2021年—2021學年關第一學期班務工作總結時間轉瞬即逝，轉瞬間一學期的工作又結束了，回首一年級班主任的工作，獲得了較好的成績，自己主若是從下邊幾方面作好工作的。一、培育得力的班干，發揮班干的領導和典范帶頭克制作用。建設一個優異的班集體，第一就要培育一支現代化、踴躍的班干隊伍伍。因為他們是學生的領袖人物，最有集體榮譽感、責任感和義務感。所以優選班干以前，第一要認識學生的歷史狀況，再進行實質觀察，保證優選出來的兼具學生擁有勝任班干部的能力。接著就從以下幾方面對班干進行培育。①可以幫助干部學好功課；②培育干部優異道德；③提升干部的組織管理能力；④對干部進行相關技術的訓練；⑤推行崗位責任制。所以我班的班干部不論學習、生活、工作等各方面都起到典范帶頭作用。我還盡量放手他們工作，比方班會的策劃和主持，墻報的設計，勞動的分工，紀律監制，環境衛生的復查等。他們都干得十分出眾。因為有栽一支優異的班干隊伍，我班形成了較佳的班風、學風。二、言傳身教，既重言教，更重身教。要培育優異的班風、學風，老師自己較大體起典范帶頭作用，言傳身教。比方我要修業生養成勤樸實實、大方得體、對人有禮，尊師守紀的思想道德。我自己第一做到衣著妝扮樸實大方，見到學生主動問好等，對學生產生正面、踴躍的教育成效，其他，對于勞動，因為有次自己都言傳身教，言傳身教，所以本班學生養成相互幫助，不怕困難，勇挑重任，團結協作的作風。三仔細優生的培育和基層生的指導。五年級的學生，剛進入高年級，所以不論心理，還是學習，都要花大批時間進行指導、培育。我每日起早摸黑，一心撲在工作上，常常與學生談心，對之動之以情，曉之以理，使學生建立信心，勤勞學習，自己則定好計劃，分層指導，使教研收到優異的成效。四、做好家訪工作，與家長密切聯系，倍受更好的教育教課成效。平常我與科任還針對性成功進專家訪，對學生及時介紹認識和反應狀況，與學生家長共同教育學生。并常常利用電話接見，家長對我們的工作鼎力支持、配合，使教育接到更好成效，本班一年來沒有學生出現嚴重違紀現象。五、激發學生競爭意識。競爭是一片巨大的、潛伏的、其他任何外力可能都不行能達到或替代的動力。班主任應在班內掀起激烈的、長遠的競爭活動。一定重申，這是“互幫”、“友善”的競爭而不是“仇視”和“守舊”的競爭，其目的是為了獲得共同的、更大的進步。激發與外班學生的競爭市場意識：從集體活動的自我感覺、班級榮譽的爭取、留給老師的感觀以及個人獲將狀況等等多個方面激發全班由整體到個人的與外班的競爭意識。這也是一種集體主義精神的培育。2、建立按期議論制度：以“小星星”等相對固定的議論模式，對學生個人和小組的各樣表現按期議論，使每個學生和小組明確近期優弊端安在，在班上居何地點，從而加強警惕性和進步心，培育學生的自覺性。3、建立互幫組：以互幫小組、1+1小組（一一對應的優生幫助差生形式）、小組可以幫助組員等等多種互幫方式促進差生獲得更大進步，共同實現個人、小組與集體奮斗的目標。六、班級管理，培育習慣，鍛煉能力。優異習慣養成的培育一直是教育要點之一。那么如安在平常的班級管理中讓學生養成在工作中優異的習慣呢？我大伙