中式面點速凍食品企業未來三年（2022-2024）發展計劃適用企業：約9億營收規模；約1350員工人數主打產品：包子、饅頭、粗糧點心、餡料以及粥品飲品等摘要：本文主要概述了某中式面點速凍食品企業未來3年的發展思路以及所采取的經營舉措。一、總體思路未來，公司將繼續在“打造中華包點中國著名品牌”的戰略指引下，在中式面點速凍食品這一細分領域深耕細作，通過擴建產能、增強產品研發和食品安全檢測、加強品牌建設、完善渠道開拓、夯實管理基礎，全面提升公司營業規模、管理水平和盈利能力。二、經營目標1、增加產能目標隨著消費者需求的提升、人均消費水平的提升以及速凍食品的市場需求持續增長，公司銷售業績不斷提升，市場的訂單需求呈明顯上升態勢，公司的訂單需求遠超過最大生產能力。公司擬在上海、南京地區建立新工廠，進一步增加公司產能，提升產品供應能力，提高公司產品覆蓋區域，進一步提升服務客戶的能力，鞏固公司的行業地位，為公司業務向全國拓展打下堅實的基礎。2、品牌建設目標公司由于產能及銷售區域的限制，在發展過程中未進行大規模的品牌推廣，未來公司將全方位的拓展銷售渠道，極大地提升產能，現亟需加快品牌推廣，全方位提升品牌知名度，快速增加銷售規模。3、渠道開拓目標公司目前的銷售模式主要為加盟連鎖銷售和團餐銷售,其中加盟模式占比較大，需要開拓更多樣化的銷售渠道。為了拓寬銷售渠道、增強公司競爭力，公司除鞏固加強原有的加盟連鎖銷售業務和團餐銷售業務外，計劃3年內在北京、上海、廣東、江蘇、浙江等地區的重點地段開設**家直營店鋪，增強公司在華東、華南、華北等地區的旗艦門店示范宣傳作用和提升銷售;同時加強自有電子商務平臺建設，進一步提升消費者購物體驗、增加用戶，為線上銷售打下堅實基礎。三、未來經營舉措（3年）1、研發和食品安全檢測計劃隨著公司業務規模快速擴張，公司研發項目不斷增加，公司研發和檢測中心現有的設備水平、實驗環境、人員規模和管理等均已無法完全滿足公司發展的需要，限制了公司業務增長的潛力。同時，行業發展升級對公司的研發和檢測能力也提出了新的要求。因此，亟需提升公司現有研發和檢測能力，以滿足公司業務規模不斷擴張的需求。公司計劃通過引進國內外先進的研發、檢測設備，改善研發和檢測條件，加強產品的質量把控;招募高素質研發和檢測人員，增加投入，從而全面縮短新產品的研制周期，優化產品結構，滿足公司業務增長的需要。2、市場拓展計劃目前，公司的市場范圍主要在華東、華南、華北地區，銷售渠道具體分為加盟銷售渠道、直營銷售渠道、團餐銷售渠道等。公司將根據不同市場和客戶的特點，針對已有市場和新市場采取不同的市場拓展策略，將區域銷售網絡的覆蓋拓寬至全國市場。對于已經建立銷售渠道的成熟地區，公司將根據以往銷售情況以及客戶對產品認可度的分析，繼續發揮原有的銷售網絡優勢，進一步完善產品結構，并參考團餐銷售成功經驗，挖掘及發揮市場潛力，提高市場占有率。對于新市場,根據公司業務模式復制性強的特點,將按照新市場的地域特點、當地居民的消費習慣合理布局，樹立良好的企業及品牌形象，搶占市場份額。近年來電子商務模式得到消費者的廣泛認可，公司**項目的成功實施將會使電子商務渠道建設得到快速發展，同時公司將繼續發揮公司產品質量、品牌優勢，進一步開發潛在的消費群體，拓展市場營銷網絡的廣度與深度，使公司產能得到合理有效利用。公司同時積極爭取政府相關部門的支持及利用法律手段,加大打擊假冒產品的力度，保護“**”品牌。3、人力資源計劃本公司堅持“以人為本”的理念，一直把選拔人才、培育人才、發展人才作為人力資源工作的重中之重。經過多年的發展，公司已經建立了各種類型人才的發展通道，形成了門類齊全、素質過硬的專業技術和管理團隊。根據公司發展戰略需要，公司將不斷優化人力資源管理，實現業務型人力資源管理向戰略型人力資源管理轉變。加大專業人才引進和培養力度，重點引進研發、營銷和中高級管理人才。強化多層次的全員培訓體系，不斷提高員工