京東在CES上到底透露了什么？

關于智能家居的“控制中樞”，京東做了兩手準備一直以來，業界圍繞“手機是否成為控制中心”這個問題而爭論不休，久久未能形成統一的看法。從目前的情況來看，智能手機已經成為用戶粘度最高的智能硬件，圍繞這個趨勢去建立智能硬件控制中樞，有一定的邏輯可言。基于此，包括京東在內幾家互聯網巨頭，都打造了自己的超級App，希望借助手機這個媒介營造前景更為廣闊的“互聯互通”硬件生態。在過去的一年里，京東在智能硬件這塊動作非常頻繁，覆蓋家電巨頭和大小型創業團隊。他們在為智能硬件產業對接京東扶持資源的同時，也在同步謀劃京東微聯App、京東智能云的產業布局。從今天官方發布的數據來看，接入京東微聯App的智能硬件產品款數已經超過400，在業內處于領先水平。用戶黏性高、運算性能不斷跟普通PC靠近，這都是智能手機有機會成為控制中心的關鍵因素。但是受到底層驅動和硬件的限制，超級App們的交互方式主要停留手指和幾寸屏幕之間的劃動。而在智能家居領域，人機交互方式不僅更加強調舒適性和人性化，還變得更為碎片化、空間化、場景化。以這種趨勢來看，“控制中心”也有可能最終落到另一種特殊的硬件載體上。從今天發布的智能語音控制音箱來看，思路越來越清晰的京東并不打算把全部的雞蛋都放在同一個簍子里，而是采用了并線操作、雙管齊下的方式。相比手機超級App現有的交互方式，語音控制來得更為自然，不僅讓操控變得更加靈活，還能把消費者從一個信息過載的環境釋放出來。為穩固這個布局，京東專門和國內領先的語音識別廠商科大訊飛專門成立了合資公司，通過資源互補的方式來聯合打造這款智能音箱。按常規來說，當一家互聯網巨頭認準某個公司或者方向的時候，他們會不惜重金換取絕對的話語權。然而從公告看，京東跟科大訊飛在成立合資公司的時候，科大訊飛占有更大的股份。從個人的理解來說，其實并不是京東沒有意識到這個領域的重要性，只是智能行業還處于早期，如果任何事都斤斤計較，難以形成合力去打造更好的生態。為確保這個未來能夠加速到來，京東看得更遠一些，希望能夠以更加開放的心態來聚合各方面的力量，謀求一個共贏互利的未來。京東的“開放共贏”的生態宗旨變得“激進”除了發布智能語音控制音箱外，京東還攜手長虹集團，發布了一款可以充電的無線智能存儲設備。坦白說，“互聯網公司做硬件”并不算什么新鮮事。在過去的兩年里，我們也看到不少互聯網公司相繼發布自家的智能硬件產品。在絕大情況下，這些互聯網公司會把硬件合作方看成純粹產品供應商，通過供應鏈管控的方式，以到達最大程度的成本控制的目的。而京東這次跟長虹的合作關系，完全是建立在開放共贏的基礎上，跟傳統的“供貨賣貨”關系有本質區別。回顧京東在318發布會上所提及的JD+政策，他們表示會針對不同階段的企業分別提供孵化、加速、智能解決方案三個服務。其中智能解決方案主要面向有轉型需求的傳統企業，京東希望通過平等合作的方式來幫助他們打造智能化、差異化的產品，推動這些傳統企業在智能業務上的轉型。這次跟長虹的合作，我們完全可以理解為京東JD+政策里的智能解決方案服務的首次正式落地。未來京東必然會跟更多的傳統廠商進行深度合作，為消費者打造品質更優的智能硬件。中國電子商務研究中心獲悉，京東一直以開放的心態在智能硬件領域布局，希望能夠打造一個互聯互通的共贏生態。現在京東涉足到“做硬件”這個環節里面，原有的關系是否會發生變化？據個人的理解，京東是醉翁之意不在酒：從根本上來說，京東作為國內最大的B2C電商平臺，如果直接做硬件的話可能會損害到合作伙伴的利益，也對自身的根基造成沖擊。鑒于此，京東一直強調“以聯合的方式來打造智能硬件”，希望通過JD+品牌輸出的方式，以及自身和合作伙伴的共同努力，打造一個更有品質的智能硬件生態。基于此，往后有轉型需求的傳統硬件企業可以以此為示范案例，跟京東洽談合作，尋求雙方都能接受的深度結合點。相比從前，“聯合做硬件”雖然是更親密的合作方式，但是京東依然對所有傳統企業開放。從表面上來看，這種方式比以往的合作走得更深入，更為“激進”，實質更是京東的“開放共贏”的有效補充。中國電子商務研究中心了解到，通過本屆的CESAsia展會，我們可以看出京東希望以更快的速度在智能硬件領域形成業界影響力和護城河。打造開放共贏的生態需要聯合行業的各種力量，在本次CES大會上，我們看到兩款JD+產品都是跟大型企業聯合打造的，為何缺少創業公司的身影？其實相比大型企業，初創公司在供應鏈等環節處于弱勢，因為產品的周期性更長，需要更多的時間打磨。未來跟初創企業的合作，必然是JD+計劃里的非常重要部分，畢竟他們更能代表和引領行業的創新。在整體節奏把控上，京東也露出穩扎穩打的一面，急而不亂。總的來說，京東在智能硬件產業上的布局思