次感謝__指導和各位同事賜予我工作的支持，賓館也將始終遵循__為核心的價值理念。在校長的指導下，發揚精誠團結、艱辛創業的精神和堅韌作風，連續堅持數月來這種拼搏精神，堅持說到就要做到的做人原那么，經營和管理好__賓館，充分發揮賓館對外宣揚窗口和內部效勞作用。逐步在全市各提升價值。為__賓館的快速平穩進展和做大、做強而勤奮努力的工作。

公司總經理年終總結范文精選3

20__年，在集團公司董事會的正確指導下，作為集團公司總經理，我根據集團公司董事會的工作精神和工作部署，刻苦勤奮工作，做出了最大的努力，盡到了自己的責任，但工作業績不夠抱負，沒有到達預期的目的，有負了集團公司董事會的信任，自己深表慚愧。為了更好地工作，爭取明年有好的成果，現將20__年工作狀況和2022年工作方案詳細總結、支配如下：

一、工作總結

(一)集團公司20__年經營狀況

1、工程完成狀況，以前任務量為__，實際為__。

2、年度財務報表、數據詳細分析。

(二)集團公司虧損嚴峻的主要緣由

集團公司經營虧損嚴峻的緣由是多方面的，經本人分析總結和梳理歸納，主要有以下四方面緣由：

1、本人負有不行推卸的責任。

本人處理問題不夠堅決，性格較松軟，管理程度較欠缺，從而影響了工作進展，造成集團公司經營虧損嚴峻。

2、公司管理構造和用人方面存在問題。

由于公司自身構造的特別性，人事管理上簡單消失越級管理、多頭管理和過度管理等現象。越級管理簡單造成部門經理威信喪失，樂觀性喪失，最終是部門內指導與員工不融洽，遇事沒人擔當責任;多頭管理那么簡單讓員工工作無法適從，擔憂工作失誤;過度管理可能造成員工失去制造性，員工對自己不自信，難以培育出獨當一面的人才。

3、執行過程存在問題。

公司的目的和方案之所以最終消失偏向，指導許多好的想法、方案和宏偉的方案之所以最終沒有明顯效果，主要是沒有掌握好執行過程，細節執行不到位。

一是工作聯絡不準時。相關人員和部門定期或不定期向總經理或相關負責人匯報工作，報告進展狀況，指導抽出時間主動理解進展狀況，賜予工作上指導，可以促進工作進展，但我們公司工作聯絡不準時，影響了工作進展。

二是工作例會太少。定期的例會可以理解各部門協作狀況，可以共同獻計獻策，并互相溝通。公司工作例會太少，尤其是縱向的溝通太少，員工不理解老總們對工作的方案，對自己工作的看法，而指導們也不理解員工的想法，不理解員工的需要，影響了工作的開展。

三是缺少定期檢查。方案或方案執行一段時期后，公司要定期檢查其執行狀況，看是否偏離方案，是否要調整，并布置下一階段工作任務，我們公司缺少定期檢查，對工作開展造成很大影響。

四是缺乏公正鼓勵。建立一支和諧的團隊，調發動工的樂觀性、主動性都需要有一個公正的鼓勵機制。我們公司缺乏公正鼓勵，致使員工的工作樂觀性和主動性不高，影響工作的進展。

4、其他方面問題。

一是公司目前屬于投資研發階段，投入了大批資金，還沒有產生盈利。

二是原業務副總上年度無信息籌備，公司也沒有成熟的業務隊伍，軟硬件實力相對較弱，造成公司業績跟不上。

三公司各方面管理還不成熟，還屬于整體磨合期。

(三)20__年公司獲得進展狀況

20__年，公司雖然處于虧損狀態，但獲得了肯定的進展，明年前景還是很樂觀的。

一是_總有豐富的社會閱歷和珍貴資源，通過杜總的細心指導，公司已朝正確的方向邁進，盼望杜總今后能更多地抽些時間管理公司，信任公司今后肯定會越來越好。

二是_廳長有各種社會資源，他年事已高，卻不辭辛苦，勞路奔波，親自帶我們去找資源，為我們公司打通人脈，為今后公司業績提升作好了鋪墊。

三是財務方面原來特別混亂，通過廖總的規劃，已獲得進步，財務管理程度明顯進步，為公司明年進展奠定了根底。

二、工作方案

(一)2022年公司經營奮斗目的

2022年，公司要實在根據集團公司董事會的工作精神和工作部署，帶著全體員工克制以前存在的缺乏問題，興奮工作精神，鼓足工作干勁，刻苦勤奮、兢兢業業工作，完成全年消費經營目的任務，獲得良好消費經營業績，力爭2022年實現銷售額_萬元，利潤_萬元。

(二)建立一支頑強員工隊伍

為實現2022年公司經營奮斗目的，公司要建立一支頑強員工隊伍，全面進步公司軟件和硬件的實力，為此需要聘請如下人才：設計部：優秀設計人員_人;工程監理部_人;研發人員假設干;業務人員假設干(視狀況而定)。

(三)全面進步員工業務技術程度

2022年，公司要實在加強對員工的學習培訓，組織員工仔細學習業務學問，開展軟件和硬件方面的業務培訓，規定學習培訓時間，確定學習培訓內容，加強對學習培訓的管理，進步學習培訓的成效，全面增加員工業務技術程度，為完成2022年公司經營奮斗目的奠定根底。

(四)建立健全各類管理制度

2022年，公司要針對存在的工作弊端，建立健全各類管理制度，做到以制度管人管事，促進公司管理的制度化和標準化，進步員工的工作樂觀性和主動性，使各項工作順當開展，獲得良好成果。

信任有總公司作為我們的頑強后盾，信任有全體員工的共同努力，我們公司定會走出逆境，全面完成2022年工作目的任務，獲得優良成果，在公司進展史上寫下一頁華美的篇章。

公司總經理年終總結范文精選4

20__是總經辦工作充實、團結奮進的一年。總經辦__在業務職能增加，人員精簡的狀況下，緊緊圍繞公司重點工作，精誠團結，勤奮工作，在后勤保障、績效考核、工程效勞和辦公管理等方面較好地履行了職責，經受了熬煉和考驗。現將年度工作總結

一、加強工作協調，仔細履行職責

總經辦作為后勤效勞和辦公協調的核心部室，在理順內外關系，進步管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。20__度總經辦以溝通協調作為開展工作的切入點，在做好迎來送往、辦文、辦會工作的同時，注意與各部室、車間的信息共享和協作協作。通過發揮部室整體職能，保證了工程建立和經營管理活動的順當進展。

20__度，總經辦通過加強與技改辦的協作，做到了信息暢通，效勞準時。在招標選購、合同審簽、催促送貨、車輛效勞等方面關口前移，準時到位，增加了后勤保障工作的主動性。根據公司指導意圖，通過向江西鍋爐廠發送感謝信，贈錦旗等方式，較好地到達了催貨目的。在工程驗收后，總經辦又與技改辦合作組織了對上海凌橋等優秀供給商授牌活動，親密了合作關系，增進了理解和友誼。

在與消費方案部和技術裝備部的協作中，順當完成了中央電視臺環保萬里行記者的接待工作，通過真誠溝通和一線調查，使記者們理解了企業形勢，轉變了對企業的態度，維護了公司形象，并且在公司指導的努力下，主動在技改增容工程開工慶典中，深化現場宣揚報道企業。在“環境日〞、“平安月〞以及供暖宣揚等工作中，總經辦與兄弟部室樂觀協作，在編發材料、制作展板、組織上街宣揚的同時，利用廣電局和消協等業務優勢，為企業階段性目的營造氣氛，協調處理爭議。并壓價簽訂了廣電局、_媒等新聞媒體的供熱宣揚協議。

總經辦在人員管理和福利發放工作中，跟人力部樂觀協作，使?人性化管理?和?贏在執行?的培訓活動到達了預期目的。保證了春節、中秋節業務走訪和職工福利發放順暢準時。通過與財務部的互相協作，順當完成了基建工程款的支付工作。20__度，總經辦較好地組織了公司季度工作總結和董事會議，完成了半年總結會、公司工程總結表彰會和工會換屆、年度考核等大型會議的籌備效勞工作。順當辦理了營業執照、機構代碼證、市級重合同守信譽企業年審手續，做好了縣平安協會入會和市級衛生先進單位的檢查復審等工作。

正是由于主動協作，樂觀溝通，總經辦在食堂帳目審核、技改工程收方乃至水廠中止租賃、張莊水廠資產轉讓等工作才得到了兄弟單位的大力支持，使指導部署的任務得以較好地貫徹落實。

觀念變、天地寬，我感覺到總經辦20__年度的工作不管是在效勞程度還是在工作觀念方面都有了新的進步和進步，與20__年相比實現了大的跨越。在以后的工作中，我們將秉持這一思路，更加樂觀主動地開展好溝通協調工作，使總經辦“三個效勞〞職能的發揮更加主動、更為超前。

二、嚴格績效考核，進步執行力度

在企管部職能合并到總經辦以后，我們利用工作便利等優勢，加快了簽呈業務和票據、合同的批轉速度，進步了傳遞效率。同時，準時做好了企業統計和資料外報等工作。20__年度未發生一起簽呈表滯留延誤問題，未消失一次報表紕漏。

在日場管理工作中，總經辦根據機構調整狀況，準時修訂了管理程序，從方案搜集和總結落實等環節入手，利用晨會和總經辦把握信息全面的優勢，加強了對月度工作要點、部門方案的考核。在月度考評中，根據實事求是、客觀公正的原那么，嚴格考核兌現，使績效考評工作得到了貫徹落實。由于工作周密，嚴以律己，全年未發生一次考核失誤，得到了公司指導和大家的認可。

總經辦根據指導要求，嚴格執行?公司例會制度?，按時組織召開管理例會，做到了部門月月有方案，公司月月有考評，月月工作有總結。使廣闊管理人員穩固并養成了良好的工作習慣。20__年度總經辦印制?月度工作要點?__期，編發?消費經營簡報?__期，并結合企業實際登載了管理文摘，開闊了員工思路，受到了大家的好評。

通過嚴格細致的績效考核工作，使大家的工作每月得以客觀評價，不僅增加了工作責任感，而且促進了勞酬掛鉤，進步了企業的執行力度，保證了規章制度的貫徹落實。

三、發揮宣揚職能，當好紐帶橋梁

在公司加快技改增容工程建立，樂觀開展降耗增效的形勢下，總經辦正確把握公司管理意圖，樂觀開展企業內、外部宣揚工作。以廠報為載體，宣揚公司的工作思路，介紹企業的工作動態，并樂觀登載職工文章，開展了專題征文活動，使宣揚報道工作成為企業管理的紐帶和橋梁，促進了經營管理工作的開展。20__度共印發廠報__期使企業報成為展現職工才能的舞臺，成為豐富職工生活的園地。在建立和形成安康向上的企業文化方面發揮了樂觀的作用。

20__度總經辦利用宣揚欄、讀報欄進展內部宣揚的同時，還通過電視臺開展了消費者權益日宣揚工作，結合技改增容工程調進度，播發了居民敬告書，削減了居民對吹管、煮爐等工作的誤會。并結合工程安裝狀況，錄制了冬季供暖的專題片，拍攝了春節獻詞等企業宣揚材料。在公司開展的百日平安消費無事故活動中，總經辦拍制了以職工子女為畫面的巨幅宣揚畫，配和消費部門進展了親情導向宣揚活動。得到了指導和同志們的贊揚。

為了記錄工程安裝資料，便于員工培訓，總經辦拍攝了鍋爐、汽輪機組的資料，并刻制了光盤，對于工程施工和設備安裝中覺察的問題，我們隨時拍錄，為索賠和缺陷消退等工作供給了根據。同時，總經辦還樂觀發揮局域網的作用，準時將公司信息和圖像材料在網上發布，不僅加快了信息傳播速度，而且實現了資源共享，進步了辦公自動化程度。

四、標準檔案管理，樂觀為消費經營效勞

在技改增容工程建立中，由于設備種類繁多，技術性強，加上機組是蘇產二手設備，資料珍貴，對檔案的搜集管理工作提出了嚴格的要求。20__度總經辦協同技改辦重點做好了工程圖紙整卷歸檔和資料搜集工作，為了進步檔案管理程度，公司派檔案員進展了為期半月的業務培訓，安裝了檔案管理軟件，增加了掃描儀等設備，并抽調人員對圖紙資料進展了加班整理。保證了消費和工程施工需要。通過仔細汲取圖紙借閱教訓，嚴格技術資料的簽批手續，使檔案管理工作有了很大程度的進步。在縣檔案系統開展的工作檢查中屢次受到表揚，并被評為省一級檔案室。

五、搞好車輛效勞，保證行車平安

總經辦在沿用去年定點加油，定點修理，定人駕駛等管理制度的同時，修訂了車輛油耗管理方法，嚴格了行車里程和車輛費用的掌握工作，依托魯陽公司以每輛車___的費用辦理了車輛集中入保，在完成檢測維護和證照審驗的同時，做好了___元的車輛賠付工作。20__年度總經辦制定了車輛派遣程序，明確了派車權限，進一步擴大了車隊在車輛調度方面的自主權。在煤炭供給緊急，工程考察和設備選購大量用車的狀況下，滿意了各部門的用車需要。

為了激發駕駛員的工作熱忱，保證平安行車，總經辦在執行里程工資管理方法的同時，實行了平安補助回絕制度，對于發生交通事故的駕駛員折扣或取消平安嘉獎資格。為了進步駕駛員的平安行車力量，公司于_月_日進展了平安訓練，組織員工觀看了道路交通平安宣揚光碟。使車隊駕駛員平安文明駕駛的意識明顯增加。

在常常動身的狀況下，為了保證工業園工程用車，車隊排班在工業園效勞。每天起早貪黑，加班加點，并主動擔當了送飯任務，使安裝人員在辛苦之余，可以準時吃上熱菜熱飯。在車隊全體駕駛員的努力下，20__度實現了平安行車__公里無人身損害事故的目的。

六、履行行管職責，當好后勤保障

20__，公司在機構調整中，將土建管理工作合并到了行管科，擴大了行管職能范圍。這既是公司工作調整的需要，也代表了公司指導對總經辦工作確實定和支持。總經辦在唐傳道助理的指導下，快速進入角色，完成了東苑小區管道施工，除鹽水備用管道鋪設，工業園煤場硬化以及土建驗收決算等工作。協作工程審計決算，總經辦合理確定了資金支付限額，集中做好了年底工程款支付工作。同時，總經辦修訂了行管科管理制度，制定并執行了內部例會和零工方案單等規定，使工程管理人員改良了原有工作方法，融入了行管團隊之中，承受并認同了團隊文化。

根據公司的統一支配，行管科人員樂觀平整場地，清理工程垃圾。做好了慶典籌備工作。并于20__年_月_日成功舉辦了技改增容工程開工慶典，受到了公司指導的表揚。

七、加強伙食管理，滿意職工需要

20__年度，食堂不斷改良飲食效勞工作，在挖掘潛力，效勞一線職工的根底上，開展了技改增容工程和大修現場的防暑降溫活動。為了保證飯菜可口，食堂建立并施行了定期征求意見活動，到消費一線征求員工意見，隨時調整飯菜口味，樂觀為消費一線效勞。20__年度食堂共完成營業額__元，月均_元，比__年度增長了__。完成業務款待__元，保證了工程建立和消費經營接待需要。

過去的一年緊急勞碌，總經辦全體人員在緊急中感受到了工作的責任和壓力，在勞碌中增加了自信和收獲。大家感到心中都有一種奉獻的充實和欣慰。勞碌并歡樂著是20__年度總經辦全體工作人員共同的感受和寫照。過去的一年雖然獲得了肯定的成果，但是與個人所經受的熬煉和進步而言，都是倍加珍惜和無怨無悔的。可以為公司的經營管理工作增磚添瓦，也是作為員工的本分。

我們知道我們總經辦的工作還存在許多的缺點和缺乏：譬如在公共圖紙借閱方面，檔案管理員把關不嚴，違背了簽批程序，被公司通報批判。在技改工程吹管中，汽機車間損傷綠籬，行管工作不準時嚴格，遭到了公司指導的批判和通報。回憶甚至反省總經辦一年來的工作，自己感到慚愧。

作為部門負責人，過多的陷于事務攤子之中，占用了特別多的時間和精力。對本應投入精力籌劃和思索的問題，自己不能全力以赴，對公司中重點工作的把握掌握不夠嚴格細致，信息反應不夠準時順暢。總之，一年來總經辦尤其是我個人的工作離公司指導的要求還存在很大的差距，在新的年度中需要仔細地排查和改正。

365天的工作中，雖然暴露出一些問題，但我們認為消失問題不行怕，可怕的是不知道存在的問題。只要暴露了問題，我們就有信念有力量戰勝自我，不斷改良新年度的工作。我們總經辦也決心在公司指導的帶著下，一如既往持之以恒地為公司的進展和增收創效工作做出新的成果和奉獻。

公司總經理年終總結范文精選5

春去冬回、寒來暑往，20__伴隨著大家勤勞的付出漸行漸遠。時值歲末，回首走過的一年，對于我們全部萬佳人來說，這是勞碌的一年，也是收獲的一年。在全體員工的共同努力下，公司實現了年銷售總額打破__億元，創始了公司有史以來產值和稅收的新高，為地方經濟進展做出了新