職業決策與目標設定2014.12課程導入016WEARSTHEPRADADEIL什么是決策你屬于那種決策風格如何做職業生涯決策02課程內容決策的概念03圖8-1蘇格拉底講學圖

摘麥穗—決策

人的一生仿佛也是在麥地中行走，也在尋找那最大的一穗。

有的人見了那株顆粒飽滿的“麥穗”，有的人則東張西望，一再錯失良機。

當然，追求應該是最大的，但把眼前的麥穗拿在手中，才是實實在在的。決策：是決策者為達到一定目的，對若干可行性方案經過各種考慮和比較之后，對應當做什么和應當怎么做所做出的決定。決策的概念04生涯決策是一個過程，而不單單是一種結果。自我因素個人條件：健康、個性特征、興趣愛好、負擔、性別、年齡、所受教育。056決策的影響因素環境因素

家庭的影響、朋友、同齡群體的影響、職業環境的因素、組織結構等。066決策的影響因素你屬于哪種決策風格什么是決策如何做職業生涯決策07課程內容自我決策風格探索086

路邊有一片桃園，假如你可以進入桃園摘桃子，但只許前進不許后退，只能摘一次，要摘一個最大的，你會怎么辦？請選出你的答案。課堂活動09

對視野內的桃子進行比較，形成一個大概的標準，再根據這個標準選擇最大的桃子。“我感覺這個大！”就摘這個了。

“去問看桃園的人，讓他告訴我什么樣的最大！”或者問旁邊的人什么樣的最大。先別管了，走到最后再說吧。稍微比較，迅速摘一個。課堂活動請回想迄今為止在你人生中你所做的一個重大決定，并按以下幾部分予以描述，小組內成員記錄在紙上：1061.目標或當時的情境2.我是如何做出決策的，都考慮了什么？3.我對結果的評估如何做出決策決策類型特點理智型強調綜合全面的收集信息、理智的思考和冷靜的判斷分析。B.直覺型以自我判斷為導向，在信息有限時能夠快速做出決策，發現錯誤時能迅速改變決策。C.依賴型傾向采用他人建議與支援，往往不能承擔自己做決策的責任。D.回避型拖延不果斷，傾向于不考慮未來的方向，不知道自己的目標，也不思考，也不尋求幫助。E.自發型不能容忍決策的不確定性以及由此帶來的焦慮情緒，具有強烈的及時性，對快速做決策的過程有興趣。決策風格類型116不同決策類型的比對類型時間信息自主性連續性早作決定遲作決定信息充分信息缺乏自主依賴一致多變理性型√√√√直覺型√√√√依賴型√√√√猶豫型√√√√自發型√√√√表8-1不同決策類型的比對126如何做職業生涯決策你屬于哪種決策風格什么是決策課程內容136146自我知識職業知識一般信息加工技能職業生涯自我決策的過程——CIP信息金字塔圖8-2CIP信息加工金字塔知己——自我知識156圖8-3興趣、能力、人格、價值觀知彼——職業知識166職位圖8-4組織文化類型知彼——職業知識176職位圖8-5行業生命周期規模曙光期朝陽期成熟期衰退期時間決策196圖8-6CASVE循環模型職業生涯決策的方法——SWOT分析法20案例分析一位心理學專業的碩士生對是否選擇進入企業從事人力資源管理工作的SWOT分析。21步驟一：列出SWOT矩陣內部分析自身優勢S1.碩士學歷，成績優秀。2.豐富的學生干部管理經驗。3.大型公司半年實習經驗。自身劣勢w1.師范院校畢業。2.豐富的學生干部管理經驗。3.專業不對口。外部分析周圍職業環境的機會：O1.人力資源管理部門逐漸受到企業的重視。2.入世后，外資企業的進入導致人力資源管理人才需求量的增大。3.心理學在人力資源管理中的重要性逐漸凸顯出來。周圍職業環境的威脅：T1.人力資源管理方向的畢業生。2.MBA的興起。3.人力資源管理在很多企業中仍然處于剛起步階段，其運作很不規范。22步驟二：對各矩陣中因素進行賦值內部分析自身優勢S1.碩士學歷，成績優秀。92.豐富的學生干部管理經驗。83.大型公司半年實習經驗。8自身劣勢w1.師范院校畢業。52.豐富的學生干部管理經驗。73.專業不對口。4外部分析周圍職業環境的機會：O1.人力資源管理部門逐漸受到企業的重視。82.入世后，外資企業的進入導致人力資源管理人才需求量的增大。63.心理學在人力資源管理中的重要性逐漸凸顯出來。7周圍職業環境的威脅：T1.人力資源管理方向的畢業生。42.MBA的興起。53.人力資源管理在很多企業中仍然處于剛起步階段，其運作很不規范。423步驟三：分別將S、O中各因素分數相加，W、T中各因素分數相加后進行比較；S+O=46W+T=29比較：S+O>W+T分析：該心理學碩士認為自己在大中型的外資企業人力資源管理部門工作具有一定的優勢，比較符合該工作。

24“決策平衡單”（decision-makingbalancesheet）被應用于問題解決模式和職業咨詢中，用以協助咨詢者有系統地分析每一個可能的選項，判斷分別執行各選項的利弊得失，然后依據其在利弊得失上的加權計分排定各個選項的優先順序，以執行最優先或偏好的選項。職業生涯決策的方法——生涯決策平衡單25決策平衡單包括四個主題，分別是：個人物質得失（+/-）他人物質得失（+/-）個人精神得失（+/-）他人精神得失（+/-）職業生涯決策的方法——生涯決策平衡單26步驟一：找到《價值觀探索》中“我心目中好工作”活動中自己選擇的5個職業價值觀，分別填寫在對應的主題中；步驟二：請在生涯選項中，填寫自己的目標職業（此表中列出了三列，可根據自己的目標職業數目增添生涯選項列）；步驟三：針對四個主題中的各因素的重要性進行賦權數，分值為1-5；生涯決策平衡單使用步驟27步驟四：考慮四個主題中的各要素，分別對自己列出的目標職業進行賦值，分數為1-10分；步驟五：賦值完畢，算出加權后合計分數，加權后合計分數=目標職業（+/-）分數*重要性權數值，最后合計每個生涯選項的得失總分，正負相加，算出客觀的得失差數；步驟六：請比較各目標職業的加權后得失分差，差數越大的職業，說明較為符合咨詢者的職業目標。生涯決策平衡單使用步驟28目標設定2015.1

課程導入的故事三個建筑工人016三年后026職業目標設定職業目標分解制定行動計劃課程內容036小婷的案例小婷基本信息：某知名大學的研究生二年級計算機專業面臨畢業找工作的問題困惑：不能確定未來的職業發展方向046咨詢過程056短期目標5年目標長遠目標2年目標成為經理，如有可能轉入咨詢部門小婷的目標066職業目標設定的依據076目標設定課堂活動目標設定——未來名片086設定目標的SMART原則096具體的可衡量的可達到的相關聯的的有明確期限的我的名片SMART嗎？課堂活動SMART10職位目標分解職業目標設定制定行動計劃課程內容11為什么進行目標分解？1984年，在東京國際馬拉松邀請賽中，名不見經傳的日本選手山田本一出人意料地奪得了世界冠軍。人們都好奇為什么是他奪冠？12山本田一的目標分解每次比賽之前，都乘車把比賽的線路仔細地看一遍，把沿途比較醒目的標志畫下來。13時間順序法14金字塔法（層析分析法）15魚骨圖法16日本管理大師石川馨先生所發展出來制定行動計劃職業目標分解職業目標設定課程內容17制定行動計劃18What：需要做些什么？When：什么時間完成？How：怎樣做？Who：誰去做？Where：在什么地方做？Howmuch/many:需要多少資源，包括資金、信息和材料？Why：每一個元素都需要清晰為什么？7個要素，即5W2H19如何在1年內成為保險MDRT（MillionDollarRoundTable，美國百萬圓桌協會）成員在1年內完成100萬美元的保費，通用公式：保險費=客戶數量×平均保險費假設平均保險費=4000美元，我們需要簽約250個客戶，一年按50個工作周計算，250/50=5，每周需要簽約5個