閱讀！財務管理專業(yè)畢業(yè)論文析財務管理理論》，加強財務管理風險意識，防患于未然，避免企業(yè)遭受重大損失。財務管理概述）財務管理的含義是企業(yè)管理的一個組成部分，它是根據財經法規(guī)制度，織企業(yè)財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。）財務管理的內容織企業(yè)財務活動的角度看，財務管理的內容包括投資管理、籌資管理、金管理、利潤分配等。1管理資產等。的投資按不同的標準可以分為以下類型：（1資和間接投資。直接投資是指把資金直接投放于生產經營性資資產，目的是取得股利或利息收入的投資。（2資和短期投資。長期投資又稱資本性投資，是指一年后才可收、存貨、短期有價證券的投資。2管理渠道、用多種方式籌集資金。不同來源的資金，其使用金，包括向誰籌集，何時籌集，籌集多少資金等。權益資金和借入資金。按照使用期限長短，分為長期資金和短期資金。3資金管理部分。問題：、應收賬款管理和存貨管理。借款的管理和商業(yè)信用的管理。，營運資金管理的核心內容就是對資金運用和資金籌措的管理。4分配與否，股東對當前收益和未來收益的偏好等。）財務管理的特點及其重要性1、靈敏度高。在現代企業(yè)制度下，企業(yè)成為面向市場的獨立法人實體和市能以收抵支、到期償債。企業(yè)要發(fā)展，必須擴大收入。管理的中心。2、綜合性強。財務管理作為一種價值管理，是一項綜合性強的經濟管理活全部經營活動之中，涉及生產、供應、銷售每個環(huán)節(jié)和以抓企業(yè)內部管理以財務管理為突破口，通過價值管理的生產經營活動。而其它管理，例如生產管理、營銷管、設備管理、人事管理、物資管理等，都是從某一個方大多采用實物計量的方法，對企業(yè)在生產經營活動中的某一個部分實施組協(xié)調、控制，所產生的管理效果只能對企業(yè)生產經營的局部起到制約作用，能對整個企業(yè)的營運實施管理。3內部而言，財務管理活動涉及到企業(yè)生產、供應、銷管理、質量管理、人力物資管理等活動提供及時、準確、完整、連續(xù)的基礎資千絲萬縷的聯(lián)系。主要包括：企業(yè)與其股東之間，企業(yè)與其債權人之間，企業(yè)與政府之間，企業(yè)與金融機構之間，企業(yè)與其供應商之間，企業(yè)與其客戶之間，企內部職工之間等等。財務管理風險與控制）企業(yè)財務管理風險的定義企業(yè)在各項財務活動中由于各種不確定因素的影響，與危機。）企業(yè)財務管理風險的控制之地的前提，因此，防范企業(yè)財務風險，主要應抓好以下幾項工作：1企業(yè)對財務管理環(huán)境的適應能力斷力，最大限度的避免因外部環(huán)境變化給企業(yè)帶來的財務風險。2內部各種財務關系確各部門在企業(yè)財務管理中的地位、作用及職責，并賦予相應的權利，做到責、權、利相統(tǒng)一，使企業(yè)內部財務關系清晰明了。3財務管理決策的科學化水平策，避免經驗決策和主觀決策，降低財務風險。4合理的資本結構期償債能力越強，流動負債獲得清償能力的機會越大，債權越有保障。5科學的投資和資金計劃項目投資要準確測算項目資金需求，防止項目尚未建成就出現資金缺在年初制定年度預算時，要預測全年現金流量，預算資金缺口，提前資方案，包括融資渠道和融資方式。結語時可能出現的財務風險，避免企業(yè)遭受重大損失。2業(yè)工會財務管理》，不斷增強工會財務管理水平，做到合理利用工會的經費。在開展工會工作，發(fā)展工運事業(yè)，維護工會，實施服礎和物質保障來自于企業(yè)工會財務所管理的工會經費。，共同提高企業(yè)工會財務管理水平。工會財務管理會計核算存在問題1、經費收支預算、工會的經費收支預算是工會年度財務收支計劃。經費的個工作方針、工作重點。通過對工會經費的收支預算，近年來，上級反復多次強調工會預算的重要性，只要工會主席批準了，工會會計簽字了就可以報銷，導口子，經費支出失控。使得管理制度一直未能有效地落到實處。主要體現在：（1入物品時沒有執(zhí)行同步入賬；（2財務的管理和使用沒有落實到人，以至于漏登記而形成賬外資產；（3于登記在冊的固定資產未完整記錄品牌型號以及規(guī)格等；（4度財產清查力度不夠，只是走形式而已；（5；模糊固定資產和低值易耗品的界限，使資產總實；（6像機、數碼相機、電腦、高檔樂器等財產長期外借或者由使用人保收不回來；3、費用支付缺乏合法性、工會的相關制度規(guī)定：“原始憑證是發(fā)生會計事罩、床單、襯衣、電飯鍋等物品用來作紀念品或獎品，箱操作，由此可見，企業(yè)工會財務管理的隨意性太大，性不夠。4、忽視資金安全問題、經由國務院批準、中國人民銀行發(fā)布的《現金管理守。但是，大多企業(yè)工會都是以現金作為主要的支付手段，的發(fā)票不能夠作為入賬、建卡的合法依據，而最終成為了賬外資產。5規(guī)范化標準操作、全國總工會有關的文件規(guī)定，本單位行政的理，更有甚者為了圖省事竟然將不同的經濟業(yè)務的會計事項強行捏和在一起記有的單位讓經辦人直接在記賬憑證上簽收現金、物品。采取措施1工會經費收繳力度年底評優(yōu)資格，情節(jié)嚴重的還要給予必要的經濟處罰。撥交，以保障工會經費撥交的及時性、完整性和嚴肅性。2財務規(guī)范化管理、建立合理規(guī)章制度，規(guī)范行為，制度。比如內部牽制制度、內部管理制度、稽核制度、報銷規(guī)定等一系列制度，據崗位的情況實行責任到人制，明確分工任務。，按照工會財務管理規(guī)定的要求制定實施細則和規(guī)定。工作順利進行。3、加強工會資產管理、促進工會資產的合理利用，首先要明確產權關系。定資產管理。我們要采取以賬查物、以物對賬、再出現類似情況。真正做到物有賬、人有責、每一筆賬都落到實處，管理得到進一步的規(guī)范。4、強化工會預算管理、工會財務管理的中心環(huán)節(jié)是工會財務預算，工會的出。企業(yè)工會在編制預算的時候，要做到量入為出，收支平衡，略有。任何人員都不能夠超越預算的規(guī)定，報銷不在預算范圍內的款項。算的費用，要進行嚴格的審查，找出原因，明確責任。工會財務會計候要保障數字真實，內容完整，賬、表、證統(tǒng)一，各種附表齊全，決年終后，如有超支，查明原因，落實責任，為正確的決算提供準確的依據，同時也是為完善下一年的預算打下堅實的基礎。5、提高財務人員素質、提高工會財務人員的綜合素質是一項非常重要的工段和途徑來達到提高工會財務人員的綜合素質的目的。解決市場經濟條件下工會財務管理中出現的問題情況，良好的職業(yè)道德。如果工會的財務人員對工作不重視，正愿意干、喜歡干，對待工會的工作認真積極，才能干德才兼?zhèn)涫翘暨x工會財務人員的重要原則之一。6、充分發(fā)