某清潔電器軟管企業(yè)組織結構及部門職責目錄一、組織結構 2二、主要部門職責 31、 外貿(mào)部 32、 內貿(mào)部 33、 采購部 34、 計劃部 35、 倉儲部 46、 工程部 47、 生產(chǎn)部 48、 品管部 49、 裝備部 510、 財務部 511、 人事行政部 512、 審計部 6

某清潔電器軟管企業(yè)組織結構及部門職責一、組織結構

二、主要部門職責外貿(mào)部（1）負責國際市場開發(fā)和國際客戶的關系維護，負責國際市場和產(chǎn)品的營銷；（2）組織訂單評審工作，明確客戶需求，協(xié)調公司各部門進行新品開發(fā)與生產(chǎn)，并組織報價或投標；（3）跟蹤質量問題反饋與銷售回款內貿(mào)部（1）負責國內市場開發(fā)和國內客戶的關系維護，負責國內市場和產(chǎn)品的營銷；（2）組織訂單評審工作，明確客戶需求，協(xié)調公司各部門進行新品開發(fā)與生產(chǎn)，并組織報價或投標；（3）跟蹤質量問題反饋與銷售回款采購部（1）負責編制和采購生產(chǎn)物資、辦公用品、勞保用品、后勤設備設施等；（2）加強并完善供應商管理，建立供應商考核評價預警機制，定期對重點供應商進行綜合評估；（3）負責同供應商談判、采購合同的擬制、辦理報批手續(xù)等計劃部（1）負責編制公司物料需求計劃，根據(jù)訂單交貨安排和生產(chǎn)資源條件編制合理的生產(chǎn)計劃，優(yōu)化公司資源配置，保證產(chǎn)銷協(xié)調一致；（2）跟蹤公司物料供給和生產(chǎn)進度，實時分析公司產(chǎn)銷及產(chǎn)能情況。倉儲部（1）負責公司各類原料、成品、包材等的倉儲管理，制訂倉庫儲位規(guī)劃、標識、防損等管理標準；（2）負責進庫貨物的驗收和出庫貨物的清點；（3）負責出入庫物料裝運安排與單據(jù)審核；負責通用材料庫存盤點及安全庫存提醒工作。工程部（1）負責公司新產(chǎn)品研發(fā)及舊產(chǎn)品改型工作，組織公司進行技術改良與攻關；（2）負責新產(chǎn)品工程方案制定與技術規(guī)格審核，組織新產(chǎn)品技術方案的可行性評審；（3）負責生產(chǎn)工藝流程的制訂與優(yōu)化。生產(chǎn)部（1）負責完成公司下達的生產(chǎn)任務，制訂具體生產(chǎn)計劃；（2）負責生產(chǎn)安全管理工作，處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常問題；（3）參與公司新產(chǎn)品工藝確認及日常工藝創(chuàng)新規(guī)劃，為公司新產(chǎn)品開發(fā)提供試模和樣品制作等技術支持品管部（1）負責建立公司質量管理體系，制訂公司產(chǎn)品質量控制標準，研究開發(fā)質量檢驗技術；（2）負責來料檢驗及公司各車間產(chǎn)品的質量監(jiān)督，建立公司產(chǎn)品質量信息傳遞與反饋機制，負責客訴系統(tǒng)的改善與跟進；（3）負責落實公司產(chǎn)品質量的考核工作；（4）負責公司專利申請與日常維護跟蹤裝備部（1）負責編制公司的設備需求規(guī)劃，負責公司固定資產(chǎn)臺賬管理；（2）測定公司設備備品備件消耗定額，編制備品備件采購計劃；（3）統(tǒng)籌安排公司設備的建檔、周期性保養(yǎng)、維修、技術改造等工作；（4）負責公司廠區(qū)及各車間設備布局設計，保證設備安裝、放置的合理性與高效性財務部（1）負責公司會計核算工作，執(zhí)行財務會計制度，建立財務核算體系，實施成本控制管理；（2）辦理日常現(xiàn)金收付及銀行結算業(yè)務；（3）履行納稅申報職責；（4）定期編制財務報表；（5）制訂公司各項財務收支計劃，負責公司經(jīng)營資金融資人事行政部（1）負責公司員工招聘、培訓、績效考核及員工關系管理；（2）制定、組織實施公司人力資源戰(zhàn)略，建設和發(fā)展人力資源各項構成體系，為實現(xiàn)公司的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標提供人力保障；（3）規(guī)劃、協(xié)調公司行政事務，為公司各部門的經(jīng)營活動提供行政支持和后勤保障審計部（