2022年部門季度工作總結范本20義第一季度人事工作根據公司的戰略思想，積極配合公司的整體經營和管理，整體工作如下：一、工作1、網絡：X公司與X網簽訂長期合作協議，同時借助集團媒介發布信息，自今年x月到目前，X公司自主有效X人。2、現場：本季度共計參加x場義本地現場大型會，因崗位的業余性及特殊性，現場效果不明顯，不能有效的滿足公司的需求。3、截止目前X公司共計x人，各個崗位人員已到崗。5、負責建立和維護當地渠道，基于集團確定的城市公司崗位設置方案，制訂、上報人員需求計劃。二、培訓工作1、新員工培訓。按照集團要求加強新員工培訓工作，截止目前，共培訓新員工x場，培訓人員x人。2、流程培訓。針對今年新入司人員眾多，組織全員對流程重新進行了一輪培訓。組織全員流程考試x次，企業文化考試X次，新員工考試X次。3、開展部門業余培訓，監督、指導、配合業務部門開展業務培訓。要求各業務部門每季度上報培訓需求，對業務部門的培訓工作大力配合，協助完成。涉及部門有項目部、成本部、營銷部，涉及到各個模塊的業余流程，共計X場。4、管理者培訓。參照年度KPI要求，組織管理者進行不低于x小時的培訓，配合高管選定課題，組織1場管理者培訓。5、拓展培訓。為了加強團隊合作性，增強團隊凝聚力，于今年x月份進行了拓展素質培訓，并要求每人就此次培訓提交個人心得體會，將優秀的個人心得體會上傳至群共享。三、績效考核1、完成季度各部門的月績效考核。每月按時對績效考核結果進行核算后與當月工資掛鉤、做到獎勤罰懶，同時保證按時發放。2、認真兌現考核結果，將月度考核結果運用到年度優秀員工的評選活動中。四、加強員工關系管理，完善員工福利1、參照《員工福利管理作業指引》，發放節日禮金，夏季降溫費；婚嫁祝賀、喪葬吊唁。極大的提高了公司的規范化管理程度和企業形象的宣傳力度。2、加強員工人事檔案的管理工作，參照公司員工入職手續及建檔程序，細化、完善了人員信息，建立人事檔案、信息的查詢。3、為新進員工辦理了入職手續并簽訂了勞動合同，勞動合同的簽屬工作開展的比較的順利；負責辦理城市公司員工的勞動合同，管理員工的勞動關系。4、負責辦理城市公司員工的養老、醫療、失業、生育、工傷等各類保險及憑證相關的保管工作，每月社保增減表制作及每月繳費明細的統計整理。5、人事報表、變動月報表、公司人員統計表變動。五、團隊建設打造培養自己的管理團隊，是公司人才理念的具體體現，持續培養業余的富有激情和創造力的隊伍，讓每一個員工都成長為全面發展，能獨擋一面的綜合性人才，是企業一