人力資源管理(一)自考試題B及答案人力資源管理(一)自考試題B及答案6/6人力資源管理(一)自考試題B及答案人力資源管理(一)試題B

課程代碼：0147一,單項選擇題(共15小題，每小題2分，共30分)

在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選,多選或未選均無分。

1.任何生命的活體都有其生命周期，因此人力資源的形成,開發,運用都要受到限制，這一表現確定了人力資源的(

)

A.再生性

B.時代性

C.時效性

D.增值性

2.企業先期已經單獨制定出企業戰略，然后再制定企業人力資源戰略，這種人力資源戰略及企業戰略關系類型屬于(

)

A.整體型

B.獨立型

C.雙向型

D.幫助型

3.用短期的觀點來看待人力資源管理，較少供應培訓的人力資源戰略被稱為(

)

A.幫助型戰略

B.效用型戰略

C.累積型戰略

D.標準型戰略

4.績效反饋最主要的方式是（）A．書面通知B．績效面談C．口頭通知D．工作告示5.一般來說，大多數人職業生涯發展的核心階段是（）A．成長階段B．探究階段C．確立階段D．維持階段6.從1929年至1975年，美國企業的福利支出占勞動成本的比重上升了（）A．五倍B．十倍C．十五倍D．二十倍7.被稱為“人力資本之父”的是(

)

A.李斯特

B.亞里士多德

C.舒爾茨

D.馬克思8.德爾斐法是一種(

)

A.定量預料技術

B.比率分析法

C.回來預料法

D.定性預料技術9.現代工作分析的思想起源于（）A．英國B．美國C．法國D．德國1O.當招募對象是藍領工人,辦公室雇員和低層級管理人員時，最佳的發布招募廣告的媒體是()

A.地方性報紙

B.全國性報紙

C.專業性雜志

D.綜合性雜志

11.用兩個功能等值但是題目不同的測驗復原來測量同一群體的是(

)

A.復本信度

B.重測信度

C.評分者信度D.效度

12.考核績效中最簡單也是最常用的工具是(

)

A.交替排序法

B.配對比較法

C.強制分布法

D.圖標評定法

13.基本醫療保險費中，個人繳納額約為其工資收入的（）A．1%B．2%C．3%D．4%14．以企業因職工離職,管理混亂,人員怠工等所蒙受的經濟損失作為人力資源的計價依據計算人力資源成本的方法是（）A．歷史成本法B．重置成本法C．機會成本法D．作業成本法15.下列屬于自愿性福利的是(

)

A.失業保險

B.工傷保險

C.基本醫療保險

D.人壽保險

二,多項選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)

在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選,多選,少選或未選均無分。

16.工作分析中運用視察法時需留意的原則，除了有信任原則,溝通原則,代表性原則以外，還有（

）

A.穩定原則

B.隱藏原則

C.詳盡原則

D.互動原則

E.開放原則

17.在聘請甄選中，常常用“大五”模型來進行人格測試，“大五”指的是外傾性,隨和性以及（

）

A.智力

B.反應的敏捷性

C.責任心

D.心情穩定性

E.閱歷的開放性

18.關于績效考核標準的設定，須要留意的事項有（

）

A.要明確

B.要切合實際

C.要難度適中

D.要有區分度

E.要可衡量

19.培訓效果評估是培訓活動的重要環節，培訓評估的指標有（

）

A.反應

B.學習

C.行為

D.成果

E.思想

20.下列屬于企業文化物化形態的有（

）

A.企業產品

B.企業廣播站

C.企業名稱

D.企業象征物

E.企業圖書館三,名詞說明（共3小題，每小題3分，共9分）21.工作分析22.人力資源戰略23.人員招募四,簡答題(共6小題，每小題5分，共30分)

24.簡述人力資源詳細規劃的內容。

25.簡述人員測評的功能和作用。

26.簡述結構化面試的內涵。

27.簡述如何進行有效的績效面談。28.簡述廣義員工福利包含的內容。

29.企業文化的特征.

五,論述題(本題16分)

30.試述如何進行人力資源成本管理。人力資源管理(一)試題B答案

一,單項選擇題(共15小題，每小題2分，共30分)

1-5CBBBC6-10BCDBA11-15ADBCD二,多項選擇題（共5小題，每小題3分,共15分）16.ABC17.CDE18.ABCDE19.ABCD20.ACD三,名詞說明（共3小題，每小題3分，共9分）21.工作分析：是運用科學方法收集及工作有關的信息的過程，主要包括該項工作應當擔當的職責以及擔當該項工作須要的任職資格等方面的信息，工作分析的最終產出表現為職位說明書。22.人力資源戰略：是指組織中一切及人有關問題的方向性的謀劃，它是一種旨在充分合理地運用企業各種人力資資源，使其發揮最大優勢，以符合企業的戰略需求，實現組織目標的各種人力資源運用模式和活動的綜合。23.人員招募：是指依據組織人力資源規劃和工作分析的要求，把具有肯定技巧,實力和其他特性的申請人吸引到企業或組織空缺崗位上，以滿意企業（或組織）的人力資源需求的過程。四,簡答題(共6小題，每小題5分，共30分)

24.簡述人力資源詳細規劃的內容。

考試要點：（1）崗位職務規劃（2）人員配置規劃（3）人員補充規劃（4）教化培訓規劃（5）薪酬激勵規劃（6）職業生涯規劃25.簡述人員測評的功能和作用。

考試要點：人員測評的功能：（1）甄別和評定功能。（2）診斷和反饋功能（3）預料功能。人員測評的作用：（1）配置人才資源。（2）推動人才開發。（3）調整人才市場。26.簡述結構化面試的內涵。

考試要點：（1）語言表達實力（2）反應速度和應變實力（3）分析推斷及綜合概括實力（4）實踐閱歷及專業特長（5）儀表風度（6）知識的廣度及深度（7）事業進取心（8）工作看法及求職動機（9）愛好愛好及活力27．簡述如何進行有效的績效面談。考試要點：（1）營造良好的面談氛圍。（2）說明面談的目的。（3）告知考核的結果。（4）請下屬自述緣由，主管聽取意見。（5）制定績效改進安排。（6）結束面談。（7）整理面談記錄，向上級主管報告。28.簡述廣義員工福利包含的內容。

考試要點：（1）企業員工作為國家的合法公民，享受政府的公共福利和公共服務。（2）企業員工作為企業成員，享受企業的集體福利。（3）除工資外，企業為員工及其家庭供應各種實物和服務形式的福利。29.企業文化的特征.

考試要點：（1）集合性（2）時代性（3）人本性（4）獨特性（5）穩定性（6）可塑性（7）實踐性（8）表達方式的高度概括性五,論述題（本大題16分）30．試述如何進行人力資源成本管理。評分要點：每點2分（一）加強人力資源成本管理的意義（1）合理利用人力資源，提高企業效益。（2）加強人力資源成本管理有利于提高員工的勞動生產效率。（3）有利于正確核算企業當期收益，合理安排利潤。（4）有利于國家對全社會人力資源進行宏觀調控。（二）加強人力資源成本管理的有效措施（